建设工程项目管理综合复习试题

1、I精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）A.全寿命周期C.实施阶段B.D.决策阶段施工阶段2.我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称（）。A.双代号网络图B.单代号网络图C.双代号时标网络图D.单代号搭接网络图3.工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（）A.委托代理服务B.监督管理C.中介代理D.有偿技术服务4. 下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是（）A. 方案设计初步设计施工图设计B .方案设计施工图设计初步设计C. 初步设计方案设计

2、施工图设计D .初步设计施工图设计方案设计5. 在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么（）。A. 该项工作变为关键工作B不影响其后续工作C将使总工期延长D. 不影响紧后工作的总时差E. 不影响总工期6某按单价合同计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价 的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。对此，业主有权（）。A. 以总价为准调整单价B. 要求投标者重新提报混凝土单价C. 以单价为准调整总价D. 将该投标文件作废标处理7.对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其 铺贴质量。该方法属于

3、现场质量检查方法中的（）A. 目测法 B.实测法C.记录法 D.试验法8某工程网络计划中，工作 M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检 查时发现该工作的持续时间延长了 4天，则工作M的实际进度（）。A. 不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B. 既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行C. 将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D. 将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天9按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A. 业主方B .监理方 C.施工总承包方D.劳务分包方10下列组织工具中，能够反映组成项

4、目所有工作任务的是（）。A .项目结构图B .工作任务分工表C. 合同结构图D .工作流程图11. 建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控 制设计工作进度。A. 设计任务委托合同 B.可行性研究报告 C .设计大纲D.设计总进度纲要12. 采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的。A .发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B. 实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价C. 发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价D. 实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价13. 施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（）。A. 分析B

5、 .预测C.比较D .纠偏14. 根据招标投标法，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）目前书面通知。A. 7 B. 14 C. 21 D. 1515. 施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与 所承担的工程项目有关的外部关系。A .施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.建设单位项目管理者D .施工企业法定代表人的代表16. 单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（）提交工程验收报告。A. 监理单位B .建设单位C.勘察、设计单位D .政府建设工程质量监督部门17. 关于

6、施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。A .总承包单位对施工现场的安全生产负总责B. 总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人C. 业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D. 分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任18. 某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%, 虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策 是（ ）。A. 风险减轻B .风险自留C.风险规避 D.风险转移19. 应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工 作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）。A. 成本累计偏差

7、B .进度累计偏差 C.进度局部偏差D.成本局部偏差20. 施工合同交底是指（）。A .发包人向承包人进行合同交底B. 监理工程师向承包人进行合同交底C. 承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底D. 施工项目经理向施工现场操作人员进行交底21. 某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告； 发 包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承 包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。A. 6月1日 B . 6月15日 C. 6月18日 D . 6月20日22. 在施工

8、过程中，工程师发现曾检验 合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。A .由发包人承担费用，工期给予顺延B. 由承包人承担费用，工期给予顺延C. 由承包人承担费用，工期不给予顺延D. 由发包人承担费用，工期不给予顺延23. 在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）。A 该项工作的延误会影响工程总工期B 该项工作会变成关键工作C. 该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始D. 该项工作对后续工作及工程总工期无影响24. 建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（）。A .招标人通过媒体发布招标公告B .投标人根据招标文件内容在规定的

9、期限内向招标人提交投标文件C. 向符合条件的投标人发出招标文件D. 招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书25. 某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成 本的影响程度，可得到的正确结论是（）。A .由于产量增加50m3,成本增加21300元B. 实际成本与目标成本的差额为 56320元C. 由于单价提高40元，成本增加35020元D. 由于损耗下降2%,成本减少9600元26、 清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。A .将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B .将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C. 将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D. 将施工垃

10、圾从电梯井倾倒至地面后集中处理27、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A. 作业性B .实施性C.竞争性D .指导性28、某施工企业进行土方开挖工程， 按合同约定3月份的计划工作量为2400m3, 计划单价是12元立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为 2000m3，实际单价为15元立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A. -0.6 万兀；0.83B. -0.48 万元；0.83C. 0.6 万元；0.80D. 0.48 万元；0.8029. 下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）。A .订立承包合同B.

