城置园林施工组织设计1

1、徐州城置国际花园城一期项目绿化景观工程 施工组织设计施工组织设计一、施工组织设计说明二、工程概况三、施工管理目标四、工程质量保证措施、工程进度计划及工期保证措施五、施工现场平面布置六、安全文明施工保证措施七、工程施工技术方案及工艺方法八、环境保护措施九、成品保护方案十、劳动力配置及保障措施十一、苗木来源可靠，品种规格符合设计要求及其保证措施十二、主要机具设备配备及进场计划十三、养护期苗木养护方案及措施一、施工组织设计说明首先感谢贵单位对我公司的信任，将我公司列入承建徐州城置国际花园城一期景观绿化工程施工队伍之一。本技术标按照招标文件及我公司自身实力综合考虑后编制的，包括施工方案、施工进度、施工

2、质量保证措施、养护措施等。1、本施工组织设计根据建设单位招标文件、图纸及有关要求、设计单位规划图为依据。2、本工程各分部分项工程施工方法及技术要求，按照国家现行施工验收规范标准和施工技术操作规程进行编制。具体采用技术规范：（1）地基与基础工程施工及验收规范gb50202-2002（2）砖石工程施工及验收规范gb50203-2002（3）钢筋焊接及验收规范jbj18-96（4）混凝土质量控制标准gb50164-2002（5）混凝土结构工程施工及验收规范gb50204-2002（6）建筑工程质量检验评定标准gb50301-2001（7）城市绿化工程施工及验收规范（cjj/t82-99）。（8）施工

3、现场临时用电安全技术规范jgj46-88（9）建筑施工安全检查标准jgj59-99二、工程概况1、工程名称：徐州城置国际花园城一期项目绿化景观工程2、建设单位：徐州城置有限公司3、工程简介：施工范围43#-55#房及北区商业范围，主要内容有苗木栽种、景观、安装等工程。本工程实行包工包料的承包方式。三、施工管理目标1、质量目标 保证本工程的质量达到招标文件的合格要求。2、安全目标 确保本工程无安全事故。3、工期目标 确保施工日历工期 70 天。四、工程质量保证措施、工程进度计划及工期保证措施。（一）、工程质量保证措施一、质量承诺确保本次景观工程所供应的乔木、花灌木等都无病虫害，并不受污染和损伤，

4、植株保持良好茂盛的根系，对重要景点处的树种作重点精选，并由甲方、设计、监理单位进行实地踏苗，以确保苗木的景观质量要求；确保园路、花岗岩铺贴工程，控制好施工面的高程，并注意与园林其它设施的有关高程相协调，施工中，园路路基和路面基层的处理要达到设计要求的牢固和稳定性，路面面层的铺装，则要更加精细，更加强调质量方面的要求，我方承诺本工程最终质量等级为达到国家验收合格标准，并保证一次性验收通过。1）、组织保证建立以项目经理为首的组织控制体系，并且层层落实，在实施过程中，根据有关全面质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制

5、到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个完整的质量保证、控制体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。、各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指

6、标。、加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。、开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习技术规范，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。3）、技术控制、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方

7、案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。、资料管理控制认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性对检验各班组的原始记录，并进行业务指导，同时要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。4）、物资质量控制物资材料

8、的质量和供应是影响工程质量的重要环节，所以，要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。对进场的材料，要经常不定期的抽查，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。二、质量保证体系项目经理资 料 员财 务质 检 员测 量 员材 料 员检疫员施 工 员施工作业班组（1）该结构形式是从组织上保证，由项目经理负责制落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络，明确责任，层层进行质量把关。（2）推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程项目质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任，各负其职，各尽其责，以工作质量来保证工程质量。（3

