机械施工公司安全总结

1、机械施工公司安全总结2012 年，在总公司的正确领导下，我公司认真贯彻 “安全第一，预防为 主”的方针，紧紧围绕 “重基层，抓源头管理；强监管，抓过程控制；落 实责任，抓完善机制 ”的安全生产工作思路，以总公司下发的上级各部 门有关安全文件精神为指导，除日常检查外还开展了多次安全生产大 检查，深化安全生产专项整治，狠抓事故隐患排查整改，强化安全生 产教育培训力度 ,有效防范和遏制了安全事故发生，实现了本年度安全 生产死亡事故为零、重伤事故为零、轻伤事故频率不超过1.5%的管理目标，实现了安全生产的承诺，树立了良好形象，展示了公司风范， 得到业主及各参建单位们的一致好评，保证了各项工程的顺利进展

2、。 下面就 2012 年度安全生产工作总结汇报如下：一、组织领导。首先公司领导高度重视，赵经理上任后专门成立了由 原来主抓安全生产的朱瑞伟副经理负责的 “项目管理领导小组 ”，主要针 对项目安全、质量及进度进行控制管理。项管组成立后朱经理带领小 组成员对公司所有在建项目开展了细致严格的检查工作，对每个项目 部存在的安全问题提出了非常中肯的建议和要求，并对各项目检查结 果进行了全公司通报。检查中发现的问题大多都尽快得到了整改，对 个别问题较多的项目部，朱经理多次前往与项目负责人一次次沟通、 交流、督促，最终得到合作方重视，将隐患一项项整改到位，对项目 安全生产起到了积极的推动作用，对事故发生起到

3、了很好的预防与控 制作用。朱经理对待安全工作一丝不苟认真负责的态度曾一度引起项 目部工作人员的误会，以为是存心和他们过不去找他们麻烦，但我们 相信他们会最终从内心得到理解与认可。朱经理在年初就细心拟定了 公司的安全工作要素和安全生产管理手册，让每位职工随手翻阅，随 时学习。在各项目部，为切实加强项目部对安全生产工作的领导，每 个项目部把安全工作列入重要议事日程， 都成立了安全生产领导小组， 首先制定以安全目标、安全保证体系、安全保证措施为主要内容的安 全生产工作计划。其次要求负责人做好安全工作总结和安全责任目标 分解后的考核，对每次安全会议都有翔实的记录，上墙公示安全管理 机构组成人员名单。由

4、项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门 负责人、各施工队长及现场安全人员具体分工负责，组织实施，全面 深入地开展项目部的安全生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人 员管理的齐抓共管的良好局面。二、安全责任制。公司今年在建项目截止到现在共 52 个，包括 11 项 自建 41项联营。其中 2 个项目已分部验收完毕， 25个项目进入验收准 备阶段（包括自建项目 3 个），23个项目正常施工， 2 个项目准备施工。 在签订合同后与业主及总公司都签订了安全生产管理目标责任书，公 司与各项目部经理、项目经理、项目副经理项目总工、各科室、安全 员、施工队、施工人员都层层签订安全管理目标责任书。各级部门安

5、 全管理职责清晰分明， 安全生产责任制考核办法、 安全生产管理规定、 消防安全管理规定、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故报 告处理制度等各项安全生产管理规章制度健全， 尤其是安全责任考核， 对各级人员业绩的考核内容都有详细记录。安全责任制的健全为工程 的安全生产提供了强有力的体制和组织保证，为安全生产工作奠定了 坚实的基础。三、安全管理。首先把危险源建立台账，明确责任人，监控措施和检 查制度上墙公示，并把每次检查作书面记录。每周进行一次安全生产 管理专项自查，自查结果和问题整改作书面材料和记录。积极开展节 假日、汛期、冬季施工专项检查活动，并严格执行节假日、汛期 24 小 时值班制度。

6、 2012 年，公司在建项工程，汛前我公司对有关工程进行 了防汛检查，重点检查了安全度汛具体措施、方案是否落实到位及防 汛器材、设备和物资准备情况。检查总体情况良好，安全生产处于受 控状态，绝大部分项目进度能够满足度汛要求，各单位均成立了防汛 机构、落实了抢险人员、明确了防汛责任、编制了度汛方案、准备了 防汛物资、采取了度汛工程措施，与气象和水情部门建立了联系，进 行了防汛演练，针对防汛检查中发现的问题，公司要求各工程项目部 进一步落实相关措施，加强整改。针对汛期暴雨、大风等恶劣天气对 在建工程的影响，组织对在建工程护坡工程进行了排查工作，各项目 部按照设计单位提出的处理措施对边坡进行了加固处

