部门职责和岗位责任

1、关于印发集装箱分公司部门职责和集装箱分公司岗位责任的通知司属各附件1：集装箱分公司部门职责综合事务部职责综合事务部是行政事务管理的职能部门。负责行政协调管理、后勤服务、计划生育工作；负责统计分析工作；负责供水供电、物资管理、环境的保护、绿化、保洁工作；负责党、工、团的组织管理工作。具体职责：1、行政协调管理1.1协助分公司领导处理日常事务工作。1.2对各部门执行公司（分公司）所布置工作情况进行跟踪督促。1.3负责分公司文件的分发和登记工作。1.4负责印鉴管理工作。1.5负责分公司办公用品的管理工作。1.6负责分公司计划生育管理的日常工作。2、薪酬管理2.1负责分公司的劳动力成本计划与控制。2.

2、2在公司人力资源部的指导下，负责制定分公司薪酬体系，编制工资、福利计划及员工薪酬方案，组织实施并适时进行调整。2.3按照考核体系，做好员工考核工作。2.4保管职工考勤记录档案，做好员工出勤管理工作。2.5负责分公司员工的社会劳动保险工作。 3、统计管理3.1编制各种统计报表，负责相关报表的报送。4、证照管理4.1负责对分公司员工的各种证照的申办、年检、变更和换证等各项工作。4.2建立台帐对分公司各类证照进行登记管理。5、基建物业管理5.1拟定港口基建设施新建、维修项目的计划。5.2负责分公司用水、用电管理。5.3负责分公司港区各种设施的报修审核工作。5.4负责分公司集体宿舍分配使用管理。6、党

3、、工、团职责6.1组织开展各项党务工作。6.2负责收集分公司职工思想动态、及时进行分析、汇总、上报。6.3负责维护分公司辖区的社会稳定，指导分公司各部门开展维护稳定和社会治安综合治理工作。6.4负责车间工会组织建设，发展工会会员，收集整理员工提案或合理化建议，组织开展分公司的劳动竞赛和劳动保护检查工作。6.5负责分公司共青团组织的管理工作，指导、监督各团支部开展各项团务工作。6.6负责与分公司创建文明港区工作，抓好群众性精神文明创建活动。6.7策划分公司企业文化建设，组织分公司员工参加各项文娱活动。业务部职责业务部是管理商务、货运业务以及现场生产组织的部门。主要负责分公司货源组织、商务管理、业

4、务办单和货物收发保管，生产计划制定、生产组织及作业控制、船方客户关系管理，组织制定和完善相关的管理制度。具体职责是：1、货源组织1.1负责货源调查、货源组织，建立货源联络网络，开拓新货源。1.2航线洽谈和开发，对航线调整和新航线方案进行周密的协商和策划工作。1.3负责相关货运服务质量信息的收集、跟踪、处理、反馈。1.4负责协调公司与客户、协作单位的关系。包括船公司、货主、车主、代理、铁路、火车站、口岸办、海关、检验检疫、边防、海事、引航等的关系。2、商务管理2.1向相关方发布解释现行的商务政策和服务种类，宣传公司形象做好公关、推介工作。2.2与有关港、航、铁路、货主单位签订授权范围内的各种运输

5、协议并履行、跟踪履行相关货物监管协议。2.3负责审验相关船舶货物单证资料。2.4负责核收相关货类装卸运输费用。3、业务办单和货物收发保管3.1负责为客户办理有关单证，受理集装箱业务的申请。3.2负责分公司码头责任范围内的堆场和仓库运作管理，合理安排集装箱、货物堆存布局，和堆场计划管理，充分提高堆存的利用率，加速货物周转。3.3根据客户提供的有关单证和信息，进行合理的船舶配载和堆场策划。3.4负责办理相关集装箱、货物的交接、交付手续，并妥善保管。3.5负责铁路货物及集装箱的进港接车办单卸货，出港装车车皮计划申报、配装车、划车、监装、起票、铁路费用单证审核结算等铁路业务。4、生产作业计划的制定 4

6、.1根据货源、疏运信息、港口资源信息及相关方要求编制旬度作业计划和昼夜装卸作业计划。4.2根据生产动态编制三班工班作业计划。4.3熟悉作业定额，遵守派工原则，根据码头作业的轻重缓急和人力机械情况，合理派工。5、生产组织及作业控制5.1合理配置人力、设施、设备，组织生产作业计划的实施。5.2对作业计划的实施情况进行检查、监督，掌握现场生产动态，及时对作业计划进行调整并予以实施。5.3与有关口岸单位保持密切联系，加强对外协作配合。5.4负责生产作业过程中的指挥，协调解决生产作业中所遇到的问题。5.5负责对作业全过程进行质量、安全和环境的监控。5.6负责大船装卸作业数据统计与装/卸大船效率分析。5.

