下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、昌吉市第二人民医院临床医师轮转急诊科管理办法一、目的意义规范临床医生的医疗行为,提高临床医生综合素质和诊疗 水平,使其能够熟悉并掌握临床常见病、多发病的诊断治疗及急 危重症病人的抢救治疗,做到基本理论与临床实践相结合。同时, 使临床医生学习到本专业范围之外的系统知识,增长临床经验, 加深对各种疾病的认识,拓展临床医生综合分析处理问题的能力。 提高临床医生诊疗水平及医疗安全防范意 识,培养和锻炼与各科 室间的沟通协调能力。二、参加范围及条件1 .凡承担急诊任务科室的临床医生在晋升中 级、副高级职 称 前必须到急诊科轮转3个月 好续),并按德、勤、技、能考核,考 核合格后方可离任。2 .凡承担急诊
2、任务科室的临床医生,副高级职称以下、年龄 在45岁(含45岁)以下、工作3年以上的,必须参加轮转。三、轮转医生的选派由医务部根据急诊科容纳情况,结合晋升排序择优选派,并 报人事科备案(不含2013年后参加住院医 师规范化培训人员)。 医务部根据排定的轮转计戈L任何人员和科室不能随意更改。医 务部负责轮转医生的统一管理。遇突发 事件(如H7N9等),由医 务部统一调整计划。四、待遇、考勤轮转的临床医生在急诊科工作期间必须服从急诊科统一管理,在轮转期间参加急诊科的绩效考核。急诊 科依据工作能力及 绩效考核情况给予发放绩效工资。轮转的临床医师原则不予安排外出学 习、开会等,如遇特殊 情况必须请示医务
3、部,上报主管院长同意后方可执行。同时,由 原所在科室派同等 职称医师替班(但需告知急诊科)。原则上请假 超过两周取消轮转资格,两周之内视情况顺延轮转时间。五、要求1 .有急诊任务科室(儿科、产科、理疗科、皮肤科除外)的临 床医师参加急诊科轮转,将作为晋升必备条件之一,凡未按要求 时间参加轮转及轮转考核不合格的人 员不得晋升。2 .轮转的临床医师必须 以病人为中心”,牢固树立全心全意 为病人服务的宗旨,应当严格按照诊疗程序,热情接待病人,仔 细询问病史,为病人提供优质服务。认真书写急诊各种医疗文件。 必须熟练掌握微机操作,为病人提供快捷便利的服 务。3 .轮转的临床医师应严格执行首诊负责制和首问
4、负责制,任 何时候不得以任何借口推 诿病人。对前来就诊的患者无论病情如 何,要首先询问病史,体格检查并迅速处理。对需要相关科室会 诊和处理的,须及时汇报急诊科主任,和相关科室 联系或和院总 值班联系。4 .凡我院开展的理化 检查、治疗等不允许介绍到外院做,工 作中严禁收受红包,私自外出收取会 诊费,手术费等,更不得擅 自转病人。违反上述规定者一经查实,取消轮转资格,并按医院 相关制度处罚。5 .急诊科各种医疗文件不仅反映医院的诊疗水平,同时也是 急诊医疗纠纷处理的最有力证据。每位轮转 的临床医师对急诊各 种医疗文件必须严格按照规定格式书写,字迹清晰易辨,所带实 习医生、无处 方权的进修医生和未
5、取得 执业资格的医生书写医疗 文件必须在审阅后,双签名以示负责。同时,书写必须真实,严禁 弄虚作假,违规或影响恶劣者对当事人按医院相关条款 进行处理。6 .轮转的临床医师不得在岗位上从事与诊疗无关的活动,如 接待药品代表、亲朋好友等。杜绝 把诊疗室作为会客场所,工作 场所内严禁吸烟。7 .诊疗活动中出现的医患矛盾,当班者 应耐心解释,力求征 得患者及家属的理解。如经 解释无效可经科主任、护士长、总值 班进行调解。对争议较大的纠纷,当事医师一定要保持清醒的 头 脑,妥善保管、封存好原始资 料及物品并及 时上报医务部投诉管 理办公室,节假日及夜间报告总值班,保证资料及物品原始性、 真实性和完整性。同时,将有关情况以书面形式汇报医务部投诉 管理办公室。8 .急诊科对轮转的临床医师要做好日常的培 训和考核,安排 中级以上职
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论