上海大众供应商物流及供应链ppt课件

1、Date:15.09.2006上海群众供应商物流及供应链管理上海群众供应商物流及供应链管理“aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司“aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司“aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司“aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司“aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司“aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司“aktivere TL, bessere

2、 TL”物流规划上海大众汽车有限公司“aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司目录潜在供应商评价零件预消费预备 零件批量供货供应商确定物流评审“aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司上海群众物流供应链目的v在正确的时间将正确的零件按正确的数量送到正确的地点v在保证消费前提下将库存坚持在合理程度，防止不用要的额外库存v在保证物流效率和供应的情况下降低物流费用v最大化仓库、载具和设备的利用率v整个物流过程的可视化和完全监控“aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司 潜在供应商评价“akti

3、vere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司潜在供应商评价的目的：评价潜在供应商能否曾经具备了一定的物流供应链管 理体系及运作才干来保证零件供应体系的正常运转以 保证向上海群众的供货。“aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司 能否完好清楚的规定供方物流方面的要求？ 能否建立了对供方物流表现进展检验评价的程序？ 如何生成采购方案交货方案？MRP系统能否设定了期量规范？ 储存、翻箱和运输能否符合要求？ 如何预防混装和混淆？ 在物流过程中发现的缺陷件能否及时做标志并隔离？ 如何进展包装管理？ 如何保证发货符合客户的要求？ 如何保证废品运输

4、符合客户要求？ 能否有程序记录、分析物流运作过程中发生的问题，并采取纠正措施？ 潜在供应商物流审核根据“aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司潜在供应商物流审核评分与定级 提问与过程要素的单项评分提问与过程要素的单项评分根据对提问的要求以及物流过程中满足该要求的情况对提问进展评定。每个提问的根据对提问的要求以及物流过程中满足该要求的情况对提问进展评定。每个提问的得分可以是得分可以是0 0、4 4、6 6、8 8或或1010分，满足要求的程度是打分的根据。评定不满分，满足要求的程度是打分的根据。评定不满1010分那么分那么必需制定改良措施并确定落实期限必需制

5、定改良措施并确定落实期限10108 86 64 40 0完全符合完全符合 绝大部分符合，只需微小的偏向绝大部分符合，只需微小的偏向 * * 部分符合，有较大的偏向部分符合，有较大的偏向 小部分符合，有严重的偏向小部分符合，有严重的偏向 完全不符合完全不符合 分数分数对符合要求程度的评定对符合要求程度的评定 * * “绝大部分符合指的是证明已满足了约绝大部分符合指的是证明已满足了约3/43/4以上的规定要求，并且没有特别的风险以上的规定要求，并且没有特别的风险 “aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司潜在供应商物流审核评分与定级 过程要素总符合率过程要素总符

6、合率E E 过程要素总符合率过程要素总符合率E E的计算公式如下：的计算公式如下： E % = E % = 各相关问题实践得分的总和各相关问题实践得分的总和 / / 各相关问题总分值的总和各相关问题总分值的总和 * * 100% 100% 定级定级 92 - 10092 - 10082 - 9182 - 910 - 810 - 81没有严重的单项缺陷没有严重的单项缺陷 改良方案改良方案/ /投资方案在投资方案在SOPSOP之前可实现之前可实现 在在SOPSOP之前改良方案之前改良方案/ /投资方案不好估计投资方案不好估计/ /不能实现不能实现 总符合率总符合率100%100%确定确定/ /前提

7、前提 A AB BC C级别级别可给予可给予有条件的给予有条件的给予不给予不给予决议能否给予合同决议能否给予合同“aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司潜在供应商物流审核流程TL接CSF潜在供应商审核约请TL与CSF、MQ、TP组成SVW潜在供应商审核小组审核小组赴潜在供应商消费现场初次会议引见审核目的、审核主要方面与审核流程TL根据审核根据对潜在供应商相关文件、原资料仓库及废品仓库进展物流审核审核小组内部讨论、评分与定级TL担任物流方面末次会议宣布审核结果撰写审核报告各成员开场审核任务终了“aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众

8、汽车有限公司 供应商确实定“aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司在零件定点过程中供应商必需对以下内容予以确定：1、确定零件的供货方式直送或JITMilk-RunVMI供应商管理库存2、确定零件的交货条件、包装工艺和运输规范3、确定零件的物流附加费用即B-A价，包括包装费用、运输费用、仓储费用、占用资金费用和管理费等“aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司 零件预消费预备“aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司在零件预消费预备阶段，供应商应： 1、按时间进度要求完成送样、PVS、N