7、7负责“防风、防汛”的管理工作，并定期组织演练。5.8负责履行SOLAS公约的相关工作。6、船方、客户关系管理6.1负责货运服务质量信息的收集、跟踪、处理、反馈。6.2负责与船东、船代的沟通联系，建立良好的客户关系。6.3负责客户投诉处理对船方满意度进行测量，向公司提出改善服务质量的建议。操作设备部职责操作设备部是分公司设备技术管理部门，也是现场操作部门。主要负责设备的管、用、养、修工作，物资仓库的管理，对参与操作的司机、维修人员进行管理和调配，组织制定和完善相关的管理制度。具体职责是：1、设备管理1.1负责集装箱设备及其辅助维修设备的管理、使用、保养和维修，为现场操作提供设备保障。1.2负责

8、对租用设备的维护监管和设备使用安全的监控。1.3负责码头设施、装卸设备及其配套设施、机加工设备及其他辅助设备、电气设备、通讯设备、供水系统、供电系统、地磅、电梯、空调的管理、维修或年审检验。1.4根据分公司生产发展提出相关设备的更新改造和补充需求。在公司技术部的指导下，负责新设备的添置工作，包括新设备的采购招标、设备监造、接收、验收投产。1.5负责装卸设备及其配套设施的选型、验收投产、日常检查、保养（流动机械负责二级以上保养）、故障性与计划性维修、抢修、改造、封存、报废的技术鉴定、机损事故分析、技术资料管理。1.6负责后勤车辆、机加工设备及其他辅助设备的选型、验收投产、维修、改造、封存、报废的

9、技术鉴定、机损事故分析。1.7负责设备的运行成本（运行耗材部分）和维修成本的管理和控制，在不降低维修质量和设备性能的前提下，努力降低运行和维修费用。1.8负责制定设备年度资本性和经常性预算，确保维修、运行成本控制在预算范围内。1.9在公司技术部的指导下，负责审核、控制并管理所有对外维修项目。1.10负责归口设备涉及的危险源、环境因素的辨识、控制。1.11负责归口设备各项管理指标的统计分析。2、现场管理2.1负责现场集装箱装卸船、集装箱转堆、集装箱装卡等具体操作。 2.2负责对各种机械司机、维修人员的现场作业进行监管。3、物资管理3.1负责物资和仓库管理。3.2负责经常性物资采购计划。4、相关制

10、度的建立和教育4.1负责建立和健全各项技术管理制度、各项考核制度，并保证各项制度的贯彻执行。4.2负责制定设备的安全技术操作规则、技术规范和技术标准，制定各项管理指标，不断提高装卸机械的可用性和可靠性。4.3负责技术人员、操作人员的教育培训，不断提高技术、操作管理水平。附件2：集装箱分公司岗位责任总经理1、执行总公司决议，主持分公司全面工作。2、协助总经理分管东莞集装箱分公司的生产经营、安全生产、环境保护。对东莞集装箱分公司的安全生产负直接领导责任。3、组织制定东莞集装箱分公司公司生产作业计划，指挥公司生产，对公司生产过程中的货运质量、环境和职业健康安全实施控制。4、确保国家、省、市有关劳动保

11、护、环境保护法规、标准和集团公司劳动安全、生产业务规章制度在东莞集装箱分公司得以全面贯彻执行。5、组织指挥分公司的日常经营管理工作，抓好分公司的生产、安全服务工作，代表分公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。6、定期组织、参加东莞集装箱分公司的安全大检查，加强对危险货物作业和重要危险源的管理，定期组织应急预案演练。督促、落实东莞集装箱分公司事故隐患的整改。7、按规定组织东莞集装箱分公司伤亡事故和大的货运质量事故调查、处理工作，负责组织制定重伤事故和大的货运质量事故的纠正与预防措施。8、提议分公司组织体制和人事编制，对职能部门及其他高级职员提任免、奖惩意见，建立公司健全、高效的组织体系和工

12、作体系。9、健全财务管理，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。10、抓好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍，充分发挥员工的积极性和创造性。11、加强企业文化建设，树立分公司良好的社会形象。12、搞好精神文明建设，支持党群工作。13、积极完成总公司交办的其他工作任务。分管生产业务工作的副总经理1、协助总经理分管生产经营、安全生产、质量体系认证工作。对分公司安全生产负直接领导责任。 2、组织制定分公司生产作业计划，指挥公司生产，对分公司生产过程中的货运质量、环境和职业健康安全实施控制。3、组织指挥生产时，应做到安全、环保工作与生

13、产工作同时计划、布置、检查、总结、评比。4、确保国家、省、市有关劳动保护、环境保护法规、标准和集团公司劳动安全、生产业务规章制度在本单位得以全面贯彻执行。5、健全与审核分公司劳动安全、生产调度、货运业务管理方面的规章制度和技术标准。6、督促分公司各部门落实安全生产责任制，经常检查执行情况，发现问题及时处理，确保公司年度安全生产目标的实现。7、定期组织、参加分公司的安全大检查，加强对危险货物作业和重要危险源的管理，定期组织应急预案演练。督促、落实分公司事故隐患的整改。8、定期召开安全生产形势分析会，听取安全部门负责人的工作汇报，向分公司安全生产第一责任人汇报分公司安全生产工作情况。9、按规定组织

14、本单位伤亡事故和大的货运质量事故调查、处理工作，负责签发公司企业职工伤亡事故调查报告书和报表，对事故报告的准确性负责。10、负责组织制定重伤事故和大的货运质量事故的纠正与预防措施。11、确保本单位的新建、扩建、技术改造项目做到“三同时”。分管技术设备工作的副总经理1、协助分管技术、设备管理、基本建设、信息通讯、物资采购工作。2、确保国家、省、市有关劳动安全、环境保护法规、标准和集团公司劳动安全、基建安全、机电设备安全以及相关的业务规章制度在本单位得以全面贯彻执行。3、健全与审核分公司技术、设备、工艺、节能、环保、计量、基建、信息通讯、物资采购管理方面的规章制度和技术标准。4、组织制定分公司的设

