二八定律启示

1、80/20法则给我们 的更多启示(二八定律)一个人的时间和精力都是非常有限 的，要想真正 做好每一件事情”几乎是不 可能的，要学会合理分配我们 的时间和精力。要想面面俱到还不如重点突破.把 80%的资源花在能出关键效益 的20%的方面，这20%的方面又能带动其余80% 的发展。要成为真正有效率的成功人士，需知道把努力优先集中在什么地方。 这一点 为何如此重要呢？你可以运用 二八定律简单看一下。根据 二八定律,80 %的结果 都来自你仅仅20 %的付出！同样也指，80%的付出也会产生20%的结果.这个定律是在上个世纪50年代，由工程师约瑟夫 朱兰(Joseph M o Juran) 根据意大利经

2、济学家与社会学家维尔弗雷多 帕累托，当年对本国20%的人口拥 有80%的财产的观察而推论出来 的。他发现该定律可应用于企业管理 的许多方 面：营销管理、库存管理以及生产经营管理等等 .朱兰还是质量管理 的开拓者之一，曾帮助日本丰田汽车公司在质量方面达到 国际标准。巴莱多定律或者称 二八定律在许多方面都非常有用.1963年,美国商务部甚 至在一篇文章中提到，给一个公司带来 80%禾I润的是20%的客户，而80%的收 益来自仅仅20%的市场。你必须记住最重要 的一点，那就是仅通过20%的付出，就可以实现80 %的 目标。80%的付出也会产生微不足道 的结果，就是剩下 的20%.为了收到更好的 效果

3、，你必须弄清什么样的付出会给你带来最佳结果.当人们发现二八定律时，往往就会惊讶某些努力多么不必要。 人们将注意力 集中在让自己进步更快 的努力上,而不是分散注意力，这样自己想要 的结果就可 以在数量和质量上分别得到极大的提高和改善。应用二八定律时，要把重点放在给你带来最佳结果 的努力上，减少或排除那 些带来最坏结果的努力。运用二八定律就像调制浓缩果汁！减少低收益（水）的 付出，保留要素（浓果汁）即可.要运用该定律，请先回答以下几个问题：什么样的努力仅付出20%就会带来最佳结果（80 %或以上的结果）呢?我的日常活动中，哪些活动收益最大，所需努力最少?为将收益最大的活动置于更加重要的地位， 而将

4、收益最小的置于次要地位, 我需要作何改变？一旦发现极有价值 的活动，你只需集中扩大其覆盖面，但要记住你 的视野, 绝不能忘记自己的成就，不能忘记自己是谁，也不要忘记想在生活中得到什么。你如果运用了二八定律，就会发现生活有了显著 的变化。因为你会对产生 20%结果的80%的努力重新定位，这样一来，那些置于重要地位 的努力就不会 被分散.运用二八定律成功的关键在于，所有活动，任务，习惯，人际关系，目标以及客户等，要给 你带来想要的结果.因此，让成果最大化的最佳方式就是将努力集中在使你取得最 佳结果的方面。一个小建议：每天不要在不带来结果 的活动上花费10%以上或 15%的时间，如看电视或上网，这些

5、会让你分心。太多时候，我们并不在意如何利用时间。这种 鼠目寸光”的行为具有潜在的 威胁性，因为它将我们置于潜能未得到充分开发 的境地.如何克服这种惰性呢？可 以通过日常成绩 的正面经验，让你的潜能得到尊重，以此取代你的疑问。你很快 就会发现，自己已经获得了一连串满足自豪感和动机 的小成绩。将注意力转到重要层面，这个重要层面就在于你如何谋生。事实上 ，每个人 的生存都需要钱，而劳动又是获得工作 的一般性手段，你的工作岗位是雇员，自 由职业者或承包商，这一点非常重要。金钱与时间是相互联系的，这已不是什么新概念。如果你想得到什么，必须 有时间投入项目，并有足够物质条件按照自己 的目标生活。你必须有一

6、份能让你 实现这种生活的工作，有足够的时间来开展工作，或两者兼而有之。不幸 的是， 很少有人享受这些有利条件.因此，创造一个实现个人价值的有利环境是你可以付 出努力的重要层面.大多数情况下，生活更好的人已经意识到自己的热情所在。做自己喜欢的事, 你就成为了对社会非常有用的人，一点儿也不像工作”！这就是让剪刀差效果最 大化的表现。对生活的热情会让你的效率更高，无需感觉付出太多努力，便会得 到更多的结果。是不是有了自己 的蛋糕，也享用了一番呢？热情还让你不断了解和学习自己感兴趣 的事物。你可以提高技能，成为所在 领域一位敏捷的大师级人物。每天保持良好心情，你还会有更强的人际交往能力， 更有可能对自

7、己的工作高谈阔论-因为它让你着迷一在不知特定背景的情况 下，便创造好机会构建了这一切。换言之，热情帮你将效率内化。二八定律是效率原则的核心，因为你将少付出 多回报的策略运用到了生活中。首先要将生活的重心放在热情上，而不是将更多 的注意力投在享受上.当然，你很快也会有蛋糕供自己享用。将80/20法则落到实处（二八定律）还记得二八定律吗？它指的是，在任何大系统中，80%的结果是由该系统 中仅仅20%的变量产生的。轻松一试，二八定律便会给生活带来非常积极 的变 化.我在其他文章中提到这个定律时，特别强调了找到产生最好结果的关键活动的重 要性，但并未充分强调减少生活中限制你 的80%的活动。而减轻生活

8、中阻碍你 前进的压力是至关重要 的.我们常常以为自己对于制约因素无能无力，殊不知，这是人性避害倾向导致|的 一种错误想法.我恨老板，他害苦了我，让我一事无成！ ”错错错!改善和老板的 关系，有多种方法，其中之一是你可以改变工作 的形式或方式，而可供选择的方 法不只是这些。假如你没有发现任何摆脱压力 的可能性，那是因为你原本就决定不去寻找，所 以自然发现不了。这种情形，你交出权力让他人、让它物代为主宰，主宰你 的生 活，因为你拒绝履行自己|的职责、执行自己|的权力.当然，我们应该保持温和 的 态度。你不能因为有其他事情要做，就不去给刚出生 的宝宝喂奶.记住，只有自 己拥有真正的控制权，才能履行职

9、责。因此，战略规划中的重要一步就是消除较重 的压力。问问自己： 哪些因素最 能限制我取得成功 的活动范围？"制约因素就像拴着你 的锚,阻碍你前进的步伐。试想，一个项目需要5个人来完成，每人负责项目的一部分。假如其中一个人 没有做他应该做的，就会延误整个项目。其他四位可能工作得很有效率，但是第 五位将会成为阻碍整个团队 的重要限制因素.你可以找出限制你 的每个计划实现的因素，假如你计划增加收入，就必须找 到实现从A点一目前收入到B点-期望收入需要做出的行动和动力。但在这个过 程中，切记也要处理好当前所有阻碍你增加收入 的因素。总的来说，就是要认清目前限制你 的所有因素。而且不要忘记把注意力集中 在你真正可以改变 的东西上:你真正可以控制 的东西。换言之，如果你说，经济 条件阻