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文档简介

1、电子科技大学20春运作管理在线作业3答案JIT生产方式的核心思想是追求()。A.劳动生产率最高B.最大限度的利用生产资源C.最大限度消除生产中的不必要浪费D.为用户准时提供所需的产品根据产品或服务的专业化程度的高低,可将生产划分为以下几种生产类型?()A.大量生产、成批生产和单件生产B.大批生产、中批生产、小批生产C.按单生产、备货型生产、按单装配D.工艺专业化生产、对象专业化生产企业的生产能力按用途划分,可分为设计能力、查定能力和计划能力三种,企业在编制年度生产计划,确定生产指标时,应以下面哪种能力为主要依据?()A.设计能力B.查定能力C.计划能力D.三种能力综合考虑成组生产的组织形式有很

2、多,其中主要用于单一工序或少工序的零件成组加工的是()。A.单机成组B.多机成组C.流水成组D.自动化成组准时生产制的主要内容不包括哪一项?()A.适时适量生产B.弹性配置作业人数和设备C.质量保证D.库存保证下面哪一项不属于工厂总平面的布置设计方法?()A.从至表法B.物料流向图法C.作业相关图法D.综合法MRP指的是()。A.物料需求计划系统B.制造资源计划系统C.主生产计划系统D.企业资源计划系统从运作管理的角度理解,运作管理是对企业系统的()。A.运行的管理B.机制的管理C.设置和运行的管理D.设置的管理装配线平衡()。A.即做工艺同期化工作B.对于特定的产品,给定工作地数量,求出使流

3、水线节拍最小的配置方案C.使各工作地的单件作业时间尽可能接近或大于节拍D.使各工作地的单件作业时间尽可能小于节拍或节拍的整数倍组织生产过程的基本要求不包括()。A.连续性B.推动式生产C.均衡性D.准时性以下选项属于企业生产过程组成部分的是()。A.产品生产过程B.产品生产工序C.工步D.动作生产运作计划的指标体系包括()。A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.生产能力指标服务业与制造业的不同点包括()。A.制造业存在转换过程,服务业则没有B.服务业顾客往往要参与生产过程,制造业顾客一般与生产过程分离C.制造业可以通过库存来调节生产与需求平衡,服务业不行D.制造业生产过程标准较容

4、易定量制定,而服务业不好定量制定可以用来作为实物计量单位计算生产能力的是()。A.具体产品B.代表产品C.假定产品D.全部产品对象专业化的优点包括()。A.生产连续性好B.在制品与流动资金占用少C.产品在生产过程中搬运距离与时间少D.生产柔性高新产品开发的方式主要有()。A.独立研制B.技术引进C.独立研制与引进相结合D.独立研制与仿制相结合一般而言,影响企业生产单位组成的因素包括()。A.企业的产品方向B.企业的专业化与协作化水平C.企业的生产规模D.产品的结构特点流水生产的特点包括()。A.工作地专业化程度高B.工艺过程是开放的C.生产连续程度高D.生产过程的比例性好提高企业生产能力的方法包括()。A.提高设备的使用时间与使用强度B.提高设备的技术水平C.改变企业的生产类型D.做好计划与生产管理组织工作方法研究的特点包括()。A.创新意识B.系统整体优化C.作业流水华D.作业标准化 参考答案:C参考答案:A参考答案:C参考答案:A参考答案:D参考答案:A参考答案:A参考答案:C参考答案:A参考答案:B参考答案:ABCD参

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