xxx市供电公司线损管理办法

1、xxxxx市供电公司线损管理办法(修订)第一章 总 则第一条 为了规范和加强公司的线损管理，提高线损管理精细化水平，充分调动各单位和线损管理人员对线损管理工作的积极性，提高电网经济运行水平，按照xxxxxx电力集团公司线损管理办法、xxxxxxxx供电公司线损管理办法的规定，结合我公司实际情况，特制定本办法。第二条 线损是电能从发电厂传输到用户过程中，在输电、变电、配电和用电各环节中所产生的电能损耗。线损率是在一定时期内电能损耗占供电量的比率，是衡量电网技术经济性的重要指标。它综合反映了电力系统规划设计、生产运行和经营管理等水平的一项综合技术经济指标。第三条 线损由技术线损和管理线损两部分组成

2、。技术线损是指电能在传输过程中，经由输变配电设施所产生的损耗。管理线损是指电能在经营过程中发生的不明损失。第四条 线损管理实行分区、分压、分元件、分台区管理的办法，以“技术线损最优、管理线损最小”为目标，以信息化建设为手段，以深化线损“四分”管理为重点，实现从结果管理向过程管理的转变，切实规范管理流程，提高线损管理水平。第五条 本办法适用于公司所属各有关部门、有关单位。第二章 管理体制和职责第六条 线损管理应坚持“统一领导、分级管理、分工负责、协同合作”的原则，对线损实行全过程管理。第七条 公司设立线损管理领导小组，公司分管领导任组长，领导小组由发展建设部、运维检修部、客户服务中心、调控中心、

3、光明电力服务公司、供电所负责人以及发展建设部线损专责人组成。 组长：分管副总经理 副组长：发展建设部主任 成员：运维检修部、客户服务中心、调控中心、光明电力服务公司、各供电所主要负责人和发展建设部线损专工。各有关部门成立线损管理工作小组，由部门主要负责人任组长，有关人员参加，并明确一名工作人员担任部门线损专（兼）责人，具体负责线损管理工作。第八条 线损管理日常工作由发展建设部负责，发展建设部设置线损管理岗位，配备专职人员；其它各相关部门设线损管理负责人和线损专责人，负责线损管理有关工作。第九条 线损管理牵涉面广，为分清职责，达到各司其职、互相协作，公司有关部门及单位分工如下：（一）发展建设部1

4、、归口公司线损管理工作。负责贯彻国家及上级部门的节电方针、政策、法律法规、标准及有关节电要求，并监督、检查、考核公司内部执行情况。2、在编制xxxxxxxx电网发展规划时，应兼顾电网的合理布局，有功和无功的平衡。在确定新建、扩建项目时，综合考虑电网对无功补偿设备、电压调节等降低线损的要求。3、负责管理所辖电网的技术降损工作，按规定时间向市公司运检部、发展策划部上报下年度降损节电措施计划建议。4、对线损实行“分区、分压、分元件、分台区”管理，定期开展线损分析工作，达到对线损的有效控制。5、负责建立健全线损业绩考核责任制，负责完成公司下达的年度、月度线损率计划，及时报送本单位线损率完成情况分析报告

5、。6、按公司统一要求，定期组织负荷实测，组织开展线损理论计算工作，将理论计算结果及分析报告按时报市公司。7、在基建、技改、大修、营销专项计划中统筹考虑降损项目，并为降损项目的顺利实施提供保障。（二）运维检修部1、负责组织开展主、配网技术降损工作，研究技术降损方案，制定所辖线路的技术降损措施，每年12月底前向发展建设部报下年度的降损措施计划；落实降损措施，纳入生产技术改造、大修项目年度计划并组织实施。2、负责审查各单位设备停电检修计划的合理性和必要性，提高设备可用率。负责电网的改造，提高电网运行的经济性，降低中低压配网的电能损耗，并对电网改造后降损效益进行评估。3、负责无功补偿设备和电压质量的管

