矿山企业日常生产管理ppt课件

1、4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理4.1消费过程组织消费过程组织1消费过程的概念消费过程的概念企业的消费过程包括劳动过程和自然过程。企业的消费过程包括劳动过程和自然过程。劳动过程是劳动者利用劳动手段劳动过程是劳动者利用劳动手段(设备和设备和工具工具)，按照一定的方法、步骤，直接或，按照一定的方法、步骤，直接或间接地作用于劳动对象，使之成为产品的间接地作用于劳动对象，使之成为产品的全部过程。自然过程是借助于自然力，改全部过程。自然过程是借助于自然力，改动加工对象的物理和化学性能的过程，如动加工对象的物理和化学性能的过程，如铸件的自然

2、时效、化工产品的化协作用等。铸件的自然时效、化工产品的化协作用等。企业的消费过程有广义和狭义之分。广义企业的消费过程有广义和狭义之分。广义的消费过程是指从消费技术预备开场，直的消费过程是指从消费技术预备开场，直到把产品制造出来，检验合格入库为止的到把产品制造出来，检验合格入库为止的全部过程。狭义的消费过程是指从原资料全部过程。狭义的消费过程是指从原资料投入消费开场直到产品检验合格入库为止投入消费开场直到产品检验合格入库为止的全部过程。的全部过程。 2消费过程的构成 对于工业企业，根据承当的义务不同，企业的消费过程可划分为消费技术预备过程、根本消费过程、辅助消费过程、消费效力过程和附属消费过程。

3、(1)消费技术预备过程：是指投产前所做的各项消费技术预备任务过程。如产品设计、工艺设计、工艺预备、资料与工时定额的制定、新产品试制等过程。(2)根本消费过程：是指与企业的根本产品实体构成直接相关的消费过程。所消费的产品以市场销售为目的。n(3)辅助消费过程：是指为保证根本消费过程的实现，不直接构成根本产品实体的消费过程。例如，企业不以销售为目的，仅为本企业的需求而进展的动力消费与供应、工具制造、设备修缮等。n(4)消费效力过程：是指为根本消费和辅助消费的顺利进展而从事的效力性活动，如原资料、半废品、工具等的供应、运输、库存管理等。n(5)附属消费过程：是指利用企业消费主导产品的边角余料、其他资

4、源消费市场需求的不属于企业专业方向的产品的消费过程。如飞机厂利用边角余料消费铝制日用品的过程。n消费过程的各组成部分既相互区别又亲密联络。其中根本消费过程是主要的组成部分，消费技术预备是必要前提，辅助消费过程和消费效力过程都是围绕根本消费过程进展并为根本消费过程效力的。附属消费过程与根本消费过程是相对的，根据市场需求，企业的附属消费产品也能够转化为企业的主导产品。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 3影响消费过程构成的要素影响消费过程构成的要素 (1)产品的特点产品的特点 (2)消费规模消费规模 (3)专业化协作程度专业化协作程度 (4)消费技术和工艺程度消费技术和工艺程度 4

5、 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理4合理组织消费过程的根本要求合理组织消费过程的根本要求 (1)消费过程的延续性消费过程的延续性 (2)消费过程的比例性消费过程的比例性 (3)消费过程的平行性消费过程的平行性 (4)消费过程的平衡性消费过程的平衡性(节拍性节拍性) (5)消费过程的顺应性消费过程的顺应性 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理消费过程的空间组织 1)企业消费单位的组织 消费过程的空间组织，主要是研讨企业内部怎样划分和设置消费单位的问题。企业消费单位的组成是与企业消费过程相顺应的。普通来说，企业为实现消费过程，应在企业内部设置以下有关消费单位和部门。 4 4

6、 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理(1)消费技术预备部门 (2)根本消费部门 (3)辅助消费部门 (4)消费效力部门 除设置以上四方面消费单位和部门外，有的企业还设置附属与副业消费部门。附属消费部门是为根本消费或辅助消费部门提供辅助资料的消费部门，副业消费部门是利用企业的废料、边角余料作资料制造产品的消费部门。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理企业消费单位组成的专业化方式企业消费单位组成的专业化方式 消费单位的组成有两种专业化方式：工艺专业化方式和消费单位的组成有两种专业化方式：工艺专业化方式和对象专业化方式。对象专业化方式。A工艺专业化方式工艺专业化方式 工艺专业化方

7、式就是按照消费过程各个阶段的工艺特征来工艺专业化方式就是按照消费过程各个阶段的工艺特征来建立的消费单位建立的消费单位 。优、缺陷优、缺陷B对象专业化方式对象专业化方式是把加工对象全部或大部分工艺过程集中在一个消费单位是把加工对象全部或大部分工艺过程集中在一个消费单位中，组成以产品、部件、零件中，组成以产品、部件、零件(零件组零件组)为对象的专业化消费为对象的专业化消费单位。单位。 优、缺陷优、缺陷4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理车间内部消费单位的组成 车间内部的消费单位是指工段、小组。工段(小组)分为消费工段(小组)和辅助工段(小组)。消费工段完成车间产品的消费过程，普通按零件

