标投标管理办法

1、标投标管理方法试行第一章总那么第一条为标准招标投标活动，保护招标投标当事人的合法权益，保证质量，控制本钱，提高效益，促进廉政建设，根据?中华人民共和国招标投标法?和相关法律、法规、规章制度及上级相关制度规定，结合集团公司实际，制定本方法。第二条集团公司管理范围内的所有招标、评标、定标等活动，适用于本方法。第三条 必须进行招标的工程标准：一、施工单项合同估算价在20万元人民币以上的；二、勘察、设计等效劳单位的选用，单项合同估算在20万元人民币以上的；三、监理业务单项合同估算价在10万元人民币以上的；四、重要设备、主要材料：同一工程中单台套、单一品种概算价值10万元人民币及以上的，或单台套缺乏10

2、万元但同一品种概算估价总额达20万元人民币及以上的。五、单项合同估算价低于以上三项规定的标准，但工程总投资额在50万元人民币及以上的。六、必须在政府主管部门招标的，按当地政府规定标准执行。第四条实行总承包招标时，以暂估价形式包括在总承包范围内的，货物到达规定规模标准的，由工程招标人和总承包中标人依法组织招标。缺乏规模标准的由工程所在公司、工程部、稽核部和总承包人共同询价后确定价格。第五条 到达本方法规定数额标准的招标工程，必须在集团公司招标投标领导小组的监督指导下进行招标投标活动，禁止任何形式的场外交易。第六条 招标投标活动必须遵循公开、公平、公正和老实信用的原那么。 第二章 管理机构第七条&

3、#160; 集团公司成立招标投标管理领导小组。组 长：总经理、党委书记副组长：总会计师、副总经理、党委副书记组 员：开发部、工程部、财务部、政策法规部、稽核部、招标办、经营管理部负责人，工程所在公司党政正职。领导小组日常工作由各地区集团公司主管领导主持，下设专职办公室招标投标办公室办理具体事务。领导小组的主要职责： 一宣传、贯彻、执行各级有关招标投标的规定，审定集团公司招标投标管理制度并监督实施；二核定工程的具体招标范围和招标方式；三确认集团公司招标工程，审定工程招标方案、招标文件、招标控制方案或标底、评标方法，监督检查招标的全过程；四协调解决招标投标活动中的重大问题；五处理招标投标过程违规行

4、为和纠纷；六审定招标结果，确定或授权确定中标人。集团公司招标投标办公室(以下简称招标办)主要职责为：一落实集团公司招标管理工作，会同相关部门拟定招标投标管理规定，报招标投标领导小组批准后实施；二受招标投标领导小组委托，负责招标公告或邀请函的发布、招标报名登记、组织审查各投标人资格和文件、工程招标方案的编制、控制、招标文件的起草，组织开标、评标，以及中标通知书颁发等招标管理工作；三审核招标相关资料，负责招标资料的收集整理、备案、归档。建立招标投标有关资料和文书档案；四指导工程所在公司做好工程工程招标投标的根底工作；五负责集团公司工程工程招标投标统计、总结工作；六招标投标领导小组交办的其它工作。第

5、八条 集团公司各直属公司指定具体部门或人员负责涉及本公司招标投标相关工作，并报招标办备案，具体职责是：一、每季末提报本公司下季度招标方案表见附件1。二、收集整理并向招标办上报招标所需的资料和招标登记表见附件2。第三章 招 标第九条 招标应当具备以下条件：一、按照地方政府及上级有关规定应当履行工程审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案；二、按照集团公司有关管理方法，已经列入招标方案并履行了招标登记，形成了招标方案和合同草案；招标方案应包含的内容：1、取费； 2、标段划分；3、分包工程； 4、结算方法和付款方式；5、拟开工时间及工期要求； 6、建议评标方法；7、其它需要说明的内容。三、房

