产能核实汇总

1、A Global Supplier of High Frequency PCB Address: No.23, West Longyu Rd., Wujin High-Tech Development Zone, Changzhou City, Jiangsu Province, China 213166 Tel: (+86)519 - 86485566 / 86486969 / 86485755Fax: (+86) - 519-86485756各工序产能分析各工序产能分析1CPCS ConfidentialChangzhou PC Specialties Co., Ltd.PCB介绍介绍 P

2、CB =Printed Circuit Board 中文名称是“印制线路板”，又称印刷线路板。 印制电路板（PCB)是重要的电子部件，是电子元器件的支撑体，是电子元器件电气连接的载体。电子设备采用印制板后，由于同类印制板的一致性，从而避免了人工接线的差错，并可实现电子元器件自动插装或贴装、自动焊锡、自动检测，保证了电子设备的质量，提高了劳动生产率、降低了成本，并便于维修。 Changzhou PC Specialties Co., Ltd.2CPCS ConfidentialPCB流程介绍 材料 制前工程 开料 内层 压合 钻孔 PTH 表面处理 文字 绿油 黄光蚀刻 LPI 成型 去毛刺 成

3、品检 包装 注：不是所有流程都需要，具体看产品工艺。Changzhou PC Specialties Co., Ltd.3CPCS Confidential开料开料 设备状况：3台机器。 排班：白班：2人 夜班：2人 注：开料和钻孔编制是一起的，开料来不及的前提下会调用钻孔人 员帮忙。机器需要两人一起操作。 工作流程：清点料板数量是否正确，开料（先裁长边，再裁短边）， 清点成品 数量是否正确。 影响产能的因素：1.白班5S加保养1H，夜班30minChangzhou PC Specialties Co., Ltd.4CPCS Confidential开料开料2.吃饭每班30min，吸烟每班30

4、min3.切换料号导致的人工准备时间过多4.除了正品料，每天还需要开不是常规尺寸的盖垫板，这些盖垫板是 不计产能的数据： 1.准备时间5min（成品的清点加下批次生产料板数量的核对）2.裁切的尺寸和调试准备3min3.测五组裁切10PNL的时间，均值为48s4.5月平均每天完成52.9个料号。5.每批次料号平均在58PNL Changzhou PC Specialties Co., Ltd.5CPCS Confidential开料开料计算稼动率： （1440-120120-52.9*（5+3*2）/1440=42.92% 计算理论产能； =（1440-120120-52.9*（5+3*2）*6

5、0/48*10=7726 目前的问题点：1.稼动率偏低（切换料号次数多，休息时间和换班配合不合理） 2.零散料号极大的浪费了产能 3不是常规盖垫板也需要内部开料，这部分是不算在产能里面的。如需确定每天的实际产能，需要让生产部提供每天开料的盖垫板的数量 4.开料来不及时，会有钻孔人员来帮忙，由于编制是一致的，是否可以交叉培训，让开料的换班问题也能到解决。 Changzhou PC Specialties Co., Ltd.6CPCS Confidential钻孔钻孔 设备状况：6台新机器，2 台旧机器。 D1，D7老机器，4轴 D3，D4 ， 5轴 D2，D5，D6，D8 6轴排班：白班：1人1

6、台机器，2人研磨， 共计10人 夜班：1人1台机器，2人研磨， 共计10人 Changzhou PC Specialties Co., Ltd.7CPCS Confidential钻孔钻孔 工作流程：准备工作（刀具和调程序时间），上pin，首件，量产， 下pin 影响产能的因素：1.每班保养时间1h2.切换料号导致的无效工作时间3.是否将工作动作协调最大化4. 6轴机器：1.NTPH板（68%）机器均时15min 2.PTH板（32%）70%PTH板35min每趟 30%PTH板65min每趟 机器平均每趟用时24.28min 数据Changzhou PC Specialties Co., L

7、td.8CPCS Confidential钻孔钻孔1.准备时间15min（刀具准备加调程序时间）2.首件时间：17min，送检及检查时间5min3.上下板时间6min4.5月平均每天完成55.3个料号，8台机器，平均每台机器每天完成6.9个料号5.保养120min一天6.吃饭由于交替吃饭，按30min一天 计算稼动率： (1440-120-6.9（24.28+5+6+15）-30)/1440=65.49% 计算理论产能； =2.55*1440*65.49%/24.28*(2*4*0.5+6*4+5*2)=3764Changzhou PC Specialties Co., Ltd.9CPCS C

