加强管理队伍建设从而促进公司快速发展(正式版)

1、加强管理队伍建设促进公司快速发展 学习陈峰董事长在海航集团中层管理干部 2011 年第一期 领导力、执行力培训班上的讲话的心得体会 民安保险宁波中心支公司 周孟国2011 年 5 月 31 日上午，海航集团中层管理干部 2011 年第一期领导力、执行力培训班在海口海航大厦顺利开班， 海航集团董事局陈峰董事长出席开班典礼并作重要讲话。陈 峰董事长的讲话高屋建瓴、统领全局，以通俗易懂、深刻精 辟的语言阐述了海航集团的企业精神价值体系。指出了目前 集团在迈向世界级卓越企业过程中存在的不足之处，对各级 管理干部，尤其是各产业成员企业中高层的管理水平、综合 素质提出了明确要求。强调了增强执行力对顺利实现

2、集团战 略目标的关键作用。6 月 20 日，民安保险宁波中心支公司在每周例会上对 此次陈董事长的重要讲话进行了传达和学习。传达学习会 上，公司各级管理干部在认真学习后， 对照公司执行力情况， 结合自身工作实际积极进行了反思和讨论。针对各条线工作 存在的不足，积极寻找改进措施，为公司跨越式发展扫清障 碍。学习会后，各部门、各机构按照会议要求认真组织基层 员工进行学习。现将本人在学习中所获得的一些思考启发和就此指导 工作实践的想法报告如下。一、以身作则，精进人生，做海航精神的传播者与实践 者陈董事长的讲话旁征博引、妙语连珠，引用了大量至理 名言。董事长以“己所不欲，勿施于人”强调了领导榜样的作用。

3、董事长说“再高深的道理，当你自己做不到的时候都 不灵。”作为管理者，必须注重自身人格魅力的塑造。形成 一种文化引领的力量，感染人，带动人和促进人。民安保险 在融入海航集团的过程中，最为重要的就是文化的融入，就 是企业精神价值和管理理念的融入。公司领导者担负着文化传承和带领的示范作用，有海航“校长”称号的陈董事长做出了表率，我们各级管理干部也 要以此为标准。因而我们自“新民安、新跨越”战略思想确 立以来始终坚持以海航的精神价值统一公司全体员工的思 想，以此规范整个团体的行为。借助海航集团独特的文化优 势，促进公司健康、和谐的可持续发展。二、注重学习，注重育人，提高队伍的整体素质陈董事长在讲话中指

4、出：海航事业发展迅速，员工与干 部队伍成长非常快，海航事业的发展给了大家这样的机会，但是也暴露出了部分干部不能适应现在工作岗位要求的问 题，主要存在着“三不”：不称职、不到位、不适应。这是整个集团发展中暴露的亟待解决的不足，同样也是 我们基层机构发展中管理队伍建设面临的普遍困惑。面对不 断变化的市场环境和不断发展进步中的公司，我们必须戒骄 戒躁，不断学习，转变观念，提升管理技能，适应企业发展 的新需要和高标准要求。首先要认清角色，以“三为一德”的标准要求自己。“三 为一德”是海航管理干部最基本的要求。为人之君，君子般 的风格，责任；为人之亲，亲人般的善待员工；为人之师， 要求员工做到的，自己先

5、做到。陈董事长要求，要以为人父 母般的亲情对待员工、关爱员工，创造和谐的工作局面，使 员工在你的手下，能够感受到有前途、有关爱。其次要精心育人，培养适应公司发展需要的新型管理干 部。陈董事长指出，“一个事业，一段创业的历史，一个高 速发展的公司，只有坚定不移地把自己的人才培养好，把干 部队伍的培训做好，才能有所成就。”回顾民安保险宁波中 心支公司成立三年多来，能在宁波保险市场的激烈竞争中取 得一席之地，也是得益于我们对人才培养和队伍建设的重 视。正如陈董事长所言：“人才要靠自己发现与培养，要创 造人才自身优势能够得以发挥的环境，要始终如一地把培养 人才作为公司的一项重要任务。”我们要谋求新的发

6、展，这 项工作更要持之以恒的去抓好它。再次要狠抓执行力，强化求真务实的工作作风。不断地 强化执行力是提升公司管理干部素质和实现公司发展目标 的根本需求。没有执行力，一切都是空谈；再完好的政策制 度也不能产生发展的推动力，不能转化为经营效益。民安保 险宁波中心支公司一贯坚持求真务实、实事求是的职场作 风，摒弃空谈及“雷声大雨点小”的现象。我们强调各项管理制度要贯彻到底，执行到底。以“坚 定性、准确性、创造性和成功性”四个标准检验执行力。三、以创建世界级卓越企业发展目标的崇高理想鼓舞人 和要求人海航提出创建世界级卓越企业，要造福于人类的幸福与 和平，“计利当计天下之大利”，把公司行为、商业行为变

