工程定额PPT课件

1、第一节 定额概述一、定额的概念二、定额的特性三、定额的分类第1页/共110页一、定额的概念 广义定额：规定的额度、标准。 19世纪末，被誉为“管理学之父”的美国资本家泰勒首先提出“工时定额”“计件工资”。至此，定额的概念出现。第2页/共110页 定额的概念定额的概念 定额在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，完成单位合格产品所消耗的资源数量标准。 建筑工程定额是指在正常的施工条件下，完成单位合格产品所必须消耗的劳动力、材料、机械设备的数量标准。这种量的规定，反映出完成建筑工程中的某项合格产品与各种生产消耗之间特定的数量关系。第3页/共110页 定额水平就是规定完成单位合格产品所需消耗

2、的资源数量的多少。 定额水平是一定时期社会生产力水平的反映，它与操作人员的技术水平、机械化程度、新材料、新工艺、新技术的发展和应用有关，与企业的组织管理水平和全体技术人员的劳动积极性有关。 第4页/共110页 定额的产生和发展定额的产生和发展 定额的产生和发展与管理科学的产生与发展有着密切的关系。 第5页/共110页作用：作用： 定额是编制计划的基础 定额是确定工程项目造价的依据，是比较设计方案经济合理性的尺度 定额是企业加强管理、搞好经济核算的依据 定额是投资决策的依据，又是价格决策的依据 第6页/共110页 定额定额示例 砌筑10m3质量合格的M5混合砂浆1砖外墙的定额消耗量？ 由河北省建

3、筑工程预算综合基价（03基价）P126：定额编号：33工程项目： 10m3 M5混合砂浆1砖外墙人工消耗：16.640工日材料消耗：标准砖：5.314千块 水泥32.5 ：0.482t 中砂 ：3.607t 生石灰 ：0.185t 水：2.280m3 （M5混合砂浆：2. 280m3 )机械消耗：灰浆搅拌机：0.38台班人工费：382.72元/10m3材料费：791.33元/10m3机械费：16.13元/10m3基价: 1190.18元/10m3+间接费+利润=综合基价：1365.68元/10m323元/工日=110元/千块=240元/t=19.53元/t=75元/t=2.98元/方=42.4

4、6元/台班=返回本节返回本节第7页/共110页二、定额的特性1.定额的科学性2.定额的法令性3.定额的群众性4.定额的时限性第8页/共110页1定额的科学性 定额是在认真研究基本经济规律、价值规律的基础上，经长期（1950年始）的观察、测定，广泛（各地均有定额站）搜集和总结生产实践经验及有关的资料，应用科学的方法对工时分析、作业研究、现场布置、机械设备改革以及施工技术与组织的合理配合等方面进行综合分析、研究后制定的。因此，它具有一定的科学性。第9页/共110页2定额的法令性 定额是由国家各级主管部门按照一定的科学程序，组织编制和颁发的，它是一种具有法令性的指标。 在规定范围内（地区性），任何单

5、位都必须严格遵守执行，不得任意改变，而且定额管理部门还应对其使用进行监督。第10页/共110页3定额的群众性 定额是在广泛的测定，大量的分析、统计、研究和总结工人生产经验的前提下，按正常施工条件，根据大多数企业或群众水平制定的，不是按个人的先进水平制定的。它具有一定的群众性。第11页/共110页4定额的时限性（相对稳定性与可变性） 一定时期的定额，反映一定时期的构件工厂化、施工机械化和预制装配化程度以及工艺、材料等建筑技术发展水平。（58年） 定额不是固定不变的。随着生产技术的发展，各种资源的消耗量下降，而劳动劳动生产率会由所提高，导致定额的水平提高。第12页/共110页三、定额的分类（一）根