6、地产开发方案设计工程已经取得了土地相关手续、土地勘测定界图、规划设计条件，施工图设计工程已经取得了批准的单体方案、地勘结果、竖向标高资料等，形成了设计任务书；设计任务书应包含的内容：1、工程名称； 2、工程位置及其简介； 3、招标范围； 4、规划条件；5、市政配套要求； 6、总体设想；7、设计深度及成果要求； 8、设计进度。四、勘察工程已取得了批准的总规划平面图和相关土地手续；五、开发工程施工工程已经依法取得?工程核准审批意见?、?建设用地规划许可证?、?施工图审查合格书?、?工程类别确认书?；六、大修更新改造工程取得了批准的建名方案、经上级批准的招标委托书；七、所有施工类工程必须具有经审核的

7、施工图纸及其它技术资料、预算书、经审核的工程量清单控制价或标底；八、有相应资金或建设资金来源已经落实，并有经办银行出具的近期资金证明或财务部门出具的资金来源证明；当年竣工工程的资金落实不少于概算投资的50%，跨年度工程的资金落实不少于概算投资的30%；九、货物、重要设备、材料的招标，提出了设备、材料的使用与技术要求、规格、数量等；十、法律、法规、规章规定的其他条件。第十条 招标分为公开招标、邀请招标、议标。一、公开招标。必须以招标公告的方式邀请符合资质格要求的不特定的法人或其他组织投标。二、邀请招标。以投标邀请书的形式邀请三个以上具备承当招标工程能力，资信良好并符合资质格条件的特定投标人投标。

8、有以下情形之一的，经招标领导小组同意可以进行邀请招标。1技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；2受自然地域环境限制的；3拟公开招标的费用与工程的价值相比，不值得的；4法律、法规、规章规定不宜公开招标的。三、议标。一般情况下尽量不采取议标方式，特殊情况必须符合以下标准之一：1本方法第三条规定标准以下工程；2金轮投资集团下达的维修、补强病害整治工程；3影响平安生产和突发事件的应急工程；4必须由特定的专业企业实施的工程工程；5上级有关文件规定可以议标的工程。议标按以下程序进行：1招标投标领导小组依据议标条件确定工程是否议标；2确定议标方法；3进行市场询价，及价格和技术协商；4投标单

9、位报送投标文件；5召开议标、定标会议；6发中标通知书；7签订承发包合同。第十一条 招标公告、投标邀请书的内容：一、招标人的名称和地址；二、招标工程的名称、资金来源、内容、规模、实施的地点和工期；三、招标承包方式；四、获取资格审查文件和招标文件的方法、地点、时间和收取的费用；五、对投标人资质条件的要求；六、招标日程安排。第十二条 招标程序负责组织单位一、各单位报送招标方案集团、宁夏置业房地产公司由工程部或经营部，其它由工程所在公司；二、根据各单位提报的招标方案统一编排招标安排招标办；三、施工图审查、工程报建，报送招标登记表及其附件、主要技术表中和参数以及招标需要的其它资料集团、宁夏置业房地产公司

10、由工程部或经营部，其它由工程所在公司；四、确定招标方式招标办；五、需要代理咨询的，确定代理咨询机构，工程类别确认招标办、稽核部；六、起草并发布招标公告或投标邀请书招标办；七、接受投标单位的投标报名，发放资格预审文件招标办；八、招标文件的编制和送审，招标备案招标办；九、组织投标单位资格预审招标办；十、完成工程量清单及其说明编制稽核部；十一、组织出售招标文件、施工图纸、工程量清单及其说明招标办；十二、组织现场踏勘、招标预备会、答疑会招标办；十三、接收投标文件招标办；十四、属工程量清单招标的，投标截止日3天前公布控制价。属定额招标法的形成标底稽核部；十五、组织评标委员会、开标、评标招标办；十六、上报

11、评标报告，核准招标结果招标办；十七、招标结果公示招标办；十八、缴纳交易费用，办理中标通知书招标办；十九、承发包合同签订与登记备案集团、宁夏置业房地产公司由工程部或经营部，其它由工程所在公司；第十三条 招标中各项工作的期限原那么上应满足以下要求：一、招标公告及其报名时间不得少于5个工作日；二、自招标文件开始出售之日起至提交投标文件截止之时止，不得少于20日；三、招标文件变更和投标人向招标人提出的问题一般应在提交投标文件截止时间15日前；    四、评委会委员确定时间为开标当天或前1-2日；五、评标时间，从开标至推荐中标候选人一般在5日之内完成；六、中标人确