6、理工作。收集关于改善电压质量的意见，统计分析电压合格率、无功补偿度，制定改善电网电压质量的措施，并按xxxx电网公司电力系统电压质量和无功管理规定的职责分工开展工作。每月27日前将电压合格率统计情况报发展建设部。4、负责组织先进节能降损技术的研究和推广工作，及时解决有关技术问题。5、负责变电站电能计量装置的运行监督，发现电能表不能正常运转时（如PT断线、二次回路或电能表本身故障及二次回路上的工作等），应做好故障期间负荷和时间记录，次月5日前报发展建设部。6、负责各变电站和所辖公用台区的无功补偿设备的安装、检修、实验和运行管理。7、负责收集新增变压器设备铭牌数据，包括变压器空载损耗、短路损耗、空

7、载电流、短路电压等，并于变压器投运5日内报发展建设部。8、负责10kV及以上线路的运行管理，保证其正常运行，开展带电作业，以减少停电次数。9、负责将线损理论计算工作所需的设备、线路参数，包括各线路干线、支线等详细的导线型号、长度等资料，按时提供给调控中心和客户服务中心，保证参数准确。10、在继电保护、仪表等二次回路工作时，如影响电能表计量，应通知变电运维人员，由变电运维人员记录影响时间的电量，月末统计报送运维检修部线损专责人，由线损专责人报送报发展建设部。11、负责所辖10kV及以下配网线损有关整改措施制定；负责配合线损管理、分析等相关工作。12、负责所辖配电变压器三相负荷的调整，减少中性线电

8、流。13、负责所辖配电线路及配电变压器技术参数的管理，收集汇总新建或改造的10kV、0.4kV工程线路、设备参数，包括变压器型号、容量、空载损耗、短路损耗及线路型号、长度等，并负责所辖设备范围的图纸绘制，于工程结束后三个工作日内报客户服务中心和发展建设部。 （三）客户服务中心1、 负责公司电能计量装置的监督、管理及技术改造工作，处理有关影响电能计量准确性的设备异常，确保电能计量装置的准确、可靠。提出关口计量装置的技术要求、选型和配置。负责前期工程中关口计量装置的配置工作。2、 负责组织开展公司的营业普查工作，制定相应的考核办法和奖惩措施，防止或减少错抄、漏抄、窃电等现象。同时进一步加强抄表制度

9、管理，保证抄表质量，提高25日后抄见电量比重。3、 负责变电站线损考核计量点和客户计量装置的安装和管理，保证所管辖范围内的电能表、互感器接线正确，误差在合格范围内，关口结算用的计量装置二次回路压降在合格范围内，保证线损计量点电能表的定期轮换，电能计量装置五率符合要求。4、 负责新建变电站计量用CT变比、计量准确性的核实和电能表初始码抄录，变电站投运5日内报发展建设部。5、 负责供电量关口电能表、趸售关口电能表以及小火电上网电能表底码数的核实工作。6、 负责需求侧系统的运行及维护工作，保证系统数据采集准确。7、 负责组织防窃电新技术电能计量装置的推广使用，监督、指导各单位开展打击窃电活动。8、

10、负责督促客户的无功补偿装置配置、运行及管理，严格执行按力率调整电费制度；按所管辖设备范围负责0.4kV公用台区的无功补偿装置的运行、管理及三相负荷的监控、调整；组织社会节电并宣传、推广节电新产品等工作。对于无功容量配置不足和投入不足的客户，提出有效建议，并督促其实施。9、 负责0.4千伏线损的综合管理工作。负责完成公司下达的年度、月度线损率计划。及时向发展建设部报送线损率完成情况及分析报告。10、 负责对0.4千伏线损进行分台区统计分析，达到对线损的有效控制。每月20日前将台区线损明细表、台区线损统计分析表报发展建设部，月后3日内将月度线损分析报告报发展建设部。11、 负责监督供电所按公司要求

