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文档简介

1、XX线XXX互通式立交匝道段公路大中修工程施工总结报告xxxx公路建设集团有限责任公司二O六年十一月XX线XXX互通式立交匝道段公路大中修工程施工总结报告xxx互通式立交匝道段公路大中修工程由xxxx公路建设集团有限责 任公司承建。自2016年X月开工以来,在自治区公路局领导的亲切关怀 下,XXX公路管理局和项目管理办的严格监管与大力支持下,在项目部全 体员工的共同努力下,木项目于2016年X月XX日按合同要求顺利完工。 现将本标段的施工情况总结汇报如下:一、项目概况(一)项目基本情况(地理位置、工期、投资等)XXX互通式立交匝道(KXXX+XXX)段公路大中修工程位于XXX境内, 建设总里程

2、2.646km,其中A匝道长0.57km, B匝道长0.588km, C匝道 长0.521km, D匝道长0.601km,被交线Y088长0.36km,总里程共计为 2.646kmo全线维持原有公路技术标准,对原有公路铳刨罩面,设计时速 40km/h,路基宽度8.5m, A、B、C、D匝道路面宽7m,被交线Y088路面 宽8m。合同工期:2026年X月XX日至2016年X月XX S,共XX日历天。 木标段于2016年X月XX日开工,2016年X月XX日完成全部合同工程。木标段包含路基、路而、交安3个单位工程木项目合同价为:XXX元清单核实金额:XXX元截止9月底本项 目共计量0元。单位工程建安

3、费单位工程合同金额(元)核实金额(元)100章XXXXXXXX路基工程(200章)XXXXXXXX路面工程(300章)XXXXXXXX交通安全设施(600章)XXXXXXXX桥梁涵洞(400章)XXXXXXXX其他(暂列金额)XXXXXXXX合计XXXXXXXX备注(二)主要技术指标项目段落KXXX+XXX互通立交匝道公路等级:二级公路行车道宽度(m)3.5路基宽度(m)0.75+2.5+3.5+1+0.75=8.5路面宽度(m)2.5+3.5+1=7荷载标准公路-II级设计速度40km/h设计洪水频率1/50(三)主要工程数量 号项目位合同 数量完成 数量备 注挖除沥青老路面层rr3XXXX

4、XXZ挖除老路基层rr3XXXXXX挖除老路底基层rr3XXXXXXZ方格护坡rr3XXXXXXCJ厚40mm细粒式沥青混 凝土nXXXXXX碎石封层nXXXXXX/铳刨沥青面层nXXXXXXe铳刨面层后回填水稳砂 砾rr3XXXXXXCMl局部病害处置,重度龟 裂、坑槽病害处置(挖除22cm 原老路结构层)rr3XXXXXX0防水层(片mm)nXXXXXX1钢筋混凝土盖板涵(lmX2.0m)维修加固JIXXXXXX2扶手除锈刷防锈漆kgXXXXXX3波形梁钢护栏(新建)rrXXXXXX4波形梁附着式轮廓标aXXXXXX5电焊网隔离栅rrXXXXXX6防落网(电焊网面)nXXXXXX7热熔反光

5、涂料nXXXXXX(四)主要参建单位参建单位单位名称建设单位XXXX公路管理局项目管理单位XXX公路养护工程领导小组办公室设计单位XX交通科学研究院监理单位XXX公路工程咨询公司施工单位XXXX公路建设集团有限责任公司(五)工程变更情况木标段没有发生工程变更事项。二、机构组成及人员、设备投入情况(一)主要人员、施工组织机构根据合同文件的要求,项目经理部设项目经理一名,总工程师一名, 试验室主任一名,项目经理部内设工程技术部、物资设备部、计划经营部、 工地试验室、财务室、综合办公室等职能部门。针对本合同段的工程特点, 组成相应的施工队。各职能部门安排具有丰富工作经验的工作人员任职。(二)主要设备

6、投入情况我公司根据木标段实际情况调动施工机械设备,到位主要设备满足施 工要求。具体情况见下表:主要机械设备投入表序号机械名称规格型号单 位数 量(台)进场时间1挖掘机CLG200-3台12016.7.152轮胎压路机SDLG20台12016.7.153铳刨机维特根W2000套12016.7.154沥青混合料拌和站无锡路通4000型座12016.7.155同步碎石封层车台12016.7.156沥青混合料摊铺机代纳派克CS145台12016.7.157光轮振动压路机三一 yzl2台22016.7.158自卸汽车台102016.7.159试验检测设备路面套12016.7.15(三)试验仪器设备投入情

7、况主要的试验、测量、质检仪器设备按照合同全部进场,满足施工需要。(四)合同丿约情况:合同中所确定的路基、路面、桥涵、交通安全设施及附属工程已全部完成。三、质量管理情况为实现创优良工程、精品工程的目标,我公司在工程质量管理上一丝 不苟,建立了完善的质检机构和制度,对工程质量进行全面的控制,对各 道工序层层把关,取得了预期的效果。(一)质量情况1试验检测工作进场后我部会同总监办监理工程师对路面工程的沥青、碎石等原材料 进行了取样进和外委检测,施工过程中加强对进场原材料抽检频率,A-90 号沥青每车进行检测,沥青混合料每天进行检测,从源头保证了工程质量。2、施工现场控制沥青路面施工沥青拌合站设专人进