8、onfidential钻孔 目前的问题点：1.稼动率偏低（切换料号次数过多导致） 2.零散料号极大的浪费了产能 3.每天保养是否真的需要这么久。 4.很多工序协调性有待改善，比如不需要特意去下pin，可以在机床操作时处理。刀具的准备也可以在机床操作时准备好，而不是开始做这一料号再去找。Changzhou PC Specialties Co., Ltd.10CPCS ConfidentialPlasma Plasma设备状况：1台机器。 排班：白班：1人 夜班：1人 影响产能的因素：1.板长有关 板子尺寸 每锅PNL数 比例18*24 32 90%18*16 48 5%18*12 64 5%16

9、*12 32 忽略Changzhou PC Specialties Co., Ltd.11CPCS Confidentialplasma平均每锅PNL数=32*0.9+48*0.05+64*0.05=34.4 每锅所用时间：1h每锅比例在90%，30min每锅比例在10% 平均所用时间=57min2.料板取出和放入的准备时间：5min 计算理论产能； =1440/(57+5)*34.4=799 Changzhou PC Specialties Co., Ltd.12CPCS ConfidentialPTH 设备状况：1台设备 排班：白班：2人 夜班：2人 影响产能的因素：1.每班化验室分析药水

10、30min，加药水30min2.活化板及检查1.5小时3.首件加检测1.5h4.正常生产后20min出来一挂成品5.每挂的平均PNL数Changzhou PC Specialties Co., Ltd.13CPCS ConfidentialPTH 计算理论产能 =（1440-120-3*60）/20*每挂的平均PNL数=1596 每挂PNL数 比例 30 80% 平均每挂PNL数=28 20 20% 目前问题点：1.PTH线体经常反复出问题，对生产造成了很大影响，影响了出货，导致订单的延迟。Changzhou PC Specialties Co., Ltd.14CPCS Confidentia

11、l电镀铜电镀铜 设备状况：2台线，目前开一条线 排班：白班：2人 夜班：2人 影响产能的因素：1.每天做首件的次数2.每808s（14min）出来一挂3.每挂的平均PNL数=12*0.65+6*0.05+24*0.1+18*0.25=15 每挂数量 比例 12 65% 6 5% 24 10% 18 25%Changzhou PC Specialties Co., Ltd.15CPCS Confidential电镀铜电镀铜计算理论产能： =1440/14*15=1543问题点：1.电镀线体中产能分配很不合理，plasma，PTH，电镀铜的瓶颈没有很好的对应起来。需要协调。Changzhou PC

12、 Specialties Co., Ltd.16CPCS Confidential黄光蚀刻黄光蚀刻 黄光排班：白班：14人 夜班：14人 工作流程：清洗（2人），压膜（自动1人，手动3人），曝光（6人），显影（1人），剩余1人做长板曝光机和手动压膜的填补 清洗清洗：线速2.2m/min,每班保养45min，吃饭每班60min。 理论产能：（1440-45*2-60*2）/(18*2.54/100/2.2=5919 压膜压膜：3台机器，1台自动，2台手动,每班清洗30min，每班吃饭60minChangzhou PC Specialties Co., Ltd.17CPCS Confidentia

13、l黄光蚀刻黄光蚀刻自动：线速2m/min, 理论产能=（1440-30*2-60*2/(18*2.54/100/2)=5512 手动：1.2m/min，理论产能=（1440-30*260*2/(18*2.54/100/1.2)=3300 压膜总产能=5512+3300=8812 曝光曝光：3台机器，2台常用曝光机，1台长板曝光机（有板时才做）影响产能因素：1.每班保养30min，吃饭1h，一天共计180min2.每曝光五块板需清洁一次薄膜，时间90s3.换边框3次每班，每次5分钟，一天共计30minChangzhou PC Specialties Co., Ltd.18CPCS Confide