8、、部件或工种设置；辅助工段完成车间的辅助消费过程，普通按辅助消费种类设置。4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理消费过程的时间组织消费过程的时间组织 消费过程的时间组织是指在加工过程中，对加消费过程的时间组织是指在加工过程中，对加工对象从时间方面进展合理组织，坚持消费过程延工对象从时间方面进展合理组织，坚持消费过程延续性，以求缩短产品的消费周期，提高设备利用率续性，以求缩短产品的消费周期，提高设备利用率和劳动消费率。和劳动消费率。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 缩短产品消费周期的途径，首先要合理确定劳动对象在消费过程中的挪动方式。零件的挪动方式同一次消费的零件数量

9、有关。当一次消费的零件只需一件时，零件只能依次地经过各工序，而不能同时在不同工序上进展加工。缩短零件消费周期，只能在缩短工序时间和工序间的停留时间方面发掘潜力。当消费的零件数在两个或两个以上，即按一定的批量进展加工时，零件在工序间就有不同的挪动方式。零件的挪动方式有三种，即顺序挪动、平行挪动和平行顺序挪动。 n(1)顺序挪动方式：一批零件在前道工序全部加工终了后才整批地转移到后道工序继续加工。在顺序挪动方式下，加工周期同零件批量和工序时间成正比。因此，这种挪动方式多在批量不大和工序时间很短的情况下采用。n(2)平行挪动方式：每个零件在前道工序加工完之后，立刻转移到后道工序去继续加工，构成各个零

10、件在各道工序上平行地进展加工。在平行挪动方式下，一批零件的加工周期最短。但在相邻工序中，当后道工序单件时间较短时会出现设备停歇景象。唯有当各工序加工时间相当时，设备方可延续进展消费。n(3)平行顺序挪动方式：它既坚持一批零件顺序加工，又尽能够使相邻工序加工时间平行进展。n 在平行顺序挪动方式下，因长短工序的次序不同有两种安排方法：第一，当前道工序的加工时间小于或等于后道工序的加工时间时，前道工序加工完的每一个零件应立刻转入后道工序去加工，即按平行挪动方式逐件转移。第二，当前道工序的单件加工时间大于后道工序时，后道工序(较短工序)开场加工时间确实定，是在前道工序(较长工序)一批零件加工终了后才开

11、场后道工序一批零件中最后一个零件的加工。依此反推，可求得该工序的开工时间。平行顺序挪动方式下的加工周期，可用顺序挪动方式的加工周期减去重合加工时间。 n 选择产品(零件)挪动方式时，应结合企业的消费条件，思索产品(零件)的批量大小，零件的分量，零件加工工序的时间长短，车间，工段、小组的专业化方式等要素。n普通来说，批量小、工序时间短、零件分量比较轻时，宜采用顺序挪动方式；批量大、工序时间长、零件比较重时，宜采用平行挪动或平行顺序挪动方式。工艺专业化的车间、工段、小组，宜采用顺序挪动方式；对象专业化的车间、工段、小组，那么宜采用平行挪动方式或平行顺序挪动方式。n总之，要根据企业消费的特点，加以综

12、合分析比较后，再选择合理的挪动方式。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理4.2矿山企业消费过程管理 矿山企业消费过程及其组成 矿山企业的消费过程，是指人们开采地下资源的全部消费活动。 矿山企业消费过程包括根本消费过程、辅助消费过程和效力性消费过程。直接从事有用矿物的消费过程，称为根本消费过程；为保证根本消费过程正常进展所从事的有关消费过程称为辅助消费过程；为根本消费和辅助消费过程效力的各种消费效力活动过程称之为消费效力过程。4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 按照消费工艺特点，消费过程可划分为假设干消费环节。例如地下矿山根本消费过程可划分为消费预备、矿床开辟、回采任

13、务、井下运输及提升；辅助和效力性消费过程可划分为：井下通风与排水，动力、工业用水、资料的供应，机电设备和井巷及工业构筑物维修等。 露天矿山根本消费过程可划分为穿爆、采装、运输、排土等；辅助及效力性环节有设备维护、线路移设及维护、动力供应、疏干及排水、资料供应等。但不论是根本消费环节，还是辅助效力性消费环节，对保证露天矿消费过程顺利实现，都是必不可少的。n矿山企业消费过程的各个消费环节，是由许多任务程序所组成的。n可分为根本工序，即为获得各消费环节的主要产品或为完成主要义务而进展的消费活动；辅助工序，即为保证各根本工序正常进展而进展的一些必要的辅助性消费活动；效力性工序，即指一些效力性消费活动。