12、实定一般在评标报告形成后5个工作日内；七、中标通知书发出时间应不超过招标文件载明的投标文件的有效期；八、自中标通知书发出之日起，30日内签订书面合同。第十四条 招标文件包括以下主要内容     一、工程名称、地址、建筑面积、建筑规模及招标范围；二、勘察、设计招标所需的根底资料；三、施工招标所需的经审查合格的施工图纸和技术资料。采用工程量清单招标的，工程量清单作为招标文件的重要组成局部，应当严格、准确；四、满足监理、材料、货物、设备采购招标所需的相关技术及经济等要求；五、供水、供电、供气、供热、环保、市政道路等方面的根底资料；六、招标文件答疑、踏勘现场的时

13、间和地点；七、投标文件编制要求、评标细那么及是否设置标底或者最高限价；八、投标文件送达的截止时间；九、拟签订合同的主要条款；十、投标保证金和履约保证金的要求及其退返方法；十一、其它需要说明的事项。第十五条 招标文件或资格预审文件按照招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售。招标文件或者资格预审文件的出售，自出售之日起至停止出售之日止最短不得少于五个工作日。招标文件一经发出，任何部门和个人不得擅自变更和增加附加条件。确需进行必要的澄清或修改，在不影响开标的前提下，以书面形式通知招标文件的收受人。第十六条 招标办组织相关人员根据招标工程的需要，对投标申请人进行资格审查。不得以不合理条件限制或者排

14、斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇，不得对潜在投标人提出与招标工程实际要求不符的过高的资质等级要求或者其它不合理要求。第十七条 资格审查一般应审查投标人是否符合以下条件一、具有独立法人资格，独立签订和履行合同的能力。包括：合法有效的营业执照、税务登记证；法人代表证明及其代理人的法人授权委托书；专业队伍、技术和管理能力、经验等；拟任建筑师、结构师、建造师或总监理工程师的条件，拟上场技术人员、技术工人的配置和设备状况；资金、设备和其它物质设施状况；承当风险的能力；企业信誉和相应的从业人员情况；二、具有与招标工程相适应的资质证书、许可证或特许证等。三、以往承当类似工程的业绩情况。包括：经营业

15、绩证明及信誉良好的用户证明；四、没有处于被责令停业、暂停投标期限或财产被接管、冻结，破产状态等；五、近二年内没有骗取中标和严重违约及违法行为；六、法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一个工程招标中同时投标；七、重要设备、货物、材料招标，一个制造商对同一品牌同一型号的货物，只能委托一个代理商参加投标。第十八条 工程施工类工程招标应编制标底或工程量清单及其控制价。编制标底的，标底编制过程和结果必须保密，标底应当在投标人投标后开标前形成，标底经招投标领导小组审核确定后即时密封，待开标会上当场启封公布，一个工程只能编制一个标底。编制工程量清单及其控制价最高限

16、价的，设置的最高限价应当在投标截止日3天前公布，开标后投标报价高于最高限价的投标视为废标。第十九条 任何与招标有关的人员不得与投标人串通，不得向他人透露已获取招标文件的投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其它情况。第二十条  出现以下情况之一的，必须重新招标。一、一个招标标段递交投标文件的投标人少于3个；二、所有投标被评标委员会否决；三、投标人放弃中标，无其它有效的中标候选人；四、评标委员会及其成员在评标过程中有违法行为，且影响评标结果的。五、由于行为人的违法行为中标无效，又无其他有效的中标候选人。第二十一条 必须在地方政府监管部门招标的，按照当地政府监管

