某煤矿安全活动月工作实施方案

1、某煤矿安全活动月工作实施方案营盘煤矿安全活动月工作实施方案编制时间：二 0 一二年六月一日 营盘煤矿安全活动月工作实施方案 为切实全面做好我矿安全活动月安全生产工作，真正做到关口前 移、超前防范，杜绝各类事故发生，促进全矿安全生产工作持续稳定 好转，努力打造本质安全型矿井，特制定营盘煤矿安全活动月工作 实施方案。一、组织机构 为确保安全活动月安全生产工作取得实效，矿成立安全活动月工 作实施领导小组：组长：龚妙春 （矿长 ） 副组长：袁子祺 （安全矿长 ）詹宗伦（总工程师 ） 颜复芳（生产矿长）彭迎福（机电矿长 ） 李爱平（后勤矿长）王新生（矿长助理 ） 成员：罗国棋周雪平周松初吴渡社向华 王新

2、灵褚保国刘助桂阳小武杨亮成 伍江峰伍家林黄卫国 领导小组下设办公室，办公室设在安质科，杨亮成任办公室主任二、活动目标以“安全事故零目标 ”为指引，通过开展全面细致的隐患排查治理活 动，力争将生产现场存在的各类隐患查清查透， 不留死角， 不漏盲区， 所查隐患坚决给予整改落实，切实做到关口前移，超前防范，努力构 建隐患排查治理及重大危险源监控长效机制， 坚决杜绝各类事故发生， 在全矿上下营造 “队队无隐患、人人无违章 ”的良好安全氛围。三、排查重点（一）安全管理方面1、查我矿安全生产方针政策、法律法规贯彻落实情况、矿关于安 全工作部署要求的落实情况 ;2、查我矿一系列安全新理念的学习、宣传、贯彻情

3、况 ;3、查各级 换行安全生产责任制制订、落实情况 ;尤其是矿级领导 是否按要求带班，下井班数是否达到规定，科队级领导是否按规定跟 班，是否达到矿要求 ;4、查各项安全管理制度制订和落实情况。重点是安全办公会、安 全大检查、班组安全建设以及区队各项安全管理制度、区队班前会、 区队安全活动会等制度执行情况 ;5、查 “大、小三防 ”体系落实情况，是否落实到位，是否进行严格 考核;6、查隐患排查登记建档和整改销号情况，是否对排查出的隐患按 “五落实 ”原则进行整改处理，对一时难以整改到位的隐患是否制订安全 防范措施，现场是否严格落实 ;7、查瓦斯和一氧化碳超限、电气失爆、无计划停电停风和电气保护甩

4、掉不用等事故是否严格按照 “四不放过 ”原则进行追查处理8、查危化品、火工品以及特殊危险源点各项安全管理制度是否健 全完善，各项安全监控措施是否到位 ;9、查各项安全培训管理制度建立情况，是否对作业人员进行安全 培训工作 ;10、查应急救援预案制定、演练和应急救援物资、设备设施储备 维护情况 ;11、查职业病防治和劳保用品配备使用情况是否达到上级规定 ;（二）现场管理方面1、查矿井通风系统可靠性，是否存在系统不完善，是否存在超通 风能力生产和欠风生产现象 ;2、查安全监测系统装备是否齐全，管理使用是否到位，瓦斯探头 悬挂位置、报警值、断电值是否符合规定 ;3、查各种瓦斯 换行 管理制度是否严格

5、落实，高瓦斯头面瓦斯抽 放是否按照瓦斯抽放管理细则的要求落实到位，是否杜绝了瓦斯 超限作业现象 ;4、查现场是否有瓦斯和一氧化碳超限现象 ;5、查综合防尘制度是否完善，设施是否齐全，使用是否正常，是 否有煤尘堆积现象 ;6、查防止 “三超 ”情况，是否按核定的生产能力组织生产 ;采掘接替 关系、采掘工作面布置是否符合规定 ;7、查规程措施审批程序是否符合要求，是否存在无措施施工和措 施滞后、不完善、不规范现象 ;查措施的贯彻、落实是否到位 ;8、查采掘工作面工程质量情况，工作面端头支护、超前支护和掘 进头前探梁与防倒棚装置是否按规定打设 ;对巷道断面小，影响通风、 运输、行人安全的各巷修地点是

6、否有具体可操作的安全技术措施 ;9、查井下各类电气设备保护是否齐全，灵敏可靠，是否有电气失 爆现象;10、查井下设备取得 MA 标志情况，是否存在国家明令淘汰的设 备及材料，特别是高压开关、非阻燃皮带和非阻燃电缆情况 ;11、查“一坡三档 ”设施是否齐全规范， 小绞车“四压两戗 ”是否符合 要求，副井、主井在修护施工过程中运输安全措施落实情况 ;12、查防治水措施落实情况， 是否坚持执行 “预测预报，有疑必探， 先探后掘，先治后采 ”的探放水原则 ;13、查人的不安全行为，生产现场是否有违章指挥、违章作业、 违反劳动纪律现象 ;14、查入井人员持证情况，尤其是特殊岗位人员是否做到持合格 证上岗

7、 ;15、查质量标准化月计划完成情况 ;16、查是否存在国务院 446号令规定的 15类重大隐患 ;17、查地面单位各要害场所安全措施落实情况，危险化学品、爆 炸物品的储存、运输、使用等否达到要求，安全监管是否到位。四、强化责任，扎实开展隐患排查治理工作隐患排查治理工作要强化政治意识、责任意识、大局意识，进 步增强抓好安全生产的责任感、使命感。要层层落实责任，紧紧围绕隐患排查治理这条主线，从安全生产源头的每个环节、每条隐患抓整改，关键是集中精力，狠抓落实，进一步落实安全生产责任制。隐患 排查责任分解如下：1、矿长是全矿隐患排查治理第一责任者，对全矿隐患排查治理负 总责。2、安全矿长是全矿隐患排

