加强计量检定技术机构建设促进质监工作开展

1、加强计量检定技术机构建设促进质监工作开展从目前看 ,基层计量检定机构所用的检测设备大多是六七十年代的产品,落后的检定、 检测设备已满足不了市场的竞争和发展需要,专业人员素质较低,专业不对口 ,由于市场经济的迅速发展 ,公司企业面临亏损和倒闭,公司企业重组和联营,给检定收费带来一定的冲击 ,计量检定的经济收费不高 ,财政没有更多的补贴 ,就无法开展新的检定、检测项目收费 ,只能靠单一的计量器具检定工作来维持现有人员的经费,没有资金开展计量检测市场和其他社会所需要的服务性项目 ,因此,加强县级计量技术机构建设 ,促进基层质监工作发展 ,刻不容缓。一、整章建制 ,加强业务人员素质培训加强内部管理 ,

2、认真执行保证质量体系文件 ,根据JJF1069?D2003法定计量检定机构的考核规范要求制定与机构运作相适应的质量手册和程序文件,对全所的计量检定规程和标准进行清理和审核,完善各种配套技术资料,做到一标一档 ,按文件控制要求 ,对全所质量体系文件 ,计量标准档案和检定规程 ,检测规范、检定证书、检定合格证、印,检定原始记录和技术文件都实行有效的控制,进一步改善环境 ,对实验室检测设备进行清理 ,对所有与计量检定工作无关设备和物品实行有效隔离 ,并制定实验室规章制度 ,对全所人员的质量管理进行培训 ,组织全所人员学习宣贯质量手册和程序文件 ,并对全所人员进行考核 ,严格要求全体人员按手册规定的程

3、序规范管理和规范技术行为 ( 包括学习计量法与计量技术法规文件 ),坚持内审确保质量体系运行 ,坚持内部审验、审核 ,进一步规范行政管理工作 ,注重人员职业道德素质的提高 ,平时做好 ,就不用为迎接检查考核而突出准备,按质量手册要求去做 ,随时接受考核 ,加强内部管理 ,就要从点滴抓起 ,从领导做起 ,要有坚强的领导班子 ,具有强烈事业心的领导者 ,要有开拓探索精神和胆略 ,有远大的超越意识 ,来组织工作 ,对每个科室的经济指标采取有效控制 ,订指标到每个科室 ,每个科室对每个检定人员 ,进行量化 ,分担指标 ,但必须遵守各项规章制度 ,量值传递准确可靠 ,关健在于是否按技术法规文件去检定和检

4、测 ,计量器具出具的检定证书和报告,数据准确无误 ,按分担的计量检定测试任务 ,合理的收费标准,不能因收费来向企业索要财物 ,进一步保证质量体系的运行,对每个科室的工作 ,采取有效合理的控制 ,检定证书、检定合格证 ,发放数量情况要有记录 ,检定的原始记录经审核、审验,存入档案 ,对计量器具的检定文件、型号、数量、有登记和备案 ,为来年打下良好的基础。更新设备 ,改进设备。是开展检定、检测工作的前提,也是服务社会发展经济的必要条件 ,只有先进的设备 ,才能更好地为企业服务 ,为社会经济发展服务 ,先进的设备需要高素质的人才 ,这就需要广泛发现人才 ,有效的利用人才 ,也需要全体职工走出去 ,请

5、进来 ,学习外地的经验 ,先进的技术和检定方法 , 采取培训代培 ,提高整个职工的人员素质 ,只有这样才能顺利开展检定、检测工作 ,提高经济收入 ,我们的工作才有发展 ,才有活力 ,不仅要学习先进的技术和检定、检测方法 ,还要学习有关法律、法规 ,特别是计量法的学习 ,要采取各种形式 ,学习宣传、贯彻计量法 ,以及相关的法律、法规 ,提高学法、懂法、执法的能力和水平 ,才能使我们的工作不断发展和壮大。二、多方联动 ,共促计量检定事业发展对计量检定来说 ,计量器具的强检工作不能 “单一” 的靠技术监督执法来完成 ,更重要一点就是需要政府的重视和支持,用政府的行为来发展计量器具的检定工作 ,更进一

6、步得到企业的认可 ,企业需要计量 ,才能提高产品的质量 ,我们的工作才能顺利进行 ,靠这些工作还不够 ,还需要社会各部门的协作 , 比如工商部门、消防部门、交通部门、公安等等一些兄弟单位的配合工作 ,才能拓宽计量器具的强检工作 ,更进一步利用社会计量资源 ,走项目互补的新路子 ,采取联合、联营合作的新思路 ,比如电度表、水表的检定都可以这样 ,有助于县级技术机构的发展和提高检测能力。三、提高计量检定、 检测技术水平 ,为地方经济发展服务在提高计量检定、检测技术水平的同时为企业提供优质服务 ,深入企业帮助企业研究提高在生产工艺中存在的计量数据问题 ,强制企业重视提高“知明度” ,为县域经济的发展、招商引资 ,起到杠杆作用。在这种前提下 ,计量所具有坚实的计量实际技术基础 ,就要向计量市场要效益 ,完成社会招标的计量检定检测 ,提供比较尖端的技术问题 ,完成计量