9、S零件的消费及送货以保证工程进度。 2、按上海群众要求的格式提供零件消费才干、原料采购周期、零件消费周期、应变才干等的书面阐明，并明确能否能满足新工程的起步消费需求。 上海群众将对供应商提供的情况进展核实。“aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司 零件批量供货“aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司零件批量供货阶段，供应商应： 1、随时登陆EDI-WEB，得到最新形状的要货方案及预测信息 2、零件如由安吉天地运输的，供应商应登陆安吉天地的网站，确认安吉天地的取货方案 3、供应商在发货前都必需登陆安吉天地的网站，在网上生

10、成并发送发货通知ASN),并打印条码贴于包装箱上 4、在发生一切能够影响到零件供应的事件时，必需第一时间向上海群众进展通报“aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司 物流评审“aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司 上海群众采用国际上海群众采用国际ODETTEODETTE组织出版、发布的组织出版、发布的VDA 17 (version 2.2)VDA 17 (version 2.2)作为作为供应商审核根据供应商审核根据 VDA 17 VDA 17 分分6 6章，章， 第第1 1、2 2和和3 3章是对采购、消费和分发的总体

11、论述，章是对采购、消费和分发的总体论述， 第第4 4、5 5和和6 6章是对各方面的更深化、细致的讨论章是对各方面的更深化、细致的讨论 供应商物流审核根据“aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司供应商物流质量供应商物流审核根据-VDA 17引见第一章第一章 客户客户/ /供应商关系供应商关系物流协议物流协议应急预案应急预案物流评价物流评价关系开展关系开展第二章第二章 组织机构组织机构任务描画任务描画任务流程任务流程人力资源开展人力资源开展第三章第三章 目的、评价与改良目的、评价与改良战略与目的战略与目的评价与行动方案评价与行动方案继续改良继续改良物流费用控

12、制物流费用控制第四章第四章 采购过程分析采购过程分析物流过程分析物流过程分析电子数据交换电子数据交换物料需求方案物料需求方案包装包装运输内陆运输内陆收货收货库存管理库存管理新产品或技术更改的导入新产品或技术更改的导入/ /导出导出第五章第五章 消费过程分析消费过程分析物流过程分析物流过程分析消费规划消费规划才干规划与机动性才干规划与机动性消费控制与消费流消费控制与消费流预防、保养与维修预防、保养与维修新产品或技术更改的导入新产品或技术更改的导入/ /导出导出第六章第六章 分发过程分析分发过程分析物流过程分析物流过程分析发送指令的处置发送指令的处置废品的仓储管理废品的仓储管理包装管理包装管理发运

13、处置发运处置运输运输新产品或技术更改的导入新产品或技术更改的导入/ /导出导出“aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司供应商物流审核根据-VDA 17引见等级等级阐明阐明假设该要求得不到满足，对客户的消费会产生立刻风险假设该要求得不到满足，对客户的消费会产生立刻风险F2F2F1F1假设该要求得不到满足，中长期的供货质量将下降假设该要求得不到满足，中长期的供货质量将下降假设该要求得不到满足，公司总体效力程度以及竞争力将遭到负面影响假设该要求得不到满足，公司总体效力程度以及竞争力将遭到负面影响VDA 17VDA 17提问被划分为提问被划分为3 3个等级个等级权

14、重权重2 21 1备注：备注：“等级只是有利于确定改良措施的优先等级，并不一定阐明问题的重要性。等级只是有利于确定改良措施的优先等级，并不一定阐明问题的重要性。 “aktivere TL, bessere TL”物流规划上海大众汽车有限公司供应商物流审核根据-VDA 17引见等级等级阐明阐明一切部分得分到达或超越一切部分得分到达或超越80%80%，并没有任何，并没有任何F3F3问题得分为问题得分为0 0B BC C一切部分得分到达或超越一切部分得分到达或超越60%60%任何部分得分低于任何部分得分低于60%60% 整体的物流等级是总整体的物流等级是总 得分得分/ /总分的百分率总分的百分率 提问与过程要素的单项评分提问与过程要素的单项评分根据对提问的要求以及物流过程中满足该要求的情况对提问进展评定。每个提根据对提问的要求以及物流过程中满足该要求的情况对提问进展评定。每个提问的得分可以是问的得分可以是0 0、1 1或或2 2分，满足要求的程度是打