9、）认真进行工作质量的检查，贯彻群众自检和专职检查相结合的方法。组织班组进行自检活动，作好自检数据的积累和分析工作，专职质量检查员要加强施工过程中的质量检查工作，作好预检和隐蔽工程验收工作。三、具体的质量保证措施(一)工程技术保证措施1.确保苗木一次成型的技术措施1.1采用比设计规格稍大的优质苗木1.2所有乔木采取全冠移植的措施2.确保苗木成活率100%且长势良好的措施2.1在苗木运输过程中采用垫蒲包、洒水等系列保湿措施2.2在树穴内添加营养土，增加植物养分2.3采用喷雾的方式，维持苗木地上地下水分平衡2.4树穴设置滤水层：尤其对大乔木的树穴设置滤水层，以确保苗木根系排水通畅。2.5根部放置透气

10、导管：增加根部的透气性，2.6对植物株体喷洒植物活力素，促进植物迅速生根发芽2.7采用遮荫棚，降低光照强度，减少水分蒸发和日灼。3.严格执行操作规范和公司iso9000-2000质量体系3.1所有苗木均有出圃单或检疫证3.2所有施工操作步骤严格按照园林植物栽植技术规程进行3.3贯彻公司iso9000-2000质量体系，确保每一道工序质量（二）土方施工质量保证措施为了保证地坪平整后，地表面确保一定的种植土来种绿化，确保绿化成活率，在原土上再覆盖层100cm栽植上，并翻松，翻松层为30cm。团粒结构以手握成团，落地开花为宜。1.为了严格控制堆筑土方的成分，我们将严禁淤泥土、4m以下的深层土、生活垃

11、圾和有毒、有害物质混入土层内进行堆筑。种植土到现场后，严把质量关，按设计要求需用的种植上，必须符合本市园林栽植土质量标准。种植土进入场地内应加以保护、合理使用，避免造成短缺和质量下降，项目部设2名成员对种植土进行监护，调配，其中一名负责场外种植土，另一名负责场内种植土应与其他土源分开，且有明显的分界线。2.本工程所用绿化种植土应在种植二周前，委托当地土壤检测单位进行检测，检测未达规定要求，应对土壤进行改良，改良后从新检测直至达到规定要求。如果土壤为碱性土壤，则在土壤中加入一定比例的酸性营养土；如果土壤为酸性土壤，则在土壤中加入一定比例的碱性营养上。对于土壤中的ec值、有机质、容量、通气孔隙度、

12、碳酸钙等的各项指标，若达不到指标，我们也将采用相应的方法进行改良，直至土壤符合要求为止。（三）绿化施工质量保证措施植物作为整个绿化工程的灵魂，其质量的好坏直接影响的整个空间环境的景观营造。因此苗木质量是工程质量之根本。1.苗木的选择本着质优价廉的原则，我们采用苗龄为青壮年期的苗木，以保证苗木生命力的旺盛，栽植后“发棵”快。具体选择时应注意如下要点。1.1乔木要选择主干挺直树枝展开均匀。1.2灌木要选择蓬形丰满，枝叶茂盛。1.3球类植物要选择球形浑圆，枝叶茂盛，不露脚。1.4草坪地被选择品种纯杂草少，发芽率高，密度均匀的种类。2.运输过程中的技术保护苗木运输过程中容易引起苗木枝叶、根系吹干，枝干

13、及根皮磨损。因此应特别注意保护，尤其是少量需要长途运输的，车厢内应先垫上草袋等物，以防车板磨损苗木。树木泥球在前，梢在后，垫上蒲包，枝叶用绳捆紧，喷洒抑制蒸腾剂，罩上遮荫网减少叶片晃动和减少树木的招风面。主干采用木架架稳，根部用湿草包覆盖，运输途中尽可能喷水保持湿润。3.绿化施工过程中的质量保证俗语说“三分种，七分养”，因此在施工中保证苗木成活并一次成型，光靠种植技术是不够的，种植过程中的养护措施也是关键之一。为提高苗木成活率，我们在施工期对苗木养护采取间歇喷雾的方法，对乔木、灌木、地被草坪增湿。喷雾所造成的水分蒸腾减少苗木叶面的水分蒸发，可防止水分过多对苗木根系生长的影响。在间歇喷雾中隔天进

