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文档简介
1、寸草塔二矿节能减排管LG GROUP system office room LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162 寸草塔二矿节能减排管理办法规划实施细则一、节能减排管理1、在领导小组统一领导下,建立行之有效的节能减排制度、标准和规 程,着重加强在技术改造、运营管理和生产管理等方面的节能减排工作,加 强对能源审计、能耗分析、节能减排统计、节能减排监督、节能减排考核、 节能减排资金等的管理工作。2、我矿在认真实施公司各项发展规划的前提下,注重节能减排长期规划 和年度计划的制定、实施,实现规划节能减排,主要做到:注重煤炭资源的 综合利用,减少肝石的排放量;继续提高矿井水的复用率。3、
2、我矿在新建项目、新技术改造项目设计过程中,应将节能减排、节水 作为重要因素考虑在内,实现设计节能减排:(一)设施、系统、装备选型在保障安全、可靠的前提下,必须按照合理 的富裕量设计,优先选用列入国家节能减排产品目录、具有能效标示和 节能减排节水认证的设备;(二)优化矿井设计、集中生产布置、减少生产环节、合理匹配生产设 备,提高资源回采率;4、加强采掘、装卸、运输等与生产相关各个环节中的节能减排管理,实 现生产节能减排:(一)加强对生产环节主要耗能系统、耗能设备的能耗计量统计;(二)强制淘汰落后技术装备,更换下来的旧设备应予以报废,严禁更新 改造后再次使用;(三)加强用电需求管理,统筹调度用电负
3、荷,努力做到避峰填谷,经济 运行;(四)严格按照国家节能减排技术标准和公司节能减排相关规定、规程、 标准组织生产。5、我矿应加强技术、生产、运营各个环节H常工作中的节能减排管理, 实现管理节能减排:(一)实现技术、生产、运营过程中耗能操作管理方式的转变,努力避免 跑冒滴漏等耗能现象;(二)强化全体员工节能减排意识,形成良好节能减排观念,在工作中做 到节能减排自律;(三)除特定用途外,我矿所有公共建筑内要控制室内用电量。人员不在 办公室时要随手关灯、关电脑。6、相关部门和各区队要建立健全节能减排管理制度、服务机构,除根据 国家相关部门的要求进行能源审计外,应每年自行开展年度能源审计工作, 并于每
4、年第一季度最后一日前将前一年度能源审计报告报送领导小组办公 室。相关部门和各区队应建立能源消耗统计的统一台帐,由专职人员负责节 能减排统计工作,跟踪本部门、本单位节能减排工作进展,并于每季度第一 个月的最后一日前将前一季度的节能减排统计报告和节能减排工作报告报送 领导小组办公室。7、领导小组全而负责我矿的节能减排监督,对矿节能减排工作中的重大 问题进行督导、做出裁决。领导小组办公室作为公司日常节能减排工作的节 能减排监督管理机构,定期、不定期对相关部门和各单位节能减排工作进行 检查、抽查,保证公司节能减排工作的正常、有序开展。8、我矿根据自身实际情况,提出木矿的节能减排年度考核指标,经领导 小
5、组审议、批准。相关部门和各区队根据自身实际情况,提出本部门、木区 队节能减排年度考核指标的意见和建议,经领导小组办公室研究、确定该指 标,报经领导小组审议、批准后,将该指标纳入相关部门和各单位年度经营 业绩考核范畴予以考核。二节能减排指标nM水nHmm一型料 一大协一专用 工具®n成本(元/吨)三.节能减排措施(一)节电具体措施和办法1. 各单位应实行计划用电,根据矿生产任务上报年度用电计划。2. 用电设备必须与供电设备相互匹配,避免设备空载运行。3. 合理装设无功补偿设备,提高功率因素。4. 对用主扇、供排水等设备,按照规定定期进行技术性能测试,根据工 矿及时调整,做到经济运行。5
6、. 严禁长明灯、长流水、设备较长时间空转等浪费现象。6. 井下独头巷长期不用时,必须打临时密闭,减少局扇及其它排水系统 运行负荷。7. 生产、运输和掘进单位要采取集中生产、集中检修的生产方式,减少 设备空负荷的运行。8. 采掘工作面应随着推进距离的变化,根据电机的容量和实际负荷,及 时调整驱动个数,尽量使胶带机满负荷运行。加强胶带机的日常维护,保证 托鶴转动灵活。9. 变、配电室的位置应接近负荷中心,缩短供电半径,减少线路损耗。10. 在照明方面应该推广使用节能照明灯具,采用合理的控制方式,减少 照明开灯时间,降低电耗。11. 推广应用节能设备和节能技术。12. 生产办机电组要不断优化供电设计
7、,加强供电用电管理,减少电能浪 费。13. 根据工作负荷,合理选用电气设备,不得选用过大的电气设备,避免 不必要的浪费。14. 合理选用供电电缆截而,减少电缆压降损失,节约电能。15. 对于供电距离较远、功率较大的用电负荷,要优化考虑采用高压供电 方式,减少电能损耗,保证供电质量。16. 尽量减少供电距离,缩短供电电缆长度。17. 合理选用电力变压器,减少变压器木身的压降损耗。18. 合理设置井下照明设施,减少不必要的用电设施。19. 严格按照矿年初下达的考核标准,考核用电单位,做到奖罚分明。20. 加强用电单位、用电点的监督检查。(二)节水具体措施和办法1. 根据生产任务,结合公司给排水管理