15、备规划工作，主持分公司装卸设备的更新、技术改造以及装卸工属具的试制和新工艺的推广应用工作，确保设备技术状态和物资供应满足装卸生产的需要。5、主持制定分公司信息化建设规划，推进信息化建设。 6、主持召开设备管理、节能、环保、计量技术会议，评审科研项目和革新成果，抓好技术档案的管理和应用工作。 7、组织设备重大改造中的安全技术与环保工作，确保新建、改建、扩建和技术改造项目做到“三同时”。 8、组织对分公司引进新技术、购进新机电的审查、确认相关项目的技术性能符合国家和行业标准。 9、组织机电设备、港口设施、后勤设施的安全大检查，督促落实机电设备、港口设施、后勤设施重大事故隐患的整改。10、协助组织和

16、参与分公司重大设备事故、重大环境事故的调查、处理。业务部经理1、负责分公司货源调查，货源组织，建立货源联络网络。2、负责组织实施各项生产，落实分公司的年、月度生产计划，完成上级下达的生产任务。3、拟订分公司的货源组织，航线调整和新航线方案的可行性研究策划工作。4、协助分公司做好应收帐款的追收策略研究工作。5、向相关方发布解释现行的商务政策和服务种类，宣传公司形象做好公关、推介工作。6、与有关港、航、铁路、货主单位签订授权范围内的各种运输协议并履行、跟踪履行相关货物监管协议。7、负责与口岸、船东、船代、货主沟通联系，建成立良好的客户关系。8、合理配置人力、设施、设备，组织生产作业计划的实施。负责

17、生产作业过程中的指挥，协调解决生产作业中所遇到的问题。9、是部门安全生产第一责任人。负责对作业全过程进行质量、安全和环境的监控。业务部副经理1、根据上级布置的工作，组织分管部门现场生产、业务操作。2、认真抓好分管部门职工的劳动纪律，遵守一切规章制度，发现问题及时处理整改。3、根据公司下达的生产任务，制定船舶、堆场接卸的总体布局，确保班轮及其它船舶按时靠泊、按时离航，以及堆存计划的顺利进行。4、监督装卸作业的安全管理，负责全部范围的生产、安全等工作，教育员工树立“安全第一”的思想。5、掌握码头生产动态，负责生产作业过程中的指挥，解决生产作业过程中所遇到的问题，确保码头生产安全顺利进行6、检查每天

18、船舶进度情况，对外协调船舶的靠泊、装卸情况，并布置落实，确保班轮准点。7、负责与船东、船代、货主、车主沟通联系，建立良好的客户关系。8、协助经理分管本部门的安全生产管理工作，对经理负责，是分管工作的安全生产直接责任人。计划主管1、负责计划组全面工作，分管计划、箱管和危险品货物申报工作。2、根据公司下达的生产任务，制定船舶靠泊、堆场接卸的总体布局。合理安排场地位置，确保位置的使用率，尽力降低翻箱率，提高装卸效率，确保码头生产正常运转，确保班轮及其它船舶按时靠泊和堆存计划的顺利进行。3、负责组内的计算机管理工作，出现问题及时与有关部门联系解决，提出合理改进意见。4、对发生的差错事故及时处理，并做好

19、记录、整理归档。5、每天检查计划落实和装卸外线车的情况，确保计划的严谨性。6、负责船舶和进出港危险品的申报、检查工作。监督落实整箱危险品的装卸、堆存和保管工作，并严格执行公司危险品管理实施细则。 7、工作期间发现原计划和现场生产实际发生矛盾时，及时和计划、中控协调，变更计划， 时时确保高效率服务水平。8、负责考核本组人员出勤和业务培训，确保有足够作业人员上岗，保证码头生产正常运转。9、负责堆场的监控工作，发现问题(如堆场线条模糊、堆场场地不平等)及时处理，并保持堆场卫生的清洁。10、掌握码头的堆场利用能力，确保码头堆场利用率达到最高水平，并确保码头作业顺畅。11、合理安排和平衡码头空箱堆存存放

20、，掌握码头空箱量和船公司装空箱的动态。12、检讨影响操作效率的计划因素，并制定改进方案。计划组长1、检查计划员日常计划落实情况，根据各时期作业的特点，合理调整堆场布局。2、积极与船代联系，在班轮到港前8小时内，拿到相关的EID卸船资料，督促计划员尽快处理数据，为卸船做好准备。3、了解堆场实际情况，预先合理安排好足够的堆场，为接卸船舶做准备。4、按船公司提供的有关数据，提前策划好出口重箱堆场，为闸口送箱进场做好准备。5、协助货运站，以作业平衡为原则，合理安排转堆工作，确保货运站有足够的装、拆箱作业。6、跟踪箱体管理工作，合理安排空箱堆场和收、发空箱操作。7、负责检查危险品申报、装卸、堆存和保管工

21、作，严格执行公司危险品管理实施细则。计划员1、熟悉码头设施、机械性能状态，掌握码头生产能力动态。2、按照船期合理利用、策划好堆场，为船舶装卸作业奠定基础。策划好卸船作业计划，并打印卸载BAY图，交给值班调度，使其做好充分的卸船准备。3、了解船型状况，合理配载，核对大副的积载图与实际清表箱数是否相符，危险品箱、冷藏箱、超高箱是否标明，危险品箱积载是否符合要求等，不符合要求的及时与大副校正。跟踪装船的整个过程，及时解决作业中存在的问题；装船完毕后，半小时内将装船EID报文发送给代理。4、装卸船残损记录，必须及时清晰的录入系统，以便系统查找。5、负责卸船集装箱溢、短卸的核对工作，并将情况列表发送给相

