从五个入口谈谈如何做好基层安全员

1、从“五个进口”说说怎样做好基层安全员施工管理包含成本控制、质量、安全、进度四个方面。正确的讲，业主和监理更关怀的是质量和进度，作为施工方不得不被牵着鼻子走。固然安全、质量、进度、成本四者间关系亲密，一般来说，成本是第一位，质量、安全、进度是保障，可是严格地说安全部是第一位 的，无安全事故就是最大的效益，作为一名基层安全员，我身感肩上的责任重要。第一个进口、立足本职提升思想转变当前，施工现场的安全管理整体上处于要我安全的状态，只管安全管理人员婆婆嘴、老婆心的呼喊了多年， 但我要安全和实现实质安 全化， 仍旧仅逗留在观点上。 施工人员的我要安全的意识淡薄，好多人员不怕伤惧怕伤随和、不怕违章怕麻烦、

2、不怕违章怕领导，安全员该遏止的不好心思去遏止，该处分的不敢处分，一个小小的隐患、一次次轻度的违章从眼皮子底下静静溜走，长此以往酿成大隐患和严重的违章。不失事故是侥幸，出了事故以致生命遇到损害就悔之晚矣。问题出在思想上。俗语说：喊破嗓子，不如做出样子。凡事要求 他人做到的，自己第一要做到；凡事不一样意他人做的，自己果 断不可以做。心胸如履薄冰和 如临深渊的危机感，建立牢靠的责 任重于泰山的思想。以乐于助人、团结员工、求实的作风，以坚 强的意志来建立自己形象。第二个进口、与时俱进提升自己能力才能是决定管理者威望的重要要素。能力平凡， 是很难建立起自己威望的。安全工作是一项综合性工作， 安全员只有具

3、备丰富的 理论知识、丰富的实践经验和熟练的操作技术，才能胜任该项工作，博得外协队员工的恭敬。公司正在逐渐转为管理型公司，分包单位建制不全， 大多以劳务分包形式存在，三工多、流动性大、文化较低。 最近几年来陪伴着改革的深入，外协队伍中已经出现了大学生的身影，三工集体的素质也将逐渐提升。新局必然定促使新发展，所以安全人员一定增强学习、提升知识，实现自己升级和与时俱进， 成为职场中的专家里手。 正如在安全管理培训时李部 长嘱咐的那样安全员枕边要放几本书，这句话恰到好处的表达了对提升安全员综合素质的殷切希望。第三个进口、抢先垂范提升恪守制度的自觉性。安全员既要严格地要求自己，言传身教，带头恪守各项规章

4、制度，也要敢于严格要求他人，对来自上司的违章指挥敢于拒绝，对来自员工中的违章作业、违犯劳动纪律等不安全行为敢于责备、查核，把制度和规定看作展开工作和评论工作的准绳，不回避矛盾、不照料关系，以严立威。在参加事故检查时，做到脚踏实地、取证充足，在办理事故时， 讲原则、不怕打击报复、不怕威言威迫。第四个进口、如数家珍 提升早先事故性剖析任何一项作业都是经过人来达成，施工人员之间素质错落不齐， 某个人的素质也有降低之时，也是我们常说的老虎还有瞌睡的时候；因为吊车的负荷、工程的设计等不一样，所以作业方式也不一 样；对新设施、新技术、新工艺的掌握滞后，都会使作业危险性 大增。施工人员的素质还表此刻工作中的

5、每个环节、每个步骤当中，表现形式多种多样，实难掌握，常有一些非危险点的环节升级成事故。所以，低素质的施工人员是第一危险源，重视低素质 人员集体的管理，是搞好安全生产的急迫之举，急迫改良。抓好事故多发点，单元项目的危险点实时辨别更新、交底，做到 对事故隐患如数家珍。第五个进口、关爱生命提升三工安全培训质量在施工安全管理活动中，对三工的管理尤其重要，能够说，要想做 强公司，一定从关爱三工下手。增强三工的安全培训，保证施工安 全，已经是无人不晓。逛逛形式，出几道考试题，让这些每日处在 最累，最危险工作岗位，易发生安全事故的人群，照答案抄抄，改 改分数，存档了事，这样无疑给安全生产埋下了无量的隐患。三

6、工 因为流动性较大的特色，在同一岗位、同一专业的工作时间较短， 存在技术知识欠缺的现象，在施工中的闪避危险的能力和互保能力严重不足，对机械、电器设施的使用和管理能力较差，这样使 他们处于安全的不利地位。多年的实践证明，大部分安全事故是因 为他们造成或与他们相关，这是不行回避的事实。安全培训应当做 到：1,将三工人员列入培训计划中，从制度长进行保证；2,培训联合工地现场实质，有针对性、有专业性，进行定性或者 定量剖析，连续改良的展开培训，根绝培训形式化；3,将技术、技术的培训和作业指导书、安全和技术交底、应急营救操练等有机的互相联合；4,培训严格着重成效、层次，使培训真实起到作用；5,抓住主要矛盾，依据不一样的对象，确立不一样的培训种类；6,抓好岗位培训，抓好新设施、新技术、新知识、新工艺的提前培训。教育培训是公司的责任，也是搞好公司的基本工作之一，除