14、行一次营养液喷雾，采用磷酸二氢钾营养液（10ppm）对苗木的养分进行补充。间歇喷雾保证了苗木的水分代谢平衡，营养液喷雾保证了苗木的养分代谢平衡，这就保证了绿化效果的一次成型。乔木、灌木的根系入土较深，地被草坪则浅，受气温影响也较大，因此除对土壤进行改良外，保湿也成为保证成活的重要任务。种植后定时进行灌溉，使土层始终保持一定湿度。（四）园路、铺装及石材铺设工程的施工质量保证本工程的质量目标是一次性验收合格，为达到这一目标，需建立完善的质量保证体系及质量岗位责任制，加强施工质量监控管理，设立项目经理全面负责工程质量，技术负责人员协助项目经理搞好质量工作，专业工程负责单项工程质量，生产班组对自己所安

15、装的产品质量负责，立即返工整改，不留隐患，任何项目无质检员签字，不能交下一道工序施工，将班组自检、质检员巡检、项目经理每月组织全面检查的工作贯穿于本工程的始终，并把工程质量作为资金分配的主要依据，优质优奖，不合格扣奖，确保优良信誉工程。（五）建立材料、半成品、成品设备的质量管理制度施工单位所采购的材料、半成品、成品设备都必须符合设计和规范要求，并附质量保证书（免疫证明）或出示合格证。材料到场前48小时书面通知建设和监理单位进行验收，如不符合要求，由施工单位按建设单位代表要求的时间运出现场，重新采购符合要求的材料。材料到场后，施工单位由专职质检员和材料员对材料的规格、数量、质量进行验收签证，并负

16、责妥善保管，贵重材料进工地小仓库。施工单位采购材料前，先提供一部分样品，经建设单位、监理单位验收确认后,再大量采购。由于施工场地有限，因此材料进场需要合理安排进场时间，按设计图纸和定额用量编制材料月、周申报计划，由建设单位审核后落实材料分批进场。（六）施工现场质量管理组织措施 在现场施工中建立以项目经理为首的组织控制体系，并且层层落实，在实施过程中，根据有关全面质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个完整的质量保证控制体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的

17、质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。1.各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。2.坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。3.加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，

18、项目经理要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平把好质量关，以一流质量创一流牌子。4.开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习技术规范，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。（二）、工程进度计划及工期保证措施1、工程进度计划根据本工程的所有工程内容，并结合我公司的综合施工能力，我方承诺保证在70日历天内完成施工任务。施工中统筹安排土建、绿化及安装各分部分项工程。（详见施工进度计划表）2、工期保证措施2.1针对本工程特点，我方确

19、保本工程施工进度的措施（1）施工组织机构的保证我公司相当重视本次工程，决定派我公司富有大型综合性绿地施工经验的项目经理参与本工程的建设，并确保本工程达到国家验收的合格规范标准。保证所有工作人员均为我公司执证的在编人员，项目经理离开工地必须经业主方书面同意，否则业主方有权撤换项目经理。（2）人力、物力等方面的协调配合首先，将本工程作为本年度的重点项目来抓，除了确保项目经理常驻现场外，我们将提前对施工队伍、管理人员、苗木材料等进行充分准备，安排有大型工程施工经验的队伍进场。本公司将投入足够的人力、物力和施工机械，确保本工程快速、优质、按期完成。（3）施工前期，抓紧材料准备在工程前期我们首先抓紧将苗

20、木、土方等相关施工材料准备好。利用我方有丰富的综合性园林工程的施工经验，和良好健全的相关材料供应网络，及时、保质的将材料样品送业主审定，以确保开工时不影响供货进度。（4）合理安排施工节点，降低施工成本根据绿化及园路设计图纸，其中运用了大量的苗木，为了确保工程如期、保质地完成，我们对工程的各部分进行详尽的安排和规划，确保落叶乔木和常绿乔木及部分较难移植成活的苗木品种尽量安排在相对适宜种植期内，即确保植物的最适种植期，提高苗木成活率。在此期间内，各种植物的成活率最高，移植风险小、成本低，同时可以保证产生最佳的景观效果。2.2具体的施工进度保证措施（1）从施工计划编排上保证 按照工期要求，分阶段制定

