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文档简介
1、 人类(rnli)发展的历史思想的发展听天由命,随遇而安(su y r n)探寻规律,人定胜天生产方式的发展钻木取火-原始作坊经济-简单 蒸汽机-大机器时代 生产线出现-分工,合作 集团化,组织化第1页/共12页第一页,共13页。我们(w men)为什么加入公司? 社会化分工的结果: 自给自足农业化社会的结束。 社会化大生产发展的结果。 社会分工越来越精细。 个人(grn)难以独立在社会中创造价值。 第2页/共12页第二页,共13页。我们(w men)为什么加入公司?获取报酬满足生活(shnghu)保障通过为组织服务获取相应的劳动报酬,满足生活(shnghu)所需,提高生活(shnghu)质量
2、。第3页/共12页第三页,共13页。我们(w men)为什么加入公司? 共同的生活理想: 个人和组织间有共同的追求(zhuqi)和理想,通过组织实现人生理想,放大个人人生价值。 第4页/共12页第四页,共13页。我们(w men)为什么加入公司? 放大个人人生价值:通过组织间其他人员的协同配合,经过价值整合实现最大的成果输出(shch),彰显个人人生价值最大化。第5页/共12页第五页,共13页。公司(n s)(组织)为什么需要个人的加入? 什么是公司? 公司就是 通过一定的产品或服务满足某种社会需求,并在此过程中实现利益最大化的经济组织。 公司的特点:能够提供产品或服务;满足社会需求;以营利为
3、目的;追求利益最大化;经济组织。 公司追求的利益平衡 股东(gdng)利益;客户利益;员工利益;社会利益。第6页/共12页第六页,共13页。公司是如何对个人产生(chnshng)需求的? 需求(内部,外部)-流程-岗位(职责)-人员 职责:就是职位(岗位)应当承担的责任,它是指导工作内容和工作方向的原则。 人员要具备什么样的素质和能力(nngl)才能完成相应的职责,公司是根据职责来选择人员。 人员应当具备:年龄,学历,专业知识,工作技能,智力水平,人格,态度,具备履行职责的条件。 业绩:所谓业绩就是实现职责的质量,数量的水平,有底限无上限,是公司付酬的依据。第7页/共12页第七页,共13页。如
4、何实现组织(zzh)价值最大化? 在公司的发展战略和客户价值述求指导下低成本,高回报的实现组织目标。这一切要靠个人做入下努力: A:尊重,认同企业文化(wnhu),并同诸多同仁一 道 塑造 公司文化(wnhu)。 B:形成组织要求的思维模式,行为规范,工作习惯。 C: 以公司利益高于一切为指导原则。 D:围绕本岗位工作职责,积极主动,负责,高水平的完成工作。 这样我们的组织才能协同性增强,沟通成本降低,工作效率提高,价值提供最佳,利益最高,并最终成为一个卓越的组织。第8页/共12页第八页,共13页。如何实现(shxin)个人价值最大化? 湖满则井溢,在成就组织的同时成就自我提升工作能力积累丰富
5、的工作经验提高职业素质增加收入建立可持续(chx)发展的个人成长平台获得社会尊重和成就感实现人生价值飞跃梦想第9页/共12页第九页,共13页。 The End 分享完毕,谢谢(xi xie)捧场!第10页/共12页第十页,共13页。 此处应该(ynggi)有掌声!第11页/共12页第十一页,共13页。谢谢您的观看(gunkn)!第12页/共12页第十二页,共13页。NoImage内容(nirng)总结人类发展的历史。公司就是 通过一定的产品或服务满足某种社会需求,并在此过程中实现利益最大化的经济组织。需求(内部,外部(wib))-流程-岗位(职责)-人员。职责:就是职位(岗位)应当承担的责任,它是指导工作内容和工作方向的原则。人员要具备什么样的素质和能力才能
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