17、部门规定执行。第四章 投 标第二十二条  投标人应具备以下条件一、依法注册，具有独立法人资格；二、经营范围和资质等级与招标工程相适应；三、具有承当招标工程的技术、专业人员和机械设备、财务能力；四、货物、重要设备、主要材料的产品生产许可证或特许证；五、开户银行的资信证明；六、社会中介机构对年度财务报表出具的年审报告。第二十三条 投标人应当严格按招标文件的要求编制投标文件，并包含以下内容：一、投标书；二、法定代表人证书或授权书；三、各种投标保证；四、投标价格及有关分析资料；五、勘察、设计技术方案、施工组织设计或施工方案、监理工作方案及说明；六、货物、材料、设备技术性能参数的详细

18、描写、证明及供给方案；七、投标保证金和其他担保；八、人员配备及其资格、简历、业绩；九、近年的业绩证明；十、招标文件要求的其他内容。第二十四条  投标人应当在招标文件要求提交投标文件截止时间前，将投标文件密封送达招标地点。招标人在收到投标文件后，应当向投标人出具标明签收人和签收时间的凭证，对投标文件要妥善保存并不得开启。投标人在规定提交投标文件的截止时间前，以书面方式对已提交投标文件的补充、修改内容，为投标文件的组成内容。在提交投标文件截止时间后至招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人补充、修改、替代投标文件的，不予接受。第二十五条  投标保证金不得超过

19、投标总价的2%，最高不得超过80万元。投标保证金在与中标人签订合同后5个工作日内，向未中标的投标人退还。投标人未参加开标、携带的相关资格证明文件经确认系无效证件、在投标有效期内撤回投标文件或者未按规定编制投标文件造成废标，致使因投标人数量缺乏而依法重新组织招标的，其投标保证金不予退还。第二十六条  两个以上企业组成一个联合体，签订共同投标协议，以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承当招标工程的相应资质条件。相同专业的企业组成的联合体，按照资质等级低的企业的业务许可范围确定。第二十七条有以下行为之一的，属投标人串通投标报价：一、投标人之间相互约定抬高或压低投标报价

20、；二、投标人之间相互约定，在招标工程中分别以高、中、低价位报价；三、投标人之间先进行内部竞价，内定中标人，然后再参加投标；四、法律、法规、规章规定的投标人之间其他串通投标报价的行为。第五章 开标、评标和定标第二十八条  开标、评标应按招标文件规定的时间，在指定地点，严格按照开标程序附件3进行。上级或集团公司纪委对开标、评标过程全程监督。第二十九条  开标会议由招标办代表招标人主持，所有投标人参加。开标现场公开启封提交投标文件截止时间前收到的所有投标文件，进行符合性鉴定，并当众宣读。设定标底和控制价的，应当同时公开启封、宣读。第三十条 需要在开标现场对投标人进行资格审查的，投

21、标人应现场提供以下证明文件，审查不合格的不得开启投标书：一、营业执照、企业代码证、税务登记证；二、相应的资质证书；三、平安生产许可证或特许证；四、投标保证金收据；五、拟任设计勘察负责人、建造师、总监理工程师的相应的证书；六、法人证明文件及其授权人的身份证、授权委托书；七、上年度财务审计报告；八、业绩证明合同或中标通知书；九、联合体投标的，联合投标协议书；十、其它需要证明的文件。第三十一条 开标前必须由监督机构、招标办和投标人推选的代表共同对投标书进行密封检查，对未密封或骑缝处没有显著密封标志或逾期送达的标书不得开启，应原封退回投标人。检查合格的投标文件应当众予以拆封、宣读。开标过程应当记录，并

22、存档备查。开标后评标委员会应对投标书进行符合性审查(初评)，其内容为：一、证明文件 一法定代表人签署的授权委托书是否有效； 二投标书的签署、附录填写是否符合招标文件要求；三联营体的联营协议是否符合有关法律、法规等的规定。二、合格性检查一通过资格预审的合法实体，建造师是否在投标时被更改；二投标人所投标书是否符合招标文件的各项条款。三、投标保证金 一投标保证金是否符合招标文件的要求；二是银行保函形式提供投标保证金的，其措词是否符合招标文件所提供的投标保函格式的要求；三投标保证金有无金额小于或期限短于招标文件中的规定；四联营体投标的保证金是不是按招标文件要求，由其牵头人递交。四、投标书的完整性 一投

