版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、?创业者模拟演练沙盘?介绍 创业最难的是“0变“1的过程,无数创业者走在了创业的路上,有人为此在艰难前行,有人为此在迷茫困惑,有人成为了先烈,归其根本是创业意识与创业根底知识的匮乏,创业不是凭空产生的,不是一撮而就的,是创业者一步步踏实前行的结果。创业渡沙盘演练机构创业团队推出的一款:?创业者模拟演练沙盘?将为您模拟演练一个从工作到创业的全过程,通过这套产品,可以让您了解到创业的更多纬度: 1、深刻体会“工作期与“创业期的不同; 2、建立创业前的储藏意识,防止惨败的代价; 3、了解创业工程的不同来源,激发创业灵感; 4、认知创业团队建设的重要性; 5、了解不同阶段创业资金的筹集途径; 6、通过
2、创业期的企业建设认识内部和外部环境的影响; 7、了解、感悟和把握创业过程 8、了解自己与其他创业者的差距 对于一个创业者而言: 少犯一个错误的价值是多少? 少走一段弯路的价值是多少? 多受到一份启发的价值是多少? 多获得一份经验的价值是多少? 多收获一个思路的价值是多少? 多交一个诤友的价值是多少? 让创业更轻松、沉着! 让创业者更有信心和把握! 附产品介绍:?创业者?模拟演练沙盘的来源: 该产品是作者耿建星先生经过数年对沙盘模拟的研究与创业效劳经验结合,设计而成的一套创业题材的模拟演练沙盘,旨在以动态模拟演练的形式,为创业者提供一个模拟创业的学习平台,建立对创业的立体感知,感悟各关键创业过程
3、,培养创业意识。是一款优秀的提高创业根底知识,翻开创业之门的体验式培训产品。 本产品的目的: 模拟创业者经历的创业储藏期、种子期、开展期、成长期的整个创业过程,让创业者在模拟中认识创业、建立创业意识、拓展创业思路,提升对创业各环节与关键点的把握能力,最终提高创业成功率。 本产品的特点: 1、体验式模拟演练; 2、融合众多创业规律; 3、创造性的演练创业从“01的过程。 4、以自主开发的动态创业模型为核心,贯穿创业筹备期、种子期、开展期、成长期主线的资源匹配型沙盘。本产品所包含的创业知识: 创业前期的筹备、资源积累; 创业工程的寻找与把握; 创业时机的把握与决策; 创业团队的建设; 创业资金的筹
4、集方式; 创业初期的市场建设; 以及面对创业中各种难题的处理;为创业者带来的实际作用:1、 为有创业想法的人提供创业思路,以及方向;2、 为创业路上的人,细化创业要素,直观了解细节;3、为创业者建立立体、直观的概念,以节省摸索时间。适合课程:创业者训练营、创业俱乐部、创业者培训课程、创业大赛、创业活动版权所有:创业渡沙盘演练机构创业者沙盘游戏所表现的要素和知识点1、 创业准备提升工作和学习能力;2、 开源节流、积累创业资金;3、 学会寻找创业时机;4、 主动寻找创业工程和学会区分好工程;5、 尝试做一些投资;6、 了解创业资金的不同筹集方式;7、 了解并组建团队;8、 开发充分利用政策的能力来
5、降低门槛;9、 主动建设企业并解决创业中经常遇到的问题;10、 充分调动资源面对市场风云的意外冲击;11、 学习提升企业能力;12、 了解市场,并通过企业成长获得提升订单的能力;13、 建立对创业的立体概念;14、 深切体会工作领工资时和创业时的不同。人群定位:u 22-35岁想创业和刚创业的群体;u 有创业梦想的人;u 在实施创业行动的人;u 希望通过创业实现自我的人;u 希望通过创业,走向“财务自由的人;u 希望对创业整体操作概念更加清晰的人;u 希望了解更多创业知识,防止失败的人。 创业者沙盘在“演练中所表达的创业理念1、 人生是一段历程,一旦创业它将是对您人生非常重要的一环;2、 创业
6、者不仅仅需要专业技能,更需要庞大的综合知识;3、 最优秀的创业者是将工作或事情做到优秀乃至极致的人;4、 创业需要十商:创商、情商、财商、智商、德商、逆商、胆商、心商、灵商、健商;5、 创业思维、创业行动与现金流同等重要;6、 在创业后能走多远,很大局部是前期的储藏所决定的;7、 能走上创业之路,起点常常是在平时的工作、学习、观察思考中逐步提升的;8、 储藏人脉很重要,创业也是人脉搭建的过程;9、 创业需要有付出的心态;10、把握住的才是时机,没有创业条件完美的时候;11、资金的获取方式很多,但不同的创业阶段只能获取相应的资金;12、最正确的团队是在创业过程中成长起来的;13、有能力的团队成员
7、,才更有助于工程的成长;14、资源整合是创业过程中一个重要过程,也是创业者的必备能力之一;15、创业的成败,最终取决于带头人和团队的思维与工作方法;16、创业需要系统思维;17、创业前,高质量的工作是提升创业能力的最正确途径;18、从工作到创立企业是“0变“1涅槃重生的过程;19、在市场上生存,是初创企业的第一重任;20、在演练中创业胜出的人为20%,在现实中依然为少数;21、创业是在一个意识、思维、把握、外因、运气的环境中成长的;22、创业初期压力巨增,你将全面面对团队、亲友、投资人、合作伙伴等;23、在创业过程中,随时需要思考优化最正确行动方案;24、选择创业,战略、战术、方法永远贯穿始终
8、;25、提升团队能力、企业能力与市场能力都是必不可少的;26、创业初期,随时要有应对突发风险的准备,虽然是未知的;27、先做一个挣钱的企业,在谋求大的开展;28、做创业者就需要具备永远都要学习的心态;29、创业需要正确的思路加一流的执行;30、适合的思路、方法、工具是可以节省人力本钱和资金的;31、创业团队需要合作、共赢、共创;关于创业者模拟演练沙盘的常见问题答复FAQ一、 什么是“创业者模拟演练沙盘?“创业者模拟演练沙盘是一款融合了军事推演与企业管理沙盘模拟技术的创业模拟演练产品,创业者演练沙盘将众多创业规律、创业知识、创业陷阱以及大量综合能力,模拟演练现实中创业的真实问题,让“创业者及团队
