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文档简介
1、大唐景泰发电厂 6 月违章模拟后果分析案例一、违章情况描述:2016 年 6 月 14 日运行一值在执行电气倒闸操作票:1 号机 10KV1A 段空冷变 1A32B 由“检修” 转“热备用”(操 作票号: 1-D-DQ116060048 )时,操作票操作项目第 25 项错误。二、模拟违章过程发现的其他违章行为无三、违章依据条款:中国大唐集团公司工作票、操作票使用和管理标准 5.4.11 “必须的安全措施” 栏:填写工作应具备的安全措施, 安全措施要求周密、细致,做到不丢项、不漏项。对于电气 第一种工作票在履行上述检查、交待、确认、双方签字手续 后,运行人员应将所做安措拆除情况详细填写在 “接地
2、线(接 地刀闸)共 组,已拆除(拉开) 组,未拆除(拉开) 组,未拆除接地线的编号 ”栏,值班负责人确认后签字。四、违章性质、类别:违章性质: 一般违章违章类别: 行为性违章五、违章原因分析:1. 执行操作票时没有仔细检查操作内容是否正确、 操作项目 与五防模拟机是否正确对应。2. 执行操作票时没有仔细检查操作票内操作项目是否存在错别字。3. 运行人员对于两票管理规定不熟悉。4. 专业管理不到位, 对操作票执行中存在的问题不能及时检 查发现并落实整改。5. 发电部安全生产责任制不落实,对现场两票的动态检查、 管理不到位,不规范,现场安全检查工作抓得不实, 考核 不严,导致员工在执行过程中流于形
3、式, 缺乏工作严肃性。6. 运行基础工作管理不到位, 对运行交接班、 两票三制工作 的开展、人员的培训以及人员生产责任制的落实存在漏 洞。六、本厂对本次违章真实的考核和记分情况 根据大唐景泰发电厂反违章管理实施细则 24 条已执 行的工作票、操作票,漏项、错项 ,考核许可人、值班负责人 各 50 元,违章积分 2 分。七、模拟违章可能造成后果 可能造成由于操作项目错误使得操作人误操作导致未对 AC 相间测绝缘,可能造成变压器绝缘不合格就把变压器 投入运行进而损坏变压器的事故。八、模拟违章后果同类事故案例简述2001 年 1 月 10 日某厂运行人员在执行电气倒闸操作 票:2 号机汽机变 2A2
4、B 由“检修”转“运行”操作中,由 于操作票中有错项,操作人未对变压器低压侧相间进行测绝 缘,未发现绝缘不合格就进行送电,造成一起由于绝缘不合 格损害变压器的事故发生。九、模拟违章造成后果的处理(必须要有本厂制度做依据)1. 责任分析 按照大唐景泰发电厂电力生产安全事故调查规程第4.1.1 条:此次事故为电气工作票执行不严格,造成带地线 送电的误操作事故,发电部负主要责任。2. 责任追究 按照大唐景泰发电厂安全生产工作奖惩规定第三章11 条规定,对相关责任人责任追究如下:1) 运行值长作为本次事故直接负责人, 违反中国大唐集团 公司交接班标准化管理办法 4.1 条交接班检查现场作业 及安全措施
5、部署情况, 重点核对接地装等相关要求执行不 到位,对发生的误操作和因误操作导致的异常、障碍、事 故等负直接责任。 根据大唐景泰发电厂安全生产工作奖 惩规定十一条误操作事故, 给予值长 1000 元经济处罚, 并给予内部下岗 3 个月的处理。2) 发电部电气专工、安全员,对本部门安全、技术培训、现 场作业人员安全监督管理不到位, 负监督管理不到位的责 任,给予 500 元经济处罚。3) 发电部副主任作为安全生产工作的分管领导, 对生产现场 工作管理不到位,负直接领导责任,给予 300 元的经济处罚对集团公司关对安全生产保4)发电部主任作为部门安全生产第一责任人,于安全生产的工作要求和部署未落到实
6、处,证体系和安全生产监督体系没有充分发挥作用负有责任,对本次事故负领导责任,给予300元的经济处罚5)十、相关违章图片工严帕1、闻就电理土刑用2爼备致相ft&flhaci痕柜卩弓:曲日巨空弈呱保护 豳电凛空耐职 除主更汕如丽舐,压册4氛44冋开关至匚删”輕W 關尘更牯扁;必曲t酬42赫42論词&帀/电涌空炳旺旳K .已斷阳啣型gzuB、arttfi圧ihau 強研关-二凉Y :.-刊価、ZMBKSfh泌42H眇g:輕处:.已斯开电隐£寿蕭翔' 丹邨狂压巒d五时而丐千祸唾超厂 吧诞#郝 * 一一 .弘已斷*电幷尘备理I一L己魅斂妙啤血陛进丄益J 1飞、醐坯碎好李
7、珅曲附沁伽4族1&洒-霭矗矇詁应feJWT 已會M吓电阻a备更疋弗低 一酗尘脣五心低鬪脸乩曲曲关至"唸邀灯-匸 '.电琮土备交霞由酬掷诚必测开丟柜门理制电盘空卩附宀碍廿祸;竽iM姻川H吧評第再二匕lM仕"丄gg而环 :i二;好乎空匚嘤二!牡匸:'二丄厂3x 口十一、防止同类违章的措施1. 操作票内容审查必须严格执行三级审核制度,检查无误后方可执行;2. 若操作票内容有误必须重新办理;3. 操作票执行过程中必须履行唱票复诵制度;4. 依据电气操作五防管理规定: 送电过程中, 绝缘合格方可 送电。5. 严格操作票逐级检查制度, 管理人员深入现场, 操作票下 达、接收、打票、执行、终结等全程把关,严禁任何形式 的操作票执行不到位行为。 操作票执行中存在疑问必须立 即报告运行值班负责人以及专业技术人员, 部门管理人员 必须亲自到现场核实情况,切实把好操作安全关。6. 结合实际, 制定操作任务的危险点分析和预控措施, 规范 现场作业危险点预测和控制工作, 把危险点分析和预控措 施落实到
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