公司安全生产目标考核办法

1、安全生产目标考核办法为落实公司的安全生产责任制，预防和减少事故的发 生，把经验风险降到最低，建立健全公司安全生产目标考核 办法。按照集团公司下发的文件要求，根据我司实际，制 定 2014 年度安全生产目标考核办法。一、公司年度安全目标 公司以“坚决杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少一 般事故和人员伤亡、财产损失，努力争创零事故”为安全生 产目标。二、主要控制指标 全年度行车责任肇事率控制在 3次/ 百万车公里以下 行车责任死亡率控制在 0.3 人/ 万车公里以下 行车肇事伤人率控制在 1.6 人/ 百万车公里以下 行车责任事故经济损失率控制在 3.5 万元/ 百万车公里 以下隐患排查治理完成率

2、： 100 %GPS系统、车载视频完好率：100 %安全生产标准化达标：一次合格三、内容及要求1 、目标考核原则及分类 目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与和不断提升原则2、目标考核包括：1）各科室年度安全生产指标考核2）从业人员奖励。3、年度安全生产考核 安全技术科应依据安全生产方针及目标和年度生产计 划，在每年年初确定系统考核指标，主要包括重特大责任 事故、责任事故、死亡人数、直接经济损失、火灾事故、 工伤事故等。4、奖励与处罚4.1 每年由安全技术科统计确认公司总目标及各科室分 目标完成情况。控制指标中，任何一项超过指标要求，即 视为该考核科室没完成安全生产目标。对完成年度安全生 产

3、目标的科室将依据岗位责任对管理人员实施安全奖。对 各科室完成安全目标较好的奖励 500 元；未完成安全目标的 处罚 200 元。对表现突出的管理人员也给予一定的物质奖励 和精神奖励。4.2 如发生安全生产事故，公司安全生产领导小组立即 召开会议，上报事故、分析原因，从主观和客观上寻找、查 清安全管理工作中存在的问题和隐患，制定出纠正和预防措 施，及时整改，并对相关人员进行责任追究处罚，视情节处 罚 100-200 元，造成重大影响的责任者处罚 300-500 元并调 离岗位，对一年内无责任事故，经公司评选的先进驾驶人进 行表彰奖励，科室奖励 200 元，个人奖励 100 元。5、安全指标否决1

4、）发生被上级部门确定为一票否决的事故。2）对不服从管理，未严格按规程操作的。3）发生重大政治、刑事治安案件及群体性越级上访罢工事 件。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 57903682236107605357710

5、01803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 1012