6、据生产要素划分（二）根据编制程序和用途划分 （三）根据编制单位和执行范围不同划分 （四）根据专业性质不同划分第13页/共110页（一）根据生产要素划分根据生产要素划分劳动定额或人工定额材料消耗定额机械台班定额第14页/共110页（二）根据编制程序和用途划分根据编制程序和用途划分（基本建设的逆顺序）（基本建设的逆顺序）施工前、施工图纸完成施工阶段投资估算初步设计和技术设计预算定额工序定额施工定额投资估算指标概算定额概算指标编制顺序，从精确到概括第15页/共110页（三）根据编制单位和执行范围不同划分根据编制单位和执行范围不同划分全国统一定额由国家主管部门制定和颁发专业部定额由各专业主管部门制定和

7、颁发地方定额由省、市自治区主管部门编制和颁发企业定额、施工定额由企业自行编制并限于内部使用临时定额上述定额未包括的补充编制的定额第16页/共110页（四）根据专业性质不同划分根据专业性质不同划分市政工程定额建筑工程定额设备安装工程定额 公路工程定额仿古建筑及园林定额铁路工程定额第17页/共110页第二节 施工定额 一、施工定额的概述 二、劳动定额 三、材料消耗定额 四、机械台班定额 第18页/共110页一、施工定额的概述（一）施工定额的概念和水平（二）施工定额的作用（三）施工定额的组成第19页/共110页（一）施工定额的概念和水平1施工定额的概念v 施工定额是施工企业直接用于工程施工管理的一种

8、定额。v规定建筑筑安装工人在正常的施工条件下，为完成一定计量单位的某一施工过程或工序所需人工、材料和机械台班消耗的数量标准。分项工程第20页/共110页2.施工定额的水平 即平均先进水平 它是指在正常的施工条件下，大多数班组或个人努力可达到；少数班组或个人可接近；个别班组或个人可超过的水平。 （有效提高生产力的激励制度）第21页/共110页（二）施工定额的作用1、它是施工企业编制施工预算的依据；2、它可以确定人工、材料及机械需求量计划，编制施工组织设计； （施工单位向工人班(组)签发施工任务单，限额领料）3、它是施工企业推行承包责任制，是进行工料分析和“两算”对比的依据； （计取劳动报酬和奖励

9、等经济核算工作的依据）4、它是编制预算定额的基础的依据。第22页/共110页（三）施工定额的组成 施工定额可分为劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额三部分。 （按 分）生产要素 第23页/共110页二、劳动定额（一）定义（二）表现形式（三）劳动定额的制定方法第24页/共110页（一）定义 劳动定额也称为人工定额。 是指在正常的施工（生产）技术组织条件下， 1）为完成一定计量单位的合格建筑产品所需消耗的劳动时间； 2）或一定的劳动时间内所生产的合格建筑产品的数量。 劳动定额有 全国建筑安装工程统一劳动定额 地方劳动定额 企业补充劳动定额作为企业制定自己的劳动定额的参考第25页/共110页（二）表

10、现形式 劳动定额按其表现形式(定义)的不同，可分为时间定额和产量定额两种。第26页/共110页1时间定额（工时定额）定义：是指在正常的施工技术组织条件下，为完成一定计量单 位(如m、m3、10m2、 t、块)的合格建筑产品所需 消耗的劳动时间（工日）；每工产量1= =小组每天产量小组成员数总和= =(班组)产品数量消耗的总工日数时间定额(个人)公式：单位：工日/ m、m3、10m2、 t、块1工日X小组成员数1工日第27页/共110页2产量定额定义：是指在正常的施工技术组织条件下，单位劳动时间（工日）内完成 合格建筑产品的数量(如m、m3、10m2、 t、块) ；单位产品的时间定额1= =小组

11、单位产品的时间定额小组成员数总和= =(班组)产品数量消耗的总工日数 产量定额（或每工产量）(个人)公式：单位：m、m3、10m2、 t、块/工日 1产量时间定额= =小组成员工日数总和/ /小组台班产量1产量X小组成员数第28页/共110页3时间定额与产量定额的关系（2）对小组，时间定额和产量定额不成倒数关系。时间定额与产量定额之积恰好等于小组成员数总和。产量定额时间定额1= =P35表（1）对个人，时间定额和产量定额互为倒数第29页/共110页4、时间定额与产量定额的作用（1）时间定额是单位产品所需时间，便于计算完成某一分部（项）工程的工日数,即分项工期。进而编制施工进度计划。（2）产量定

