xxx公司五金工具管理办法_第1页
xxx公司五金工具管理办法_第2页
xxx公司五金工具管理办法_第3页
xxx公司五金工具管理办法_第4页
xxx公司五金工具管理办法_第5页
免费预览已结束,剩余3页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、xxx 公司公司五金工具管理方法暂行一、目的为加强 xxx 公司五金工具管理, 标准各类五金工具的申购、 入库、保管和领用工作。 确保各类工具得到正确的使用, 发挥其应有的效能,防止工具的不当损坏及流失,降低本钱,保证生产工作的顺利进展,特制定本方法。二、适用范围本方法适用于xxx 公司所属各车间、工序、班组及个人的五金工具管理。3、 管理职责1、五金工具使用单位:车间负责五金工具类物资的申报、领用、发放管理及建账管理。2、 xxx 厂主管领导、设备管理室主管领导:负责五金工具申购审核;各车间工具使用管理监视、检查、考核。4、 管理内容1、 xxx 厂所属各车间、单位要根据本方法制定相应的五金

2、工具管理制度,按要求提供管理报告。各车间、单位不制定相应的五金工具管理制度, 考核责任单位主管负责人1000 元/ 次。 不按要求提供五金工具管理报告,考核责任单位主管负责人1000元/ 次。2、各使用单位根据生产实际提出五金工具需求方案,经厂、部门负责人、物资管理部、机动能源部审批同意后采购。各车间设备主管对所报方案的准确性负责, 假设出现数量差异过大 申购数量比实际同意采购数量超50% ,考核责任车间主管负责人500 元/ 次。3、各车间应对使用工具进展建帐、建卡管理。各车间、工序、班组应对所辖范转围内的工具的种类、 现有工具的状况进展统计, 建立五金工具领用台账, 做到账物相符; 领用工

3、具个人建立工具领用卡。工具领用实行“谁使用、谁保管、谁负责的制度。4、工具使用过程中发生丧失,由使用人员赔偿(从工资扣除) 。员工离职、退休、 调开工作岗位,所领工具必须按工具领用卡内的数量无条件归还品牌、型号、规格、数量与领用卡一致 。员工长期离开工作岗位需由他人进展工作顶替时, 在工作交接过程中, 按工具领用卡进展工具交接和卡片更新, 交接双方签字确认。 工具交接不全的要进展原价赔偿。5、工具正常使用中发生损坏、性能缺陷,无法继续使用等情形,由使用单位负责领导 或指定负责人 确认后收集废旧工具上交发放仓库按 “以旧换新、以坏换新的原那么进展领用。6、各车间五金工具管理人员按审批后的领用申请

4、核对回收废旧工具后, 按申购规格和数量发放, 回收废旧工具品牌必须与发放工具对应。不按要求发放,考核车间管理主管领导 100 元/次。7、各车间每半年以书面形式向 xxx 厂设备主管领导、设备管理室主管报告各车间、 单位的工具领用情况。 各使用单位每半年以书面形式向设备管理室报告本部门五金工具管理及使用情况。8、本方法适用于?五金工具用品清单?里列出的所有工具,如有页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除!新增或界定不清的五金工具,物资管理部有最终解释权。9、本方法自下发之日起执行。xxx 公司2012-8-7附件一:领用需审批和“交旧领新五金工具分类明细表 附件二:工具领用卡模板 附件三:五金工

5、具半年度管理报告主要内容附件一:领用需审批和“交旧领新五金工具分类明细表在舁 厅P物资分类物资分类名称在舁 厅P物资分类物资分类名称1量具类卷尺3手开工具管子钳板尺螺丝批塞尺角尺螺丝批组套装内八角卡尺内六角组套装千分尺棘轮扳手2刃具车刀手动套筒刨刀工具箱玻璃刀工具车刮刀锤刀电工刀拉马实用刀钢锯不锈钢分样刀板锯割刀4电开工具焊接插刀5机床附件机用台虎钳钱刀夹头铳刀6汽车维修工具千斤顶套装美工刀内孔刀7电力专用工具电笔电烙铁内丝刀8管道工具大力钳双头切刀管子钳砂轮整形刀号管命3手开工具丝锥弯管钳板牙台虎钳组套9液压工具液压钳套筒组套液压拉马扳手10其它工具钳工锤扳手组套黄油枪钳子电焊锤钳子组套附件二:工具领用卡模板xxx公司工具领用卡车间:工作岗位:姓名:序号工具名称品牌 规格 型号数量领用日期签名备注页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除!附件三:五金工具半年度管理报告主要内容1、报告期内本单位五金工具申购情况;2、报告期内本单位五金工具领用情况;3、报告期内本单位五金工具建帐管理情况;4、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论