23、标书正本是否符合招标文件的规定；二投标书中的涂改、行间书写、增加或者其它修改是否加盖法定代表人或法定代表人授权代理人印鉴的；三投标书是否有完整的工程量及其报价。五、实质性响应一对投标人须知中的所有条款是否有明确的承诺；二商务标价是否超出规定值；三商务要求和技术标准是否有如下重大偏差：1.要求采用固定价格投标时提出价风格整的；2.工程的分段与所要求的关键日期或进度标志不一致的；3.以实质上超出所分包允许的金额和方式进行分包的；4.拒绝承当招标文件中分配的重要责任和义务，如履约保函和保险范围等；5.对关键性条款表示异议和保存，如适用法律、税收及争端解决程序等；6.无视“投标人须知出现可导致拒标的其

24、它偏差。投标书违背上述任何一项规定，评标委员会认定给招标人带来损失，且无法弥补的，将不能通过符合性审查(初评)。投标书只有通过初评方可进入详评阶段。 第三十二条 有以下情形之一的投标文件作废：一、逾期送达；二、未按规定密封及签章；三、投标人的法定代表人或委托代理人未参加开标会；四、未按招标文件规定提交投标保证金；五、投标书及投标文件未按规定格式填写，实质性内容不全，字迹模糊不清、涂改、粘贴或者未同时加盖投标人和法定代表人或委托代理人的印鉴或签字；六、投标人未按照招标文件要求提供合法有效的法人证明文件或法人授权委托书原件的；七、按照招标文件规定应持有的资格证明文件经确认系无效证件的；八、投标人未

25、对招标文件作出实质性的响应或与招标文件有重大的偏离；九、方案任用的工程负责人未取得有效资格证书或者不在本单位注册的；十、联合体投标未附联合体各方共同投标协议的；十一、投标人有?中华人民共和国反不正当竞争法?所列的不正当竞争行为；第三十三条 评标由依法组建的评标委员会负责。集团公司评标委员会从评委库抽取或由招标投标管理领导小组根据专业需要选定，人数为不少于五人的单数。专业性要求较强的工程，技术和经济人员不少于三分之二。招标投标管理领导小组可视情况确定是否邀请外部专业人员参加。评标委员会成员名单在中标结果确定前严格保密。评标委员会设负责人的，负责人由评标委员会成员推举产生或者由招标投标管理领导小组

26、确定。评标委员会成员与投标人有利害关系的，应当回避。第三十四条评标委员会成员应当独立、客观、公正地履行职责，恪守职业道德，遵守评标纪律，并对自己的评审意见承当责任。评标委员会成员不得私下接触投标人，不得接受投标人的馈赠或其它好处。在评审过程中，评标委员不得相互串通、询问评审情况。凡参与评标、监督评标的人员不得对任何人透露评标过程中对投标文件的评审和比拟情况，中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其它信息。第三十五条 评标严格按照招标文件中规定的评标方法进行，不得使用招标文件中没有规定的评标方法，评标只对有效投标文件进行评审。第三十六条 评标方法应遵循的原那么一、评标方法必须符合本方法规定；二、评

27、标方法应详细、具体，便于操作，尽可能量化，防止随意性。技术标文件可先评审，技术标文件未通过的，商务标文件不再参加评审；三、施工招标文件的评标方法中，技术标局部的分值权重不得高于40%，商务标局部的分值权重不得低于60%。根据专业性要求选用经评审的最低投标价法、合理低价法、综合评估法等评标方法。勘察、设计、监理及设备、材料等货物采购和效劳招标的评标方法宜采用最低评标价法、综合评议法、综合评估法和性价比法等评标方法。四、政府主管部门对评标有特别规定的，从其规定。五、评标方法经招标投标管理领导小组审核确定后应与招标文件同时公布。第三十七条  评标过程中评标委员会可以要求投标人对投