21、施工计划和实施方案，重点苗木种植、大树移植做好施工组织计划。合理安排各个工序的施工顺序，充分利用工作人员经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度确保总体工程。（2）从安全生产上保证 加强职工安全法教育，增加安全生产的观念。各施工班组成立安全小组，专职安全员负责日常安全检查、督促，保证施工的顺利进行。（3）从后勤工作上保证 加强测量设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与民众的支持，使工程施工进展顺

22、利。（4）从资金落实上保证 在工程施工前期。除业主支付的工程预付款外，本投标人将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用，业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产积极性的有利保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。（5）积极开展技术攻关根据以往施工中存在的问题，以及当今园林绿化施工中普遍存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面靠技术进步，为优质快速地建设本工程服务。（7）从管理措施上保证每周召

23、开现场管理协调会，邀请业主单位、监理单位参加，如有必要时邀请设计单位共同参加，解决施工管理、技术上的各种问题。优化劳动力的调配，消除窝工、怠工现象，使每个工人在工程建设中发挥自己最大能力和作用。2.3施工进度保证的组织措施（1）挑选丰富经验的管理人员和技术人员组建项目经理部，将各分项、各工序落实到每一部门，各负其职。（2）争分夺秒加快进度，在保证质量的前提下做到紧前不紧后，能快则快，抢时间保进度，全力加快工程建设。（3）按照“点线结合、全线联动、交叉施工、立体作业、整体推进、确保整体目标完成”的要求，结合施工现场的气候特点、环境特点，编制切实可行的施工计划表和工程进度表，挂图作战，倒排计划，任

24、务层层分解，把各项任务落实到每个工作日和每个责任人。（4）见缝插针，分秒必争，做到以日保旬，一步一个脚印，确保整体推进。（5）加强施工的组织管理，精心安排，科学调度；保证工程建设有序推进。加大苗木草种材料采购的力度，所有材料在施工进场前备齐，储备到位；绿化按照设计要求，各树种、花木的苗圃在施工前落实到位，确保规格、数量和质量。（6）对施工组织工作，坚持特事特办、急事急办的原则，能当天解决的决不拖到第二天，能提前完成的决不推后。（7）认真做好各项工作，落实好施工劳动力和所需各种施工机械，保证工程资金。（8）加强技术管理，做到一次成优，杜绝返工现象。（9）对影响工程工期的关键项目，采取特别措施，提

25、高工效，缩短工期。为确保按期完成。（10）计划管理，严格按总的进度计划进行月度计划和各分部分项工程的工期安排，如在某一环节上有延误，一定及时找出原因，及时采取补救措施，以使下一环节及时赶上。（11）发扬求实务真、打硬打仗的精神，集中优势力量，精心组织，合理调度，克服困难，确保施工工程高质量、高效率的完成。五、施工现场平面布置一、施工平面布置原则根据平面布置原则，结合本工程实际情况，本工程施工场地集中，同时根据实际情况施工过程中将采取临时围墙封闭。我们拟采用如下布置：1、临时道路可利用场外道路作为材料进出工地的主要通道，场内运输路线应尽可能多地与拟建道路重合，并结合施工进度随时调整，避免因交叉施

26、工带来的影响，从而方便材料进场。2、临时设施 （1）办公用房：包括项目部办公室、业主办公室、监理公司办公室、会议室等采用搭建双层活动房。 （2）生活用房：主要有民工宿舍、食堂等。民工宿舍采用上下双人床。每间生活用房配备一只干粉灭火器，食堂配备齐各种消毒设备。 （3）施工用电、用水：本工程对用电要求较多，对用电采用“三项五电”制电路，并注意用电安全，同时在施工地块，设置相应的消防用水和施工用水分路及水龙头，独立装表以利甲方最终计量。二、施工临时用电具体方案（1）建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。（2）现场采用双

