园林公司岗位职责详细说明(发展备用)

1、精品可编辑精品行政部经理岗位职责1 、全面负责办公室的日常工作。（ 1 ）、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;（ 2 ）、负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录;（ 3 ）、负责督办、 检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况 ;组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；（ 4 ）、协助起草公司各项管理规章制度并监督实施；（ 5 ）、负责组织公司内部查阅资料（如报纸、杂志等）的购买工作；（ 6 ）、参与公司重大决策的研讨和制定；（ 7 ）、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；（ 8 ）、审核、控制公司办公费用及接待费用；（ 9 ）、负责向有关政府部门

2、的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续等事宜。2 、协调公司各部门之间的关系。（ 1 ）、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；（ 2 ）、协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；（ 3 ）、负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。3 、负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设（ 1 ）、代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；可编辑精品（ 2 ）、负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；（ 3 ）、协助副总经理组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，负责各种活动的举办，促进

3、员工凝聚力。4 、协助副总经理进行部长及管理人员的招聘、任免等，并负责管理层以下人员的招聘工作。5 、负责组织并统一协调公司招投标过程相关工作。工程部经理岗位职责1 、全面负责工程部的管理及经营工作。2 、积极推广新技术、新工艺、新结构、新材料在工程施工中的运用。3 、针对中标的工程项目 ,负责施工图纸审查， 并组织编制质量计划、 施工组织设计和施工技术、安全措施。4 、负责编写施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册，并负责发放和管理。5 、负责对施工人员进行施工技术及安全交底，按相关程序文件指导施工。6 、负责接受并执行监理工程师有关设计变更及技术要求指令，并组织实施。7 、配合机械设备

4、部做好设备进场计划编制，配合质检、安监人员对施工质量、安全进行监督、检查。8 、负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放，组织工程竣工资料的整理和移交。9 、随时检查派驻施工技术人员对施工过程中的各种技术资料的收集工作、做到认证可编辑精品程序规范，签订手续后合法和资料科目齐全。10 、参加工程项目的竣工自检预验收工作，对存在需要整改项目列单登记逐一整改，保证单位工程交验合格率 100% 。11 、协调好各部门的工作关系，积极配合各部门工作，做好本部门的月工作考评，完成领导交办的月工作考评，完成领导交办的其它工作。苗圃经理岗位职责1 、全面负责苗圃的各项管理及经营工作。2 、合理组织生产，不断降低

5、生产费用。3 、负责苗木生产技术管理工作任务：1）、苗木成活率 98% 以上，严格执行各项技术操作规程；2）、组织进行苗木病虫害防治工作。4 、组织开展员工技术培训。可编辑精品5 、组织进行苗木出入圃管理工作任务。1 ）、苗木入圃验收；2 ）、苗木出圃数量、质量控制。6 、与当地各级政府搞好关系，协助公司办理有关项目申报工作。7 、苗木台账管理。1）、苗木出入圃台账；2）、材料台账；3）、资金台账；4）、车辆管理台帐。副总经理岗位职责1 、 负责所管辖区的经营管理工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，协调总经理与企业各部门的工作关系。可编辑精品2 、 在总经理领导下负责企业具体管

6、理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3 、 协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。4 、 指导公司人才队伍的建设工作。5 、 协助总经理推进公司企业文化的建设工作。6 、 起草公司管理制度、规章制度。7 、 负责提请聘任或者解聘公司各部门经理以及其他管理人员。8 、 负责组织公司重大活动。9 、 负责处理总经理下达的其他相关工作。可编辑精品技术总监岗位职责1 、业务职责（ 1 ）、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；（ 2 ）、组织研究行业最新的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划；（ 3 ）、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重

7、大技术决策和技术方案；（ 4 ）、及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况；（ 5 ）、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；（ 6 ）、研究决策公司技术发展路线，规划公司项目；（ 7 ）、指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估；（ 8 ）、对潜在或具体的项目进行跟踪，负责对公司客户的拜访、技术交流、方案制作及合同谈判；（ 9 ）、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。（ 10 ）、做好公司技术保密工作。2 、管理职责（1 ）、组织建设、参与讨论公司部门级以上组织结构；、确定下级部门的组织结构；、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合

