中国华能集团公司物资集中采购管理办法规定

1、中国华能集团公司物资集中采购管 理办法规定中国华能集团公司物资集中采购管理办法第一章总则第一条 为规范中国华能集团公司（以下简称集团公司）物 资集中采购活动，建立集中采购机制，发挥集团公司规模采购优 势，保证采购质量，降低采购成本，严格执行“三重一大”决策 制度，根据国家招标投标法律法规和中国华能集团公司采购管 理指导意见中国华能集团公司采购管理规定中国华能集团公司物资采购管理办法制订本办法。第二条 本办法中直属单位、产业公司、区域公司、直管企 业统称二级单位，集团公司、二级单位及基层企业以下统称各单 位。第三条 物资采购两级集中包括集团公司组织实施的一级物 资集中采购和二级单位组织实施的二级

2、物资集中采购。第四条 物资集中采购管理的主要内容包括集中采购的范 围、方式、需求计划与采购计划、集中采购结果确认及合同管理等。第五条 本办法中的物资集中采购是指由集团公司对集中采购范围内的物资组织实施的一级物资集中采购活动（以下简称集 中采购）。二级单位根据本办法制订本单位的二级物资集中采购管理制度。第六条 物资集中采购遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。第二章管理职责第七条集团公司物资集中采购的领导机构为采购领导小组。（一）采购领导小组组成：由集团公司总经理担任组长，分管各相关业务领域的副总经理担任副组长，相关总师（总助）、副总师，物资部、基建部、安生部、科环部、煤炭事业部、核电 事业部、

3、信息中心，以及企法部、财务部、监察部、审计部等部 门主要负责人为成员。（二）采购领导小组职责：1.审定集团公司采购管理规章制度和规范性文件；2,审议年度采购计划，根据管理权限，审议或审定集团公司直接管理范围内的采购结果；3 .指导、监督集团公司采购工作；4 .根据“三重一大”决策管理有关要求，将集中采购管理中的重要事项提交集团公司决策会议审议O第八条 集团公司成立物资集中采购工作组（以下简称“采购工作组”）。（一）采购工作组组成：物资部负责人担任组长，成员包 括安生部、科环部、基建部、物资部、核电事业部、煤炭事业部、 煤化工办公室等相关业务管理部门及审计部组成。采购工作组会议由物资部根据工作需

4、要组织有关业务分管部门及审计部参加。（二）采购工作组职责：1 .负责组织和协调集中采购工作；2 .审核季度及月度集中采购计划、招标方案及评标方法；3 .负责依法确定集中采购资格审查委员会和评标委员会；4 .审核集中采购资格审查条件和结果；5 .审核集中采购的结果；6 .指导检查系统内集中采购工作的执行情况。第九条 物资部是集中采购的归口管理部门，其主要职责是:（一）贯彻国家采购管理有关法律法规，拟定集团公司物 资采购管理相关制度和集中采购的范围；（二）负责具体组织集团公司采购领导小组例会；（三）负责集团公司供应商管理；（四）负责组建和管理物资招标评标专家库；（五）负责管理集团公司电子商务平台；

5、（六）负责汇编年度物资集中采购需求计划，编制年度和季、月度集中采购计划；组织实施招标文件的标准化工作，审定招标文件商务部分；（七）根据批准的年度和季、月度集中采购计划组织开展集团公司物资领域的集中采购工作； 配合有关部门做好相关业务 领域集中采购工作；根据有关部门委托，组织开展相关业务领域 集中采购工作；（八）指导检查系统内集中采购工作的执行情况,负责对集团公司系统内采购进行管理和考核；（九）负责管理招标代理工作（管理华能招标公司）。第十条 集团公司各相关业务管理部门，相关业务部门包括安生部、科环部、基建部、核电事业部、煤炭事业部、煤化工办公室，其主要职责是：（一）负责相关业务的设备材料的技术管理；（二）会审相关业务集中采购的年度需求计