22、关人员。6、按各船公司的要求，每天安排足够的堆场位置，给予闸口接收空/重箱，并做好发空箱顺序资料给业务组发放空箱。7、负责危险品货物的申报、管理工作。8、根据货运站的要求，及时做好转堆工作，并跟踪好实际作业情况。9、每天按各船公司的要求发送相应的报表。10、对各船公司的箱体追踪负责，发现有失控的要提出解决方案予以纠正，必要时要组织人力到现场解决。调度中控主管1、全面负责调度组、中控组和装卸指导员的管理工作。2、分管业务部经理下达有关生产方面的计划、组织、指挥、协调、管理工作。3、执行公司及部所下达有关安全方面的计划、组织、指挥、协调、管理工作。4、组织港区人力、机械、库场等力量，完成业务部经理

23、所制定的有关操作指标。5、掌握码头生产动态，解决生产过程中出现的困难，确保码头生产安全顺利进行。6、检查调度室每天船舶进度情况，对外协调船舶的靠泊、装卸情况，并布置调度室落实，确保班轮准班。7、及时与集团和公司有关单位协调，确保船舶运作顺利。8、确保码头泊位/机械利用率达到最高水平。9、协调各组之间有关资源（人力、机械）的利用、互用，确保码头的资源得到充分的运用。10、掌握并定期检阅操作程序，实施高效、安全的操作规程，提高工作效率，并为客户建立一个良好的操作环境。11、虚心听取客户所提供的意见及对码头的批评，并制定整改方案。12、解决本组职工所反馈的工作问题，负责提高本组的工作效率和职工的业务

24、素质，建立有凝聚力的操作队伍。13、协调解决与其它部门、班组的工作关系。14、向部门经理提供合理化建议。15、执行公司/部所制定的规章制度。16、遇重大问题或事故应及时进行调查并书面向部门经理或公司领导报告。17、完成上级交办的其他任务。现场值班主管1、合理安排码头生产，确保码头生产顺利进行。2、负责码头作业安排，检查作业生产进度，检查作业人员遵章守纪情况。3、抓好本班次劳动纪律，了解本班次生产情况，检查落实当段作业计划执行情况，做好下班次的工作计划。4、做到勤检查、勤了解，发挥调度职能，提高工时利用率。5、协助解决现场生产中存在的问题，发生重大问题及时处理，并报公司领导和部领导。6、认真完成

25、交接班工作及各种单证记录、资料归档等工作，了解上班次工作情况、遗留问题，及时解决。 7、检查监督当班人员的工作情况，以便提高整体生产效率。8、对中控的业务和运作进行监督考核，确保服务承诺和制度的落实，发现问题要及时向上级领导汇报。9、当接到防风、防汛信息时，按“公司防风、汛工作的通知”要求，通知各有关部门做好防风、防汛工作。10、监督指导员的当班工作安排，对当班装卸船作业量进行统计。11、完成领导交给的各项任务。调度员1、调度业务员在值班主管直接领导下进行工作，贯彻执行部门领导的指示和昼夜作业计划，全面掌握船、驳、卡作业动态，根据工人、机械、司机出勤等实际情况，在值班主管的指导下编制作业计划并

26、下达作业指令。2、熟悉作业定额，遵守派工原则，根据码头作业的轻重缓急和动力情况，合理派工。3、掌握集装箱、车、卡、驳船的装卸情况，掌握各方面的作业进度和质量，掌握指导员提供的船舶作业进度、安全质量和待作业船舶等有关信息，及时提醒指导员在船舶作业完毕时，督促司机将桥吊起吊和行至安全位置，以利船舶的靠离。4、向局调和有关单位了解有关昼夜作业安排的船舶动态、潮汐、气象和集装箱等信息，根据要求正确填写调度日志、昼夜作业段报表、车卡记录等。根据昼夜作业计划安排和码头作业情况，检查核实有关单证如船舱单、装船清单、危品准单和措施等是否具备齐全，若不完备，应主动与有关单位联系，寻求解决办法，并报告值班主管或主

27、管经理。5、值班调度业务员在每段交班时，应该将本段填写的调度日志、昼夜作业段报表、 班作业计划、装船清单、卸船舱单、危险品准单及措施、集装箱和车卡记录等向下班值班调度员交待清楚，没有交班清楚的，造成责任自负，下一班调度员将及时向部领导汇报，上述所有单证在每月的2日由当班调度员综合装订归档。6、坚守工作岗位，发扬职业道德，主动、热情为货主排忧解难，热情解答有关单位的询问。7、将每天的船舶靠离情况、装卸进度以及预计离港时间告知局调和外代公司，把船舶靠离码头和移泊计划通知码头水手。8、了解港区作业计划，开生产会前一小时做好“作业值班表”。9、负责人力机械分配，合理有效地安排生产作业。10、与现场保持

28、联系，根据作业计划，了解、协调、解决作业线情况，填写值班日志。11、主管批准，有权对作业线安排进行调整以及对作业人员的调整。12、向值班主管、部门主管或部门经理提供合理化建议。13、有问题应及时向值班主管书面汇报。14、完成上级领导交办的其他工作。指导员1、装卸指导员是公司实施昼夜船舶作业计划、执行三班作业计划的船舶装卸作业组织者，负责船舶装卸作业线及相关辅助作业组织工作和安全监控工作。现场生产执行调度中控主管和现场值班主管的作业指令。协调船舶作业秩序。2、熟悉船舶配积载、船舶作业的装卸工艺规程、大型机械的基本规范、泊位规范及使用。3、了解船舶作业计划、作业船舶的集装箱货载情况、装卸要求、注意