8、理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。可编辑精品（ 2 ）、经费审核与控制、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。行政文员岗位职责1 、 负责做好计算机打字、复印等行政工作。2 、 负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制等工作。3 、 负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。4 、 负责公司电话的接线工作。对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语；对未能联络上的记录在案并及时转告；对紧急电话设法接通，未通者速报行政部经理处理。5 、 负责低值易耗

9、办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。6 、 负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。7 、 按标准定额，做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作，做到既不脱档又是不长期积存。可编辑精品8 、 完成各项勤杂、采购工作。9 、 负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围。10 、 负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。11 、 完成行政部经理临时交办的其他任务。12 、 协助行政经理完成招投标工作。设计人员岗位职责1 、根据项目任务书 ,设计要求和现行规范 ,负责完成项目

10、设计。2 、协调完成我公司与其他公司之间的项目设计任务。3 、耐心倾听甲方意见，准确把握甲方心态，同时做好记录。4 、督促甲方签名确认图纸；做好现场图纸技术交底工作。5 、协助项目部人员绘制竣工图。6 、完成上级安排的其它设计任务。可编辑精品7 、协助完成招投标、预算报价、结算工作。8 、协助办公室及工程资料的采集。预算员岗位职责1、参与合同洽谈，合同评审，规避经济法律风险，配合公司编制投标书及报价，收集并提供报价测算的基础资料。负责经营预算、签证、进度、决算工作。制定工程那个成本和预期收益目标。根据工程收益数据编制工程劳资、物料和综可编辑精品合经营分析报告。拟定并审核公司重大生产资料的买卖租

11、赁合同。建立合同档案、管理与执行对内对外经济合同。对工程合同及公司其他经济合同进行总体把关。收集汇总工程项目造价增减情况，和投资完成情况2、负责编制施工图预算，列出工料机消耗指标，严格控制成本。负责编制工程量报表，为回收工程款提供可靠的依据。3、负责办理竣工结算，协调好与业主、审计等单位的良好关系。4、负责工程量盘点工作，查漏补缺，减少损失。5、负责审核材购、劳务等的价格。6、负责劳务工程量的审核，为结算提供可靠的依据，严禁超付工程款。7、协助项目部每月报工程进度，申请工程进度款。8、工程竣工后 30 日内，完成结算，经公司核定后将工程结算报业主审批。9、协助行政经理完成招投标工作，认真做好各

12、项报价。10、 完成领导交付的其他任务。可编辑精品项目经理岗位职责1 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，认真执行公司的各项管理制度。2 经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/ 环境/ 职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责， 并定期进行考核、 评价和奖惩。3 负责在本项目内贯彻落实公司质量 / 环境 / 职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量 / 环境 / 职业健康安全目标。并负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行。4 负责对施工项目实施全过程管理，组织制定项目部的各项管理制度。5 、负责组织所承担的工程项目检查，安全标准化工地的建设

13、，负责安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。6 严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，组织实施生产计划，确保项目目标的实现。7 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。8 、组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。9、可编辑精品组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工结算工作。10 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新

14、工艺、新材料。11 严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。12 积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。13 强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖惩工作。14 做好项目部各成员的思想政治工作，并负责对项目部业务技能的指导和培训。15 协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。16 负责协调处理项目部的内部与外部事项。17 、完成领导交付的其他任务。可编辑精品材料采购员岗位职责1 、认真学习材料供应与管理的基本知识，负责工程所

15、需的苗木及其他生产资料的采购。配合预算部投标报送报价送样工作，提供招投标材料的相关参数。及时了解供应市场新老材料产品品质、价格变化，做到购需心中有数。2 、根据项目部提供的材料计划表，编制采购计划。根据单位工程材料预算和月、旬施工进度，协助施工员（项目经理）编制材料申请计划表及资金计划表 。可编辑精品3 、按照施工组织设计（或施工方案）和现场平面图合理安排堆放材料，为文明施工创造条件。4 、在保证材料质量的前提下，采购人员在日常工作中应坚持“三比一算” （比质量、比价格、比距离、算成本）进行比较分析，从中选择适当的供应单位和生产厂家，并编制材料供应单位一览表 ，以便选择；负责组织并参加对供应商

