应急管理工作制度

1、v1.0可编辑可修改XX公司应急管理工作制度1. 目的加强和规范公司突发事件应急工作的管理，全面提高公 司员工处理应急处置突发事件的能力，最大限度地预防和减 少突发事件造成的损害，保障员工生命和公司财产安全。2. 职责公司主要负责人是安全生产应急管理的第一责任人，负 责建立应急组织指挥体系，对本公司应急管理工作全面负 责。安全环保科相关人员作为本公司专职安全生产应急管 理人员，具体负责本公司的应急预案管理、应急培训、组织 开展应急演练、建立应急兼职救援队伍、建立应急救援器材、 物资储备台账、应急启动等工作。3. 应急预案管理预案编制安全环保科负责公司综合预案、专项预案、现场处置方 案的编制工作

2、。当初稿编制结束后，交由主管安全的经理进 行初审。初审结束后，公司召开应急预案专题研讨会，会议 由主要负责人主持，各部门经理及相关责任人参加会议。讨 论通过后的最终预案由主要负责人签署发布。上报备案安全环保科在预案签署发布20天内，应指派人员到属地安监局完成预案的备案工作。预案修订当本公司经营方式、法定代表人和生产经营地点发生变 化、面临的事故风险、重要应急资源发生了重大变化、应急 指挥机构及其职责发生了调整、应急评估报告要求修订时， 本公司的应急预案启动修订工作。4. 应急培训安全环保科应将应急预案的培训纳入安全生产培训工 作计划，负责组织开展本公司的应急预案、应急知识、自救 互救和避险逃生

3、技能的培训活动，使员工了解应急预案内 容，熟悉应急职责、应急处置程序和措施，同时做好相关记录。5. 应急演练演练制度5.1.1安全环保科每年初应制定演练计划，明确演练时 间、演练内容及演练人员。5.1.2本公司每年至少组织一次综合应急预案演练或者 专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演 练。5.1.3演练人员必须认真对待每次演练，对无故缺席者 罚款50元。每次演练应有影像资料等相关记录，参演人员 应签字。评估制度5.2.1演练结束后，安全环保科应当对应急预案演练效 果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。5.2.2公司每3年一次组织人员，对预

4、案内容针对性和 实用性开展分析评估工作，并对应急预案是否需要修订作出 结论。6. 应急物资及装备各部门应指定专人负责管理本部门的应急救援器材、物 资，做好定期检测和维护工作，使其处于良好状态。安全环 保科负责日常检查工作，同时及时更新应急救援器材、物资 储备台账。7. 应急人员应急管理人员及应急救援人员必须保证通讯畅通，确保 面对突发应急事故时能够快速到位。8. 应急启动事故发生后，事发单位应立即启动现场应急处置方案进 行救援，同时向安全环保科进行报告，事故严重时可直接向 主要负责人及外部救援机构报告。参加事故应急救援人员，不可盲目施救，应首先分析事 故形势，明确可能存在的危险因素及风险程度，按可能发生 的最严重的后果考虑，采取必要的个人防护措施和全面防护 措施后，再展开救援。发生事故启动应急预案后，应急工作领导小组统一指挥 事故的应急救援工作，所有救援人员必须听从总指挥的安排 和指令，携带应急救援装置，迅速赶赴事故现场展开救 援。 如事故形势严重，