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文档简介

1、中核华兴项目模拟股份制实施细则中国核工业华兴建设有限公司项目管理模拟股份制实施细则（试行版）二零一b年 月 日目录第一章总贝U 1第二章定义3第三章职责与权限4第四章试点实施流程6第五章分红与考核12第六章监督检查及法律责任 15第七章附则15第八章附件15项目管理模拟股份制实施细则（试行版）第一章总则一、指导思想为进一步调动项目管理人员的积极性、提高项目盈利能力、提升公司项目精细化管理水平，有效建立风险共担、利益共享的市场化经营机制，根据中国核工业建设集团公司关于实施项目 模拟股份制试点的意见等文件精神，经公司深化改革工作领导小组、总经理办公会、董事会讨论经过，特制定本细则。二、指导原则合法

2、合规原则。本细则规定的模拟股份制全过程操作均应符合国家现行法律法规，符合公司相关管理规定的要求；利益共享，风险共担原则。 模拟股份制试点项目创效的效益应大于传统项目管理模式的经营效益，增加的效益在企业和参加 试点人员之间的分配必须公平合理；同时企业和参加试点人员也 应共同分担经营风险；稳妥有序，试点先行原则。 公司首批先行选择1-3个项目进 行试点，着力形成可复制、可推广的模式经验和管理机制；自愿参与原则。各符合条件的项目部根据自身实际自愿申报 参与，试点项目除项目经理部成员必须参与项目模拟股权及分配 之外，其它管理人员（自有员工）自愿参与。三、本办法适用范围公司所有符合条件的非涉“核”、涉“

3、军”的国内民用项 目。第二章定义一、项目模拟股份制在保证国有资产不流失的前提下，为实现调动项目部团队的 积极性，提高项目效益，实现企业、个人双赢，借鉴股份制的管 理特点与分配方式的一种项目管理模式。项目员工根据自身岗位 等级缴纳一定的风险抵押金作为“模拟股本金”，获得对应的 “模拟股份”，并按照“模拟股份”份额，享有项目模拟股权 “红利”的分配权，以及承担相应的风险和义务。二、项目模拟股权“红利”项目模拟股份制中的“红利”指的是项目管理团队凭借对项 目的精细化管理和降本增效而产生的项目计划责任成本的结余部 分，对该部分成本结余的分配称为“模拟股权分红”。项目模拟股权“红利”=项目计划成本项目实际成本+结算 效益。三、项目计划成本项目为完成工程

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