16、进行定期评价。材料到达后立即和库管员、施工员办理入库验收手，并完善相关手续，对购进不符合要求的材料，要立即解决，杜绝用在工程中5 、懂得订立订货合同或协议的基本原则、主要内容和签证的方法与手续，以及违反合同应负的责任和处理方法；负责起草材料订货合同及订货合同审批表 。6 、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收制度。7 、积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。8 、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用，合理计算周转材料的折旧摊销金额。9 、掌握工程的总计划和月、周材料计划，根据工程材

17、料采购计划，和现场工程变更情况按时供应，会同项目部对材料产品进行质量报验。10 、对现场的物资和机具的租赁要交付到库，同时提醒归还义务。11 、完成领导交付的其他任务。可编辑精品资料员职责1 、认真贯彻执行中华人民共和国档案实施办法等有关档案工作政策、法规。2 、做好公司行政文件、 公函、设计图纸的收发和文件、 工程技术资料的整理、 保管、归档工作 ,并分类屯登记、编号。3 、对公司各部门的应归档档案资料进行审定，同时给予科学分类组卷和准确地划分保管期限。4 、指导公司各部门搞好档案的归档、立卷和统计工作。督促其将应归档的档案资料按照案卷质量标准整理完毕，移交公司档案室统一保管。5 、每年接收

18、档案后，及时进行入库登记、上架，做好保管和统计工作。6 、协助各工程项目技术文件、法律法规、管理体系文件的收发、使用、标识、保管工作。7 、协助工程部各项工程资料的搜集整理，积极参与工程竣工验收工作，保证公司资料搜集整理的完整性、统一性、合理性。可编辑精品8 、完成上级领导分配的其他工作。驾驶员岗位职责l.讲究文明礼貌，做到文明出车，文明服务。2.遵章守法，严守职业道德。3.必须凭派车预约单出车，遇紧急情况，可以先出车，后补单。4.服从领导，听从调度，严格按照规定的时间、地点、路线出车，为公司人员及工程用车等做好服务工作。5.爱护车辆，自觉维护、保养好车辆，做到出车前检查、行车中检查和返回后检

19、查，使车辆保持良好的工作状态。可编辑精品6.厉行节约，严禁铺张浪费、弄虚作假；严禁以公谋私。7.做好出车记录，严谨驾驶作风，严格操作规程，确保行车安全。8.严禁酒后开车；不准把车辆借给他人驾驶；行车中要中速行驶，严禁开高速车；严禁带故障上路。9.负责车辆年审、油料购买、交纳各种费用等工作。水电施工员岗位职责1 、负责对项目工程开工至竣工验收，售后服务等全过程的水、电施工管理目标的执行情况进行全面的监督、检查、考核。2 、负责项目工程水、电施工的技术工作，负责对水、电施工图的读图、审图写出自可编辑精品审记录。3 、具体负责水、电技术资料的收集、整理，负责起草或编写相关的技术方案。4 、全面负责工

20、程水电施工，严格按有关操作规范做到安全、合理、高效。5 、负责计划水电材料的用量，在施工过程中节约用料。6 、做好水电竣工资料，做到规范、完整、有利。7 、完成上级领导交办的其他工作。土建施工员岗位职责1 、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制可编辑精品度。2 、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，组织班组认真按图施工。3 、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、放线、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。4 、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑

21、难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。5 、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训。6 、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。负责安排各分部分项的检测。7 、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。8 、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。9 、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品

22、等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。10 、组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。可编辑精品11 、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。12 、做好项目施工日记及各项质量、环境和职业健康安全记录。现场管理人员岗位职责1 、现场实行“ 定置管理 ”，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产。2 、以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的，不断优化生产劳动组织，提高劳动效率。3 、健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等。4 、建立和完善管理保障体系，有效控制投入产出，提高现场管理的运行效能；5 、搞好班组建设 和民主管理，充分调动工人的积极