12、额是单位时间内完成的产品数量，便于小组分配任务，考核工人的劳动效率和签发施工任务单。第30页/共110页例题 例1 某土方工程二类土，挖基槽的工程量为450m3，每天有24名工人负责施工，时间定额为0.205工日m3，试计算完成该分项工程的施工天数。 解： （1）计算完成该分项工程总劳动量 总劳动量450 0.20592.25(工日) （2）计算施工天数 施工天数92.25/243.84(取4天) 即该分项工程需4天完成。第31页/共110页定额表采用复式表达法，横线上面数字表示单位产品时间定额，横线下方数字表示单位时间产量定额。第32页/共110页第33页/共110页第34页/共110页第3

13、5页/共110页第36页/共110页 例2 某二砖混水外墙，由11人砌筑负责施工，产量定额为0.862m3工日，试计算一个月完成的工程量。 解： （1）计算小队每日完成的工程量 工程量110.8629.48(m3) （2）计算一个月工程量 一个月工程量9.48 30 284.4(m3) 即该小队一个月完成的工程量为284.4 m3 。第37页/共110页 （三）劳动定额的制定方法 1 1、定额时间的确定第38页/共110页 工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质，基本可以分为两大类，必需消耗的时间（定额时间）和损失时间（非定额时间）。 第39页/共110页 必须消耗的时间是工人在正常施工

14、条件下，为完成一定产品（工作任务）所消耗的时间。它是制定定额的主要根据。 损失时间，是和产品生产无关，而和施工组织和技术上的缺点有关，与工人在施工过程的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗 。第40页/共110页定额时间 包括有效工作时间、休息时间、不可避免的中断时间。 第41页/共110页有效工作时间 有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。其中包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间的消耗。 （1）基本工作时间。是指直接与施工过程的技术作业发生关系的时间消耗。 第42页/共110页（2）辅助工作时间。是为保证基本工作能顺利完成所做的辅助性工作消耗的时间，经与施工

15、过程的技术作业没有直接关系。 （3）准备与结束时间。是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。 第43页/共110页休息时间 是工人在工作过程中为恢复体力所必需短时间休息，以及生理需要所必须消耗的时间。 第44页/共110页不可避免的中断时间 是指由于施工过程中技术或组织的原因，以及独有的特性而引起的不可避免的或难以避免的中断时间。 第45页/共110页非定额时间 非定额时间包括多余或偶然工作时间、停工时间、违犯劳动纪律的时间。 1. 多余或偶然工作的时间 是指在正常施工条件下不应发生的时间消耗，或由于意外情况所引起的工作所消耗的时间。 第46页/共110页 2. 停工时间 停工时间按其性质可

16、分为施工本身造成的停工时间和非施工本身造成的停工时间。施工本身造成的停工，是由于施工组织不善、材料供应不及时，施工准备工作做得不好等而引起的停工。非施工本身造成的停工，是由于气候条件，施工图不能及时到达，水电中断所造成的停工损失时间，这都是由于外部原因的影响，非施工单位的责任而引起的停工。 第47页/共110页 3. 违犯劳动纪律的时间 是指工人不遵守劳动纪律而造成的时间损失，如迟到、早退、擅自离开工作岗位、工作时间聊天、个别工人违背劳动纪律而影响其他工人无法工作的时间损失。 第48页/共110页2 2、定额的制定方法主要有：经验估计法技术测定法统计分析法比较类推和计算法 第49页/共110页

17、三、材料消耗定额（一）定义（二）建筑材料的分类、计算法确定材料消耗量（三）其他确定方法第50页/共110页（一）定义 材料消耗定额是指在正常的施工组织条件下，在合理使用材料的前提下，生产单位质量合格的建筑产品所必须消耗一定品种、规格的建筑材料的数量标准。 建筑材料在施工生产中占有重要地位（50%以上）。第51页/共110页（二）建筑材料的分类、计算法确定材料消耗量1直接性材料消耗2周转性材料消耗第52页/共110页1 1直接性材料消耗（1）定义： 直接性材料也称为非周转性材料。它是指在建筑工程施工中，一次性消耗的材料。 如：砖、瓦、砂、石、钢筋、水泥等。（2）组成： 由材料净用量、材料损耗量两