9、成员参与到演练中,用自身的思维去模拟运转从上班至创立企业的过程,建立对创业的客观立体认知,动态感悟各个关键创业环节,增强创业意识,并以此模式让学员推演发现现实创业路上的短板、缺乏、认知误区,以提升创业核心竞争力。二、 “创业者模拟演练沙盘适合多少人参加?“创业者模拟演练沙盘以组为单位,每组适合4-7人参加,在开展创业沙龙与创业培训时可增加相应组数即可。三、 “创业者模拟演练沙盘适合应用在哪里?“创业者模拟演练沙盘适合创业团队的购置,团队内部定期推演,也适合创业组织开展半天创业沙龙推演交流30-50人使用,也可院校等开创业培训班1-2天的创业课程,以系统性的演练学习。四、 “创业者模拟演练沙盘的
10、特点是什么? 1、体验式模拟演练; 2、融合众多创业规律; 3、创造性的演练创业从“01的过程。 4、以自主开发的动态创业模型为核心,贯穿创业筹备期、种子期、开展期、成长期主线的资源匹配型沙盘。五、 “创业者模拟演练沙盘注重的是什么?创业者模拟演练沙盘注重的是创业者与创业团队在参与的过程中,获得理性的创业认知,系统的了解创业过程,注重从“0到“1的创业过程中创业者及团队对现金流的掌控、对不同创业阶段自身能力的提升,以及意识、思维的提升等内在创业规律。六、 “创业者模拟演练沙盘的宗旨是什么?以体验性、互动性、实战型、综合性、有效性的沙盘演练形式体验创业的过程,让想创业和刚创业的创业者及团队,理性
11、认知从“上班到“创业的整个过程,增加对创业的预见性、掌控性、抗挫折性。七、 “创业者模拟演练沙盘与市场上创业模拟软件的区别是什么?创业者模拟演练沙盘是以物理模拟道具演练的,是人与人面对面参与、沟通、交流、分享的模式,并且模拟的是内在的现金流、能力流、思维流等创业核心问题为主内容,与模拟注册企业、走账、跑流程的模式完全不同。八、 “创业者模拟演练沙盘是否可做成电子软件?首先,我们的目标是能够让创业者获得有效的学习产品,沙盘模拟的特点是人与人的互动,在现实演练中共同思考、分享、交流、体验,增强了整个演练过程的学习质量,而作为软件那么严重削弱了这些功能,所以暂时以创业者的现实中的创业演练学习为主。九
12、、 “创业者模拟演练沙盘包含哪些创业知识?l 创业前期的筹备、资源积累;l 创业工程的寻找与把握;l 创业时机的把握与决策;l 创业团队的建设;l 创业资金的筹集方式;l 创业初期的市场建设;l 以及面对创业中各种难题的处理;同时本教学模式,是模拟了一个创业过程,其中包含心理学、行为学、创业管理学、市场营销学、财务、人力资源等多种学科兼容,因为从本产品的演练中,可以延伸众多教学课程,培训学生从多个角度认知、感知创业。十、 “创业者模拟演练沙盘对创业者有效吗?在我们用了9个月测试了400名创业者的数据观察中,有10%的创业者暂时放弃了创业打算,有60%想创业和刚创业的创业者,明确和清晰了创业方向,并为之继续积累与推进中,同时目标更加明确的创业者,对学习更多创业知识、接受更多创业效劳表达了明确的需求意愿。十一、 如何用“创业者模拟演练沙盘与其他创业教材相结合? 目前的教学模式是先分科学习,在由学员去社会中实践,往往造成很多学员在学习时不了解学习当下知识的重要性,没有紧迫感,在现实运用中又造成了“书到用时方恨少的局面。“创业者模拟演练沙盘打破了传统的教学模式,让想创业和在创业的学员,可以边演练让学员了解每一块知识的重要性,了解相应
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 延安大学《文学批评理论》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 许昌学院《计算机在材料科学中的应用》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 许昌学院《芭蕾舞集训》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 徐州工程学院《舞龙舞狮》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 电气工程质量控制措施
- 音乐行业保安工作总结计划
- 蓄电池生产厂建设工程合同三篇
- 鲁教版七年级下册英语单词
- 配电装置维护合同三篇
- 新余学院《软件工程导论》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 5岁以下儿童死亡分析报告
- GB/T 3880.3-2012一般工业用铝及铝合金板、带材第3部分:尺寸偏差
- GB/T 34300-2017城乡社区网格化服务管理规范
- GB/T 14395-1993城市地理要素城市道路、道路交叉口、街坊、市政工程管线编码结构规则
- GB/T 10001.9-2021公共信息图形符号第9部分:无障碍设施符号
- 2022年东南亚数字经济报告
- 三大战役之淮海战役
- 动物实验福利伦理审查同意书
- GA 573-2009警服材料精梳棉涤混纺染色斜纹布
- 钢筋工程施工技术交底课件
- 学科分类目录
评论
0/150
提交评论