8、查治理组织者，是安全管理方面存在隐 患和问题排查治理第一责任者，对矿长负责 ;责任科室安质科。3、总工程师是全矿 “一通三防 ”和技术管理隐患排查治理第一责任 者;责任科室生产技术科。4、生产矿长是全矿生产系统隐患排查治理第一责任者 ;责任科室调 度室。5、机电矿长是全矿机电运输系统隐患排查治理第一责任者 ;责任科 室机电科。6、其他分管系统矿长是各分管系统隐患排查治理第一责任者;责任科室为各分管科室。7、各生产区队是本单位隐患排查治理的第一责任者 ;跟班队长、 当 班班长是当班隐患排查处理的第一责任者 ;安检员是当班隐患排查处理 的监督者和把关者。五、具体方法1、各分管领导、分管科室要按矿要

9、求组织好隐患排查治理工作， 全面排查本系统存在隐患，并将排查结果和整改方案做以总结。2、矿每周一由安质科牵头组织井上下隐患大排查以及组织的专项 检查，对排查出的隐患逐条下发隐患整改通知单，明确整改单位、整 改负责人、 换行 整改时间、验收人、落实人。3、各区队每周要对本单位生产范围内隐患进行全面排查，并及时 整改。4、各区队、生产班须由跟班队长、班长、安检员，接班后对当班 范围内隐患进行全面排查，对危及安全生产和人身安全的隐患必须立 即整改，隐患消除后方可组织生产 ;班中进行巡回检查处理新发生的隐 患，班末对当班隐患处理进行全面验收，确保隐患处理在当班，不给 下班留隐患。5、日常工作中，各级领

10、导及安全生产管理人员都是隐患排查治理 的责任者，矿级领导带班、科级领导跟班要到关键地点、要害部位、 薄弱环节的生产场所督察隐患治理整改工作 ;现场能整改的必须立即整 改，由于其它原因无法立即整改的，由安质科根据情况下达整改通知 或向有关领导汇报后提出整改意见 ;每个 （工种）岗位作业人员都要严格 执行“两述”作业法，做到先确认无隐患、再操作。发现隐患，要及时汇 报整改，必须做到隐患不除不生产、不操作。6、矿安质科对所有隐患排查进行登记。六、奖惩为了使隐患排查治理工作排查到位、责任落实到位、整改处理到 位，切实消除事故隐患，做到关口前移、超前防范，特对隐患排查治 理奖罚做如下规定：1、凡隐患排查

11、不认真，不及时处理上报，整改不彻底，发生事故 的，要追究有关责任人责任，并按上级有关规定进行严肃处理。2、各部门隐患在上级部门和矿例行安全检查，重复出现以及隐瞒 重大隐患，未按上级或矿整改指令及时整改，要追究部门主管领导责 任，并按上级有关规定进行严肃处理。3、矿组织的安全大检查，各小组由于检查不认真、不到位，而发 生安全事故的，要追究各检查小组成员的责任。4、对隐患排查治理工作认真负责，使隐患及时得到整改，在安全 生产过程中及时排除隐患， 避免发生事故的单位和个人， 将给予奖励。七、活动要求1、全面提高认识，切实加强领导。今年是国家提出的 “安全生产 年”也是我矿实现 “保安全、稳产量、严管

12、理、创 “五优 ”、抓改革、求发 展”工作目标。牢固树立“安全事故为零 ”奋斗目标和 “队队无隐患，人人 无违章 ”安全工作理念，充分认识开展隐患排查治理活动的重要意义。安全生产是实实在在的工作，来不得半点马虎和骄傲，来不得半 点虚假和浮夸，来不得半点急躁和漂浮，要以科学的态度来谋划，以 务实的精神来对待，以实干的作风来落实，抓一件成一件，件件有着 落，掷地有回声。 特别是在当前争创 “五优”矿井工作新的起点上， 要实 现新的发展，实现安全生产工作持续稳定好转，就要真正把隐患排查 治理工作贯穿全年始末，放在各项工作首位，坚决抓紧抓好。各部门 要由一把手亲自负责组织实施隐患排查，亲自抓好各类隐患

13、的整改落 实，确保隐患排查治理活动扎实有效开展。2、认真组织排查，分级建档管理。各科室、区队要通过开展隐患 排查治理活动，进一步查清存在的各类安全隐患。3、严格落实责任，狠抓隐患整改。凡存在国务院 446 号令中列举 的危及煤矿安全的 15 类重大隐患之一的， 必须立即整改 ;对上级下达的 停产整顿指令，必须不折不扣执行到位。对查出的每一条重大不安隐 患，都要按照项目、人员、责任、时间、资金 “五落实 ”原则，必须在限 定时间内完成整改工作。4、加强部门联动，搞好相互协作。生产技术科、安质科、机电运 输队、通风队、防突队等部门要相互沟通并抓好分管系统内安全监督 管理及技术指导工作，共同抓好各类不安隐患的整改落实，通过严把 每个关口，坚决堵塞安全监管漏洞，促进隐患排查治理活动的深入开 展。5、严肃事故和隐患查处，严厉责任追究。活动期间，矿对发生事 故或造成重大事故隐患的严格按照湾田集团公司安全考核办法执 行，而矿分管科室和区队未