11、组织负荷实测，绘制配电线路图，进行线损理论计算，并将理论计算结果及分析报告按时报发展建设部。12、 负责所辖客户计费计量装置运行监督，充分发挥需求侧系统对客户计量装置的监测作用，对于有问题的客户及时检查处理。13、 负责辖区内公用变压器、高、低压客户计量装置及负控终端的维护。14、 负责需求侧系统配电线路线损模型的设置与维护。15、 协助发展建设部搞好其他线损管理工作。（四）电力调度控制中心1、 负责公司电网经济运行管理的各项工作。制定电网的经济运行方式，在保证主网安全运行的前提下，优化电网运行方式，确保电网最大程度的经济运行，降低网损率。2、 负责电网运行中的无功平衡，做好无功出力的调整。制

12、定无功电力平衡规划，提出无功合理配置方案和改善电网电压质量的措施。3、 负责电网的经济调度，合理安排运行方式。根据电网运行情况，提出电网节能降损措施、电网运行方式改进意见。每年7月底前汇总编制一份集团公司要求的典型日的电网潮流图。4、 按照规定，报送一次网损完成情况及分析报告。5、 负责定期进行主网线损理论计算工作，并将计算结果及分析报告报发展建设部。6、 对于影响关口电量的运行方式变化，于次日书面通知发展建设部。7、 负责母线电量不平衡率和站用电率的统计，于次月2日前报发展建设部。（四）供电所、业务站1、负责分线、台区线损管理工作，完成上级下达的线损指标。2、编制低压线损管理的工作计划和指标

13、分解方案。3、提出并落实供电区域内的配电网结构优化、无功补偿配置，改善电压质量及其他降损节能的技术措施。4、按时对供电区域内电压质量、线路功率因数和负荷分布变化情况进行统计分析。5、定期组织营业普查。查处违约用电，打击窃电行为， 堵塞管理漏洞，对用电量波动异常的客户，及时调查分析。6、定期召开经济活动分析会，提供各种分析资料，制定并落实降损措施。7、按时、准确地填报有关业务报表，协助发展建设部、客户服务中心搞好其他线损管理工作。第三章 指标管理第十条 线损率指标包括主要指标和辅助分析指标。主要指标由线损率、分压线损率等指标构成。第十一条 辅助分析指标由关口表所在母线电量不平衡率、月末抄表电量比

14、重、变电站站用电量、分线分台区管理比例、降损节电量等指标构成。第十二条 线损率指标实行分级管理，按期考核。发展建设部对相关单位下达年度、季度、月度计划指标并按照公司业绩考核办法进行考核。第十三条 各有关单位应围绕线损率指标管理，做好降损规划、年度和月度计划的编制、跟踪分析、考核等管理工作。第十四条 降损规划应在本单位电网规划基础上进行编制；年度计划应在降损规划和近期实际完成基础上，参考线损理论计算结果进行编制；月度计划的编制应以年度计划为基础，充分考虑月度内各因素（假期、气候等）影响。第十五条 调度控制中心、客户服务中心应于每年7月份提出下年度的线损率指标建议计划，报公司发展建设部。第十六条

15、发展建设部根据各单位线损率指标建议计划及本年度线损理论计算结果，考虑供电区域划转、电网结构变化、负荷增长及用电结构变化等因素，编制下年度线损率指标计划建议，报市公司审批。第十七条 有关单位要形成月度重点分析、季（年）度全面分析制度。月度针对异常情况进行分析，每季度进行一次全面分析、半年进行一次小结，全年进行一次总结，跟踪分析线损率变化情况，及时解决线损率计划执行过程中存在的问题，确保线损率计划的完成。分析报告按时报市公司发展策划部。第十八条 月度发生异常的认定：(一) 当月线损率波动幅度超过同期值的40%； (二) 分压线损率波动幅度超过同期值的30%；(三) 10-110千伏母线电量不平衡率

