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文档简介

1、文件编号：XDF-3-E1-SE9-001深圳市鑫鼎峰精密塑胶模具有限公司版次：A/0编制:新项目开模前评审流程总页数：3批准/日期:A部分：页码状况页次1/22/2版次A/0A/0页次版次B部分：更改记录页次版次文件更改前文件更改后更改日期Page:1/1深圳市鑫鼎峰精密塑胶模具有限公司新项目开模前评审流程文件编号：XDF-3-E1-SE9-001版次：A/0页次:1/2适用范围本文件适用于本公司所有新项目的控制。 相关责任部门品质部、项目工程部、工模部、注塑部 作业程序作业流程图流程图目的对新项目开模进行管制，防止未进行评审就进入项目开发，确保产品符合客户的需求.负责部门/人客户、营销部项

2、目工程部/项目工程师、工模部/设计工程师相关人员客户项目工程部/项目工程师、工模部/设计工程师、工模部主管、注塑部主管、品质部主管/QE工程师.技术总监、总经理工模部/设计工程师工模部开模前期评审流程4.2.1客户提供相关资料（如：开模3D图档等）给营销部业务人员，营销部将相关资料转交项目工程师。4.2.2项目工程师主导模具开发设计，并会同有关部门人员进行设计评审，评审结果需经部门经理审核、 总经理批准。深圳市鑫鼎峰精密塑胶模具有限公司文件编号：XDF-3-E1-SE9-001新项目开模前评审流程版次：A/0页次:1/24. 2. 3将经总经理批准相关的评审结果汇集给营销部传递给客户确认。4.2.4客户确认后的图档，由项目部主导通知相关部门人员（如：项目工程师设计工程师工模主管注塑 主管.技术总监等）集体讨论模具结构及设计、生产工艺，制定操作方案。4. 2. 5设计工程师按照评审讨论制定的方案进行设计。4. 2. 6工模部按照设计要求进行模具制造。4

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