安全设施设备管理制度

1、安全设施设备管理制度安全设施、设备是提高企业安全生产效率，促进企业发展的重要 条件，为了保证各类机械设备的安全运行，提高使用寿命，增强职工 正确使用机械和爱护机械的意识，特制订本制度，望各单位遵照执行。一、管理职责根据杂货码头公司生产实际，分为三级管理。1、一级管理职责：1.1由公司安监部负责安全管理和安全教育。1.2有对各种机械设备报废更新的审批权。1.3有对各类机械设备年度检验的监控权。1.4有权对公司所属的单位进行机械设备检查和指导。1.5有权对不合格的各类机械设备下达整改指令。1.6有权对无视设备安全的单位和个人，按照公司的相关规定进行整顿和处罚。2、二级管理职责：由各机械公司、技术工

2、程部等部门负责，具体 职责如下。2.1机械公司在公司领导下具体负责，2.1.1负责机械设备的日常安全管理和检查。2.1.2负责对特种操作人员的安全教育和考核，按期组织特种操作 人员进行年度复审工作。2.1.3有权对不合格的安全装置下达限期整改通知书或停止使用2.1.4有权参与新设备安装检验，对不合格的产品有权拒绝验收。2.1.5有权对违章操作的人员进行处理，有权对不及时整改隐患的 单位进行处罚。2.1.6有权参与机械设备事故的调查和提出事故分析意见。2.2技术工程部在公司领导下具体负责2.2.1负责各类机械设备的规划、选购（租赁）及安装和调试。2.2.2根据生产实际有权对机械设备的进行改造。2

3、.2.3负责对操作新机种人员的培训和指导。2.2.4负责日常机械设备运行的检查，发现故障应立即排除。2.2.5负责组织指导对各类机械设备进行定期维护和保养。2.2.6负责建立健全各类机械设备的档案和台帐。2.2.7负责查找机械设备事故中存在技术问题并制订整改措施予以 解决。2.2.8配合上级部门做好机械设备的年度检验。2.3其它部门要结合本部门的工作职能，参照有关规定参与管理。3、三级管理职责：由使用单位负责，具体职责如下。3.1贯彻执行上级颁发的有关设备管理的各种规章制度及技术标 准。3.2建立健全本单位各类机械设备台帐和安全技术管理档案。3.3建立各机种安全岗位责任制3.4负责日常机械设备

4、检查，维护和保养。3.5负责本单位操作人员技能培训和安全知识培训。3.6负责本单位机种使用过程中存在问题的信息反馈工作。3.7有权拒绝不安全设备的使用和操作。3.8积极配合上级部门对机械设备事故的调查工作。二、管理内容与要求：1、公司级管理内容与要求1.1公司安全员要责成公司主要领导对公司属的各种机械设备进 行管理，要确保各项规章制度的有效落实，要不定期的深入基层单位 进行指导，推动安全教育工作的开展。1.2要对上报更新或报废的各种机械设备进行严格的审查，在保证生产需求的前提下，严格控制好生产成本，力求达到物有所用。1.3凡需要申请检验的机械设备，要对上报计划进行审查，监察检 验费标准，防止发

5、生超标行为，造成经济损失。1.4主管领导必须根据生产实际对重点机械设备进行检查，同时， 对特殊机械设备使用给予指导，确保使用单位和操作人员正确使用机 械设备。1.5对新安装的或生产过程中出现的不合格机械设备，主管领导要及时下发整改指令，协调相关部门做好整改工作。1.6对故意损坏或因违章操作造成机械设备事故的单位和个人，可按照公司规定直接下达处理意见。2、安全监察部管理内容与要求2.1安全监察部必须按照公司的工作布置， 结合生产实际不定期的 对公司属各类机械设备进行检查，确保各类安全装置安全可靠。并对 基层单位的安全设备管理情况进行检查，保证机械设备能安全使用和 运行。2.2安全监察部必须制订出全年的安全教育培训计划，对特种操作 人员要有计划的进行教育培训，并按期组织特种操作人员的年度复审 工作，同时对不参加各种教育培训的人员进行考核。2.3凡被查出各种机械设备存在安全装置不灵敏，有缺陷，金属结 构开焊，严重扭曲变形，电器部件严重老化，油路不畅，润滑系统不 起作用等直接影响机械设备安全运行的重大隐患时，立即停止使用， 同时责令相关单位限期整改并根据调查情况，对责任单位和个人给予 考核。2.4公司在安装各种机械设备时，安