14、消费工序的组成，是由消费义务、消费与技术条件等所决议的。当条件不同时，工序组成也不同。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理合理组织矿山消费过程的要求 合理组织消费过程是指消费从空间上和时间上，使产品以最短的道路、最快的速度经过各个阶段或环节，使企业的人、财、物得到充分的利用，以到达经济效益最高。合理组织消费过程的根本要求是：(1)延续性 (2)比例性 (3)平衡性 (4)平行性 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理矿山企业消费过程的组织消费过程组织的本质与义务 消费过程组织任务的本质是对物质消费运动过程的管理。 矿山企业的消费活动，是由不断地采出矿石并进一步加工成精矿

15、粉的物资流动过程，资金不断周转的资金运动过程，消费设备不断折旧、改造、更新过程，以及劳动者的技术程度不断提高、人员不断更新的过程等运动着的环节所组成。 消费过程组织最重要的义务，是经过方案、组织、控制和调整等方法来推进消费运动的开展，到达节约时间的目的。4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理矿山企业消费过程的空间组织 矿山企业的消费过程，是在一定的空间内经过许多相互联络的消费环节实现的。为实现消费过程所担负的义务，各个消费环节之间，在客观条件允许的情况下，在空间规划上应构成一个严密联络的有机整体。 消费过程空间组织的问题，就是企业在消费活动场地中所占有的空间位置及其结合方式的问题。其

16、主要内容有企业的消费构造和组成及总平面布置图等。由于企业的一切消费、技术工艺、组织管理任务等，都是在一定空间中进展的，所以空问组织对企业的运营管理具有长久的战略性影响。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 普通企业可以划分为如下几个部门：根本消费部门、辅助消费部门、消费效力部门和副业消费部门等。 根本消费部门是直接从事主要产品消费，完成企业根本消费过程的单位，如采矿、运输、选矿等部门。 辅助消费部门是实现辅助消费过程，为根本消费提供辅助产品，保证其正常消费所需求的辅助资料和动力的部门。主要包括有两部分：一是辅助资料消费，如火药的加工、机修、电修等；二是动力消费，如热电站、紧缩空气

17、、供排水等。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 消费效力部门是为根本消费和辅助消费效力的单位，普通包括物资供应部门、计量部门、检测部门、实验部门等。 副业消费部门是为了搞好综合利用和环境维护而建立的单位。4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 企业的构造普通来说是由这些部门组成，但根据企业消费条件的差别、消费规模的大小、产品构造的特点、消费工艺的类型、技术条件的不同等，各企业的组成是不同的。如有的矿山是采选结合，最后产品为精矿粉；有的矿山采选分开，矿山的最后产品为矿石。总平面布置图是企业施工建立的根据，也是投产后消费管理任务的根据，它对消费过程时间的缩短，对企业的长久

18、开展都有重要的影响。 总平面布置图是设计任务的一项重要内容，它必需满足以下根本要求： 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理(1)要从有利于消费工艺要求出发，厂房建筑和其他一切构筑物应按消费流程顺序布置，尽量防止管线的交叉、往返和迂回的运输。(2)各车间的位置及其所占用的场地都以满足消费工艺要求为前提，在位置上不仅要保证消费流程的要求，还要使各种水、电、通讯管网运输间隔最短。(3)工业场地各构筑物布置必需紧凑，提高建筑系数，以便少占农田。(4)必需正视企业消费所呵斥的污染问题。对于矿山企业特别应正视选矿厂废水的排放、尾矿的处置，废气的处置要思索风向的影响。 4 4 矿山企业日常消费管

19、理矿山企业日常消费管理 普通来说，企业平面布置系统有以下三种根本方式：(1)顺序布置(又称为串联布置)，是将企业的根本消费车间，按工艺过程的顺序纵向布置。(2)平行布置(又称为横向布置)，是将企业的根本消费部门按平行方式横向布置。(3)平行顺序布置(又称为混合布置)，即具有顺序布置和平行布置特点的布置方法。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理消费单位的组织方式 矿山企业内部消费单位车间、工段、班组的设置通常有两种根本方式：(1)工艺专业化方式，也叫工艺原那么，它是按各个消费阶段的工艺性质特点来设置消费单位的一种方式。如露天矿山设置穿孔车间(或工段)集中全矿的各种类型的穿孔设备，担

20、负全矿的穿孔任务义务。采装车间(电铲车间)集中全矿的各种型号的大小电铲，进展矿石或岩石的装车义务。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理(2)对象专业化方式，也叫产品专业化或对象原那么，它是按照产品的不同来设置消费单位的一种方式。如露天矿山可设置剥离车间和采矿车间。在车间内部集中不同类型的设备，如钻机、电铲、汽车等分别担任穿孔、爆破、装车及运输等任务义务，都划归一个车间来管理和组织消费。这种组织方式的优缺陷正好与工艺专业化方式相反。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理矿山企业的任务制度 矿山企业的任务制度，就是矿山企业的消费在时间方面的安排。 矿山企业的任务制度可分年

