如何当好中层管理者-测试答案_第1页
如何当好中层管理者-测试答案_第2页
如何当好中层管理者-测试答案_第3页
如何当好中层管理者-测试答案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题1。 中层管理者要对谁负责： A 上司 B 员工 C 自己 D 以上说法都不对 正确答案： A2。 管理者在用人选人的时候，首先就要考虑: A 员工主动性的问题 B 员工工作能力的问题 C 员工交际能力的问题 D 员工的应变能力问题 正确答案： A3。 中层管理者为谁而生： A 下属 B 同僚 C 公司 D 上司 正确答案： D4。 各部门出现问题分歧时,应该： A 相互争辩 B 上级决策 C 找当事人沟通 D 以上都不正确 正确答案: C5。 中层管理者要准确揣摩上司的意图应该： A 多打听 B 高瞻远瞩 C 多沟通 D 察言观色 正确答案

2、: B6。 中层经理“承上启下”的职能是指： A 带领下属执行上级命令 B 信息的上传下达 C 两副面孔周旋于上下级 D 以上都不正确 正确答案： A7. 中层经理不重复犯错的好处是： A 彰显能力 B 树立榜样 C 获得上级信任 D 以上都不正确 正确答案： C8. 具有包容力是指： A 同意并接受所有意见 B 认真听取意见 C 十分在意别人的看法 D 即使不同意别人的意见，也尊重其发表看法的权利 正确答案： D9。 现实中，中层管理者经常因何而犯错误： A 工作不积极 B 管理水平不够 C 忽视对上负责的问题 D 在员工中没有威信 正确答案： C10。 中层管理者的工作有三种境界由低级到高

3、级排列是: A 坐经理、做经理、作经理 B 作经理、做经理、坐经理 C 做经理、坐经理、作经理 D 做经理、作经理、坐经理 正确答案： C11. 中层管理者是企业文化的： A 传播者与建设者 B 执行者 C 补充者 D 以上都不正确 正确答案: A12。 中层管理者职业生涯中最大的客户是： A 朋友 B 上司 C 同僚 D 下属 正确答案: B13。 企业要发展，必然要求中层管理者： A 相互帮助 B 相互比较 C 相互合作 D 以上都不正确 正确答案： C14。 在具体工作中,因为立场不一样，各部门经理必然会出现： A 矛盾 B 争论 C 猜疑 D 比较 正确答案: B15. 在企业中被视为“人在”的是： A 能力很强，态度有问题

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论