16、超出±2%；(四) 11月份或12月份线损率环比波动幅度超过2个百分点。第十九条 公司季度及年度线损率分析报告包括（但不限于）以下几个方面：(一) 全社会用电量及分行业电量增长情况分析。(二) 线损率完成情况分析。1、供电量、售电量、线损电量、线损率完成值，线损率完成值与年度计划、上年同期同口径比较升降情况及升降原因分析。要突出重点进行分析，定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主；主要指标与辅助分析指标分析并重。2、电网结构的变化，电源分布、潮流分布的变化情况。3、负荷增长与用电结构的变化情况。4、线损率构成情况及分析。5、分压线损率完成情况。6、扣除无损客户电量之后的线损率。7、

17、“四分”完成情况分析，包括典型送、变电线损率中的分线线损率，典型配电线损率中的分线、分台区线损率。(三) 分析存在的问题。(四) 提出解决对策和下一步工作重点。第四章 技术降损第二十条 降损技术管理工作应涵盖电网规划设计、生产运行、技改、大修等全过程。第二十一条 公司在进行电网规划设计时，应执行国家及国家电网公司、xxxxxx电力集团公司颁布发行的有关规定，坚持建设资源节约型和环境友好型电网的原则，完善网络结构，简化电压等级，优化无功配置，合理选择导线截面和变压器规格、容量，为电网经济运行奠定基础。第二十二条 根据电网负荷潮流变化及设备技术状况，优化调度运行方式，开展无功电压优化控制，加强无功

18、补偿设备的运行管理，实现无功分层、分区就地平衡，减少电能损耗，实现电网的安全、经济运行。第二十三条 加强配电网经济运行工作，提高配电变压器的负荷率和三相负荷平衡率，加大高损配电线路、高损台区综合改造力度。第二十四条 定期组织开展负荷实测及线损理论计算分析工作。并根据需要不定期对线损率异常波动的局部区域及元件，开展负荷监控及线损理论计算分析工作。第二十五条 线损理论计算分析结果应作为制定和实施降损技术改造项目的重要依据。第二十六条 深入开展技术降损工作，各单位要按照附件二制定年度节能降损的技术措施计划，分别纳入基建、技改等工程项目实施，并认真分析、及时上报完成情况。第二十七条 积极推广新技术、新

19、工艺、新设备和新材料，利用科技进步的成果降低技术线损。第二十八条 积极利用现代化技术，提高线损科学管理水平。第五章 管理降损第二十九条 加强营销管理，加强各营业管理岗位责任制，减少内部责任差错，防止窃电和违章用电，充分利用高科技手段进行防窃电管理。坚持开展经常性的营业普查，对由于管理不善造成的电量损失，要采取有效措施避免，以降低管理线损。第三十条 合理安排抄表例日，在兼顾电费回收工作的同时，应尽可能延后每月售电量的抄表时间，以减少公司承包口径统计线损的波动。客户抄表例日按大、小月区分固定，所有客户的抄表例日已经确定，不得随意变动。第三十一条 严格变电站站用电管理，杜绝变电站内的外接用电、违章用

20、电现象。变电站内非供本站生产用电的其他用电(如大修、基建、修配、试验等用电)，应由当地供电单位严格管理，加装表计收费。第三十二条 加强对客户无功电力的管理，提高客户无功补偿设备的补偿效果，功率因数应达到规定标准，应按有关规定进行考核。客户的无功补偿装置，要满足随负荷和电压变动及时调整无功出力的要求，防止无功电力倒送。第三十三条 凡实行功率因数调整电费的客户，应装设带有双向无功计量功能的电能表。第三十四条 电能表不能正常工作时，应做好记录，并追补电量。第三十五条 居民、企事业等的客户计量表计实抄率必须达到100%，不得估抄、漏抄。第三十六条 对查出的偷、漏电，属于正常收费部分应计入售电量，属于违