21、任务制度和日任务制度。(1)年任务制度。年任务制度是指矿山企业在全年内消费天数的安排。它分为延续任务制和延续任务制两种。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 (2)日任务制度。日任务制度是指矿山企业每昼夜消费班数的安排。在我国目前实行八小时任务制的条件下，矿山企业昼夜任务制度有一班、二班、三班任务制。 两种年任务制度和三种昼夜任务制度可结合成六种不同的任务制度方案。即延续一、二、三班采矿制和延续一、二、三班采矿制。4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理消费调度任务 消费调度任务，就是组织执行消费作业方案的任务。矿山企业的消费作业方案，虽然对日常消费活动做了比较详细的安排

22、，但是它不能够完全正确地反映客观实践，也不能够完全预见到消费开展中的一切变化。 因此，在执行消费作业方案过程中必然会出现一些新的矛盾和不平衡景象。消费调度任务就是要及时地处理这些矛盾和不平衡问题，使消费过程中各个环节可以彼此协调地进展消费。所以调度任务是矿山企业组织日常消费不可短少的主要工具，是完成消费作业方案的重要手段。4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理A消费调度任务的义务和原那么 消费调度任务是消费指挥系统中的中心。它的根本义务就是在日常消费活动中，根据消费作业方案，经常检查方案的执行情况，及时发现消费中所出现的问题，并积极采取措施，以保证消费平衡进展，保证消费义务的完成和超

23、额完成。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理调度任务的原那么是： (1)方案性 (2)预见性 (3)一致性 (4)及时性 (5)灵敏性 (6)基层性 (7)科学性 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理B消费调度任务制度(1)值班制度 (2)报告制度 (3)调度会议制度 (4)交接班制度 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理C调度任务的指示图表(1)全矿的总平面布置图和消费系统图。(2)消费作业方案进度表。 (3)全矿区运输线路(包括铁路与公路)平面图。(4)全矿区电、水、蒸汽、煤气、氧气及紧缩空气等系统的布置和供应网路图。(5)全矿主要设备运转情况表示图。

24、(6)主要设备大、中修缮情况进度表等。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理D调度工具 (1)调度，包括公用的调度和无线机，可举行会议。 (2)调度信号安装，如铁道机车运输线路的信号安装。 (3)利用工业电视、电子计算机进展调度任务等。4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理4.3地下开采消费过程管理4.3.1 循环的概念 普通来讲采用地下开采的矿山，是以间接的方法来组织消费过程的。这也是由凿岩爆破本身的特点所决议的，由于爆破之后要求对巷道进展通风，以排除放炮后产生的有害气体。除此之外，回采和掘进任务地点的挪动性，要求不断建立新的任务地点，也就出现同样任务程序，经过一定的时

25、间依次交替和有规律的反复。 所谓循环，是指一切任务程序的总和，这些任务程序按一定的顺序，经过一定的时间，有规律地反复进展。 所谓循环任务组织，就是按照任务程序的依次交替和反复来组织消费过程。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理循环取决于以下三个要素：(1)循环内容，即循环内的任务程序组成。循环中所包括的任务程序取决于自然条件和机械化程度以及工艺方法和作业条件等。例如，在巩固岩石中掘进巷道可以不用支护，因此支护这道任务程序在循环中就不存在；在松软岩石中用掘进巷道机掘进时，就会使循环中包括的任务程序大大减少。又如，天井掘进，当用吊罐法掘进时，每个循环中要有下放钢绳、提升吊罐等任务程序

26、，凿岩装药后还有下放吊罐、提升钢绳等工序；而普通掘进法就没有这些工序。4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理(2)循环进尺，是指采掘任务面每循环之后在空间上的位移量，即一个任务面每循环的推进长度。循环进尺的大小，取决于地质、技术配备及组织等要素，直接影响各任务程序的任务量和技术经济效果。循环内容和循环进尺确定后，循环内各任务程序的任务量也就确定了。4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理(3)循环时间，即完成一个循环的延续时间。循环时间的长短，取决于循环进尺的大小及各工序的工艺方法和作业方式。根据消费的特点，它可以用小时、轮班或日期来表示。循环时间的长短决议着每昼夜的循环次数

27、。4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理循环任务组织图表的编制1)循环任务组织图表的编制原那么(1)贯彻平安消费的方针。 (2)任务组织要简单 (3)固定工艺制度 (4)固定循环中各道工序的任务量 (5)前工序要为后工序预备好任务地点，同时应尽量提高各工序平行作业的程度 (6)任务地点的劳动组织方式与消费组织方式相顺应 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理2)循环任务组织图表的内容 A循环任务组织图表的组成(1)任务方案图表 (2)工人出勤指示图表 (3)主要工序技术阐明 (4)设备、主要资料耗费及技术经济目的一览表 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理B循环