27、路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。（3）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。（4）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。（5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根

28、据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。（6）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。（7）各种高大设施必须按规定装设避雷装置。（8）电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。（9） 施工现场的临时照明一般采用220v 电源照明，结构施工时，应在定板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电

29、源一侧加装漏电保护器。（10）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m， 二次线长度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。三、施工平面图本着方便施工，方便生活的原则选择项目经理部驻址：按照投标文件所承诺的项目经理部的所有人员，机械设备、办公设备及用品，开工前全部到位，组建起项目经理部，项目经理部设置如下图：办公室厕所车辆停放处宿舍苗木假植区餐厅小型机械仓库伙房仓库六、

30、安全文明施工保证措施（一）保证安全生产的措施1、安全施工承诺安全方面以安全生产作为标准化管理重点，严格执行有关各项规定，做到“安全第一，预防为主”，争创安全标化工地。2、安全施工保证体系公司安全部门项 目 经 理安全负责人土 建 负 责绿 化 负 责水 电 负 责测 量 负 责后 勤 负 责 资 料 负 责养 护 负 责各施工班组3、保证安全目标的措施3.1安全防范目标本工程要求在整个工程施工期间做到无重大安全伤害事故。为了完成目标，建立以项目经理为主的安全保证体系，制定本工程项目的安全生产制度，认真贯彻安全生产以防为主的方针。以现场安全员为专职管理的安全管理网络，施工安全生产值日制。对现场安

31、全工作进行检查、督促，对违反安全操作规程和发现不安全因素及时纠正组织好安全教育和安全例会。执行各项有关安全生产的规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定。做好各级安全技术交底和日常的安全检查，对进入施工现场人员进行安全培训和教育。3.2基坑施工安全措施挖土开始以后在基坑四周设置防护栏杆, 用脚手管搭设。基坑内的垂直和水平运输要专门规划，进坑的运输浮桥和行人扶梯必须专门设计，设置后实行安全验收制度，并进行定期检查。坑上和坑内行人通道必须专门设置，两边立1000mm高的栏杆，通道上不准堆放杂物。进坑的动力及照明电线应使用电缆,走向应专门设计,在支撑或坑壁上要可靠地进行固定。坑内与坑外有联系的作

32、业，必须设指挥人员，规定专用讯号，严格按指挥讯号进行作业。基坑和上部有立体作业时，按交叉作业处理，中间设防护棚，严禁无防护棚时在一个垂直面内作业。基坑作业必须准备抢救时用的材料、机具和人员，在整个施工过程中要有人值班，以防万一。一旦基坑进水或塌方时，要有应急的物资准备。3.3安全生产的管理措施安全工作做到班前交底，分工明确，分岗明确，做好上岗纪录，每周不少于一次的安全自检活动。要根据规定配备灭火器材，及做好防护工作。宿舍、更衣室内严禁使用电炉及使用碘钨灯。定期检查机电设备的运转情况及保安器的灵敏度。严禁酒后上岗操作。特殊工种要持证上岗操作，严禁非专业人员上岗。机械、电气设备应严格按程序操作，严

33、禁盲目野蛮作业。机具进场要防止碰撞电杆、房屋等，以免造成事故。机械司机在施工操作时要思想集中，服从指挥信号，不得随便离开工作岗位，并经常注意机械运转情况，发现异常情况及时纠正。施工动用明火，如电焊、气割等都必须按所在区域的动火等级进行动火报批手续，在动火期间必须派监护人员值班。遵守“十不烧”规定。氧气、乙炔气瓶应分开存放。工地上配备一定数量的灭火机等消防器材，并经常检查，保证完好，药剂及时调换。实行安全生产目标管理，从管理干部到施工人员统一思想认识。对施工现场，制定一整套安全生产的规章制度。从项经部到生产班组建立完善的安全生产领导班子。负责本工程的安全管理工作，现场成立安全值日制，定期不定期地

