III型板无砟轨道施工工艺

1、附件1：中铁隧道集团工法立项申报书 工法名称：III型板无砟轨道施工工艺 承担单位：中铁隧道集团路桥工程处 编制负责人：冀光华 联系电话：186559683082016年3月9日一、 工法立项的重要性、必要性和结合工点情况新建商合杭铁路站前五标无砟道床是III型板式无砟轨道，我项目部主要负责道床板的吊装、就位、粗调、精调及板下压浆工序，具体施工过程中总结出一套III型板式无砟轨道快速安装施工工法。二、 工法的经济、环境、社会等效益预测填补集团公司路桥工程处无III型板砟轨道施工业绩。三、 工法的关键技术1、 自密实混凝土配合比设计2、 自密实混凝土施工工艺3、 III型板式无砟轨道施工精调技术

2、4、 III型板式无砟轨道成品病害防治技术5、 III型板式无砟轨道板下制、压浆技术四、组织分工序号姓名性别年龄职称负责项目备注1冀光华男49高级工程师指导课题小组研究方向2黄福兵男39高级工程师统筹领导课题小组3董耀男31工程师自密实混凝土施工探索4张育荣男30助理工程师病害防治、工艺工法汇编5夏新顺男43高级技师III型无砟轨道精调技术6唐宝男24助理工程师板下制、压浆技术探索7米绍辉男24助理工程师施工现场调查、影像资料收集五、时间安排2016年3月9日至2018年12月16日六、经费预估工法研究：课题小组按照年活动经费5万元计划，计划研究周期为3年总计经费预计为15万元；专家评审：约5

3、0000元；文印装订：约2000元；总费用估算：约202000元 合同编号：隧工法合*中铁隧道集团工法开发合同书工法名称：III型板无砟轨道施工工艺承担单位：中铁隧道集团路桥工程处课题组长：冀光华 电话止年限：2016.032018.12一、 开发、推广该工法的重要性和必要性新建商合杭铁路站前五标无砟道床是III型板式无砟轨道，我项目部主要负责道床板的吊装、就位、粗调、精调及板下压浆工序，具体施工过程中总结出一套III型板式无砟轨道快速安装施工工法。二、 推广该工法的经济、环境、社会等效益预测填补集团公司路桥工程处无III型板砟轨道施工业绩。三、 工法的关键技术、结合

4、工点和对应科研课题1、自密实混凝土配合比设计2、自密实混凝土施工工艺3、III型板式无砟轨道施工精调技术4、III型板式无砟轨道成品病害防治技术5、III型板式无砟轨道板下制、压浆技术四、组织分工序号姓名性别年龄职称负责项目备注1冀光华男49高级工程师指导课题小组研究方向2黄福兵男39高级工程师统筹领导课题小组3董耀男31工程师自密实混凝土施工探索4张育荣男30助理工程师病害防治、工艺工法汇编5夏新顺男43高级技师III型无砟轨道精调技术6唐宝男24助理工程师板下制、压浆技术探索7米绍辉男24助理工程师施工现场调查、影像资料收集五、时间安排和保证措施我项目计划于2016年3月9日至2018年1

5、2月16日进行III型板无砟轨道施工工艺研究，2016年3月至2017年7月进行III型板无砟轨道施工工艺学习及施工工艺探索，2017年7月至2018年11月进行III型板无砟轨道施工工艺实践，2018年11月至2018年12月进行工艺工法总结及资料汇编。六、拨款计划本工法由集团公司支付开发费用共计××万元，按三部分进行计划使用：其中10%用于集团公司组织专家对成果稿件进行最后的会议评审；另外10%用于子、分公司、指挥部或项目部组织专家对成果初稿进行修改、文整和印刷等；剩余80%为课题组的编写费，用于合同调研费、咨询费、资料收集及工法编写费、开发中需用的消耗品购置、差旅费等

6、。开发费用采取先由乙方垫付的办法，在工法成果经集团公司验收，确认完成合同任务后，一次性拨付集团公司需支付的全部开发费用。七、工法开发与管理1、合同经双方签章后生效。双方都必须严格遵守。2、在合同执行过程中，如需修改合同某款，乙方需向甲方提出修改内容及理由申请报告，经甲方审核同意后，由甲、乙双方商定具体修改有关条款。3、合同执行期间，所进行的项目论证、协作等重大事情，应事先通知甲方，无甲方意见无效。4、乙方（及合协作单位）对本专题不宜公开的资料负有保密责任，对外发表论文，不得引用未经甲方同意的数据、科研成果及其有关资料。5、乙方必须根据工程进度，根据依托科研项目的进展，结合本工法开发进度计划开展

7、各项工作，并接受甲方随时的督促检查，提供相关的汇报资料，确保在工法开发与应用工程完工、依托的科研项目成果形成时，形成完整的工法成果。6、在工法开发过程中，甲方根据实际情况向乙方提供与工法成果编写有关的指导资料和必要的范本，课题组必须主动向自己的上级主管部门索取与工法成果编写有关的指导资料，在工法开发初期草拟提纲，随着编写素材的不断丰富进行编写和完善，尽量及早完成工法成果编写。7、课题组完成工法成果编写后交其上级主管部门，由子、分公司或项目部组织专家对成果初稿进行修改和文整。达到标准后，子、分公司或项目部主管部门或人员将工法成果稿交总工程师审查签字，再一式二份上报集团公司科技设计部，同时上报电子

8、文档，支付审稿修改费。工法稿修改完成后返回子、分公司或项目部，如达不到要求则重复进行。8、集团公司对达到要求的工法成果组织专家进行评审时，课题组用Microsoft PowerPoint作好演讲资料，同时应有反映此工法实际施工及工艺操作程序的照片不少于15张和不超过10分钟的录像，并草拟好评审意见后打印三份，并带上电子文档，派人参加评审会。要评审的工法成果由子、分公司或项目部按集团公司科技设计部通知的份数打印，并提前5天送到科技设计部，以便转专家有充足时间审查。同时，支付的评审费。9、工法成果一旦经集团公司评审后推荐申报省部级工法，乙方必须迅速组织课题组共同完成申报材料相关的全部资料，并按管理程序审核和上报电子文档。上报集团公司的工法成果质量很差时，甲方将直接将其退回。如子、分公司或项目部因特殊原因不能进行修改，经甲方同意直接进行修改，则相关费用转交甲方安排使用。如课题组编写人力不足或无能力达到要求，视具体情况，将编写费用按一定比例分配给需另请进行编写的人员。10、对于无特殊原因不能按期完成或无法完成，视工法和科技含量