28、任务组织图表的分类(1)按图表的陈列方法分为直线式和坐标式 (2)按图表完成的标志分为方案图表和执行图表 (3)按工序在图表中的布置分为顺序图表和平行图表 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理n4.3.3采掘任务组织n 地下开采采掘任务有程度巷道的采掘、天井的采掘、斜井的采掘、硐室的采掘。n4.3.3.1平巷采掘任务的组织n 掘进循环是指掘进各工序(包括凿岩、爆破、通风、出渣、暂时支护、铺轨等)的周期性的反复。完成一个掘进循环所需的时间称为掘进循环时间。一个掘进循环任务面的进尺称为循环进尺。为使掘进循环方案化，必需编制表示循环中的各工序任务继续时间及其相互间在时间上的衔接关系的图表

29、(掘进循环图表)作为指点消费的指示图表。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理制定循环图表时，应思索以下几方面的要素：(1)在我国目前情况下，多数矿山应思索尽能够地增长各工序的平行作业时间和多工序平行作业，但随着掘进机械化的提高，推行机械化作业线时，凿装作业应思索顺序作业的方式。4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理(2)一个班的掘进循环次数，普通均应为整数，否那么容易呵斥工序之间互不衔接，结果不能实现正常循环。因此，当求得的班循环次数为非整数时，应调整为整数。(3)在处置掘进循环次数和循环进尺的关系时，应在保证必要的循环进尺前提下提高循环次数。 4 4 矿山企业日常消费

30、管理矿山企业日常消费管理掘进循环图表的编制方法如下： (1)首先确定各工序作业时间 (2)将主要工序(如凿岩、装岩等)所占的单行作业时间衔接起来，画在图表上，作为一个循环的主要部分，然后再结合其他要素，制定一个循环的总时间，确定循环次数、循环进尺。(3)为了防止不可预见的事故及短时间的停工而打乱循环，应在主要工序中留有510的时问备用系数。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理4.3.3.2天井采掘任务的组织 普通法掘进天井的工艺过程是漏斗的掘进、凿岩任务台的架设、凿岩爆破任务、通风任务、支护任务、出渣任务，采取的任务组织方式为两班一循环，一班打眼放炮通风，另一班进展支护和出渣。

31、4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 吊罐法掘进天井的工艺过程是上下硐室的开掘、中心钻孔的钻凿、凿岩爆破、通风除尘、出渣，采取的组织方式是设立预备任务队和掘进任务队，预备任务队担任打天井中心孔、开凿天井上下硐室，掘进任务队担任凿岩、管理吊罐、爆破和通风。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理4.3.3.3硐室采掘任务的组织 大断面硐室的施工常采用的方法有全断面法和导坑法。全断面法分为直壁任务面和阶梯任务面。导坑法有上导坑、下导坑和侧导坑。采用的工艺过程为，首先构成导坑，而后挑顶、扩帮。多数矿山组织专门的任务队担任硐室的施工。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费

32、管理4.3.4回采任务组织 回采的主要消费工艺有落矿、矿石搬运与地压管理。 落矿又称为崩矿，是将矿石从矿体上分别下来，并破碎成适于搬运的块度；搬运是将矿石从落矿地点(任务面)运到阶段运输程度，这一工艺包括放矿、二次破碎和装载；地压管理是为了采矿而控制或利用地压所采取的相应措施。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 目前广泛运用的落矿方法是凿岩爆破(可分为浅孔、中深孔、深孔及药室落矿)。评价落矿效果的主要目的是凿岩工劳动消费率、实践落矿范围与设计范围的差距、矿石的破碎质量。 搬运与运输的概念和义务不同，运输是指在阶段运输平巷中的矿石运送，而搬运那么指将矿石从落矿地点运送到阶段运输巷

33、道装载处。矿石的搬运方法分为重力搬运、爆力搬运、机械搬运、人力搬运以及结合搬运等。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 在开采急倾斜矿体时，矿石从崩落地点运到运输巷道装载处，通常要经过三个环节： (1)矿石借自重从落矿地点下落究竟部构造的二次破碎程度。 (2)在二次破碎程度进展二次破碎，然后用机械或借助自重搬运到装载处。 (3)在装载处经放矿闸门装入运输设备。 重力搬运是一种借助于矿石自重的搬运方法，其效率高而本钱低。4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 机械搬运是采用某种机械(电耙、装载机、给矿机、铲运机)来完成搬运矿石的义务。根据矿石搬运过程中受矿部分的方式有漏斗