11、发布招标公告C. 提交投标文件D 发出中标通知书30. 根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号文），工程排污费属 于建筑安装工程费中的（）。A 措施费B 企业管理费C.直接工程费D 规费31根据国发20035号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工 的项目经理，由（）决定。A. 项目业主B.建筑业企业C.项目监理单位D .建设行政主管部门32、预付款担保的主要作用是（）。A .保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金 额B. 促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益C. 保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D. 确保工程费用及时支付到位33、在

12、固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。A .工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险B. 全部工程量和通货膨胀的风险C. 全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险D. 通货膨胀的风险，不包括工程量的风险34. 施工成本控制的基本步骤为（）。A .比较一分析一预测一纠偏一检查B. 比较一纠偏一分析一预测一检查C. 比较一预测一分析一检查一纠偏D. 比较一检查一预测一纠偏一分析35. 施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A. 施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核36. 根据工程建设项目施工招标投标方法，施工投标保证金的数额一般不得超过投

13、标总价的2%,最高不超过（）万元人民币。A.50B.80C.100D.12037. 下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（）。 精品文档I精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有A. 分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控38. 非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。A. 业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B. 业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C. 业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D. 业主一般不会给予工期顺

14、延，但可能给予费用补偿39. 已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14,最开始时 间为10;工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14;工作A的自由时差为 5天，则工作A的总时差为（）天。A. 5 B. 7 C. 9D.1140. 国际工程承包合同的争议解决应该首选（）方式。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼41. 某双代号网络讦划如卞图所示（时间:天），贝U工作D的左右时差是（）天C 1 I止 -w4A.3B.2C.1D.042. 当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活 动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的（

15、）A.服务性B。公正性C.科学性D。独立性43. 某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛 盾指令。宜采用（）模式。A线性组织结构 B混合组织机构 C矩阵组织机构 D职能组织机构44. 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型， 施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A施工总承包方B建设项目总承包方C施工总承包管理D施工分包方1. 关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。A .项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B. 不利于投资控制C. 开工日期不可能太早，建设周期会较长D. 与平行发包模式相比，组织协调工作量大

16、E 业主选择承包方范围小2 某建筑材料采购合同中，约定由采购方子 2011年6月30日到指定地点提取约定数量的货物，7月10日支付货款总额；6月25日采购方接到了提前提货通 知，采购方派车于6月28日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。那 么米购方可米取的正确行为有（）。A 应在7月8日支付货款总额B 支付6月25日至28日未及时提货的保管费用C.仍可在7月10日支付货款总额D 只提取约定数量的货物E 对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担3 下列工程担保中，以保护发包人合法权益为目的的有（）。A 支付担保B 投标担保C 履约担保D 预付款担保E 工程保修担保4 关于项目管理组织结

17、构模式的说法，正确的有（）。A 矩阵组织适用于大型组织系统B. 矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D 线性组织结构中可以跨部门下达指令E 大型线性组织系统中的指令路径太长5 根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。A 供货商B 承包商C.业主方D 质监站E.设计方6 某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（）。A 丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令B丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管

18、理、监督和检查C丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系D 丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料，配合乙公司办理交工验收E. 丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责7. 根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），下列工作内容中，属于承包人义务的有（）。A. 办理施工现场爆破作业申请B. 办理夜间施工许可证C. 支付施工现场邻近的古树保护费用D. 照管未交工工程E. 办理施工许可证8. 承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括（）。A .索赔证据B .索赔事件总述C. 索赔合理性论述D .索赔要求计算书E.索赔意向通

19、知9. 建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程（）。A. 同时设计B .同时验收 C.同时施工D. 同时申报 E.同时投产使用10. 下列建设工程担保中，由承包人（投标人）提交担保的有（）。A.投标担保B .履约担保C.预付款担保D. 工程保修担保E.支付担保11. 工程项目施工成本控制的依据有（）。A .施工组织设计B .工程造价C.工程承包合同D. 进度报告 E.工程变更12. 下列事件中,承包商可以向业主提出费用索赔的有（）。A. 工程量发生变化，引起承包商费用的增加B. 货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加C. 业主延期支付应付工程款，造成利润损失D. 由于不可抗力，造成停工损

20、失E. 施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加三：计算1. 某项目结构现浇混凝土计划完成工作量为6000M2，单价为300元/M2，而实 际完成工作量为6500M2，实际单价为330元/M2，试分析该项工作的进度偏差。22、某办公楼工程，建筑面积18500m，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需外运至指定地点。 建设单位通过公开 招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和 监理委托合同。施工总承包单位进场后按合同要求提交了施工总进度计划，如图 精品文档I精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度

