内训讲师管理制度_第1页
内训讲师管理制度_第2页
内训讲师管理制度_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、讲师管理办法编号:部门:人事行政部起草:日期:版本号:审核:日期:批准:日期:、总则为提升并规范公司讲师工作内容,并对讲师工作进行激励,现对讲师工作的管 理进行相应规范。二、适用范围本制度适用于公司内部培训师的选拨、评定及相关管理。三、内部讲师职责1、承担公司内部传统道德文化学习落实工作;2、承担人事行政部安排的相应教学任务;3、协助人事行政部完善公司内部培训管理制度,提出建议或意见;4、协助落实本部门内部培训工作;5、开发、优化本人所擅长领域的专业课程;6推举并培养其他后备讲师。四、内部讲师等级划分公司内训讲师等级分为三级、二级、一级三个等级,根据讲师的资历与评估结 果进行等级划分。不同等级

2、的讲师会有相应的课时回报。1、三级级讲师是指有较高德行,熟悉公司和部门业务,具有一定表达能力和沟 通能力,担任一些常规和基础课程授课的讲师。2、二级讲师是指有较高德行,比较精通公司和部门业务,表达能力和沟通能力 优秀,担任一些对公司业务、管理水平、员工发展和企业文化有一定影响力的课程讲 授的讲师。3、一级讲师是指有较高德行,开发并讲授一些对公司的业务、管理、企业文化、 员工发展等起深刻影响的核心课程的讲师。或是接受外部专业机构培训并获得某个或 某类专利课程的授权,在公司内部进行授课的老师。五、内训讲师的选聘及评定1、报名:个人通过自愿报名、部门推荐等形式,报名参加讲师评定。并自行准备所授课程课

3、件,由讲师评定小组对其进行讲师资格评定、考核2、讲师评定小组:评定小组由人事行政部组织,固定成员包括公司总经理、人 事副总、相关部门负责人、培训经理、现任讲师等。3、讲师评定:讲师的评定需要通过两个阶段,分别是初评与认定。在初评时报名导师需要自行准备授课课件一份。评定小组要求被评定人在规定时 间内完成试讲,并给与打分评定。对于初步获得讲师资格的预备讲师进行能力提升培训及相应考评,考评合格后将根据讲师实际水平,给予相应等级讲师资格认证并享受相应讲师待遇。4、讲师等级认证及任期各级讲师在被评定为讲师后,人事行政部为其颁发相应等级认证证书。并签订相 应等级的讲师内聘协议。三级、二级讲师受聘期限分别为

4、一年、两年,在受聘期结束前,需再次认证,聘 期结束后未再次认证的将不再被认定为讲师。一级讲师是目前公司内部最高等级讲师,通过认证的一级讲师终身获得此认证。六、内部讲师晋级低级别讲师可以在授课技巧得到提高、讲授课程重要程度提升、授课效果优异等情况下,以半年为单位,经评审委员会考察,评审,认证之后晋升为高一级别的讲师。 上一年度为三级讲师,在上一年度中,讲师累积授课达到12课时(含)以上,同时授课评分平均成绩在80%(含)以上,独立开发完成2门以上课程,达到以上条 件的讲师可在新年度中申请晋升为二级讲师。上一年度为二级讲师,在上一年度中,讲师累积授课达到18课时(含)以上,同时授课评分平均成绩在9

5、0%(含)以上,独立开发完成2门以上核心课程,达到以 上条件的讲师可在新年度中申请晋升为一级讲师。七、内部讲师激励政策:1、课酬激励:为了更好的激励有能力的员工加入到内训讲师团队, 同时激励讲师能关注培训效 果,不断完善所授课程,对于讲师在公司内部进行授课时 (仅限于对公司总部员工授 课),当课程评估效果达到优秀时(评估成绩在 80液以上),根据讲师的级别与授 课时间,给予一定的授课酬劳。课酬标准如下:级别课酬标准工作时间(小时/元)非工作时间(小时/元)初级讲师2050中级讲师5080高级讲师801202、 未经认证的内部讲师授课为10元/小时。3、 课程开发奖励:内部讲师开发课程给予课程奖

6、励,核心课程开发每门奖励元,非核心课程开发每门奖励200元。核心课程包括:4、认证激励:所有的内部讲师授权记录由人事行政部存档并定期在公司相关宣 传渠道上公布,并且列入员工年终考核记录。5、评奖激励:参与每一年度的优秀讲师评比,优胜者获得奖金或其他形式的奖 励。6所有被人认证的讲师,在后期职位晋升与薪资晋升中,将享有优先政策。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 57

7、71649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论