版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、123培训培训行为结果绩效时间公司的期望公司的期望4培训培训行为结果绩效时间大部分公司培训的实际情况公司培训面临的挑战公司培训面临的挑战567文化文化文化文化战略战略战略战略岗位设计岗位设计岗位设计岗位设计人力规划人力规划人力规划人力规划员工沟通员工沟通员工沟通员工沟通人才招聘人才招聘人才招聘人才招聘培训的策略培训的策略薪酬福利薪酬福利薪酬福利薪酬福利绩效管理绩效管理绩效管理绩效管理89谈判技巧谈判技巧232dl3技能序号技能序号培训时间培训时间技能层次技能层次10111213姓名姓名部门部门职位职位我本人今年我本人今年的工作目标:的工作目标:为达上述目标,我今年需要具备以下哪些技能或知识为达
2、上述目标,我今年需要具备以下哪些技能或知识技能或知识技能或知识何时开始何时开始何时达到何时达到途途 径径所需资源所需资源我个人的未我个人的未来发展目标来发展目标为达上述目标,我今年需要具备以下哪些技能或知识为达上述目标,我今年需要具备以下哪些技能或知识技能或知识技能或知识何时开始何时开始何时达到何时达到途途 径径所需资源所需资源本人签字本人签字经理批准经理批准人力资源经人力资源经理审查理审查14151617181920212223 新员新员工培工培训训谈判谈判技巧技巧沟通沟通技巧技巧演讲演讲技巧技巧压力压力管理管理面试面试技巧技巧绩效绩效考核考核课程课程单价单价计划计划培训培训人数人数 小计小
3、计预算预算合计合计培训预算审批表培训预算审批表2425able unablewilling unwilling2627东方东方诚信诚信www.china-h.h.直属主管的意见直属主管的意见: :e.e.所需支持所需支持f.f.三个月后完成三个月后完成情况和程度情况和程度d.d.衡量标准衡量标准c.c.完成时间完成时间b.b.具体行动计划具体行动计划a.a.学习要点学习要点课后行动计划课后行动计划g.g.如果按时完成或提前完成目标如果按时完成或提前完成目标, ,请陈述经验和下一步的打算请陈述经验和下一步的打算; ; 如果没如果没有完成目标有完成目标, ,请说明所遇到的困难和阻力请说明所遇到的困
4、难和阻力, ,分析原因分析原因, ,修改目标修改目标, ,制定下一制定下一步行动计划步行动计划. ..1.1.学员姓名:_ 直属主管签名:_ 日期:_注: 每项计划应在2个月内完成; a-e必须于培训结束后立即完成.一式二份:教员与直接主管; f-h由学员主管完成举例举例:绩效管理课程的绩效管理课程的举例举例: :绩效管理课程绩效管理课程282930姓名姓名部门部门职位职位申请参加课程名称申请参加课程名称此课程是否符合我的个此课程是否符合我的个人培训及发展计划人培训及发展计划我为什么要参加此项培我为什么要参加此项培训训 本人签字本人签字部门经理部门经理批准批准人力资源人力资源经理
5、审批经理审批3132序号培训内容培训目的或原因受训人员培训方式培训日期预计费用备注(要求)123总经理(批准)月日人力资源部经理(审查)月日所在部门经理月日培培 训训 申申 请请 表表申请部门:申请人:年月日3334n no o姓姓 名名培训项培训项目目培训日培训日期期培训地培训地点点培训培训费费差旅、交通差旅、交通费费其其它它费费用用受训人受训人签字签字1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 批准:审查:353637姓名姓名部门部门职位职位 尊敬的经理:尊敬的经理: 通过为期通过为期 天的天的 培训,我学到了以下东西:培训,我学到了以下东西: 在今后的一个月内
6、(自在今后的一个月内(自 年年 月月 日至日至 年年 月月 日),日), 我将做以下事情以我将做以下事情以巩固并应用我的所学,期待您的指导与督促:巩固并应用我的所学,期待您的指导与督促: 本人签字:本人签字:3839在课程内容中在课程内容中 不在课程内容中不在课程内容中关键少数反馈关键少数反馈 关键的多数反馈关键的多数反馈4041n针对您的行动计划,您有哪些具体实施针对您的行动计划,您有哪些具体实施?n比较您参加培训前后的技能差别,比较您参加培训前后的技能差别, 在您实施在您实施的过程中,您感觉课程中所学的东西对您有的过程中,您感觉课程中所学的东西对您有多大程度的帮助多大程度的帮助?n您有哪些
7、成功的应用案例您有哪些成功的应用案例?n您希望此门培训有哪些可改进的地方您希望此门培训有哪些可改进的地方?42n您觉得您的员工在培训结束后有哪些具体应您觉得您的员工在培训结束后有哪些具体应用用?n比较他参加培训前后的技能差别,这些应用比较他参加培训前后的技能差别,这些应用对他本人的工作或您部门的工作有多大程度对他本人的工作或您部门的工作有多大程度的帮助的帮助?n您觉得他有哪些成功的应用案例可以与别人您觉得他有哪些成功的应用案例可以与别人分享的分享的?n在他应用的过程中,您为他提供了哪些指导在他应用的过程中,您为他提供了哪些指导n您希望此门培训有哪些可改进的地方您希望此门培训有哪些可改进的地方?43444546课程名称课程名称培训教师培训教师培训时间
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 湖北第二师范学院《电路与模拟电子技术基础》2021-2022学年期末试卷
- 课程设计侯启真
- 85m 冷库课程设计
- 红河学院《操作系统实验》2022-2023学年期末试卷
- 课程设计在线音乐系统
- 衡阳师范学院《操作系统》2023-2024学年期末试卷
- 黑龙江工程学院《供配电系统》2023-2024学年期末试卷
- 顶棚裂纹处理方案
- 2024至2030年智能型节电开关项目投资价值分析报告
- DN主给水管道下穿铁路施工方案
- 《雷雨季节安全教育》课件
- 大学生职业规划大赛成长赛道计划书
- 师资队伍建设与人才培养研究
- 2024年中国诚通控股集团限公司校园招聘高频考题难、易错点模拟试题(共500题)附带答案详解
- 新生儿光疗并发症课件
- 语言暴力的危害
- 老年友善医疗机构(医院)建设
- 心理辅导课程单一来源采购项目招投标书范本
- 高教社中职英语基础模块1unit课件
- 中药新药研发关键技术
- 《高血压急症指南》课件
评论
0/150
提交评论