21、，方案手册，应有尽有所示（时间单位：月），并经过监理工程师审查和确认。事件一：当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作 B延期2 个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费 13000元和施工机械操作人员窝 工费2000元。施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。问题1 施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月？指出该工程 总进度计划的关键线路（以节点编号表示）。2事件一中，施工总承包单位的索赔是否成立？并分别说明理由。1 、依据图总答：网络工期为18个月关键线路是：一一一一一-O 11-02、答：工期索赔不成立，虽然设计变更导致，但 B工作不是关键工作，其总时 差为

22、2个月，所以不影响总工期。施工总承包单位施工机械停工损失费 13000元索赔成立、因为这是建设单位 原因；施工机械操作人员窝工费 2000元索赔不成立，因为施工机械停工损失费 13000元已经包含施工机械操作人员窝工费 2000元，不能重复计算（本题可参 见二级管理教材P45 “施工机械使用费”部分内容）。训练题：在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。 该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第 10天、第12天和第13 天，则工作M的总时差为（）天。A. 6B.9C.12D.15在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第1

23、8天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，贝U工作M的自由时差为（）天。A. 3B.4C.11D.16新增1、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解；编制任务分工表。正确的编制程序是（B ），A. B. C. D 2、 施工企业组织生产、编制施工计划。签发任务书的依据是（A ）。A. 施工预算B.施工图预算C.投标报价D.项目经理的责任成本3、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（D ）0A .确定目标控制的计划值B.

24、 定期比较目标计划值与实际值C. 分析比较结果，采取纠偏措施D. 收集目标的实际完成值4、下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（ A ）oA. 确定风险因素B.分析风险发生的概率C分析风险损失量D.提出风险预警27、根据标准施工招标文件，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验，经检验证明工程质量符合要求，由此增加的费用和延误的工期应由（A）承担。A. 发包人B.承包人 C.监理人 D.设计单位5、施工成本计划的编制基础是（ B ）oA. 施工成本考核B.施工成本预测C.施工成本核算D.目标成本确定39、建设工程施工项目竣工验收应由（ C ）组织。

25、A. 监理单位B.施工企业C.建设单位D.质量监督机构&某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混 凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求。这一质量事故 宜采取的处理方法是（C ）oA. 加固处理B.修补处理C.不作处理 D.返工处理42、建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目（A）负责。A. 建设单位B.施工企业C.监理单位D.设计单位7、在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前 工作（B）。A. 最早完成时间的最小值B.最早完成时间的最大值C.最迟完成时间的最小值 D.最迟完成时间的最大值8、 已知某建

26、设工程网络计划中 A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理 工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延， 且影响总工期3天，则 该工作实际进度比计划进度拖延（ D）天。A. 3 B . 5 C . 8 D. 109、相对于建设工程固定性的特点，施工生产则表现出（ B ）的特点。A . 一次性 B .流动性 C.单件性D .预约性10、下列合同结构图表示的是（ A ）模式I建设单位II承承承承承承II包丨丨包丨丨包丨丨包丨丨包丨丨包II商II商II商II商II商II商II三II四II五II六IA .施工平行发包B .施工总承包C.设计-建造-管理D.联合体承包11、关于施工总承包管理模式

27、的说法，错误的是（ D ）。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议精品文档I精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有B. 施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D. 施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工12、 建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以（B ）为准。A. 供货方发货截记的日期B.采购方收货截记的日期C. 合同约定的提货日期D .承运单位签发的日期13、 某建设工程的单价合同中，双方根据估算的工程量约定了一个合同总价， 而 在实际结算时原

28、合同总价与合同各项单价乘以实际完工程量之和不一致， 则该工 程价款结算以（B ）为准。A. 签订的合同总价B. 合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C. 实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D. 双方重新协商确定的单价和工程量14、对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任并承担由此造成损 失的单位是（C ）。A.设计单位B.建设单位C.施工总承包企业 D.监理单位15、 下列组织工具图，表示的是（）。车站工程I区间踐道工程*车站杠区间隧道A.项目结构图 结构图B.工作流程图C.组织结构图D .合同精品文档I精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方

29、案手册，应有尽有16. 与平行承发包模式相经，施工总承包模式的特点有（ ABD）A. 业主的合同管理工作量大大减小B. 业主的组织和协调工作量大大减小C业主的投资控制难度大D. 建设周期可能比较长，不利于进度控制E. 合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义。17. 下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。A .设备供货单位B.工程施工总承包单位C. 建设监理单位D .工程设计单位18. 在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A. 合同管理人员向各层次管理者B .各层次管理者向合同管理人 员C.合同管理人员向劳务作业人员D .项目经理向合同管理人员19.

