房建施工管理初探

1、房建施工管理初探 房建施工管理初探 摘要：本文阐述了房屋建筑工程施工管理的重要性及建筑工程施工质量管理的原那么，提出了房建施工质量管理与控制的方法与措施。 关键词：房建施工；管理；初探 中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号： 建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程工程决策阶段和实施阶段的全过程，.牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。建筑工程的质量管理是一个系统工程,只有认真负责地做好各个环节的工作,才能真正搞好建筑工程的质量管理。 作为一个房建施工企业,推进施工质量管理工作向

2、标准化、程序化方向的开展,是确保能在建筑房建工程施工中取得优异成就的有效措施之一,下面本人结合实际施工经验,谈谈在房建施工中如何控制施工质量。 1 房屋建筑工程施工管理的重要性 1.1 管理工作的好坏,在很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。 1.2 建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以

3、便到达预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑本钱要求的目标。 1.3 随着建筑业的开展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现,同时承当的新工程可能结构更复杂、功能更特殊、装修更新颖,从而促使生产技术水平再提高,技术装备越先进, 技术管理要求越高,这也使得施工管理更显重要。 2 建筑工程施工质量管理的原那么 对工程施工而言,质量管理就是为了确保合同、标准所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行工程施工质量管理过程中,应遵循以下几点原那么: 2.1 坚持“质量第一,用户至上。市场经济经营的原那么是“质量第一,用户至上。房屋建筑产品作为一种特殊的商品,使用年限较长,是“百

4、年大计,直接关系到人民生命财产的平安。所以,工程工程在施工中应自始至终地把“质量第一,用户至上作为质量管理的根本原那么。 2.2 以工程团队成员为管理核心。建筑企业应注重对员工的管理,包括绩效管理、职业生涯规划、培训和提高等等,这是保证工程工程施工质量的根本要求。人是质量的创造者,质量管理必须“以人为核心,充分调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一的观念,通过提高人的素质来防止人的失误,以人的工作质量保证各工序的质量进而确保工程质量。 2.3 以预防、预控为主。以预防为主就是要从对质量的事后检查把关转向对质量的事前管理、事中管理;从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序

5、质量的检查、对中间产品的质量检查。这是确保施工工程质量的有效措施。 2.4 坚持质量标准、严格检查。质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量管理的根底和依据。产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。 2.5 用科学、公正、守法的职业道德来标准建筑企业的工程经理。在处理质量问题过程中,应尊重客观事实,尊重科学,不持偏见;遵纪守法,杜绝不正之风;既要坚持原那么、严格要求、秉公办事,又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。 3 房建施工质量管理与控制的方法与措施 3.1 加强工程管理,落实管理目标责任制,强化职能部门的指导监督作用 公司的工程管理理实行工程目标管理,在工程任务下达

6、之初,公司经营开发部门即已将工程方案本钱及利润详细算出,工程在公司方案本钱的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险由公司和工程部共同承当,各施工工程处于同一起跑线上,有利于调动工程经理的积极性,从体制上保证了工程质量。 3.2 认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计 3.2.1 施工工程环境与地质调查。施工工程环境与地质调查工作相当重要，是施工现场收集的第一手根底资料，施工工程环境与地质调查工作具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供给条件、交通运输条件、材料供给条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充，

7、而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据，是保证房建工程施工质量的重要环节之一。 3.2.2 核对设计施工图，提出施工图疑问，参加设计施工图交底。工程部要组织施工技术人员，分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核，图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，征对各专业提出的施工图疑问进行整理，并将疑问递交工程业主及设计院。由工程业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议，在会上由设计人员介绍设计意图，讨论各方提出的施工图疑问，由设计人员进行答复，形成会议纪要，作为施工的依据之一，这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏，为房建施工

8、扫清障碍，有利于控制房建施工质量。 3.3 加强施工工程的过程控制,创造精品工程 施工的正式实施阶段是影响工程质量的关键阶段。其质量控制主要包括人员、材料、机械设备、施工方法和环境因素等几个方面，也就是常说的4M1E。此外，在管理控制的方法上，那么主要有测量、实验、观察、分析、监督等等。从已有的建筑施工实际来看，这一阶段除了大的控制框架外，事实上并没有完全统一的质量管理方法。根本的做法是，各施工单位根据自身的实际情况和施工的具体要求，在必要的框架下灵活掌握。而需要特别予以注意的那么主要是一些比拟容易出现质量问题的环节。比方对于模板工程，就应当把模板及其支撑的刚度、强度、稳定性、支撑面积排水措施

9、、模板接缝、截面尺寸、平整度、垂直度以及轴线的位移、预埋件位置等作为其质量控制点；而对于钢筋工程，就应当把钢筋的品种和质量，钢筋绑扎、焊接，绑扎的接头、锚固，钢筋网的长度、宽度、网眼尺寸，骨架的长度、宽度、长度，受力筋、箍筋间距，钢筋保护层、弯起点位移等作为其质量控制点。 3.4 做好收尾工作,落实质量管理与控制 收尾阶段的质量管理和控制主要是对前一阶段施工控制过程的补充，这是因为到此时工程已近完工，如果存在大的质量问题那么往往是难以挽回的。因此收尾阶段的质量管理和控制主要是对一些局部质量问题的控制，但是也同样值得给予必要重视。施工收尾阶段的质量管理控制主要包括的内容有配套施工的建设质量、成品的质量保护等等。对于成品的保护，首先应教育全体员工树立质量观念，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和局部完成的成品；其次应合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用；再次应对成品直接进行保护，比拟有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施；最后应加强成品保护的监督检查工作。此外，在工程完工后，还要由施工单位的技术部门和安检部门共同对建设情况进行总体全面检查，只有当工程内部验收通过后，才可交由客户进行验收。同时，在这一阶段还可以对整个施工过程的质量管理