减少玻璃角部破碎的不合格率

1、机密机密改进圈 发表资料制作时间：制作时间：2015年年03月月30日日机密机密减少玻璃角部破碎的不合格率减少玻璃角部破碎的不合格率圈圈 名：改进圈名：改进圈部部 门门: : 品质、生产品质、生产活动时间活动时间: 2014: 2014年年9 9月月6 6日日20152015年年3 3月月3030日日制作时间：制作时间：20152015年年0505月月3131日日机密机密圈的介绍圈的介绍辅导员：汪忠发辅导员：汪忠发圈长：杨水荣圈长：杨水荣圈员：高丛林、王英贵、张军涛、周建斌、李月花圈员：高丛林、王英贵、张军涛、周建斌、李月花圈名：改进圈圈名：改进圈圈名的意义：攻关技术难题，以执着的态度，对玻圈

2、名的意义：攻关技术难题，以执着的态度，对玻璃产品存的问题不断的改进，从而提璃产品存的问题不断的改进，从而提升产品的品质！升产品的品质！队员队员：机密机密精诚合作精诚合作改进圈改进圈全体成全体成员员机密机密（1）从每次退货中可发现开关面板的角）从每次退货中可发现开关面板的角部存在一定比率的破碎现象。部存在一定比率的破碎现象。（2）角部的倒角是人工磨的，存在一定）角部的倒角是人工磨的，存在一定的技术难题。的技术难题。（3）按图纸要求应该是倒）按图纸要求应该是倒R，而实际在，而实际在倒倒R过程中存在一定的难度过程中存在一定的难度。机密机密20142014年年9 9月份月份-12-12月份开关面板角破

3、下线率情况月份开关面板角破下线率情况20142014年年9-129-12月终检下线率月终检下线率序号序号投产数投产数不合格项目不合格项目下线数下线数比率比率% %9 9月月12000角破碎角破碎7087085.9%1010月月20000角破碎角破碎148314837.4%1111月月23000角破碎角破碎19678.55%1212月月21000角破碎角破碎180618068.6%合计合计76000/ /59647.8%机密机密目标值开关面板角部破碎与投产数百分率从7.8%降低到3.9%；机密机密目目 标标 可可 行行 性性 分分 析析 1.公司对该问题非常重视，给予了很大的支持。公司对该问题非

4、常重视，给予了很大的支持。2.小组成员有丰富的实践经验和改善能力。小组成员有丰富的实践经验和改善能力。3. 下线原因集中下线原因集中机密机密法机人料倒角机转速太快材料不适合手工倒角玻璃厚度不均匀角角破破碎碎倒角平面不平整设备陈旧机器转速太快平放方法不对备注备注：经过头脑经过头脑风暴我们列出了共风暴我们列出了共21项原因，经过讨项原因，经过讨论筛选，确定了方论筛选，确定了方框内字体为蓝色的框内字体为蓝色的8大主要原因大主要原因缺少水新员工原因人的心情差培训不到位没有轻拿轻放磨轮选型不对玻璃厂家选不对玻璃偏脆玻璃硬度偏硬任务紧情绪波动倒角材料不对平时缺少点检保养倒角时用力太猛关键配件磨损机密机密序

5、号要因名称调查情况确认人是否为理要要因1-1新员工原因与新员工15名人员交谈，其中有8名员工不知道玻璃的特殊要求李月花、张军涛是1-2没有轻拿轻放玻璃在周转过程容易触及层架1-3培训不到位查新工培训记录，未及时进行培训序号要因名称调查情况确认人是否为理要要因2设备缺少点检保养设备30%存在未点检保养或保养不到位现象王英贵、周建斌是机密机密序号要因名称调查情况确认人是否为理要要因3磨轮选型不对金钢轮200目，不利于倒角光滑，容易破碎王英贵、周建斌是序号要因名称调查情况确认人是否为理要要因4倒角时缺少水倒面板时润滑水喷的角度不对，有的没有喷到磨轮上。汪忠发、杨水荣是5倒角时用力过猛玻璃倒角时起先没