34、受矿、堑沟受矿、平底受矿。 地压管理，在开采空间构成以前，可以以为在井田的小范围内原岩体是延续的、密实的，其内部应力(原岩应力)也是平衡的。采矿空间的构成，破坏了原岩应力平衡，产生次生应力场，围岩中会出现部分应力集中升高、降低、拉压应力的转变，三向应力形状的转变，会产生裂隙张开闭合、顶板下沉、冒落、底板隆起、侧面片帮，在矿井深部甚至能够发生岩石自爆。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 在地下采矿中，为了平安和坚持正常消费条件需采取一系列控制地压的综合措施，采用的方法有崩落围岩释放地压，利用矿柱、木柱、充填体支撑等方法管理地压。 在实践消费中，回采除包括落矿、搬运、地压管理外，还

35、有一些辅助工序，如挪动设备、接风水管、运送资料、处置浮石、充填预备、充填。不同的采矿方法回采工艺过程不同，但回采是按一定的顺序循环进展的，为了协调、组织消费，需求编写回采任务循环图表。在编写过程中要尽量添加平行作业时间，缩短循环的总时间，提高采矿强度，以获得较大的经济效益。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 4.4露天开采消费过程管理 4.4.1露天开采任务的特点 露天开采与地下开采方法有根本的区别，这种区别表如今消费条件、工艺过程、运用设备的类型、劳动组织和一些露天矿所固有的特点。 用露天方法开采时，采矿任务是在敞露的采矿和剥离任务面上进展的。 4 4 矿山企业日常消费管理矿

36、山企业日常消费管理 作为露天矿开采的另一个重要特征是，可以运用强大的具有高度消费才干的大型设备。 除此之外，露天矿的消费区域大而分散，尤其在采用外部排土的大、中型露天矿更为明显。4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理4.4.2剥离和采装任务组织1穿孔爆破任务组织 A 穿孔任务组织(1)合理布置孔眼位置及进展穿孔 (2)加强穿孔的验收任务 B爆破任务组织(1)合理地配备爆破人员 (2)组织爆破人员提高业务知识 (3)建立和加强各项爆破规章制度 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理2采装任务组织 在采用露天方法开采时，采装任务是露天开采过程中极为重要的一个环节。我国大型金属露

37、天矿运用的采装工具，几乎全部是各种不同容积的单斗机械发掘机。所以以发掘机为例研讨采装任务组织。4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理电铲的轮班消费率按下式计算：1233600TKKVQtK式中T任务班的延续时间，h； K1每班内电铲在时间上的有效利用系数； K2铲斗装满系数； V-铲斗容积，m3； t铲斗的每一循环延续时问，s； K3矿岩松散系数。4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 从上式可见，当电铲类型、任务制度和岩石(矿石)物理机械性一定时，班任务时间、铲斗容积和矿岩松散系数是一定的；而电铲轮班消费率与电铲有效利用系数(K1)和铲斗装满系数(K2)成正比，与任务循环

38、的时间(t)成反比。因此采装任务组织应提高K1和K2和降低循环时间t。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 电铲铲斗采装循环包括以下各道工序：发掘；收缩铲斗以使铲斗分开任务面；使铲斗转向卸载地点；停顿铲斗以便卸载；卸载；收缩铲杆；转向任务面；下放铲斗以便发掘。 缩短采装循环的时间，主要是靠提高电铲司机的操作程度。4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理(1)在发掘和旋转时，提高提升和旋转的速度，缩短发掘、转向卸载地点和转向任务面的时间。(2)提高电铲司机的技术熟练程度，变顺序执行各道操作为平行执行各道操作，就能使电铲一次采装时间缩短。也就是要求电铲司机能做到边转向边升高铲

39、斗。(3)在任务面上正确地布置电铲，使电铲的回转角度尽量减少，从而缩短每一循环的回转时间。4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理443运输任务组织 电铲能否充分地发扬其效能，在很大程度上取决于运输任务组织的好坏。所以必需对运输任务组织加以注重。运输任务的义务，就是保证及时并迅速地把大量采掘物从任务面转运到卸载地点。 我国金属露天矿所采用的运输类型有铁路机车运输和汽车运输。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理1)铁路运输任务组织 在进展铁路运输任务组织时，应使运输任务与电铲采装任务合理地配合，并按事先编制好的列车运转指示图表进展运输，否那么就会影响电铲任务的顺利进展。在实

40、践任务中有以下三种电铲任务和运输任务结合的方式，即闭合循环、不闭合循环和综合循环。A闭合循环 B不闭合循环 C综合循环 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理2) 汽车运输任务组织 汽车运输与铁路运输比较，其优点是机动灵敏、人换时间短，假设组织得好，甚至可消除人换时间，因此能使电铲在时间上的利用系数得到很大的提高；道路的修筑和管理比较简单；并且具有抑制陡坡的才干和缩短每台电铲所需的任务线长度。其缺陷是当运输间隔长时，运营费用高些。所以汽车运输在运距较短时运用才是合理的。4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理4.4.3.3排土任务组织 采用外部排土场的露天矿，排土的主要工序有

