2019电力公司“安康杯”个人总结(二篇)

1、工作总结参考范本2019 电力公司“安康杯”个人总结(二篇 )目录：2019 电力公司“安康杯”个人总结一2019 电力公司营销部年度工作总结范文二- 1 -电力公司“安康杯”个人总结为了贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，积极响应“安康杯”竞赛活动，该同志在一开始就把此项活动作为日常工作的重要的位置，开展以此为主题的各项安全活动。在“安康杯合理化建议月”活动中提出多项与安全息息相关的建议，并且获得了厂合理化建议一等奖；同时还注重班组的安全建设，经常组织全班人员进行安全思想教育，通过班前会、周安全活动分析会等形式，组织学习 、等安全宣传资料，学习“安规”及上级各种安全文件，

2、总结在安全生产方面取得的成绩和存在的不足，还在实际生产中提出了以“保人身、保电网、保设备”为的安全生产无事故的生产竞赛活动。在日常维护、故障抢修等工作中，他要求全班严格执行电务安全规则，提出了以“三不动，三不离”为宗旨的工作方针，三不动：未登记联系好不动；对设备性能、状态不清楚不动；正在使用中的设备 ( 指已办理好的进路或闭塞设备 ) 不动。三不离：工作完了，不彻底试验好不离；影响正常使用的设备缺点未修好前不离 ( 一时克服不了的缺点，先停用后修复 ) ；发现设备有异状时，未查清原因不离。这不仅保证了安全生产，对安全可靠、高效的供电打下坚实基础。还将“安康杯”活动与广泛开展“达、保、争”活动相

3、结合，经常开展“查隐患、促整改”、“自查自纠”等日常巡查工作，做到了不伤害自己、不伤害他人也不被他人伤害的“三不伤害”。并且在党团员身边开展了无违章、无违纪、无事故的“三无活动”，充分发挥党员、生产骨干和青安岗的作用，在生产过程中真正做到了联保互保。在两会、 xx 大期间安全供电是供电企业的重要任务之一，针对此任务他根据实际情况，为此制定出了完备的保供电计划，工作步骤进一步的细化，分为保供电前的动员部署、拟定、巡查消缺、保2供电值班等四个阶段。使在此期间没有发生一起因供电不利，而造成影响人民生活、影响党的 xx 大会议精神的宣传。一直以来，该同志根据厂及工区的部署和要求，加大对安全生产工作的监

4、管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了自查、互查、抽查等多种切实有效的措施，使该班组的安全生产的良好势头得以保持，形成了“个人保班组、班组保车间、车间保全局”的良好局面。3电力公司营销部年度工作总结范文20* 年是我公司创建国家一流企业的建设年；也是迎接挑战、自我加压、改革创新的探索年。一年来，营销部紧紧围绕年初提出的奋斗目标，认真贯彻落实市公司电力营销工作会议精神，牢牢把握改革、发展、稳定这一主题，以“三抓一创”为核心，以“同业对标”、“建设一流”为主线，深入开展“百问百查”活动，不断强化依法经营、诚信服务意识，建立健全了优质服务常态运行机制，全面提升优质服务水平，不断巩固和开拓电力

5、市场，以企业发展为中心、以提升经济效益为目的、圆满完成了公司下达的各项工作任务。回顾过去的一年，我们主要做好了以下工作一、主要经济技术指标完成情况XX年 1-11 月指标完成情况：实现购电量 5.49 亿 kwh；完成售电量 5.31 亿 kwh，同期比增长 16.03%；应收电费 3.07 亿元，实收电费 3.04 亿元，电费回收率 98.9%，收取陈欠电费 5 万元；平均电价完成 543.19 元/kkwh 。XX年，受国民经济尤其是工业经济快速发展的拉动，全区用电量继续保持高速增长。全社会用电量 53253.23 万 kwh，同比增长15.8%。其中：农业用电量 3631.38 万 kw

6、h，同比增加 118.3%；工业用电量为 36786.92 万 kwh，同比增长 12.72%；非居民照明用电量为 1666.69 万 kwh，同比增长 8.84%；居民生活用电量 8476.71 万 kwh，同比增长 21.12%。农业、工业、非居民照明与居民照明用电比例由上年同期的 7.76 ： 73.13 ：3.43 ： 15.68 变化为 7.09 ：72.83 ： 3.3 ： 16.78 。居民生活用电比重有所增加。三、主要工作完成情况1、积极开拓电力市场，全面实现增供扩销今年 1-11 月累计受理客户申请163 户共 42358kva，接火送电111 户，送电容量共计 26570k

7、va, 供用电的签订率 100%,全面兑现十项服务承诺，客户评价满意率达到 100%。新增电量 1200 万 kwh,有力促进了公司电量增长。42、全面加强计量管理一是加大科技投入：今年公司投资 40 万元进行了计量中心改造，投资 23 万元建立了计量中心标准库房，投资 14 万元新购置三相多功能校验台一台，全面提升了公司计量管理标准和管理水平。二是积极淘汰机械表：今年公司投资淘汰改造单相电能表 1.5 万只，三相电能表 600 只。三是加强密封计量装置改造：积极贯彻市公司计量工作会议精神，积极推广密封计量装置新技术，采取以点带面，全面推广的方式首批改造计量装置 50 个台区，计划配合新农村建

8、设改造和新增用户工程全面推广，重点加强对工业客户计量封闭管理。四、电能表检定：校验单相电能表 4481 只，三相电能表 2250 只；电能表周期 497 只；计量标准器和标准装置的周期检定：送检标准电能表 5 只，互感器校验仪 1 台，周期受检率和周检合格率都达到 100%；考核单相 48 表位计量标准装置并办理标准证书。3、加强需求侧管理建立客户需求侧管理，建立了高标准的需求侧管理中心。通过公开招投标选择了一家gprs 生产厂家，到今年年底安装315kva 以上客户变压器 20 台，计划明年对 315kva 以上客户变压器全部安装完毕。确定了两名高素质的同志专门负责。需求侧中心的建立，不仅实

9、现了对大客户用电负荷情况的时时监控，同时对提高电网和客户负荷预测的准确性提供了第一手资料。4、优质服务再上新台阶一、建立健全了优质服务常态运行机制，根据省集团公司优质服务常态运行机制考评标准，认真对照落实常态运行机制建设标准，建立了优质服务常态运行领导小组，将优质服务全面纳入公司“xx”发展规划和领导日常工作管理，健全了优质服务常态运行考评办法，与公司经济责任制考核相结合。二、今年是电力营销优质服务进万家活动年，为进一步提高供电服务质量，强化服务管理，及时准确地掌握并迅速解决优质服务5中存在的问题，我们制定了 供电优质服务工作例会制度 ，规定每周五下午召开优质服务例会，对一周的优质服务工作进行梳理、考核，提高了投诉处理速度，拉近了公司与客户的距离，提升了公司服务水平。三、充分利用 95598系统，我们作为市公司 95598 系统分站