8、行控制,保证生产的混合料温度、级配均控制在 合格范围之内,工地试验室每天对沥青拌合料进行取样试验,检测油石比 等指标,施工质量得到了有效的控制。铺筑完成的沥青而层及时钻芯取样, 检测厚度、压实度等指标,以指导路而摊铺施工。(二)对各分项、分部、单位工程质量自检评定情况本标段工程共评定了 1个单位工程,4个分部工程,23个分项工程, 质量验收依据本标段施工合同、施工文件、施工图纸、施工规范及公路 工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)执行,检查情况如下:木标段自检综合评定得分98.8分。(三)竣工资料编制情况我项目部自进场后,即着手交工资料的收集整理工作,现资料己基本 完成。(四)工

9、程质量问题处理情况在施工过程中,我项目部严格按照施工图纸、公路工程施工技术规范 和公路工程质量检验评定标准的要求,坚持施工中的“五不施工”和 “三不交接”制度,使各项工程处于受控状态,严把工程各环节施工质量, 确保工程总体质量合格。(五)工程质量的评价从工程的自检、互检及监理抽检结果来看,本项目工程质量达到业主 及我单位制定的质量目标。路基工程、路面工程、交通安全设施各项指标 经自检、互检、抽检和交验检测全部达标。在严格控制质量的情况下,我标段的所有工程内在质量、主要指标全 部达到200%合格。在施工过程中伊犁公路项目管理办、总监办提岀的宝贵 建议和意见,我们均认真贯彻执行,这对我标段的工程质

10、量目标达到优良 起到了很大的促进作用。总体来说,我标段工程质量处在良好的受控状态。四、施工进度控制自接到中标通知书后,我单位迅速组建项目部,并在7月底完成了驻 地建设和试验等准备工作,于7月20日正式开始施工。在追求施工质量 的同时,对施工进度进行有效的管控,2016年8月30日完成主体工程的 施工,9月25日完成了全部合同工程的施工,施工过程中关键线路我们采 用平行和流水作业施工的方法进行控制,在项目管理办公室、设计单位、 监理单位的支持及项目部全体员工的努力下,我们保质保量按合同工期提 前完成了施工任务。五、施工安全与文明施工(一)施工安全2、加大安全投入,购买爆闪灯、锥筒、限速标志牌,制

11、作告知牌、提示牌、安全标识牌和警示牌等。对丢失、损坏的便道安全标志、标牌重 新购置更换。2、加强机动车辆及机械设备的管理,制定机械设备安全操作规程, 机械操作人员均持证上岗。落实岗位责任制,定人定机,严禁酒后驾驶、 疲劳驾驶、野蛮驾驶,加强对车辆、设备的保养和维修,使车辆和机械设 备随时随地保持良好状况,以规范化操作,杜绝事故的发生。3、专职安全员配备专车每天进行安全巡视。针对各岗位制定安全生 产操作规程,对操作人员进行岗前安全教育和安全技术交底。(二)文明施工在追求质量、注意安全,保护环境的大前提下,文明施工是许多施工 企业树立形象,争取社会效益的又一要求。为树立良好的企业形象,我们 采取了

12、一系列的文明施工措施:在驻地建设方面,购置了的齐全的办公设备,设立了项目部驻地标志、 指路标志。混合料运输过程中用蓬布覆盖,尽量避免扬尘和落物伤害行人。在施工过程中,我们始终严格按施工程序进行施工,没有发生任何一 起无视监理工程师、无视当地政府的行为,与各级部门能够积极配合。六、廉政建设工作开展情况(一)建立健全工作机制,增强领导干部的廉政责任意识自进场以来,项目部坚持把落实反腐倡廉工作列入重要议事日程,成 立了由公司纪检书记为组长,项目经理为副组长的廉政建设领导小组,把 加强廉政建设工作作为党支部及行政工作的重要内容,坚持领导班子分工 明确,把分工范围内的反腐倡廉工作落实到工作中。(二)坚持

13、和完善了廉政建设规章制度,制定了从源头上防治腐败的 管理机制。1、按照落实党风廉政建设责任要求,项目部领导班子成员及主要技 术管理人员在进场初就同项目经理部签订了廉政协议,同时为确保廉政制 度能予落实,我们成立了廉政建设工作领导小组、廉政建设监督领导小组、 阳光工程工作领导小组等监督机构。项目部领导班子成员在日常工作中严 格执行各项规定,始终注意领导示范作用,既要干事又要干净。2、为了加强反腐倡廉工作的落实力度,用制度从源头上防止腐败。自项目进场以来,我部制定了各岗位廉政事故防范要点,并上墙提示所有 工作人员在工作中应如何规避廉政风险。七、环境保护与节约用地措施在施工中我们严格执行业主及政府有

14、关部门关于水土保持和环境保护 的规定,在施工在采取如下环境保护措施:2、建立环境保护管理体系及组织机构,项目部按照环保体系标准要 求,建立施工环保体系。建立以项目经理为组长,综合办公室和各施工队、 场站负责人、专职环保员为小组成员的环保管理组织机构,实行环保目标 责任制管理体系。2、项目经理部、沥青混凝土拌合站的设置尽量利用原有的场地,如 无原有场地可利用,要最大限度地减少占地而积,以能够满足施工为限度。 在建各类场、站时,尽量少破坏地表植被和树木。3、施工现场的沥青混凝土拌合站,全部装有除尘、除烟装置,并定 期检查除尘除烟设备处于良好状态。4、严格遵守环保规定,定期不定期的检查施工的环保工作,并诚恳 接受当地环保部门的监督、检查和指导。八、工程款支付情况木标段开工至今还未进行计量支付。九、工程施工过程中的几点体会:(一)各级政府、业主、设计、监理等部门的大力支持、监督指导、主 动协调、热情服务是保质保量完成该工程

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