14、ntial黄光蚀刻黄光蚀刻平均一块板完成时间：25s每5块板所有时间=25/60*5+90/60=3.58min 理论产能=（1440-180-30）/3.58*5*2=3436(两台机器的产能)显影：显影：线速2.2m/min,每班保养45min，吃饭每班60min。 理论产能：（1440-45*2-60*2）/(18*2.54/100/2.2）=5919所以黄光的产能取其最小的曝光的产能3436 Changzhou PC Specialties Co., Ltd.19CPCS Confidential黄光蚀刻黄光蚀刻 目前的问题点：1.产能分配不合理，曝光的产能严重的影响了整体的产能，需要

15、优化，比如购买设备或者外发之类的2.自动压膜时，自动设备的产能已经接近满足后续工序的运行，手动设备的人员是否可以缩减。考察下来挖孔人员应该是可以取消的 蚀刻排班：白班：8人 夜班：8人 影响产能因素：1.每班保养30min，吃饭1h，一天共计180min2.NPTH 线速2m/min, PTH线速1.2m/min,平均线速=1.75m/min =2*0.69+1.2*0.31=1.75m/min3.每天首件所用时间约120minChangzhou PC Specialties Co., Ltd.20CPCS Confidential黄光蚀刻黄光蚀刻 理论产能： =（1440-180-120）/

16、(18*2.54/100/2)=4549 问题点：1.主要是每天切换料号导致的线速变化而浪费的首件时间 Changzhou PC Specialties Co., Ltd.21CPCS Confidential绿油 工作流程：前处理（清洗），印刷，固化 前处理：一条流水线 排班：白班/夜班：2人 每天5s占90min，吃饭120min，吸烟休息时间60min,线速2.6m/s 理论产能：（1440-90-120-60）/(18*2.54/100/2.6)=6653 印刷：5台机器 排班：5人/班 影响产能原因： 1.时间每天5s占30min，吃饭120min，吸烟休息时间60min 2.定位时

17、间25min，首件及检查时间7min 3.印刷只能一次一面，需要分开进行两次印刷。 Changzhou PC Specialties Co., Ltd.22CPCS Confidential绿油4.跟换料号需要清洗网：7min5.每天每台机器平均做5.5个料号，印刷11次，换网11次6.印刷时1PNL平均用时40s稼动率=(1440-30-120-60-32*11-7*11)/1440=55.63% 理论产能=(1440-30-120-60-32*11-7*11)/40*60*5/2=3003 固化： 光固化：流水线设备 热固化:在LPI终烤处操作 问题点：1.印刷的定位都是纯手工操作，与经验

18、和熟练程度有关.2.频繁切换料号会导致较多的无效工作时间，从而影响产能3.是否交叉培训，保证吃饭，吸烟休息时间印刷机器的不停机。Changzhou PC Specialties Co., Ltd.23CPCS ConfidentialLPI 工作流程：前处理（清洗），印刷，预考，曝光，显影，终烤 排班： 白班：23 夜班：22 前处理：一条流水线每天5s占90min，吃饭120min，吸烟休息时间60min,线速2.5m/s 理论产能：（1440-90-120-60）/(18*2.54/100/2.5)=6398 印刷：3台机器影响产能因素：1.时间每天5s占30min，吃饭120min，吸烟

19、休息时间60min2.试印膜，首件及检查时间5min Changzhou PC Specialties Co., Ltd.24CPCS ConfidentialLPI3.印刷只能一次一面，需要分开进行两次印刷。4.每天每台机器平均做12个料号，印刷24次5.印刷时1PNL平均用时45s 稼动率=(1440-30-120-60-5*24)/1440=77.08% 理论产能=(1440-30-120-60-5*24)/45*60*3/2=2220 曝光：2台机器 影响产能因素： 1. 时间每天5s占30min，吃饭120min，吸烟休息时间60min 2. 曝光时1PNL平均用时50sChangz