21、约使用电费部分不得折合电量参加计算。第六章 台区线损管理第三十七条 加强低压线损管理，实行低压台区线损承包管理与考核，降低低压线损率。第三十八条 客户中心、各供电所、光明电力服务公司要根据公司线损分台区管理的有关要求，结合本单位的实际情况，制定低压线损分台区管理制度和实施细则，并报发展建设部备案。第三十九条 建立线路和配电台区所对应的抄表路线图和客户管理台帐(卡片)，纳入计算机管理，并根据实际情况及时更新。要按月对线路和配电台区进行抄表和核对。第四十条 每月按抄表路线图规定的抄表顺序，尽可能固定抄表时间段进行抄表。第四十一条 每月对台区考核总表抄录两次，分别随线路所带高压客户和台区所带低压客户

22、同时抄录，每个台区抄表时间尽可能在一天内完成，最多不超过三天将所有低压客户表计抄完。第四十二条 低压居民表实抄率必须达到100%。第四十三条 配电台区损耗：以配电变压器考核表电量和该变压器所接低压客户计费表电量作为线损计算和考核的依据。第四十四条 以各配电台区的理论线损并考虑适当的管理损失作出测算值，按测算值分解到各台区线损责任人。第四十五条 客户服务中心台区线损专责人按时汇总配电台区线损完成情况，并作出线损分析。根据线损的完成情况上报发展建设部作出奖惩考核。第四十六条 建立奖惩分明的线损考核制度，线损指标层层分解，落实到人，有考核记录台帐。建立线损按月分析制度，及时发现问题，制定降损措施。第

23、四十七条 要对抄表质量、表计管理、用电检查进行监督与检查。对玩忽职守、工作不负责任者，造成电量丢失，按照线损考核办法进行处罚。第四十八条 积极开展营业普查活动，普查内容包括：抄表质量、各种违章用电、窃电、计量装置完好情况等。第七章 计量管理第四十九条 计量装置应包括电能表、与其相连接的电压、电流互感器，以及用做远程抄表负控装置及电能集抄器等。第五十条 电能计量装置应按电能计量装置技术管理规程、电能计量装置检验规程和集团公司的有关规定，定期进行检验和轮换。电能表（含高压表）周期轮换率应达到100%;、类电能表修调前合格率为100%，类电能表修调前合格率不低于98%；计量故障差错率不大于1%。第五

24、十一条 电能计量装置接线应正确可靠，各元件的误差必须在允许范围之内，仪用互感器二次回路连接的负荷，不应超过其准确等级所规定的负荷范围。电能计量装置实行综合误差考核管理。电压互感器二次回路压降，、类用于贸易结算的电能计量装置应不大于二次额定电压的0.2%，其他电能计量装置应不大于其额定二次电压的0.5%。第五十二条 电流互感器变比不应过大，要求正常负荷要在其额定电流的1/3-2/3。对关口计量点要有计量专用二次回路。第五十三条 计量装置安装前必须经过误差试验（包括PT、CT比差、角差等），在设备投运的同时投运计量装置，并抄录电能表指示数。设备正常运行后5日内，需现场校核计量装置计量准确性。第五十四条 新投产的电能计量装置的装设地点、安装条件以及电能计量装置准确度等，应根据合理计费和考核电力系统技术经济指标、分压分线统计分析的要求安装，并应符合有关规程的规定。大客户专用变电站和专用线路计量用互感器的装设应按电力装置的电测量仪表装置设计规范和电能计量装置技术管理规程的规定执行。第五十五条 对于双电源供电的客户，必须分开计量。对按要求在高压侧安装计量装置的公用变压器，需同时在低压侧安装计量装置。第八章 工作质量要求第五十六条 各线损指标承包单位按月进行线损完成情况分析，每季进行一次总结，发展建设部负责汇总审核，并按集团公司规定及时上报有关线损材料