6、有轻轻触碰，而是粗鲁碰撞高丛林、杨水荣是机密机密改善对策实施计划表改善对策实施计划表序号要因对策措施目的负责人完成日期1新员工原因，培训不到位对新进员定期进行产品知识及质量意思的培训，使其熟练掌握技能新员工掌握产品知识及检验要点李月花、张军涛3月24日2没有轻拿轻放对层架用塑胶套管包扎，同时监督员工搬运玻璃过程避免磕碰对层架包扎橡胶套管李月花、张军涛3月25日3设备缺少点检保养制订表单，要求员工定期做好设备的点检保养工作每天按设备管理要求做好点检王英贵、周建斌12月8日4磨轮选型不对改用目数更高的磨轮进行倒角有利天角的光洁度提升且不会破王英贵、周建斌12月5日5倒角时缺少水加大水的注入量保证玻

7、璃水磨，不会破碎汪忠发、杨水荣12月20日6倒角时用力过猛倒角时轻轻触碰，不得粗鲁碰撞轻拿轻放有利于角光滑不破碎高丛林、杨水荣11月28日机密机密对策实施表：对策实施表：序号序号实施情况实施情况实施跟踪负责人实施跟踪负责人完成日完成日期期效果检查效果检查1对新进员定期进行产品知识及质量意思的培训，使其熟练掌握技能李月花、张军涛3月24日针对新员工进厂后由行政部组织相关部门进行培训且做好考核合格后上岗2对层架用塑胶套管包扎，同时监督员工搬运玻璃过程避免磕碰李月花、张军涛3月25日对层架包扎橡胶套管进行防护，防止玻璃磕碰3制订表单，要求员工定期做好设备的点检保养工作王英贵、周建斌12月8日从201

8、4年12月份对要求员工对设备进行每天的点检保养工作4改用目数更高的磨轮进行倒角王英贵、周建斌12月5日已更换成240目的磨轮进行倒角，有利于倒角工作开展5加大水的注入量汪忠发、杨水荣12月20日在磨轮槽边加装一个喷水头，对磨轮进行冷却作用6倒角时轻轻触碰，不得粗鲁碰撞高丛林、杨水荣11月28日新员工由老员工带教，玻璃倒角时轻轻触碰，减少玻璃破角的产生机密机密20152015年年1 1月份月份-2015-2015年年4 4月份开关面板下线率情况月份开关面板下线率情况20152015年年1-31-3月开关面板下线率月开关面板下线率序号序号投产数投产数不合格项目不合格项目下线数下线数比率比率% %1

9、 1月月20366角部破碎角部破碎5832.86%2 2月月1380角部破碎角部破碎493.55%3 3月月12303角部破碎角部破碎5314.32%合计合计3101911633.75 %机密机密活动后开关面板角部破碎不合格率从7.8%降到3.75%，比标准值低了0.15%；机密机密标准化标准化事事项项巩固措施巩固措施标准化标准化时间时间1 1针对新员工进厂后由行政部组织相关部门进行培训且做好考核合格后上岗写入培训控制程序写入培训控制程序2015.4.5.2015.4.5.2 2从2014年12月份对要求员工对设备进行每天的点检保养工作写入设备管理制度写入设备管理制度2015.4.5.2015.4.5.3 3已更换成240目的磨轮进行倒角，有利于倒角工作开展写入生产作业指导书中写入生产作业指导书中2015.4.5.2015.4.5.4 4机密机密机密机密机密机密机密机密机密机密无形成果雷达图无形成果雷达图无形成果：无形成果：1、解决问题能力。2、学习意识。3、QC工具运用技巧。4、质量总识。5、团队精神机密机密 本次改进圈经过圈内各位成员的执着、认真、坚本次改进圈经过圈内各位成员的执着、认真、坚持不懈的毅力，经过三个月的努力，把开关面板持不懈的毅力，经过三个月的努力，把开关面板角部破碎问题降到了预定目标值。角部破碎问题降到了预定目标值。 在这过程中，对生产制作过程