20、hou PC Specialties Co., Ltd.25CPCS ConfidentialLPI3.每班换一次麦拉膜，一次30min，共计60min/天 稼动率=（1440-30-120-60-60）/1440=81.25% 理论产能=（1440-30-120-60-60）/50*60=1404(只开一台机) 显影：一条流水线终烤，预考：各3台机器， 总结：因，显影，终烤和预考的产能远大于曝光的，所以LPI的产能取曝光的的值1404 问题点：1.是否交叉培训，保证吃饭，吸烟休息时间印刷机器的不停机.2.频繁切换料号会导致较多的无效工作时间，从而影响曝光产能 Changzhou PC Spe

21、cialties Co., Ltd.26CPCS Confidential水平化锡 设备状况：1台流水线设备，线体长度36.4m 排班：白班：头尾各一人 夜班：头尾各一人 工作流程：调速，首件，量产，成品抽检，合格品移动至下一工序 影响产能的因素：1.每天保养时间换水2h+药水2h2.每天做首件的次数，平均4.5次3.板材长度（长短版的数量）4.线体移动速度。PTH板平均线速0.85m/min，NPTH板平均线速1m/min（NPTH占69%），平均线速=0.85*0.31+1*0.69=0.95m/min Changzhou PC Specialties Co., Ltd.27CPCS Co

22、nfidential水平化锡计算稼动率： =(1440-4*60-4*（36.4/0.95）)/1440=72.69% 计算理论产能： =(1440-4*60-4*（36.4/0.95）)/(18*2.54/100/0.95)=2175 问题点：1.减少每天做首件的次数 2.每天的保养时间能否缩短，提高效率 3.首件需要跨厂区送检，很大程度浪费了产能Changzhou PC Specialties Co., Ltd.28CPCS Confidential垂直化锡垂直化锡 排班：每班次2人 影响产能的因素：1.25分钟出来一挂，每挂平均40块2.每班保养2H（几乎10点开始，包含吃饭和吸烟休息时

23、间） 稼动率=（1440-4*60）/1440=83.33% 理论产能：（1440-4*60）/25*40=1920Changzhou PC Specialties Co., Ltd.29CPCS Confidential电镀锡电镀锡 设备状况：1台流水线设备 排班：每班一人 影响产能的因素：1.每挂上的PNL数（板长有关）板尺寸 每挂PNL数 比例18*24 6 65%16*20 8 7%双面板 3 20% 长40之类 2 8%平均每挂=6*65%+8*7%+3*20%+2*8%=5.22Changzhou PC Specialties Co., Ltd.30CPCS Confidentia

24、l电镀锡电镀锡2.每10min出来一挂3.电镀锡的订单不稳定，导致出现来不及做或者没活做的情况。 计算理论产能= 1440/10*5.22=751 注：电镀锡的产能和每天给的板尺寸有很大关系Changzhou PC Specialties Co., Ltd.31CPCS Confidential成型成型 设备状况：5台新机器，9台旧机器。 排布图： 排班：白班：新机器1人1台，新机器5人看4台， 辅助工1名，共计14人 夜班：新机器1人1台，新机器5人看4台， 辅助工1名，共计14人 注：红色的1号新机器由于离其他四台太远，所以一人看一台Changzhou PC Specialties Co.

25、, Ltd.32CPCS Confidential成型成型 工作流程：装销钉（底板，打孔等工作），铣外形，首件检验，上 下板（和PNL数有关），拔销钉 影响产能的因素：1.每班保养时间40min,一天共计80min2.装销钉，首件，上下板和拔销钉等不产生价值的时间3.每天切换料号次数 理论产能=每轴铣的平均PNL数*轴数（5）* 每天理论实际有效工作时间/成型所用平均时间*机器数每轴铣的平均PNL数=1*2.8%+2*20.36%+3*27.76%+4*16.35%+5*27.38%+6*4.14%=3.54Changzhou PC Specialties Co., Ltd.33CPCS Confidential成型成型 成型所用平均时间=（0.5*77.37%+1.5*13.03%+4*9.54%）*60=58min5月平均每天完成50.6个料号，14台机器，平均每台机器每天完成3.6个料号 Changzhou PC Specialties Co., Ltd.34CPCS Confidential成型成型第一份数据：较复杂的图形装销钉时间55min（实际54分35秒，取整，后续时间都是整数）首件以及检验时间10分。上下板时间15min拔销钉时间：20min 第二份数据：较简单的图形 保养时间：80min装销钉时间：