30、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（ 等。A .直接费、间接费、利润、税金B. 单位工程施工成本及分部、分项施工成本C. 分部分项工程费、其他项目费、规费D. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费等20. 某工程网络计划中，工作 M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了 4天，则工作M的实际进度（）。A .不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B. 既不影响总工期，也不影响其后结工作的正常进行C. 将使总工期延长4天，但不影响期后续工作的正常进行D. 将其后续工作的开始时间推迟 4天，并使总工期延长1天2

31、1. 建设工程项目进度控制工作包括：编制进度计划；调整进度计划；进度目标的分析和论证；跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（）。A .-B .-C.-D .-22. 根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005）,工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。A .勘察、设计、施工、米购、试运行B. 决策、设计、施工C. 决策、设计、施工、米购D. 设计、施工、采购、试运行、运行管理23. 下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。A .投标担保B .支付担保C.履约担保D .预付款 精品文档I精品文档就在这里各类专业好

32、文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有担保24工程质量监督申报手续应在工程项目（）到工程质量监督机构办理。A 开工前，由施工单位B 竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D 竣工验收前，由施工单位25. 应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。A 成本偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D 成本局部偏差26. 施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。A比较B 预测C.纠偏D 分析27. 对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的（）。A目测法B.

33、实测法C.记录法D 试验法28. 项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（D ）。A. 无条件维护业主的权益B. 无条件维护承包方的权益C. 在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D. 在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益29. 若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（A ）的顺序依次进行分解。A. 单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B. 单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C. 单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D. 单位工程-单项工程-分项工程-分部工程30. 施工成本控制的正确工作步骤是（D ）。A. 预测-比较-分析-检查-纠偏B. 预测-分

34、析-比较-检查-纠偏C检查-比较-分析-预测-纠偏D. 比较-分析-预测-纠偏-检查31. 下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（B ）。A. 工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚B. 适用于手工编制进度计划C. 可以适应大的进度计划系统D. 能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差32. 施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（B ）。A. 目测法B. 实测法C. 现货试验法D. 无损检测法33. 某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析， 其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是 （B ）。A. 加固处理B. 修补处理C. 返工处

35、理D. 不作处理34. 某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（D ）的施工管理。A.业主 B . R监理公司 C . G施工企业D.施工总承包管理方35. 编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（A ）0A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C. 工作流程图和项目结构编码D .工作流程图和组织结构编码36. 关于工作任务分工的说法，错误的是（B ）oA. 工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B. 组织论中的组织分工指的就

36、是工作任务分工C. 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D. 工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化37 .工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（ B ）关系。A.指令B .逻辑C .主次D.合同38 .下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（D ）oA.零星土方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程39 .施工组织总设计包括如下工作： 计算主要工种的工程量；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；拟订施工方案。其正确的工作顺序是（B ）oA.B.C .D .40 .下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ A ）oA.强化合同管理 B

37、 调整职能分工C 优化组织结构D.改进施工工艺41 某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（B ）。A.法律责任B .经济责任C.行政责任D.领导责任42. 某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万 元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（A ）。A. 费用偏差为一5万元，项目运行超出预算B. 费用偏差为5万元，项目运行节支C. 费用偏差为5万元，项目运行超出预算D. 费用偏差为5万元，项目运行节支43. 某施工项目的商品混凝土目标成本是 420000元（目标产量500nn，

38、目标单价 800元/m3,预计损耗率为5%，实际成本是511680元（实际产量600用，实际 单价820元/m3，实际损耗率为4%。若采用因素分析法进行成本分析（因素的 排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是（ C ）万 丿元。A. 4920B . 12600C. 84000D . 9168044. 下列网络计划的计算工期为（C ）。A. 9B. 11C. 12D. 1345. 某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是第13 天, 工作的持续时间4天，其所有紧后工作时间间隔最小值为 2天。则该工作的自由 时差为（A ）。A. 2B. 3C. 4D. 546某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天），贝U该计划的关键线路是（C ）。A.-B-C.-D-47. 根据标准施工招标文件，对于监理人未能按照约定的时间进行检验且无其他指示的工程隐蔽部位，承包人自行进行了隐蔽。此后，经剥开重新检验证明 其质量是符合合同要求的，由此增加