有关人力资源成本会计核算的探讨

1、有关人力资源成本会计核算的探讨随着市场经济的发展 , 市场竞争已经演变为科技与人才之间的竞争 , 人才在这个经济快速发展的社会当中有着决定性的作用。 作为市场主体的一部分 , 的经济效益与的人力资源管理工作有着密切的。 而人力资源会计核算作为人力资源会计工作的基础 , 做好人力资源成本会计核算对促进的发展有着重要的作用。然而在我国当前管理工作中 , 受计划经济的影响 , 的人力资源会计核算工作效率低下 , 人才结构不合理 , 进而严重影响到了的发展。在当前社会发展形势下 , 市场竞争日益激烈 , 要想在这个竞争激烈的市场环境下生存下去 , 就必须重视人力资源成本会计核算 , 为管理者进行决策提

2、供准确的信息 , 进而为的经济效益提供保障。一、人力资源成本会计核算的概述人力资源成本会计是当前人力资源会计的一部分, 人力资源成本会计核算的主要目的就是研究对人力资源的投资, 通过对投资人力资源过程中所产生的人力资产价值进行核算。在当今社会发展形势下, 的人力资源聘用、开发、使用及退出等活动中产生的各项支出都与的经济效益有着密切的关联, 对在人力资源管理中产生的各项支出的计量及报告则是人力资源成本会计核算的基础。随着市场经济的发展 , 市场竞争越来越激烈 , 而在这个竞争激烈的市场环境下生存下去 , 就必须不断提高自身的经济效益。同时 , 在发展过程中 , 为了更好地提高自身的经济效益 ,

3、就必须对在发展人力资源过程中所产生的各项费用进行全面的掌控 , 进而为的经济效益提供保障。二、人力资源成本会计核算中存在的问题( 一 ) 成本会计核算主账户不明确人力资源作为当前管理工作中一项重要的工作, 人力资源成本会计不仅关系到的经济效益, 更关系到广大工作人员的利益。随着市场经济的发展,市场竞争也日益激烈 , 市场环境的不断变化给人力资源成本会计工作造成了巨大的影响。当财务会计人员在进行人力资源成本会计工作时 , 容易受人力资源成本会计工作人员的主观意愿的影响 , 在账务处理过程中先将其按照权责发生制的原则物化为某项资产 , 然后将这项资产的价值按照配比原则在相对较长的时期内进行摊销处理

4、 , 每期都按照损益来确认和计量。 然而不同的人有不同的标准 , 在当前市场发展形势下 , 许多为了更好的表现自己 , 会将一些好的东西尽量展现出来 , 将一些不好的东西进行掩饰 , 以至于人力资源成本会计存在很大的不真实性、不公平性。( 二 ) 人才供不应求就我国当前保险行业发展现状来看, 保险行业对人才的需求非常迫切。近年来 , 我国保险行业规模不断扩大, 保险工业人员与日俱增, 然而 , 我国整个保险行业的人力资源在数量、结构及素质等方面都存在较大的问题 , 与当前的保险市场发展需求有着较大的差距。 同时在保险行业的人力资源成本会计核算工作当中 , 由于账户设置不明确 , 以至于许多在后

5、续培训等人力资源开发过程中所产生的费用和支出情况都不能真实地反映到人力资源成本核算中去 , 进而不利核算工作的开展。( 三 ) 计量方法不全面我当前的人力资源成本会计核算工作而言 , 人力资源成本会计是为取得、开发和重置作为的资源的人所引起的成本计量和报告。 从人力资源角度出发 , 人力资源成本核算是人力资源成本会计的基础。 首先 , 当在人力资源开发过程中 , 对人力资源的投入是成本会计核算的一部分 , 然而随着市场经济的发展 , 市场环境的不断变化 , 人力资源主体在这个竞争激烈的市场环境下也是不断变化的 , 为了更好地促进的发展 , 保障的经济效益 , 在发展人力资源过程中会对人力资源的

6、投入进行相应的改变 , 如果人力资源成本会计核算依然采用传统的计量方法 , 就很难对全面掌控的人力资源成本 , 进而不利于日常运转中人力资产的清算。三、人力资源成本会计核算的思考( 一 ) 成本核算账户的设置在人力资源成本会计核算中 , 会计核算的主体就是人力成本 , 针对人力成本就必须设置对应的人力成本账户 , 而人力成本庄户主要是用于归集和核算人力资源投入与维护成本 , 将这些成本经过核算后再进行人力投资 , 进而促进人力资源的发展。人力资源成本会计核算账户包括人力资源取得成本账户和人力资源成本投入账户。 人力资源成本投入账户主要反映在发展人力资源过程中所投入的费用和支出情况。借方表示增加

7、人力资源的投入 , 贷方反映人力资源开发成本中取得的人力资产。在进行人力资源成本会计核算时 , 可以根据自身的实际发展情况来开展工作 , 如岗前培训 , 进而更好地发展的人力资源。 而人力资源取得成本账户则反映了人力资源投入过程中所产生的人力资产情况 , 在该账户下 , 人力资源成本会计核算可以将人力资源成本进一步划分为招聘成本、 员工入职安置成本。( 二 ) 完善人力资源结构 , 加强人力资源管理在我国当前的国有人力资源管理中, 其管理工作大多是以经验为主,没有详细的人力资源管理规划, 人才结构不合理 , 内部没有建立起统一的协作机制 , 致使人力资源管理水平低下 , 人力资源得不到有效的利用。 在这个竞争激烈的社会当中 , 落后就要挨打 , 而人才对于我国当代国有来说有着至关重要的作用。 只有建立起科学、合理、全面的人力资源管理机制 , 完善人力资源管理战略规划 ,将现代化管理理