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文档简介
1、会计学1组织目标与计划组织目标与计划(jhu)制订制订第一页,共28页。第1页/共28页第二页,共28页。第2页/共28页第三页,共28页。第3页/共28页第四页,共28页。第4页/共28页第五页,共28页。第5页/共28页第六页,共28页。的明确和计划的制订。第6页/共28页第七页,共28页。第7页/共28页第八页,共28页。为人民(rnmn)服务满足需要第8页/共28页第九页,共28页。第9页/共28页第十页,共28页。(二)组织(二)组织(zzh)目目标的特点标的特点出很大的差异性。出很大的差异性。任何一个组织的管理者,都必任何一个组织的管理者,都必须掌握确定组织目标的基本须掌握确定组织
2、目标的基本技能和方法。技能和方法。第10页/共28页第十一页,共28页。第11页/共28页第十二页,共28页。第12页/共28页第十三页,共28页。第13页/共28页第十四页,共28页。n组织目标是组织存在的前提,是组织开展各项工作的基础,是管理基本出发点第14页/共28页第十五页,共28页。第15页/共28页第十六页,共28页。第16页/共28页第十七页,共28页。工作的无聊中解脱出来。第17页/共28页第十八页,共28页。第18页/共28页第十九页,共28页。第19页/共28页第二十页,共28页。第20页/共28页第二十一页,共28页。n计 划:对未来活动所作的事前安排、预测(yc)和应变
3、处理。n思考题据此,一项完整的计划应包括哪些内容?第21页/共28页第二十二页,共28页。责任谁做、做得好坏的结果责任谁做、做得好坏的结果人选、奖罚措施人选、奖罚措施(cush)(cush)时间表何时做时间表何时做起止时间、进度安排起止时间、进度安排范 围 涉 及 哪 些 部 门 或 何 地范 围 涉 及 哪 些 部 门 或 何 地组织层次或地理范围组织层次或地理范围预 算 预 算 需 投 入 多 少 资 源需 投 入 多 少 资 源费用、代价费用、代价应变措施应变措施(cush) (cush) 万一。万一。怎么办怎么办最坏情况计划最坏情况计划第22页/共28页第二十三页,共28页。第23页/共28页第二十四页,共28页。第24页/共28页第二十五页,共28页。第25页/共28页第二十六
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