29、事项、作业手续等是否齐备，了解作业船舶的堆场位置、参加作业的机械和工人等情况。向船方索取有关的货载文件和舱图。4、合理安排作业船舶的作业京数，船上作业位置的先后顺序，开一京作业时要考虑下一班开多京时的位置距离。要注意多京作业箱量的均衡，防止各京因箱量不均衡产生重点舱而影响全船的作业进度。掌握并协调好各京的作业箱数保持船体平行，防止作业船舶艏拱或前后吃水差太大现象而使作业受阻。5、作业前要认真检查本班作业的bay位、港口作业箱数，拟好作业顺序，及时通知中控业务员和工人。6、作业中经常检查作业情况，核对出箱、装船bay位是否与要装载的相符，机械是否正常、到位，加固是否按规定绑扎牢固，发现问题及时解

30、决，必要时报调度、值班作业组长或值班作业主管协助解决。7、对于特殊集装箱如超重、超长、超宽、超高、冷藏集装箱和危险货物集装箱等的作业，事前必须了解清楚相关情况，向工人交代作业注意事项，并在现场做好协调工作，危险货物集装箱必须要有准单和安全措施方可作业。8、要注意做好已作业bay图的核对消数工作，每一消数的bay位都要查看落实后才能圈消，防止漏卸、漏装现象。9、督促装卸工人认真检查箱体的状况，发现原残损箱，要求理货员与船方确认，工残损箱或损坏船具要编制工残损报告交当事人签名。10、经常与资源调度业务员及中控保持联系，及时报告生产的进度情况及作业中发现的问题，按时向资源调度业务员报告段结，重点船舶

31、和手尾船要随时掌握作业进度，以回应查询。11、认真做好单证的填写工作，填写内容要真实反映现场情况。12、对外签证要详细查看要签的内容，以维护公司的利益为原则，没有把握的请示组长或值班作业主管。13、掌握船舶靠离计划做好船舶靠离码头的指泊工作。靠船提前半小时清理好码头泊位，通知桥吊停在安全位置，复查计划靠船位置是否足够泊船的长度，靠泊时要船头船尾检查，按计划要求的桩位挂缆绳，并调整好船舶前后缆绳的适当长度。离泊时要注意桥吊停位的安全，督促工人按规范操作，确保安全。14、要贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，装卸指导员要自觉遵守和执行安全生产的有关规定，做安全生产的表卒。作业中经常检查作业线

32、安全生产的执行情况，确保码头桥吊作业区域无障碍物，并协助桥吊司机装、卸集卡作业。及时提醒作业工人注意安全，发现不安全的因素立即纠正，对违反安全行为及时制止，确保生产安全。15、负责码头桥吊作业区域的交通指挥以及有关人员的交通安全工作。16、发生安全事故要保护好现场，人身伤害意外及时组织抢救并即时报告值班调度、值班作业组长或值班作业主管并做好记录。17、认真做好交接班工作。交接班以书面为主，口头交接只限于本班次可以解决的事情，交班要把有关事项交代清楚，接班者应详细了解清楚作业及相关内容，特殊事件要有详尽的记录。中控员1、了解当段作业计划和派班情况，熟练操作计算机中控操作模块，熟识堆场编号，能看懂

33、船舶积载图，熟识码头船舶装卸作业、转箱作业、车卡作业和外线车作业流程。2、根椐作业计划，负责指挥桥吊、龙门吊、大铲、正面吊和拖车司机进行装卸船舶、转箱、集装箱装卸车卡和集装箱外线车等作业，作业动态实时进行计算机操作。3、船舶作业主动呼叫桥吊、拖车、龙门吊或大铲到作业位置。作业中主动有序地告诉机械司机的作业箱号、位置，对桥吊、龙门吊、大铲和正面吊反馈的作业内容，在电脑上实时记录，电脑记录与堆场实况要一致，大船装箱严格按实装位置输入计算机，确保积载图与计算机堆图一致。4、装卸外线车作业时要经常观看港口监察站，了解整个码头外线车的到位情况。码头多条作业线时，要自觉兼做外线车，合理调动作业机械，平衡码

34、头作业，对于等候时间较长的外线车要作特别处理，做好码头服务。5、将堆场作业人员所反馈的在场箱受损情况通知计划科的箱管计划员。6、负责执行验关箱的吊箱计划。7、有权调配堆场作业司机进行港外堆场或CFS作业。8、做好交接班记录工作。9、执行码头生产“安全第一”的原则，严禁违章指挥。考核不服从指挥、错报、不报作业内容和不按作业定额完成作业量的机械司机。10、提高操作技能和指挥技巧，提高作业效率。11、认真做好交接班工作并做好记录，作业单要准确消数和签名。 12、遵守公司和部门有关劳动纪律的规定，工作热情、认真。13、遇重大问题应及时向值班主管汇报。14、完成上级领导交办的其它工作。检查桥主管1、负责

35、本组所有的工作事务。2、监督本组员工的劳动纪律，做好本组职工的工作考核。3、监督检查各项规章制度的执行情况。4、确保检查桥的对外服务形象达到一定的水准。5、确保检查桥的把关工作，杜绝任何不正常手续的集装箱车辆进场检查桥。6、确保所有进场出口重箱的铅封号必须与设备交接单一致，并抽查本室工作人员的工作完成情况，杜绝非法行为的发生。7、确保所有进出检查桥的集装箱内容必须与设备交接单一致，交确实做好箱体交接工作。8、负责外贸空箱的验关工作，确保箱检操作员对已验的外贸空箱及时、准确地记录在案，保证外贸空箱验关工作正常进行。9、确保检查桥的交通安全及顺畅。10、确保对冷藏重箱的温度和货物进行有效的监管，协