34、组织安全检查，每月不少于二次。检隐患，抓整改，并接受各级部门的检查。制订完善安全生产责任制，明确谁管生产谁负责安全工作，落实安全生产与经济挂钩的激励机制，对安全生产有责任感、义务感。进入施工现场必须遵守“安全生产六大纪律”，并正确使用安全“三宝”。在主要入口处张挂醒目的安全、防火宣传标语牌。脚手架的搭设拆除必须按施工组织设计的规定程序进行。拆卸时危险地段要划出禁区由专人监护。机械操作地点与服务作业面要视线清楚，指挥通讯设备良好，信号统一及时。并且定机、定人、定指挥。机电作业地点要有安全环境，夜间有足够照明。施工中上楼的电气，必须统一规划，利用管弄进行电气布线，采用护套电缆线，按规定分层配电，各

35、级配电装置的布置、固定、结构形式、盘面布置、系统接线等都要按规范进行，不得乱拖电线。施工动用明火，如电焊、气割等都必须按所在区域的动火等级进行动火报批手续，在动火时必须派监护人员值班。高空明火作业，必须在其下方采取隔离措施，不得使火种从高空散落。遵守"十不烧"规定。工地通讯呼叫，采用无线对讲机。塔吊和施工电梯另有无线对讲机，作为司机和上、下指挥人员联络用。加强成品、半成品及产品、材料的保护，派专人负责看护，建立进出持卡制度。3.2施工应急措施人员组织成立以建设单位、总包、分包有关领导组成的联合监测领导小组，统一协调指挥各类突发事故的处理；现场成立以总包和分包各单位相关作业负

36、责人组成的工作小组24小时不间断值班，重点掌握各监测点数据的变化，并据此协调作业点施工流程，发现异常及时报警；现场常驻抢险用劳动力，随时听候调遣。机械与物资准备抢险机械与车辆以工程施工用机械车辆为主，昼夜安排操作人员值班，保证紧急情况时的出动。物资准备主要以疏通与物资供应部门的直接供应渠道为主，以保证在紧急情况征兆出现之前，根据抢险措施及时安排物资投入。主要抢险物资：高标快干水泥、黄砂、型钢钢管、钢丝绳、草包、抽水设备等。应急处理措施在施工全过程中必须按照信息化施工，并严格遵守安全监控程序。4、雨季施工及应急措施 a.雨天进行高空作业时，必须采取可靠的防滑措施，积水应及时清除干净。b.基坑内必

37、须设有明沟和集水井，采用高扬程泥浆泵抽水，沿地坪上下设2.5英寸固定管。c.浇捣混凝土时，必须准备若干个雨栅和雨布，以防影响混凝土地坪浇筑质量。5、保护环境的措施1）遵守地方政府和有关部门对施工场地交通和施工噪音等管理规定，并负责办理有关手续。2）做好施工现场地下管线和临近建筑物、构筑物的保护工作，并对甲方委托的监理单位的工作提供配合和协助。3）本工程在施工期间，将确保周围环境道路的整洁。城市地下管线将得到妥善保护，窨井、下水道将得到疏通和保持畅通。工地门口铺设草包，避免车辆轮胎将垃圾、污泥带出工地。4）我公司若有幸中标，将积极致力与市容、交警、巡警、派出所、公务所、环卫、消防、环保、渣土、煤

38、、水、电、电话、卫生防疫站委等各部门搞好关系、加强协调，以期得到他们的大力支持和配合，为工程施工提供方便，以便优质、高速、文明地完成本工程的施工任务让建设单位称心满意，在社会上树立公司良好的文明施工形象以达到创精品的要求。5）开展职业道德建设，把职业道德建设作为全面提高职工队伍素质，树立企业良好形象的一项基本要求，切实把建筑施工企业的“精心施工，文明作业”的职业道德总目标,分解落实到每个生产工作和服务岗位，与健全各项管理制度紧密结合。通过“重在管理”，以工地安全、文明为突破口，创出高速优质的工程，树立卫生整洁、文明有序的工地形象，施工不扰民的要求。6）重点抓好夜间施工这一环节，尽量减少夜间施工

