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文档简介

1、附录户外探险风险评估表发生几率系数后果系数风险系数危险程度经常3重伤或死亡36-9高偶然2轻- 中度伤23-5中很少1无伤可能11-2低说明：风险系数= 发生几率X 后果户外探险风险评估范例风 险解 决可能的风险可能性严重性系数可能的收益管理手段成因办法队 伍绕行时间增加， 对外111无鼓励队员在 行疲劳进 中无法按时抵达313增加夜行经加强时间管发 现目的地验并学习相理，挑战行程计 划关技巧中 需无法确定是否113无增加信息要 通有新桥过河过 的渡河造成装备的损313学习渡河技对装备作防水桥 断失术技巧，增处理有合适充了被河水冲走236加渡河经验足的渡河工具及 处 理 办对对于加强指法。导和

2、管理增强团队配合及凝聚力。风险评估标准（ 1）后果标准值尺度伤害经济竞赛1最小擦伤，无需恢复时间< 预算的 1%未降级10小挫伤、扭伤，一周内恢复预算的 1-2%降 1 级100中等流血、骨折等， 1-6 周恢复预算的 2-5%降 2-3级1000大住院， 6 周以上恢复预算的 5-10%降 4-5级10000灾难性死亡，永久残疾> 预算的 10%最低风险评估标准（ 2）可能性标准值尺度描述0.1极少极少情况下发生事故（如10 年一次，或10 此活动中发生1 次）0.2不太可能有时可能发生0.3可能有时会发生0.6很可能多数情况下会发生1.0极可能几乎肯定发生风险评估标准（ 3）综

3、合评定结果可能性后果最小小中等大灾难1101001000100000.10.111010010000.20.222020020000.30.333030030000.60.666060060001.01.010100100010000说明：风险控制措施1. 综合评定分值为 600-1000 停止 / 取消户外探险活动2. 综合评定分值为 60-300 保留风险，让风险处于可控、可接受状态，以获得最佳收益；3. 综合评定分值为 10-30 ，降低风险，最小化，可接受程度；4. 综合评定分值为 1-10 隔离风险，把风险限制在特定的区域内，不影响其它方面的正常进行。其他手段，转移责任：雇佣专业人员，签订协议，投保；检讨及总结；户外探险风险评估计划表活动：领队：时间：可能风险几率后果风险系数措施收益探险装备使用记录单设备名称：生产厂家：采购时间：基本信息：使用次数日期负责人检测人使用内容备注探险装备使用反馈表装备编号： _ 使用次数： _使用时间： _负责人： _使用强度人

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