28、标文件中含义不明确的内容以书面方式作必要的澄清或说明，但澄清或者说明不得超出投标文件的范围，不得改变投标文件的实质内容。评标委员会不得向投标人提出超出招标文件范围的问题，不得与投标人就投标价格和投标方案进行实质性谈判。第三十八条评标委员会完成评标后，向招标投标管理领导小组提出书面评标报告，按顺序推荐中标侯选人。评标报告应当附开标汇总表、评标记录表、评标打分表及汇总表，由评标委员会全体成员和监标人员签字。第三十九条  经评审具备以下条件之一，应推荐为第一中标候选人。一、假设采用最低价法，报价最低的投标人。二、假设采用合理低价法、综合评估法和性价比法，综合得分最高的投标人。三、

29、假设采用综合评议法，能够满足招标文件各项要求，经全体评标委员评审后，满意度最高的投标人。第四十条 招标投标管理领导小组应根据评标委员会的书面评标报告和推荐的中标候选人确定排名第一的中标候选人为中标人。特殊情况需要确定其它排名的候选人为中标人的，必须具有合理的原因。领导小组可以授权评标委员会直接确定中标人。第四十一条  中标人确定并办理完毕各项交易手续后，招标办在5日内应向中标人和工程所在公司发出中标通知书。第四十二条  招标文件规定提交履约保证金的，中标人应在收到中标通知书后，签订合同前按规定提交履约保证金。第四十三条  工程所在公司

30、应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件与中标人签订书面合同。第六章 罚 那么第四十四条  招标投标有关当事人在招标投标活动中，发生违法行为的，依据?中华人民共和国招标投标法?规定承当相应法律责任。第四十五条  有以下情形之一的，监督部门责令限期改正，情节严重的，可终止招标或招标无效，集团公司将因此追究当事人的责任：一、不具备招标条件而进行招标的；二、招标资料不全或资料审核不标准的；三、不按方案安排准备招标资料影响招标工作的；四、不按规定和招标程序进行招标的；五、不按工程审批部门核准内容进行招标的；六、在提交投标文件截止时间后接

31、收投标文件的；七、投标人数量不符合法定要求不重新招标的。被认定为招标无效的，应当重新招标。第四十六条  违反本方法规定，拟定中标人无故不缴纳履约保证金或不签订合同的，取消其该次招标的中标资格，并视为不良行为在以后的招标中可拒绝其参加。第四十七条  评标委员会成员在评标过程中擅离职守，影响评标程序正常进行，或者在评标过程中不能客观公正地履行职责的，集团公司给予警告；情节严重的，取消担任评标委员会成员的资格，不得再参加任何招标工程的评标。第四十八条 未经许可，中标人将中标工程转让给他人的，将中标工程的主体局部、关键性工程分包给他人的，或者分包人再次分包的，转让、分包无

32、效，集团公司有权重新确定中标人，并不予退返投标保证金和履约保证金。违反法律法规规定按规定进行惩办。第四十九条  中标人不履行与招标人订立的合同的，投标保证金和履约保证金不予退还，给招标人造成的损失超过投标保证金和履约保证金数额的，应当要求中标人对超过局部予以赔偿。第五十条 违反本方法其他规定，法律、法规、规章规定处分的，依据相关法律、法规、规章的规定予以处分。第七章 附 那么第五十一条 招标完成后，招标办按照招标卷内资料整理要求，收集整理、备案、归档招标资料，建立招标投标有关资料和文书档案；第五十二条 本实施方法中所涉及的资格预审文件、资格预审方法、招标文件、评标方法的示范

33、文本和招标档案的目录，应按照各类招标实施细那么的规定编制。第五十三条 本方法自发布之日起实施。第五十四条 本方法招标办负责解释。附件： 1.年季度招标方案表2.招标登记表 3.开标评标议程和纪律4.招标投标会议廉政责任书5.评标议标报告6.招标工作流程 可修改 欢送下载 精品 Word附件1： 年 季度招标方案表报表单位： 工程名称工程标段名称规模数量、规格、层数、结构投资总额万元当年投资额万元资质要求质量要求拟发包方式审图合格时间方案开工时间附件2： 招标登记表 编号：工程名称建设供货地点工程概况类 型房屋建筑 市政工程 装饰装修 其它 规 模名称规格层数单位数量结构备注招标类别设计勘察 工