41、排土、线路及架空线的移设和维护等任务。这些工序的组织要求，就是使各工序可以协调地配合起来，使列车进入排土线能尽快地翻车，减少占线时间，并及时排出；另外，按排弃量安排足够的排土线。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 普通的露天矿的排土线，有电铲排土线和排土犁排土线。这些排土线上进展的各项工序的配合，以及各排土线的日常动态，应有方案地安排，并用图表反映出来。这种图表，普通称为排土方案工艺指示图表，其编制步骤及内容如下：(1)预备资料(2)根据线路移设和排土设备的检修情况，确定各排土线的本期方案任务日数；根据昼夜排弃才干，计算各线的本期排弃才干，并验算能否满足排土义务 (3)将各线各

42、任务内容，用图表反映出来，作为方案组织的根据。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理4.5矿山机电设备维修任务管理4.5.1设备的运用与维修保养4.5.1.1设备的合理运用 设备的运用指两方面内容：一方面是指设备的配置和合理的贮藏，防止设备的积压、闲置和不配套。 另一方面是指设备在运转过程中正确的操作和运用。要恰当地安排消费义务，使各种设备物尽其用，严禁拼设备，超负荷违章作业。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理4.5.1.2设备的维护与保养 对设备进展维护与保养是一项经常的任务，是设备本身运动的客观要求。 设备的保养类别分为：(1)日常保养，或叫例行保养(2)一级保

43、养， (3)二级保养 (4)三级保养 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理4.5.2设备的检修1)设备修缮的种类 根据设备修缮任务的内容和要求，设备修缮分为大修、中修和小修。 2)机电设备的修缮制度设备预防修缮的组织方法有以下三种：(1)规范修缮法 (2)定期修缮法 (3)检查后修缮法 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理3)设备修缮的施工组织 A修缮周期定额B设备修缮的组织方式(1)集中的组织方式 (2)分散式的组织方式 (3)混合修缮4.5.3设备维护与修缮的主要技术经济目的 设备的技术情况用设备完好率来表示。设备完好程度分为三级：一级完好是指其缺点缺陷能在小修中处

44、理；二级完好是指其缺点缺陷能在中修中处理；三级(即不完全好)是指不符合上述一、二级完好要求，包括在检修的、停车待修的，以及带病运转的。反映维修活动的经济目的是维修费用率。 设备完好率同维修费用率(或单位产品维修费)目的结合起来，全面反映设备维修和管理的技术经济成果。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理4.6矿山企业通风管理4.6.1通风管理的内容与规范4.6.1.1 通风管理的主要内容 矿井风流的运动每时每刻都遵照着压差平衡与风量平衡两个定律，同时通风网路的变化改动着风量大小以致于风流方向。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 矿井通风的特点是由于消费任务面的不断推

45、移，风阻不断变化，因此原有的平衡关系经常改动，通风系统在一个时期顺应于消费的开展，这只是暂时的景象。随着消费的开展，通风系统就又不顺应了，必需重新调整，那种以为通风系一致旦搞好了就可一劳永逸的观念是错误的。所以矿井通风管理是一项长期性、经常性的任务。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 一个矿井通风系统的网路包括三大部分，即进风部分、出风部分及供各个任务地点的用风部分。普通情况下，矿井的进风部分及出风部分的网路构造相对来说比较固定，而用风部分那么经常要求调整。所以根据消费开展的需求，不断地建立合理的通风系统，使新颖风流按质按量送到任务地点，这就是矿井通风管理任务的目的。4 4 矿

46、山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 4.6.1.2通风管理的规范 矿井通风任务的效果，主要应从送到任务面的空气数量及质量、粉尘合格率、有效风量率以及其他卫生规范、经济本钱等方面来衡量，所以矿井应建立合理通风系统。但是由于采掘任务面不断变动，通风系统经常遭到破坏，往往表如今任务面出现串联风流、漏风、反转风流、循环风流等问题。所以抑制串、漏、反、循是通风管理任务必需留意的问题。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 一个好的通风系统应该是用最小的通风费用，使新颖空气按需求送人各任务地点，使其空气成分符合所规定的卫生规范。但是各个矿井的客观条件不同，在相互对比时，不能简单地根据通风本