18、部分组成。直接构成工程实体（图示尺寸）施工工艺不可避免的废料和损耗第53页/共110页 （3）（计算法）计算 n材料消耗量=材料净用量+材料损耗量材料消耗量材料损耗量n材料损耗率=100%材料消耗量=1-材料损耗率材料净用量 材料净用量 （1+材料损耗率）第54页/共110页2 2周转性材料消耗 （1）定义: 周转性材料是指在工程施工过程中，能多次使用，反复周转的工具性材料、配件和用具等，如挡土板、模板和脚手架等。第55页/共110页（2）周转性材料消耗摊销量 摊销量是指完成一定计量单位建筑产品，一次所需要摊销的周转性材料的数量。 不考虑补充和最终回收量 摊销量 = 一次使用量/周转次数 考虑

19、补充和最终回收量 摊销量 = 周转使用量-回收量 （即每次等价用量-每次回收量）11 损耗率）（周转次数周转次数一次使用量周转使用量=周转次数损耗率）（一次使用量回收量=1第56页/共110页（3）例题： 某工程现浇钢筋混凝土独立基础，模板接触面积为50m2，查表可知一次使用模板每10m2需用板材0.36m3，方材0.45m3，模板周转次数6次，每次周转损耗率16.6%，支撑周转9次，每次周转损耗率为11.1%， 试计算混凝土模板一次需用量和施工定额摊销量。第57页/共110页解：不考虑补充和最终回收量摊销量 = 一次使用量/周转次数1）模板一次使用量=50 (0.36 m3 10 m2 )

20、=1.8m32）摊销量= 1.8m3/6=0.3m33）支撑一次使用量=50 (0.45 m3 10 m2 ) =2.25m3 4）摊销量= 2.25m3/9=0.25m3第58页/共110页解：1）模板周转使用量 =一次使用量1+（周转次数-1）损耗率/周转次数 = (500.36 m310 m2 )1+（6-1）16.6% 6 =0.549m32）模板回收量 = 一次使用量（1-损耗率）周转次数 = (500.36 m310 m2 ) （1-16.6%） 6=0.25m33）模板摊销量=周转使用量回收量=0.549-0.25=0.299 m3 摊销量 = 周转使用量-回收量 考虑补充和最终

21、回收量11 损耗率）（周转次数周转次数一次使用量周转使用量=周转次数损耗率）（一次使用量回收量=1 0.3 m3第59页/共110页支撑摊销量计算4）支撑周转使用量 =支撑一次使用量1+（周转次数-1）损耗量 / 周转次数 = （500.45 m310 m2） 1+（9-1）11.1% 9= 0.472m35）支撑回收量=一次使用量（1-损耗率）周转次数 = （500.45 m310 m2） （1-11.1%）9=0.222m36）支撑摊销量=周转使用量回收量=0.472-0.222=0.25 m3考虑不考虑补充和最终回收量对结果影响不大第60页/共110页（三）材料消耗定额的其他确定方法 1

22、 、观测法施工现场测定材料消耗量（如：地砖损耗率） 2、 试验法试验室测定（如：配比） 3、 统计法分析料单和完成产品数量（如：钢筋工程） 4、 计算法要求对工程特点比较熟悉（如：砌砖）第61页/共110页四、机械台班定额 （与劳动定额相类似）（一）定义（二）表现形式（三）机械台班定额的举例第62页/共110页（一）定义 机械台班定额 是指在正常的施工组织条件下， 合理的劳动力组合和合理的使用施工机械的条件下，生产单位合格建筑产品所必须消耗的一定品种、规格的施工机械的作业标准。 台班（每一台班按照8小时计算） 机械工作时间同劳动定额的规定(定额时间和非定额时间)第63页/共110页机械工作时间

