唱响“安全发展”的主旋律

1、唱 响 “ 安 全 发 展 ” 的 主 旋 安全是航运企业的生命线，维系着企业的生存与发展，在长春召开的年全国大型交通企业安全工作 会议上，中远、中海等企业代表以前期发生的事故为实例，深入剖析了安全事故发生的原因、应该吸取的教训， 并提出了整改的措施。据了解，年月至年月，全国发生运输船舶水上交通事故件，死亡失踪 人，沉船艘，与上一年度同期相比分别下降、和。尽管水上安全形势总体稳定，但 并不容乐观。目前，正值交通部开展防船舶碰撞防泄漏专项整治活动，回顾一年来的安全工作，大型交通企业 在安全管理上心得颇多。人”船“”齐抓共管船和人是安全管理链中举足轻重的环节和因素，各大企业如何管理这两大环节？大连

2、远洋运输公司为了从源头上把好 “人为因素 ”的第一道关口，加强驾驶台资源管理，严把船长、驾驶员 派船前考核培训关，加强对新任船长监督和技术指导，并加强新船长提职前的实习培训工作，指定有经验的船 长对其进行的船上实习培训，确保新任船长胜任其职。同时，该公司还强化船舶等级管理和老龄船、防 污染安全管理工作，坚持船舶 “三长 ”述职制度和船舶隐患报告制度。中国海运海盛船务股份有限公司对老旧船舶管理有“高招 ”，从老旧船舶机务管理入手，确保船舶保持良好的技术状况支持船舶安全营运，并发挥船员的主体作用，对船员上船严格把关，严格培训。中交建设第一航务工程局专门成立了船舶“四防 ”领导小组，做好船机四防工作

3、，严格执行船舶安全调遣规定，并坚持特殊船机的安全规程审批制度，大连航运集团针对船舶安全检查涉及项目多，覆盖面广的问题，依据规则和要求，制定了 安全考核办法，并编制了安全检查记录簿。记录簿由船舶概况、安全检查项目、安全检查通知书三部 分组成，其中船舶概况包括船舶主要参数和数据等项内容，并且每一个被检查项目都有责任人负责，实行 “问责制 ”，直接针对具体责任人下达限期整改通知书并进行经济处罚。招商局能源运输公司为保障船舶安全生产，坚持 “安全、效益、严管、善待 ”，加强团队建设，有计划地做好船员的招收和培养，每年举行两次高级船员培训班，并注重干部船员上船前的培训。推进安全管理体系建设安全工作是一项

4、系统工程，目前，各大型航运企业基本建立实施了符合规则、规则、规则的安全管理体系，并将安全管理体系建设作为安全管理的主线。大连远洋运输公司把年确定为 “安全基础管理年 ”，年初，该公司成立了体系运行推进小组，负责 监督、指导船舶和体系内部门严格执行体系的程序和规定，并编制了 船舶熟悉体系备忘录和执行体系指导书 将各岗位必须做到的各要素记录、报告、报表清晰汇编，强制各责任人执行，基本改变了 “两张皮 ”现象，强化 了的 “宪法 ”地位。中交建设第一航务工程局有限公司以开展 “精细化管理年 ”活动为主线，并创新实行安全护照制度，强 化作业现场安全管理。长航集团在实施规则和国内安全管理规则的过程中，坚

5、持体系化管理为主线，该集团总公 司和各相关单位，坚持从内部审核工作入手，加大审核工作力度，并以点带面，推动安全管理体系建设工作全 面协调发展，安全管理体系建设工作覆盖面不断拓宽，体系化安全管理效果逐步显现。中国海运海盛建立和完善安全管理制度，坚持实行每日早上交接班会制度、月度安全例会制度、船舶状况 月度分析制度和安全履职制度，目前，公司质量安全管理体系融合了规则、： 及规则三个标准的要求，构建老旧船舶管理长效机制。人性化管理构筑安全文化安全文化建设是提升企业安全管理水平的重要科学途径，如何让安全文化深入人心？长航集团 “长江 ”轮的安全管理经验和自主建立的 “铁三角 ”（安全意识安全技能安全心态） 安 全理念正在逐步深入人心，为船舶安全航行树起一面先进旗帜。在加强安全管理的同时，该集团各单位进一步 营造 “关爱生命，关注安全 ”氛围，切实为基层办实事，解难事。为使安全规章深入人心，长航集团根据农民工较多，接受能力较差的特点，设计并印制了安全生产知识扑 克牌副、安全宣传画张，下发全线各单位，张贴在生产现场。同时，以举办安全知识竞赛 的形式，普及安全法律法规，激发农民工学安全、懂安全、掌握安全技能。中海海盛以 “安全、环保、健