36、同保卫科，确保检查桥的安全运行。11、负责公司危险品集装箱临时堆场的管理和危险品箱的保管工作。检查危险品箱堆放、隔离和周围设施是否按公司危险货物管理实施细则的要求执行。12、负责对危险品集装箱临时堆场的消防器材进行保管、使用。13、了解存放危险品集装箱临时堆场的危险品种类、数量和货物性质、安全措施，对重点货物加强监控，并建议尽快疏运。对存放的危险品的安全负责，发现问题及时向计划室或部请示、汇报。14、负责组内的计算机管理工作，出现问题及时与有关部门联系解决，提出合理改进意见。15、解决本组职工所反馈的工作问题，协调解决与其它部门、班组的工作关系。16、负责提高本组的工作效率和职工的业务素质。1

37、7、优化本组的工作机构。18、向部门经理提供合理化建议。19、遇重大问题或事故应及时进行调查，向公司领导或部门经理提交书面汇报。20、完成上级领导交办的其他工作。检查桥业务员1、对进、出大门的集装箱认真细致检查箱体表面状况，并认真准确填写设备交接单，与司机做好箱体交接手续。2、认真核对装、卸箱通知书。根据车辆先后顺序将资料输入计算机，编制装、卸箱体顺序，打印作业票给司机等候作业。3、车辆出港时，要准确无误打印出港放行条，并认真核对放行条。4、根据有关规定，认真对过磅车辆进行登记、衡量，并将资料整理归档。5、保持工作室和设备清洁，制止无关人员入内。 6、根据计划组的指令，对进入港区装卸的危险品箱

38、，按类别输入计算机并按制定位置堆放。检查进入港区卸车的危险品箱标志是否与实际货物相符，标志是否四面齐全。对进入港区装卸“三品”的车辆检查是否具备公安机关开具的准运证，方可受理进港作业。7、接卸重柜进口，一定要登录严格检查各种数据是否正常运转。8、对进入港区装卸箱的集装箱车辆，严格按照公司的有关规定，实行限重过磅进港 。对超过规定的集装箱箱资进港，从而确保装卸机械的安全。冷危箱业务员1、严格执行上级下达的各项生产计划，做好冷藏箱的收、发、保管、维修工作，认真履行交接班手续。2、严格执行上岗作业的各项操作规程，不准擅自离岗，并认真做好各有关资料的原始记录，交接项目清楚，定期整理归档。3、在现场生产

39、作业过程中，发现问题要与有关部门积极采取措施解决。无法解决的要立即向上级领导汇报。4、经常检查本组所管辖范围的设备，保证能正常处于良好状态，凡发现问题一定要做好原始记录，并取得理货确认方能接卸。原始记录要整理归档，定时到现场抄记温度，并做好温度调控工作。5、负责管理公司危险品集装箱临时堆场的管理和危险品的保管工作，建立日常巡查制度，每天检查危险品堆放、隔离和周围设施是否按公司危险货物管理的要求执行，并做好每次检查的记录和交接工作。6、负责危险品集装箱临时堆场的消防器材的保管和使用，并做好交班记录。7、全面了解存放危险品集装箱临时堆场的危险品种类、数量和货物性质、安全措施，并对其进行监控、检查和

40、保管。8、高温季节应定时对装载易燃易爆危险货物的集装箱实行测温，当集装箱箱体温度达到或超过摄氏35时要定时淋水降温，并做好记录。9、对进入危险品集装箱临时堆场的人员、机械，进行严格检查，确保危险品临时堆场符合安全要求。10、对临时堆场存放的危险品，发现问题立即向主管或组长汇报。11、完成领导交办的其他工作。货运主管1、组织仓库组长进行现场生产安全检查。2、经常到现场了解生产情况，处理辖内一切违章行为。3、负责对劳务公司人员进行考核。4、协调作业现场与货主及公司内有关部门的关系。5、做好客户宣传工作，争取客户对公司工作的理解和支持。6、与铁路公司保持联系，负责对火车卡装卸量货源追踪、分析。7、跟

41、踪客户港内拆箱计划安排的落实工作。8、负责工人装拆箱工时或作业量统计。9、监督属下组各项作业计划进度的完成情况。10、解决属下职工所反馈的工作问题。11、发生货损事故做好现场纪录，及时向部门经理汇报。12、协助对安全事故原因的调查、分析。13、遇重大问题及时向上级领导或部门经理报告。14、协助经理做好本部门工作。并完成上级领导交办的其他工作。货运组长1、检查全组人员每天工作情况，审查各岗位人员负责的货物、帐务及仓库分帐与总帐情况，发现问题立即解决，确保帐、货相符。2、负责抓好管辖范围内员工的劳动纪律，认真做好班组建设并对所属员工工作业绩进行考核。3、对库存货物定期盘点，负责对差错单证调查处理，

42、做好提单回笼工作，并整理归档。4、做好积压货物的催提和处理工作，如属无法交付货物，按规定上报处理，并做好记录。5、每天要严格审查各类报表和有关单证，发现问题立即处理，确保各类资料完整齐全。按要求保管好各类报表和有关单证。6、对货物到卸、保管、装箱出现的问题及时反映并联系货主，分清责任。7、协助对客户的宣传工作，争取客户对码头安全工作的理解和支持配合。8、负责室内的计算机管理工作，出现问题及时与有关部门联系解决，提出合理改进意见。9、解决本组员所反馈的工作问题。仓库组长1、协助经理做好本组的工作。2、负责拆、装箱进出库的仓库管理工作。3、向组员传达部门的工作要求及注意事项，按时召开工前会，并说明