23、施 工 本身 造 成的 停 工时间非施工本身造成的停工时间必须消耗的时间（定额时间）损失时间（非定额时间）有 效工 作时间不可避免的中断时间不可避免的无负荷工作时间多余或偶然工作时间停工时间违反劳动纪律时间与操作有关的中断时间工 人休 息时间与机械有关的中断时间正常负荷下的工作时间低负荷下的工作时间第64页/共110页定额时间 定额时间包括有效工作时间、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。 第65页/共110页有效工作时间 包括正常负荷下两种工作时间消耗。（1）正常负荷下的工作时间。是指机械在与机械说明书规定的负荷相等的情况下进行工作的时间。 （2）低负荷下的工作时间。是指由于工人或

24、技术人员的过错，以及机械陈旧或发生故障等原因，使机械在低负荷下进行工作的时间。 第66页/共110页不可避免的无负荷工作时间 是指由于施工过程的特点和机械结构的特点造成的机械无负荷工作时间。 第67页/共110页不可避免中断时间 是由于施工过程的技术和组织的特性造成的机械工作中断时间。（1）与操作有关的不可避免中断时间。通常有循环的和定时的两种。循环的不可避免的中断时间是指在机械工作的每一个循环中重复一次，定时的不可避免的中断时间，是指经过一定时间重复一次。（2）与机械有关的不可避免中断时间。是指由于工人进行准备与结束工作或辅助工作时使机械暂停的中断时间。它是与机械的使用与保养有关的不可避免中

25、断时间。（3）工人休息时间。是指工人必需的休息时间。 第68页/共110页非定额时间 非定额时间包括多余或偶然的工作时间、停工时间、违反劳动纪律时间。 第69页/共110页多余或偶然的工作时间 多余或偶然的工作时间，是机械进行任务内和工艺过程内未包括的工作而延续的时间， 第70页/共110页停工时间（1）施工本身造成的停工时间。是由于施工组织得不好而引起的机械停工时间。如未及时供给机械水、电、燃料而引起的停工。（2）非施工本身造成的停工时间。是由于外部的影响引起的机械停工时间。第71页/共110页违反劳动纪律时间 是指由于操作工人迟到早退或擅离岗位等原因引起的机械停工时间。 第72页/共110

26、页（二）表现形式 机械台班定额按其表现形式的不同， 可分为机械台班时间定额和机械台班产量定额两种。第73页/共110页1机械台班时间定额定义：是指在正常的施工条件下，完成单位合格产品 (如m、m3、10m2、 t、块)所必需消耗的机械台班数量。公式：单位：台班产量定额1= =小组台班产量小组成员数总和= =产品数量消耗的总台班数机械台班时间定额台班/ m、m3、10m2、 t、块1台班1工日X成员数(机械)(班组)第74页/共110页2机械台班产量定额定义：是指在正常的施工技术组织条件下，单位劳动时间（台班）内完成 合格建筑产品的数量(如m、m3、10m2、 t、块) ；单位产品的时间定额1=

27、 =小组单位产品的时间定额小组成员数总和= =(班组)产品数量消耗的总台班数 机械台班产量定额(机械)公式：单位：m、m3、10m2、 t、块/台班 1产量时间定额= =小组成员工日数总和/ /小组台班产量1产量X小组成员数第75页/共110页3机械台班时间定额与产量定额的关系（1）对机械，机械台班时间定额和产量定额互为倒数。（2）对小组，机械台班时间定额和产量定额，不成倒数关系。 时间定额与产量定额之积，等于小组成员数总和。第76页/共110页（三）机械台班定额的举例 例: 机械挖土方，采用1方的正铲挖土机，挖四类土， 挖深2m以内,小组成员数为两人第77页/共110页（三）机械台班定额的举

28、例 则:根据全国统一劳动定额给出每台班产量定额每100m3时间定额0.424.76有时只给出一项,则机械台班产量定额1= =单位产品时间定额( (机) )1= =小组小组台班产量定额小组成员数总和= =单位产品时间定额( (人) )小组成员数总和= =4.764.761= =0.21(0.21(台班/100/100m3 ) )= =0.210.211= =4.76 (1004.76 (100m3 / /台班) )= =4.764.762= =0.42 (0.42 (工日/100/100m3 ) )= =0.420.422= =4.76 (1004.76 (100m3 / / 两人一天) )=