39、对周围环境的影响。进材料卸料时，要有保护措施，降低噪音；噪音大的工作在满足施工安排的前提下尽量不要在夜间施工。必须进行夜间施工的按规定办理夜间施工手续。6、安全施工保证措施(1)明确项目经理是安全生产第一责任人；安全员对安全生产有否决权，同时明确谁负责生产谁负责安全，在布置任务时，必须做好安全交接。(2)施工现场设专职安全员，建立定期安全检查制度，要查有记录，对查出的隐患及时整改，对严重情况有权停止施工，并向项目经理汇报。(3)所有参加施工的作业人员，须经安全技术操作培训合格。操作人员有权拒绝违反安全规定的指令，严禁酒后作业。(4)各工种、工序施工前有施工负责人进行书面交底。(5)在重点部位，

40、作业点、危险区通道口据情况安装宣传标语、警示牌。(6)加强对现场管线的保护工作。(7)严禁非现场工作人员进入施工区域。（8）进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，包括：新进工地人员三级安全教育；变换工种人员的安全教育；根据季节、施工特点进行针对性的教育。（9）根据分部分项工程特点进行针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。（10）建立施工现场安全检查制度：公司每月检查一次；项目组每旬检查一次；施工分队每周检查一次；检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕并完成书面反馈。（11）认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令及公司

41、的各项安全生产制度，落实“纵向到底，横向到边”的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。（12）认真落实安全生产教育制度，加强“文明施工，安全第一”的思想教育。在开工前，由总公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班相应每15天召开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进、处罚违章。（13）坚持持

42、证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人，经总公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。（14）坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。（15）落实消防安全、健全消防组织机构，由公司安全科长兼任消防队长，由项目部生产安全员担任消防副队长，各项目组安全员、各班组兼职安全员为消防队员，各项目组内警卫、后勤人员和各班组为义务消防队员，落实安全防火检查制度，队员进行防火

43、检查，队长每周检查一次。对火险隐患要及时整改，并作好记录，对违反防火的人应落实各级管理制度，按规定办理分等级地办理动火审批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重点防火制度。(16)认真贯彻“安全生产检查制度”，生产班组每天上下班前由各安全值班人员进行安全检查。在施工中发现要及时解决，施工现场每天由安全员检查一次，发现问题及时上报工地负责人和专业人员解决，发现违章作上的人和事,应按公司和项目部“安全生产奖惩制度”进行处理。(17)在施工现场入口处设五牌一图：施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、安全无事故天数和警告牌，施工平面图（图中标明高低压安全电压、消防

44、用水走向）。各种标牌用三夹板制作，顶部设防雨棚，牌外涂白漆，用红漆或蓝漆书写。电路图用红色，水用绿色，各种机械用形象图表示。(18)药剂管理措施：对药剂的储藏、运输及使用均须配备专人负责。7、保护地下管线的措施首先根据建设单位提供的管道图纸，核查地面标志物，摸清地下管线的大致情况，做到心中有数。需要开挖基础的项目经放样后，测量确定是否与地下管线有交错，若不能避让，则会同设计单位、建设单位共同协商解决。在挖土施工前，依据综合地下管线图等五大管线公司了解地下管线的具体情况，办齐绿卡，确定监护责任。土方开挖前对工人进行说明和指导，如果碰到硬物不要蛮干，要及时向现场技术人员了解清楚，如确认为管线则采取

45、标志、设栏等保护措施。设置安全员，对施工过程进行监督，以保证地下管线和构筑物的安全。对构筑物进行围护，采用油布或隔板将构筑物与施工区域隔离。采用钢管桩对地上和地下设施进行临时加固，防止其在施工期间受到损坏。8、施工时对管线的保护（1）施工时小心谨慎，防止误挖误伤地下管线。其次施工时对周围已标明的地下、地上管线进行围栏围护，放置醒目的警告标志在管线的位置上，提醒工作人员作业时注意。（2）在重要地下管线上及周边建筑物上设置间接或直接的观测点，观测地下管线及建筑物的沉降及水平位移。管线位移观测请有资质的专业队伍进行监测，以使所报数据具有公正性，权威性。基础开控时，在平行地下管线方向采用设置挡土墙等办

