机电工程项目信息化建设策略

1、机电工程工程信息化建设策略 机电工程工程信息化系统，就是运用计算机技术、微电子技术和自动控制技术、电力电子技术以及传感测控、信息变换、软件编程等技术对系统工程技术进行优化，信息可以跨越时空传递，在网络平台上实现信息的获取、传递、处理和利用，功能系统得以形成，兼具分析功能和决策功能，由此使机电系统的运行本钱有所降低。机电工程工程信息化系统的运用，使决策者无需执行信息资料的整理和分析，且能够对所获得的信息进行分析，实现了信息资源共享，信息资源公正，发挥信息使用的时效性。1机电信息化管理系统所发挥的作用在机电信息化管理系统运行中，所有的工作流程都是在信息管理平台上完成，统计数据的准确率较高，且信息传

2、递具有较高的时效性。从机电信息化管理系统的工作效率来看，机电设备的运行情况、设备耗油情况以及库存状况等等，都会在信息平台上显示出来，同时在打印机上打印出统计报表。机电信息化管理系统设计有动态的监控系统，对于系统的运行能够高效监控。监控所获得的数据以及相关维修数据，系统都可以做出分析，根据数据分析情况将合理的运行方案、维护方案制定出来，以确保机电设备处于高效运行状态。动态监控的作用主要表达在对系统设备的精确分析，并及时地对数据信息正确分析，为领导决策提供可参考依据【1】。2机电工程工程信息化需求模型的建立1信息系统总体结构模型。信息系统是运用信息资源共享平台和信息交换平台实施集成管理，信息集成是

3、根底。从信息系统管理的角度而言，对机电工程工程采用新的管理模式，就是实施全寿命周期集成化管理，在管理思想上与传统的管理模式进行整合，形成综合性的管理系统，以对机电工程工程统一而标准的管理。实施机电工程工程信息化管理，就是运用集成管理技术，以使机电工程工程到达生命周期目标【2】。信息集成是建立在标准化根底上的，运用标准化的管理方式对工程信息进行简化、协调和优化，可以实现信息资源共享，从而提高信息使用效率。在信息资源管理中，标准化信息也是对机电工程工程实现的手段，采用信息资源规划机电工程工程以战略性定位。信息资源规划是对工程施工过程和数据流进行分析，建立数据模型、业务模型、功能模型，对模型进行功能

4、性整合，组建系统模型。随着数据环境建立起来，各种信息资源实现了整合，数据集成得以形成。2工程管理信息需求模型。工程信息标准化为工程管理信息需求模型的建立奠定了根底。基于工程信息标准化而建立工程信息集成模型，就是以改变工程信息化管理现状为目的，将工程管理信息平台建立起来。首先，规划工程信息资源，将标准化的信息管理体系建立起来。其次，针对信息管理需要分割整体工程信息模块，并设置模块接口，确保信息管理平台上的各种信息可以有效传递。最后，制定工程管理体系的总体结构模型，对机电工程工程进行全寿命分析。工程管理信息需求模型基于通信网络平台而建立起来，组建的模块包括系统应用模型和主题数据中心。全寿命机电工程

5、工程信息管理那么是按照统一的数据信息标准来完成的【3】。3机电工程工程信息化管理实施对策机电工程工程实施信息化管理，可以实现高效的工程管理，对于工程顺利完成发挥重要的作用。机电工程工程信息化管理中，提高工程质量管理是至关重要的，为了提高企业的经济效益，还要对本钱做到有效控制。运用信息化管理手段实施机电工程工程管理，将机电工程工程全寿命信息管理模型建立起来，在确定机电工程工程信息化建设目标的同时，还能够确保机电工程工程建设目标的实现。1机电工程工程信息化管理的技术路线。机电工程工程信息化管理的技术路线是基于资源规划而建立起来的，对机电工程工程需求进行分析，包括参与方的信息分析，数据流的信息分析等

6、等，然后描述业务管理模块，包括执行层、管理层和决策层等等的信息需求都要进行分析，以为信息数据以及各项资源的规划提供条件。2保障体系的设计。机电工程工程信息化管理系统在建设的过程中会存在着一定的风险，这就需要将保障体系建立起来，以确保信息资源质量【4】。保障管理体系包括组织保障管理体系和技术保障支持体系。组织保障管理体系是从管理的角度而言，在机电工程工程信息化建设中，要对信息资源有效利用，就要做到对口管理、信息资源统一管理、标准统一、效劳管理、以市场为导向。企业要将管理领导小组建立起来，主管信息资源规划，并将组织管理框架建立起来。随着信息系统组织体系建立起来，技术标准体系、运行效劳体系、平安保障

7、体系等等都要相继建立起来，以确保机电工程工程管理系统能够高效运行。技术保障支持体系的组间包括信息资源规划工具、信息共享平台，信息共享管理系统等。信息资源规划工具对应用系统建设以动态地支持，其所形成的数据信息模型、业务模型、功能模型等等都能够发挥其应有的功能。信息共享标准管理系统为实现信息共享的长效机制提供技术支持，包括数据查询、文件下载等等，都能够在应用系统中共享，跨部门之间运用这一根底性的技术效劳，实现业务协同、信息交换，并获得平安保障。在机电工程工程信息化建设中，实施风险管理就是对系统建设中所涉及到的风险因素进行识别、分析，并制定有效的风险控制策略。实施信息系统的风险管理，还需要评估风险，并将风险躲避策略制定出来。为了降低风险发生的概率，要制定出消除风险的应急预案。同时，为了确保风险管理的有效性，还要将风险评估管理系统建立起来，对系统运行情况进行衡量，实施系统优化，以使机电工程工程管理能够最大程度地满足实际需求。4结束语综上所述，机电工