43、当段作业注意事项。4、负责组织组员安全学习，贯彻落实上级有关消防安全工作指示，落实周检、日检制度，经常检查仓库和消防设施，发现问题及时报修，迅速采取有效措施消除隐患，对责任者进行处理。5、掌握生产动态，协调、指挥现场生产的资源调配，解决客户在港提、卸货发生的困难。6、负责检查当班期间的作业计划，安全落实情况，检查生产进度以及劳务公司作业人员安全情况，检查、监督劳务公司工人司机的工作质量和安全质量，发现问题立即纠正。发现问题及时解决，解决不了的，及时向主管领导汇报。7、对仓管员的劳动纪律和工作表现进行考核。8、做好仓库防盗、防火、卫生的监督管理工作。9、加强和协调与其它科室、部门、单位的工作关系

44、，协调当班期间的工作落实，确保船、汽车、火车工作顺利进行。 10、负责现场一般事故的初期处理，并向上级领导及安全部门报告，遇重大问题应及时向上级领导及有关部门汇报。11、完成上级领导交办的其它工作。业务员1、负责码头疏港组织工作。2、掌握码头仓库、堆场的利用、周转情况，制定库场使用计划，保证库场有正常的容量以利周转。3、接受货主装/拆箱申报以及铁路、水路、公路等各种集疏运方式的业务申报、转箱验关申报等，根据货类制作转箱计划及拆箱进库计划，安排落实所有申报业务。4、负责装卸货物、驳船作业调度，安排调度作业。5、负责中夜班接受危险货物舱单，制作危险货物作业安全措施。6、对超期存放的货物实行催提，若

45、长期无人提货，按规定上报处理。7、负责出口货物进港的办单接货、装箱配载和监装指导工作。8、负责铁路货物及集装箱的进港接车办单卸货，出港装车车皮计划申报、配装车、划车、监装、起票、铁路费用单证审核结算等铁路业务。9、编制每日段作业计划，调度人力机械资源，对装卸汽车、火车、驳船、装/拆箱进行作业，监督综合业务的落实完成。10、完成上级交给的其他任务。收入核算员1、协助货运组长做好检算组的工作，监督组员的日常工作劳动纪律。2、参与公司优化码头业务操作流程和计算机操作系统的改革工作。3、改进检算工作，简化办单流程。4、检查业务组输单情况和仓库点单情况，确保所有数据在计算机中正确地反映出来，方便客户查阅

46、有关信息。5、配合财务人员，简化单证流程，优化收费方式。6、认真审核货运单证的各项应收费项目，正确计算港口费用，形成计费单据并及时传送相关部门。7、做好各类计费单证和费收单据的整理，归档、保管工作。8、完成上级领导交办的其它工作。仓库员1、服从并完成仓库长指派的各项装、拆箱，货物进、出仓等生产任务。2、严格执行仓库安全管理制度，对管辖内的库场人员及各种业务、作业进行管理。3、每天提前15分钟上班，了解上一班情况，检查消防设施、保持良好完整状态，并掌握正确使用方法。4、落实岗位日检制度、现场交接班制度，并做好记录，发现问题及时向仓库组长汇报。5、负责劳务公司派班作业安排。6、负责进出口集装箱的装

47、卸汽车、火车、驳船、装拆箱工作以及转箱移动计划安排。7、到现场督促指挥小叉车司机、装卸工人进行装、拆箱，进、出库作业， 严格按“四标五清”要求考核劳务公司作业人员的货运质量及安全质量，制止违章作业，发生货损货差事故立即报告仓库组长，并编制事故纪录。8、做好货物进、出仓库的交接和填单工作，准确无误、字迹清楚批销各类单证。负责单证电脑的录入工作。9、每日对仓库货物进行盘点。10、经常巡查仓库内外场地的消防设施、货物存放情况，做好仓库货物的防盗、防火、卫生工作。发现问题迅速采取有效措施消除隐患。11、向组长提供合理化建议。12、遇重大问题，应及时向组长汇报。综合事务部经理1、负责对党务工作进行协调、

48、指导。负责公司纪检监察、武装保卫、综合治理的组织协调工作。2、执行落实集团公司工会和本公司工会决策，组织开展目标建家，民主管理，劳动保护监督，退休人员管理，动员并组织职工完成本公司目标。3、负责贯彻、执行国家、地方和上级部门计生工作有关的法律、法规、方针政策。4、负责公司团委的日常管理工作。5、负责组织公司综合性文件及有关规章制度的起草、修改及公文审核、印制，各类文件、资料的收发、传阅、督办和归档。6、负责深入基层，调查研究，及时收集翔实、可靠、准确的信息，为领导决策提供第一手资料。7、负责分公司的人力资源管理工作，包括机构设置和编制管理、干部任免、各类人员的聘用和解聘、公司内部人员的调配、职

49、称评审的申报、工人考级的申报、聘用合同以及各类统计等管理工作。8、负责组织安排分公司的各种会议和重要活动。9、负责分公司的各项行政事务工作，包括文件收发、印鉴管理、接待来访等工作。10、负责分公司员工的培训工作。11、开展企业文化研究，策划企业形象。12、完成上级领导交办的其它工作。安全员1、检查监督作业命令书及作业人员执行作业命令的情况。2、检查监督船、驳、车、火车卡等作业项目，作业人员是否按有关规定设置和使用防护网和上、下专用梯。3、检查监督生产流程是否按工艺规程安排，作业人员是否遵章操作。4、检查监督作业工人使用的工具是否符合有关规定。5、检查监督装卸机械设备作业机械安全性能。检查监督作