29、=时间产量时间产量工日/产量产量/台班第78页/共110页第三节 预算定额（单价）一、概述二、预算定额的编制三、预算定额手册的简介第79页/共110页一、概述（一）概念和水平（二）预算定额的作用（三）预算定额与施工定额的关系第80页/共110页（一）概念和水平 概念 预算定额是指在正常合理的施工条件下，规定完成一定计量单位的分项工程或结构构件所必须的人工、材料和施工机械台班消耗数量标准及其货币表现。 水平 社会平均水平 （由国家或各省、市、自治区主管部门或授权单位组织编制并颁发执行的，具有一定法令性）第81页/共110页（二）预算定额的作用1.它是编制施工图预算的依据，进而确定标底、投标报价、

30、合同价。2.它是编制施工组织设计的依据；也是评价工艺设计方案合理性的基础，进行“两算”对比和企业管理。3.它是甲乙双方办理工程款，进行结决算的依据，是施工企业进行经济核算的基础。4.它是编制概算定额和概算指标的基础。第82页/共110页（三）预算定额与施工定额的关系 现行的建筑工程预算定额以施工定额为基础进行编制，二者的异同点在于：施工定额预算定额编制作用 施工企业编制施工预算，进行“两算对比”编制施工图预算、结算、决算、标底、投标报价，进行“两算对比”内 容分项工程的人、材、机消耗量分项工程的人、材、机消耗量及其价值表现水 平平均先进水平社会平均水平（更多考虑可变因素、更综合）编制基础 编制

31、预算定额的基础编制概算定额和概算指标的基础第83页/共110页二、预算定额的编制（一）编制原则（二）编制依据（三）编制过程（四）预算定额消耗量指标和定额基价的确定第84页/共110页（一）编制原则 1.必须全面贯彻执行国家有关基本建设产品价格的方针和政策。2.必须贯彻“技术先进、经济合理”的原则。3.必须体现“简明扼要、项目齐全、使用方便、计算简单”的原则。成熟的新结构、新技术社会平均水平第85页/共110页（二）编制依据 1. 现行的施工定额，现行的人工工资标准、材料预算价格和施工机械台班费用等有关价格资料，以及颁布执行过的预算定额。 （如全国建筑安装工程统一劳动定额、 98定额、03基价）

32、2.现行的政策、规定，现行的设计规范、施工及验收规范、质量评定标准和安全操作规程等文件。 （如混凝土结构设计规范GB50010-2002、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002）3.通用设计标准图集、定型设计图纸和有代表性的设计图纸等有关设计文件。 （98J、98S、05J） 4. 新技术、新结构、新工艺和新材料等有关技术资料。第86页/共110页（三）编制过程 1、参照施工定额分项项目，综合确定预算定额的分项工程（或结构构件）项目及其所含子项目的名称。2、根据正常的施工组织设计和各种操作规程，合理地确定施工方法和工作内容。3、根据分项工程（或结构构件）的形体特征和变化规律确

33、定定额项目计量单位，如下：第87页/共110页1)当物体的长、宽、高都发生变化时，应当采用m3为计量单位，如土方、砖石、钢筋混凝土等工程；2)当物体有一定的厚度，而面积不固定时，应当采用m2为计量单位，如地面、墙面抹灰、垫层等；3)当物体的截面形状和大小不变，而长度发生变化时，应当采用延长米（m）为计量单位，如楼梯扶手、阳台栏杆、装饰线工程等4)当物体的体积或面积相同，但重量和价格差异较大时，应当采用“吨”或“公斤”为计量单位，如金属构件制作、安装工程场等，5)当物体形状不规则，难以量度时，则采用自然单位为计量单位，如樘、榀、套、个、片等。 ！注意扩大单位，如10 m3 、100m3等等第88

