抢工措施方案最新

1、美国小镇二期工程抢工措施建设单位:潍坊市缶悦房地广开发有限公刁施工单位:河北华祥建筑工程有限公司编制人:审核人:审批人：时间:美国小镇二期工程按原施工进度计划定于B-7#楼2017年8月5日正式施工，12月份封顶，B-28#楼9月1日开工，因建设单位种种 原因调整推迟；后经业主上级领导调整， 最终工期确定在 11月 15日 7#楼三层主体完工， 28#楼主体一层完工。 为了保证该工程按时竣工， 根据现场情况调整施工进度，我单位制定抢工措施；工地 10 月 1 日 进入抢工状态， 切实做到合理、 有序，尽量减少窝工或怠工现象发生， 土建队伍、电气队伍精心施工、相互配合，早日使本工程按时完工。 因

2、此，我们特采取以下措施：一、向管理要工期1 具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条 件，它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。（ 1 ）项目部增加管理人员和作业人员。（2）项目部内部签订军令状，协议按抢工工期设置奖罚措施，以班 组承包协议价款的 20%为弹性奖罚款项， 提前有奖， 延误要罚， 以此 来促使各作业班组，加快施工进度，保证工程提前竣工。（3）施工期间每天下午 5：00，根据进度计划对照实际施工进度， 召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安 全及材料等各方面的问题进行协调， 每次协调会形成纪要， 下次协调 会检查落实情况，以确保不影响进度。（

3、4）每周参加由建设单位组织，监理单位、施工单位及各有关专业 施工队伍参加的工程协调会议。主要协调施工队伍在工期、质量、人 员穿插等施工配合。（5）立足工程全局，充分发挥剩余的几十天的工作时间，按工程形 象进度计划对工程的实施进度进行监督， 分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环 中。（6）施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在 施工当中， 则是通过对最基础的分部、 分项工程的施工着手实行进度 控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。 因而需要将 总进度目标进行一系列的从总体到细部， 由高层次到基础层次的层层 分解，一直分解

4、到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工 序的施工为止。2确定项目部一级管理的任务和职责：（1）劳动力、机械设备、周转材料是确保工程进度的前提，必须 分阶段制定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余， 但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切 实做到周密安排。（2）执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程量 报表，并认真执行按期完成。（3）对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明 施工等交底工作，并认真做好各种台帐。（4）劳动力优化结合，在结构施工中安排好基础支模、钢筋绑扎、 混凝浇筑等关键工作， 对必须连续施工作业的分部分项工程安排好

5、加 班人业。（5）做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位及 监理单位参加工程的各种隐检。（6）及时准备材料和提供机械设备进场计划，以便项目部协调解 决，不影响进度。二、加大物资材料、机械设备和劳动力的投入 强大的投入量是保证工期的前提，必须精心、实际地编写单位 工程抢工措施方案， 对重要分项工程由项目部制定切实可行、 有针对 性的分项施工方案。做到生产月、周有作业计划，根据计划落实劳动 力、材料、设备的进场，确保全部到位。1、人力的安排 根据进度计划，详细安排各专业作业班组的作业时间及作业 段，严格保证工期，工人实行 24 小时加班抢工，两班倒。（1）土建班组土建班组将于 10月

6、1日进入抢工轮班施工，基槽清理，支模 绑筋，混凝土浇注等一系列工程，原班组的工人人数为：混凝土工 15人；钢筋工 25人 ；木工 30人；测量工 4人；电焊 工 5 人；架子工 8 人；水电工 10 人；塔司 4 人。根据紧缩工期的要 求，从10月1日起，增加一套相同班组，昼夜 24小时抢工轮流作业， 确保工程不间歇，保证工期的顺利完工。（4）抢工期间，将赶上秋收时节及中秋节、十一长假，我部将组 织工人节假日期间昼夜抢工加班，并按照规定付施工人员三倍工资， 保证节日期间的施工进度。 另秋收期间及夜班工人工资较高， 短期抢 工工资标准为 技工 260元每人每班，壮工 180 元每人每班。 2、机

7、械物料投入的安排项目部根据抢工计划安排及人力投入情况，逐步加大对于机械设 备的投入，同时，投入相应的运输车辆、吊车、发电机、电焊机、电 缆，碘钨灯等机料投入。（1）木工班组 由于工期较近，制作过程中所用模板、木楞、 木方等支模工具材 料全部为一次性投入， 无法周转使用。 支模用钢管及顶丝等材料全部 为一次性租赁，无周转利用。新购小五金设备：角磨机 5 台，电锤 4 台，低速钻 2 台。现场管理人员、施工人员保证 24 小时在场，严格 管理各项工程的质量。（2）砼班组为确保工程进度按时按量完成， 为保证混凝土浇筑后因强度达不 到要求不能进行下部工序的施工， 工程中所使用的混凝土全部使用早 强剂。

8、（3）现场临电场地主电缆 增加，电缆 KVV 4X 150+1 X 70 150米；电缆KVV 4X 95+1 X 50 300米。两芯2.5 m2照明电缆12根，每根100 米，1.5KW碘钨灯26个，晚六点至早六点保证夜间照明。三、班组力量及工期协调安排保证1 、班组力量保证（ 1 ）本项目部所聘用的班组为我公司具有丰富作业经验的班组， 并计划在本工程中配备熟练的操作工。严格按照计划完成工作量。2）28#楼、7#楼都分成两个流水施工段，每个施工班组进行一个 施工区域，加快施工进度；配足足够的劳动力穿插流水施工，每晚加 夜班施工。（3）若施工中出现停电现象，立即配备两台柴油发电机组和一台 大型发电机组，使得施工继续进行，不影响工期。2、任何一个工程优质快速竣工， 都离不开各工种的合理搭接与协