50、业机械司机是否持证上岗。6、检查监督作业人员是否按规定正确使用劳动保护用品。检查进入港区作业的其他人员是否按港口安全管理的有关规定进行作业。7、负责保护事故现场、协助事故调查。负责公司安全事故的现场勘查、拍照和现场指挥等工作；参与公司安全事故调查分析会；负责事故资料的收集、整理和归档工作；负责有关安全事故数据的统计、分类、上报等具体工作；建立“事故统计台帐”工作。8、参与制订公司交通管理规制；负责公司道路交通秩序和交通标志管理、维护、更新工作；负责港区道路交通阻塞的疏导和现场指挥工作。9、负责落实国家有关危险品的管理法规和规定，参与公司制订危险品管理有关制度；做好危险品集装箱装卸运输的现场监控

51、工作；参与危险品事故应急预案的编制，组织危险品事故应急演练。10、负责落实国家有关消防法规，参与公司制订消防安全管理有关制度并做好消防制度落实工作；负责编制公司消防档案。11、做好消防器材采购及维修计划；负责码头内动火的审批、现场检查等具体工作；负责公司消防设施、器材的定期检查和更换工作。12、负责公司保安日常管理工作，负责检查、督促保安人员履行各自岗位的保安职责；负责处理保安工作方面的违章行为，发现问题及时采取措施；定期组织召开保安工作会议，解决工作中存在的问题。13、负责公司安全生产教育工作，组织有关人员认真学习国家颁布的法律、法规；负责组织新工人进行三级安全教育以及员工转岗等教育的培训、

52、考核工作；协同有关部门做好特殊工种的安全培训工作。14、参与公司安全教育制度的制定工作；负责编制公司安全教育档案；负责检查、督促各部门落实有关安全教育制度；配合有关部门开展员工安全教育工作。负责公司生产现场作业的安全巡查工作，及时制止和处理违章指挥、违章作业的行为；配合有关部门做好码头生产安全管理工作。15、参与公司组织的安全检查和各类型的安全活动；检查、督促有关部门落实公司安全规章制度和安全操作规程。16、完成上级领导交给的其他任务。干事1、负责公司档案、保密和印鉴管理工作，以及重要事项的电话记录并及时汇报处理。2、负责公司劳动工资、保险、福利等工作，拟订管理制度并组织实施。3、负责公司人事

53、管理制度的制定、实施与修订，进行有关劳动人事资料的收集、统计、分析和管理工作，负责员工劳动合同的签订、续订、解除等劳动管理工作，负责员工职称管理工作。4、负责员工考勤管理、休假管理和加班管理。5、负责公司薪资管理、计件工资的核算、员工绩效考核和奖惩制度的实施。6、负责员工的培训工作，负责特种作业年审和日常管理工作。7、负责劳务费的核算及劳务公司的事故赔偿、违章等扣款。8、负责公司办公费用、会议费用、业务招待费用等的审核和管理。9、负责办公用品、劳保用品、员工胸卡等公共财产的购置、保管、发放及后勤车辆的管理。10、负责公司宣传教育和思想政治工作，拟订公司宣传教育、思想政治工作实施意见并组织实施。

54、11、负责公司对外联系，来信、来访的登记、接待、处理和回复工作。12、完成领导交办的其他工作。操作设备部经理1、认真贯彻执行国家、省、市和上级主管部门有关劳动安全卫生法律、法规和标准以及本公司安全生产的规章制度。2、在公司总经理和技术副总经理的领导下，负责本部门全面工作。3、做好设备管理工作和各项基础管理工作，实施本部门职工安全教育管理。组织实施本部门新建、扩建、技术改造项目“三同时”管理。是设备操作部安全生产的第一责任人，在计划、布置、检查、总结、评比本部门和生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，努力完成上级下达的安全生产目标。4、执行公司规章制度，组织制定本部门管理办法和实施细

55、则。5、负责制定和落实集装箱装卸操作工艺规程，实施本部门的安全生产规章制度，确保公司的安全生产。6、对本公司的各类港口设备、设施进行科学管理，确保安全运行和经济运营。7、负责组织实施各项生产和设备管理的规章制度，实施公司的年、月度生产计划。8、组织人力、机械、库场等力量，提高装卸船操作效率，确保航班准班准点，提高后场提卸箱/装拆箱效率，不断提高服务水平。9、督促和指导各中队对设备、设施的正确使用和精心保养，以保证设备设施正常运作，节约维修费用。10、负责预算管理和成本核算，严格控制能源浪费，降低成本费用。11、完成上级交办的其他任务。操作设备部副经理1、负责分公司设备管理，确保设备持续、稳定的

56、性能。2、负责并组织设备的技术改造，提高设备的性能。3、负责职工的技术培训，提高职工的技能和素质。4、负责组织实施各项生产、安全、业务管理的规章制度，完成公司的年、月度生产计划及生产指标。5、负责制订生产过程中出现的不合格的纠正和预防措施，提高装卸质量。6、负责人力、机械、库场的全面综合管理，提高操作效率。7、负责安排码头作业，检查作业生产进度，遵守各项安全规定，确保安全生产。8、负责监督及跟踪劳务公司的服务质量。9、协调各科室之间有关资源（人力，机械）的利用、互用，确保码头的资源得到充分的运用。10、协助处理生产中所发生的生产事故，并督促做好货运商务理赔工作，参与事故分析会，提出处理意见，制订预防措施。11、完成上级交办的其他任务。材料员1、严格遵守劳动纪律和各项规章制度，服从领导工作安排。2、熟悉材料品种分类，