34、页/共110页 返回本节返回本节分项工程（适当说明）分部工程或其分支注意小数点和单位第89页/共110页第90页/共110页（四）预算定额消耗量指标和定额基价的确定分项工程定额基价人工费材料费机械费人工费S S（定额项目人工工日消耗量 人工工日单价）材料费S S（定额项目材料消耗量 材料预算价格）机械费S S（定额项目机械台班消耗量机械台班预算价格）由施工定额三部分综合其他因素得来三量三价第91页/共110页1人工工日消耗量(又叫综合工日) 是指完成某一计量单位的分项工程或结构构件所需的各种用工量的总和。 内容包括基本用工、辅助用工、超运距用工和人工幅度差。 “三量”如：调制砂浆前要筛砂子 预

35、算定额比施工定额多考虑的运输用工 如：墙体砌筑分项工程中，只含调运砂浆、运砖、砌砖所需的工日数量。以“劳动定额”为基础综合考虑其他因素，如：考虑了砌烟囱、垃圾道、砌腰线、门窗套 等的额外用工量 不可避免的其它因素，如：隐蔽工程验收，交叉作业的影响 10%第92页/共110页超运距用工定义：是指预算定额中取定的材料、半成品等运输距离超过劳动定额所规定的运输距离，而需增加的工日数。一般可按下式计算： 超运距用工量=(超运距材料数量时间定额) 第93页/共110页辅助用工 定义：是指技术工种劳动定额内不包括而在预算定额内又必须考虑的工时。例如，砌砖工程需筛砂、淋石灰膏等增加的用工数量。可按下式计算：

36、辅助用工量=(加工材料数量时间定额) 第94页/共110页人工幅度差 指在劳动定额作业时间之外，在预算定额应考虑的在正常施工条件下所发生的各种工时损失。内容如下： 各工种间的工序搭接及交叉作业互相配合所发生的停歇用工： 施工机械在单位工程之间转移及临时水电线路移动所造成的停工； 质量检查和隐蔽工程验收工作的影响； 工序交接时对前一工序不可避免的修整用工； 细小的难以测定的不可避免的工序和零星用工所需的时间等。 第95页/共110页 人工幅度差=（基本用工+超运距用工+辅助用工）人工幅度差系数 人工幅度差系数在现行的国家统一建筑安装工程劳动定额规定，一般取值范围为10%-15%。第96页/共11

37、0页2材料消耗量 是指完成某一计量单位的分项工程或结构构件所需的各种 用材料的总和。 内容包括直接性材料消耗(主材)、周转性材料消耗、次要材料消耗“三量”以“材料消耗定额”为基础综合考虑其他因素，如：考虑了梁头、木砖等的材料用量考虑了回收量部分的折价如：砌墙中的木砖、混凝土中的外加剂 、草袋、氧气等，有时 “其他材料费”出现第97页/共110页3机械台班消耗量 是指完成某一计量单位的分项工程或结构构件所需的各种 用机械台班的总和。 内容包括施工定额中机械台班定额、幅度差 “三量”考虑了如：转移工作面、配套机械互相影响、不可避免的停工(工序性间歇)等因素第98页/共110页机械幅度差机械幅度差

38、机械幅度差是指在劳动定额规定范围内没有包括而机械在合理的施工组织条件下所 必须的停歇时间。包括以下内容： （）施工中机械转移及配套机械互相影响损失的时间； （）机械临时性维修和小修引起的停歇时间； （）机械的偶然性停歇，如临时停水、停电所引起的工作间歇； （）施工结尾工作量不饱满所损失的时间； （）工程质量检查影响机械工作损失的时间； （）配合机械施工的工人，在人工幅度差范围以内的工作间歇影响的机械操作时间。第99页/共110页一个预算定额定额定额示例 砌筑10m3质量合格的M5混合砂浆1砖外墙的定额消耗量？定额编号：33工程项目： 10m3 M5混合砂浆1砖外墙人工消耗：16.640工日材料消耗：标准砖：5.314千块 水泥32.5 ：0.482t 中砂 ：3.607t 生石灰 ：0.185t 水：2.280m3 （M5砂浆：2. 280m3 )机械消耗：灰浆搅拌机：0