34、程监理 工程施工 其它 投标企业资质质量工期投资总额当年投资额总规图有 无批准时间勘测定界图有 无报建表有 无报建时间资金证明有 无规划条件有 无批准时间拟招标方案有 无立项方案有 无批准时间设计任务书有 无用地规划许可证有 无批准时间合同草案有 无审图合格书有 无报建时间技术标准有 无工程类别确认书有 无批准时间取费类别工程量清单及控制价或标底拟提供时间售后效劳期限招标方式意见公开招标 邀请招标 议标其它建设单位意见招标领导小组意见负责人： 年 月 日负责人： 年 月 日填 表 说 明一、本表在拟开工两个月前报集团公司招标办，一式两份，招投标办公室，建设单位各留存一份。二、招标备案提供以下资

35、料：建设手续设计监理施工货物拆迁提供部门批准的总规划图 开发部、各公司土地勘测定界图开发部、各公司设计任务书开发、工程部、各公司规划条件开发部、各公司招标方案开发、工程部、各公司立项方案工程核准意见开发部、各公司建设用地规划许可证开发部、各公司资金证明当年50%，跨年30%财务部、各公司施工图审查合格通知书或意见工程部、各公司工程类别确认表工程部、各公司技术要求工程部、各公司工程量清单及控制价或密封标底工程部、各公司其他必须备案的手续 以上资料需提供原件和复印件，复印件一律使用A4纸张留招投标监管机构存档。三、资格预审文件按照?标准施工招标资格预审文件?编制，作为资格预审的标准和依据。四、登记

36、表经签批后返回提报单位一份存档，所需资料原件待办理完毕招标备案后退返，其他资料不予退返。提报资料须附电子版文件。同时，所提报招标工程应与各企业部门招标方案相符。附件3： 开标评标议程和纪律各评委签到并填写“廉政承诺书。一、主持人宣布 开标会议开始，自我介绍并介绍有关单位和人员1、监标机构：2、建设单位：3、评委会组成人员； 4、工作人员： 5、投标单位：请投标单位授权委托人自我介绍 二、由招投标监标机构宣布开标会议纪律；1、会场内不得大声喧哗，禁止吸烟；2、参会人员请关闭 。评委和工作人员 上交统一保管；3、评委和工作人员会议期间不得擅自离开会场；评审过程中，请评标委员独立、客观、公正地作出评

37、审意见，不得相互串通、询问评审情况；4、会议期间评委、工作人员不得私自与任何投标人或与开标评标无关的其他人交流；5、评标遵循公开、公平、公正、竞争的原那么；6、开标中直至发出中标通知书为止，凡属审查、澄清、评价和比拟投标或批准中标结果的有关资料和信息，不应向投标人或与该过程无关的其他人泄露。三、招标人宣布评标方法已随招标文件下发，不再宣读；四、由招投标监管机构对投标企业资格审查，并宣布结果；五、由招标人、投标人代表、监标人检查并宣布标书密封情况；六、由监标人现场抽取浮动点，并公示其它浮动点；七、由主持人宣布开标顺序并开标、唱标；八、投标人确认开标结果；九、招标人启封公布标底(如果有) ，工作人员计算并宣布超标幅度；十、投标人退场进入评标阶段，形成评标结果；1、介绍招标工程的有关情况；2、由招标人介绍市场考察情况如果有；3、评委评审并形成评标结果。十一、主持人宣布评标结果如果委托评委会定标；十二、监督人宣读监督意见；十三、主持人宣布会议结束。附件4：招标投标会议廉政承诺书一、严格履行招标会议廉政规定；二、严格按照规定的招标原那么和评标方法进行评标