8、处下达的用水指标,进行合理的水量综合平衡,合理条配水量。2. 生产单位实行定量用水,用水量每年年初由公司财务部核定后,下达综合水耗指标。3. 优化供水系统,提高井上下水的重复利用率。4. 锚喷、消防、环保绿化等用水尽可能利用井下水,做到井下水重复利 用。5. 各单位设备冷却水要实现闭路循环,提高水的重复利用率。6. 各供排水管理严禁“跑、冒、滴、漏”。7. 井下各设备冷却水必须做到开机开水,停机停水。(三)节油具体措施和办法1. 生产单位实行计划用油,必须按照综合油耗指标执行。2. 各单位应建立健全油脂润滑管理制度,编制换油周期、润滑图标,积 极推广先进的润滑技术,作到计划用油、合理用油,并对
9、设备更换的、有利 用价值的油脂进行回收。3. 各使用单位应遵守神东煤炭分公司润滑管理办法,按期进行油 品、油质分析,根据分析结果合理及时更换油脂。4. 油脂管理采用“五专”,即专用油抽子、专用油桶、专用过滤器、专 用防罩、专人管理。5. 各油壶必须表明油脂型号,以免混用造成不必要的浪费。6. 对不用的废油要及时回收,合理利用。7. 加油工具严禁混用。8. 各使用单位应合理使用油脂,本着科学、经济、合理的原则,加强油 脂管理,杜绝跑、冒、滴、漏。(四)其它节能具体措施和办法1. 合理分解成本指标,及时与矿二级单位签订经营承包责任书,将成木 指标层层分解落实,分解落实的主要指标为材料费、水电费、油
10、脂费、办公 费、生产车辆费等。2. 制定生产经营责任制考核办法,定期召开经营分析考评会。全面落实 分解年初核定的各项生产经营指标的基础上,与之相匹配的建立了各二级单 位的考核评价体系,将各生产单位任务在节能方面全部纳入定量或定性考核 范围,考核结果作为对矿各二级单位结算效益工资总额的依据。3. 强化管理、规范运作,充分发挥班组核算的作用。班组核算对节约成 木起到切实可行的推动作用,根据岗位在系统中材料消耗的大小确定出材料 奖罚的责任比例并确定系统的负责人,使得每一个人与材料的节超奖罚进行 挂钩考核,真正落实到人。4. 加强修旧利废和废旧物资的回收管理。要充分利用现有设施的作用, 加强对设备的保
11、养及修复利用。调动广大员工在材料、配件使用中坚持有旧 不领新、能修不弃节约成本的意识,要求各单位要根据每月各自成木的节超 情况,有针对性的开展节支降耗活动,鼓励职工进行小改小革、发明创造, 想方设法降低本单位的成本支出。所有回收的各种PE管、焊管、电缆、快速 接头、刮板机链条、截齿、高压胶管等废旧材料必须办理入库手续,由供应 站和矿方双方记帐,并且每一季度进行一次实物盘点。5. 采取加大包机、点检的力度,加强对设备的预防性检修。从技术、质 量、安装、维护、使用等方面找原因、提措施,加强机电的现场管理,最大 限度地减少人为的机电事故,从而减少配件的消耗。(1)木材:加强道木的回收管理,能回收的尽
12、量回收。同时采取利用井下回收的废旧道木加工木托板、风门和木栅栏等。(2)大型材料:根据矿回收管理办法,在保证安全供电的前提下,对各 种能回收的电缆全部回收,同时进行修补利用。(3)注重生产技术环节管理,优化工程设计,从源头上降低消耗。例如 能不打殓路面的就不打,另外根据顶板情况保证安全前提下能减少锚杆数量 的就减少。(4)燃料油脂根据以前油脂的消耗量,按照每年各单位设备的实际情况 核定具体的消耗量,并按节超额的15%进行将罚。6. 充分利用自然资源的优势,尽量减少成本的支出。通过对管网的改 造,充分利用矿自建水源井降低水费支出。7. 临时用车、用工的管理。正常的用车、用工由生产单位自己承担(包
13、 括综合性管网的铺设、标准化管理)。计划外用车统一由生产指挥中心核定 工作量,报分管矿长审批后调度室统一安排。属于各单位工作范围内发生的 临时性用工用车的费用,由使用单位自己承担。未经审批和补办手续的用车 用工,一经发现一律不予结算。8. 材料、配件的领用严格执行矿材料配件领用管理办法的有关规 定。9. 办公费统一由办公室列出计划,分管领导、矿长审批后由办公室根据 公司规定统一领取、保管、发放和管理。任何单位和个人不得擅自购置。办 公费实行年初核定,办公室按月进行考核,年底按节超额的100%进行一次性 奖罚。10. 严格出差人员次数。矿里安排到矿区以外地区出差的人员,首先要 填写公出证明单,经分管矿长、矿长签批后方可岀差。出差前公出人员必须 把公出证明单交给劳资部门,劳资部门按公岀单内容做好登记工作。杜绝出 差人员出差回来后补办公出证明手续。出差人员必须按公出证明单注明的路 线、时间往返,绕道及延时返回的差旅费矿不予报销。未经公司领导同意私 自乘机的不予报销机票费用。11. 统筹安排车辆,集中用车。每天同一方向的办事人员只安排一趟车。五. 排肝具体措施和办法1.制定详细的排肝制度,而且加强肝石山管理,多进行自营施工;利 用井下废弃联巷进行排肝,节省排肝运输费用。六. 奖罚办法1.
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