7、理。为保证冬季 安全施工，我公司向在建工程项目部发出关于加强冬季施工安全生 产工作的通知，要求各在建工程项目部加强监督管理，组织了冬季施 工安全大检查，尤其是砼工程冬季施工的安全生产。施工现场放置醒 目的安全警示标志、安全标语，对每位施工人员起到了警醒的作用。四、安全教育培训。为了提高了各级人员的安全管理水平，公司多次 组织各级现场管理人员进行安全教育培训，每个项目每月针对具体安 全问题进行学习培训，从熟知安全管理制度、强化安全意识到高空作 业、雨季施工、防洪度汛、节假日施工等方方方面面认真讲解坚决执 行，提高了特种作业人员的安全知识、安全技能和安全意识，把"规范行为，珍爱生命 &q

8、uot;带到日常工作、学习和生活中去，自觉用刚性制度来 约束自己，用严格的标准来规范自己，促进安全生产形势的进一步好 转。各项目部制作了安全生产、文明施工的标志标牌。并根据各分项 工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使 现场施工人员在施工过程当中即能受到教育， 同时也给他们一种警示， 从根本上预防各类安全事故的发生。结合 6 月份安全生产月，开展了 以“安全第一、预防为主、综合治理”为主题的宣传、 教育和专项整治工 作。积极参加了总公司组织的消防安全培训演练等活动，围绕 “安全生 产基层基础深化年 ”的部署要求，面向职工，面向基层，普及安全知识 和安全常识，提高了全员的安

9、全意识和安全素质，形成了 “关注安全、 关爱生命 ”的良好氛围。五、安全投入。为确保足额资金用于安全管理，按照总公司安全投入 的规定，公司对安全经费的提取比例不低于工程造价的1.5%，并确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位，用于改善安全设施，更新 安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其他安全生产投入的资金。所 承建的工程项目的安全生产资金保障由项目经理负责，要求项目经理 确保安全生产费用的有效使用，对列入工程概算的安全作业环境和安 全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更 新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。事 实证明:正是公司重视安全投入并采取有效

10、安全防范措施，公司很好的 防止和遏制了事故的发生、为生产的正常进行提供了保障，创造和提 升了企业的经济效益。公司所有在建项目按照工程合同额的 1.5%本年 度共提取安全生产费用 684 万元，实际安全投入 146万元。六、安全检查和隐患整改。安全检查是安全管理工作的重要内容，是 消除事故隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。各项目部 将安全生产检查作为常规性、经常性工作来抓，采用定期检查、经常 性检查、季节性及节假日前安全检查、专业（项）检查、综合性检查 等方式，及时发现了生产过程中可能存在的隐患、有害与危险因素、 缺陷等。今年公司响应总公司的要求认真开展了 “安全生产月 ”、汛期安 全

11、生产、安全隐患排查治理、 “打非”专项行动、 第四季度安全生产等多 次大规模的安全大检查，在检查中发现问题、解决问题，更从思想上 大大提高了每个员工的安全意识。项目部根据不同时期的安全生产工 作重点的不同，组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查， 对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程 例会上进行通报批评，对于严重的安全隐患，要求各施工队长必须到 场亲自监督，直到整改完毕后上报项目部，经安全管理人员同意后才 能进行施工。七、应急预案及演练。本措施是为加强对施工生产安全事故的防范， 及时做好安全事故发生后的救援处置工作， 最大限度地减少事故损失。 为切实做好所承建工程

12、生产安全事故应急预案的编制、评估和管理工 作，公司加强工程施工全过程的应急管理，制定应急处置所需物资、 装备和技术信息等措施，强化对工程施工的应急管理和宣传教育，做 到应急预案全员培训，并要求各施工项目部应急预案演练有针对性。 公司各项目部共进行应急演练五次，每次演练都发生有个别员工对灭 火器使用错误、安全疏散途径错乱、现场急救不到位等等问题，这归 根结底还是安全意识淡薄的表现。针对这个问题，把安全教育结果纳 入考核迫在眉睫。八、2013 年的工作打算1、领导进一步重视安全工作，坚持定期进行职工安全思想教育，提高 员工的安全意识，从根本上保证生产的安全，把安全与业绩考核紧密 挂钩放到安全管理工

13、作的首位。把安全手册完善装订成册保证人手一 份。2、加强对各个施工厂队的安全管理监察力度和奖罚力度，强制性不定 期对各个施工现场进行安全检查，使安全管理工作制度化。3、继续坚持日常安全检查，把安全隐患消除在萌芽状态。每次检查狠 抓隐患排查、整改！4、高度重视，强化落实。在 “落实 ”上下功夫，保证落实及时有效。5、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改进。加强学习，更 新管理方法，即有科学性，又有实用性；即有严肃性，又有以人为本 的元素。2012 年，我公司安全生产工作当中是取得了一定的工作成绩，也积累 了成功的经验，但安全问题是每时每刻都必须注重及分析尚能保证的 大问题，所以最关键在于自上而下各级