47、钱直接判别，也不便于相互对比。目前衡量一个矿井通风系统的效果，可以用以下目的来反映：4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理(1)矿井有效风量率 (2)风量或风速合格率 (3)风质合格率 (4)主扇安装效率 (5)风量供需比 (6)通风系统综合指数 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 上述六项目的都具有可比性，便于相互衡量。此外，还可以检查矿井单位矿石量的通风费用、单位矿石耗风量、耗电量等作为辅助目的，以便对通风系统做较全面的评价。 为了获得上述目的，应对矿井总风量、任务面风量、风速、矿井压差、主扇的实践电耗、风源质量等进展实测。对一个通风系统进展检查之前，应做好如下任务

48、：4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理(1)按照实践情况绘制通风平面图、通风系统图及通风表示图。(2)根据检查要求布置各测点，分别注明于现场及通风图纸上。(3)根据实践需求组织人员及仪表。(4)一致校正各种运用仪表。(5)编制检查方案。(6)按方案及要求进展实测。(7)整理各种实测资料，计算各主要通风目的。(8)根据实测情况分析通风现状，评价通风系统，总结阅历，并提出进一步完善通风系统的措施。4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理4.6.2矿井风流的管理1)矿井风量的调理 A增阻调理 B减阻调理 C辅扇调理 2)矿井风流的丈量 A全矿风量和风速的检测 (1)全矿风量和风速

49、检测的目的 (2)测风站必需符合的要求(3)全矿风量和风速检查的步骤如下： 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理1)布置测点 2)测点断面的测定与计算 3)进展实测 4)风量计算与校正 最后将全矿、各翼各中段、各主要作业地点 的进风量和回风量标示在通风系统图和有关的中段平面图上。在此根底上，分析漏风地点或漏风区段以及漏风量的大小，并提出减少漏风的措施。分析矿内风量分配能否合理，假设存在问题那么应提出调理风量的措施，使风量分配合理化。4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 B矿井通风阻力的测定 根据矿井通风的伯努利方程式可知，风流沿矿山井巷流动时，任何一段井巷的通风阻力，在

50、数值上等于该段井巷始末两个断面上风流的绝对静压差、位能差、动压差三者之和。这个结论是进展矿井通风阻力测定的实际根据。 常量ghvp2214 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 消费矿井应该定期地进展通风阻力的测定，目的在于查明各段井巷上通风阻力的分布情况，并针对通风阻力较大的地点或区段采取有效措施，减少通风阻力，以便改善矿井通风的情况，降低矿井主要扇风机的电能耗费。4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理(1)选择测定道路与布置测点 在选择测定道路之前必需下井调查了解主要通风井巷和整个通风系统的实践情况，然后根据矿井通风系统图、开辟系统图以及有关的中段平面图，普通选取通风困难

51、的道路作为主要测定道路。至于全矿共分几条道路进展测定，要看矿井规模与通风系统的详细情况以及测定目的而定。测定道路选定后，应按以下原那么布置测点： 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理1)凡是主要风流分支或集合的地点必需布置测点。当测点位于分支或集合处之前时，其间的间隔应大于巷道宽度的34倍；当测点位于分支或集合处之后时，其间的间隔应大于巷道宽度的1214倍。 2)在相互并联的几条巷道中，沿其中任何一条风道测定阻力均可。但在其他风道中应布置风量测点，借以测出其他风道中经过的风量。这样就可按一样的通风阻力和各自的风量求出各条风道的风阻。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理

52、3)在测点的前面(以风流方向为准)，至少要有3m长的巷道区段的支架良好，无空顶、空帮、凹凸不平和无堆积物。4)在井下布置测点的过程中，各测点处要做出明显的标志，按顺序注明测点的编号，还应将相邻两个测点间的间隔以及各测点的巷道断面量好。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理(2)人员分工与组织。为了保证测定结果的准确性，最好能在一个任务班内将测定任务进展终了。测定小组通常由67人组成，假设矿井范围很大，测定义务繁重时，可以组成几个测定小组同时进展测定任务。(3)测定仪表与工具预备。此法需求运用的仪表与工具有静压管或皮托管、精细压差计、胶皮管、三角架、风表、秒表、干湿温度计、空盒气压计

53、及卷尺等。一切仪表在运用前都必需经过检查和校正。此外，应备有专门的记录表格。 4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理 如图41所示，首先在测点工和测点分别安设三角架和静压管或皮托管，在测点的下风侧68m处安顿精细压差计，调整程度并将液面调到零位(或读取初读数)，利用打气筒将胶皮管内原有的空气压出以换进所测巷道的空气，然后利用胶皮管将压差计分别与两只静压管衔接起来。当胶皮管无堵塞、无漏气时，便可在压差计上读数 ， 并 将 读 数 值 记 入 公 用 表 格 内 。4 4 矿山企业日常消费管理矿山企业日常消费管理1一静压管；2一胶皮管；3一精细压差计 以上测定任务终了之后，将测点I的三角架和静压管移到测点，然后在测点和测点之间用同样的方法进展测定，这样依此类推地测定下去，直到测完最后一个测点为止。4