7、成造福于人类的活动。这是我们的崇高理想，也是我们从事 公司管理经营与众不同之处。从业者对自身工作的价值和意 义也将有更深刻的认识理解。我们要铭记自己作为海航成员肩负的历史使命：创建中 华民族的世界级品牌，创建中华民族的世界级企业；做推动 中国人民消费观转变和中国现代化国家转型的引领者；做中 华民族传统文化伟大复兴的推动者。我们在经营的过程中， 时刻把社会、他人的利益作为出发点，危害社会和人民利益 的事情绝对不做。我们为了这样的奋斗目标努力工作，不仅仅是停留在对 物质层面的追求，更是对精神归宿的探求，创建一个高尚的精神乐园。我们对社会的贡献不止是创造物质财富，还是优 秀文明的建设者和传播者。我们

8、当为此感到自豪和深受鼓/flit夕牛。四、以海航人生观和世界观教育管理干部，以海航干部 标准建设管理队伍海航管理干部的人生观是“生有所立、死有所归”。人 活着，立三件事，立德、立言、立功。把握人生有限的时间， 使活着的过程更有意义。一分精神，一分事业。管理干部必 须保持一种积极乐观的精神面貌和饱满的工作热情，来带领 员工去完成各项工作。陈董事长指出：能够造福于天下人，这才叫做事业。海 航的管理干部要具备造福天下人的志向，这样的事业观才能 造就世界级的企业。管理干部的选择和培养都必须重视对其 道德修养的考察和引导。海航干部具备的领导力有四个方面：一、组织驾驭能力二、团结协调能力。三、组织计划与实

9、施能力。四、学习与 提高修养能力。我们的干部队伍要虚心学习，广纳贤言，不 断提高自身修养、不断适应新情况。五、积极贯彻海航精神价值，形成合力，襄举大业为了实现世界级卓越企业的目标，海航塑造了海航人的 精神价值观一一“四个共同”。共同的理想：造福于人类的幸福与和平：共同的信仰：天佑善人、天自我立、自我主宰；共同的追求：大众认同、大众参与、大众成就、大众分 享；共同的理念：诚信、业绩、创新。我们不单是要牢记“四个共同”，还要深刻领会“四个共同”的内涵，使其成为我们行为规范的指导思想。根据董 事长的要求，“我们要天天讲、月月讲、年年讲，才能常记 常新，用四个共同要求自身，做四个共同的学习者、 宣传者

10、和实践者”。海航的理想、信仰、追求和理念，是新民安保险的精神价值体系和思想行为规范要求。我们将在实际工作中不断实践和领悟它博大精深的内涵，促进公司的健康快速发展。陈董事长的讲话，内涵丰富，道理深刻，既是对现代企业管理谋略的概括，也是对正确认识自我、发展自我的人生智慧的点拨。值得我们认真反复地研读，并在实践中 不断对照和反思，改进我们的工作，也使我们的人生更加 宀¥完夫。人生最大的幸福，莫过于连一分钟都无法休息零碎的时间实在可以成就大事业 珍惜时间可以使生命变的更有价值 时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连一个人越知道时间的价值，就越感到失时的痛苦 得到时间，就是得到一切 用经济

11、学的眼光来看，时间就是一种财富 时间一点一滴凋谢，犹如蜡烛漫漫燃尽 我总是感觉到时间的巨轮在我背后奔驰，日益迫近夜晚给老人带来平静，给年轻人带来希望 不浪费时间，每时每刻都做些有用的事，戒掉一切不必要的行为时间乃是万物中最宝贵的东西，但如果浪费了，那就是最大的浪费我的产业多么美，多么广，多么宽，时间是我的财产，我的田地是时间 时间就是性命，无端的空耗别人的时间，知识是取之不尽，用之不竭的。只有最大限度地挖掘它，才能体会到学习的乐趣。新想法常常瞬息即逝，必须集中精力，牢记在心，及时捕获。 每天早晨睁开眼睛，深吸一口气，给自己一个微笑，然后说： “在这美妙的一天，我又要获得多少知识啊！ ”不要为这个世界而