46、法，减少土方的侧向位移和沉降；并及时施工垫层防止土体由于地下浸泡造成磨擦角和内聚力减少而发生管涌现象。（3）对地下管线的位移通过与管线公司协商设置报警值。监测单位报警后，由建设方会同地下管线单位进行分析处理。并根据事先多方洽商后指定的抢修方案执行，同时将情况汇报监理、业主。（4）当采用重型大型机械施工时，在机械下铺设2cm厚钢板，以分散机械对地面的压力。防止由于部分区域负载过于集中而损坏地下管线。（5）成立一支专门的维修队伍，对由于施工造成的周边建筑物、地下管线损伤负责维修至施工前的相应状态，并做好有关单位及个人的安抚工作。9、绿化种植工程施工时对管线的保护绿化种植工程中的土方进出部分在施工中

47、对地下管线有所影响，因此出运土方主要采用人工挖掘，也同时对管线进行标志，以确保地下管线的安全。（二）保证文明施工具体措施1、建立健全文明施工管理机构和管理保证体系为保证文明施工工地目标的实现，公司成立以主管项目副经理为组长的文明工地创建领导小组，负责本工程文明施工的监督、检查、督促、协调工作。工地成立以项目经理为首的文明施工领导小组，全面实施施工现场的文明施工管理工作，并组织职工学习国家、省、市有关的法规及政策性文件。文明施工保证体系主管项目经理班组负责人施工区文明负责人a施工区文明负责人b施工区文明负责人c生活区文明负责人a生活区文明负责人b厕所卫生负责人食堂文明卫生负责人各施工班组2、落实

48、文明施工责任制结合本工程实际，落实措施，责任到人，有检查有考核，为此公司特制定创建文明工地奖励办法，以提高项目部创建文明工地的积极性。针对现场实际情况划分几个区域，每个区域设一负责人。定岗定人，确保实施。建立创建“文明工地”领导小组，建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，全面展开创建文明工地活动。认真执行本市有关文明施工的规定。措施落实责任到位，做好文明施工宣传工作，及时广播宣传工地的好人好事。指导施工人员安全生产、文明施工，创建文明工地。开展文明职工、职业道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。3、文明施工具体实施行动

49、3.1按照文明工地要求进行工地围墙、施工用房等临时设施的施工，使工地成为文明的窗口。3.2施工路口临交通主干道，为保证交通安全及确保工程顺利施工，我公司在本工程各主要路口及沿线，交叉路口处设彩钢板围档做活动门，并派专人看护，只允许施工单位人员及车辆出入。3.3在施工场区重要路口悬挂六牌一图（工程概况牌，管理人员名单及监督电话牌，消防保卫牌，安全生产牌，文明施工牌，进入施工现场须知牌，施工现场平面图）及宣传标语横幅。3.4做好警告标志，做到先予警后施工。3.5施工场地留出汽车、自行车和行人的足够通道。各种工具及材料分类别堆放。各出入口设专人清扫，并设车辆清洗平台，对出场车辆进行清洗，保证做到运输

50、车辆不沾泥上路。3.6组建总平面图管理小组，加强材料、半成品、机械设备的堆放，管线布置与场内运输等工作的协调与控制，发现问题及时处理、施工现场悬挂安全生产制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生、环保制度板。3.7施工区域和生产区域明确化分，并划分责任区，设标志牌分片包干到人。施工区域与非施工区域要有明显的分隔措施，要贯彻“谁施工谁负责，谁主管谁负责”的原则，建立与搞好现场的文明责任制，场容场貌文明有序。工地由专人负责协调与市政、交通、环卫的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设有关意见，保证工程施工文明，顺利进行。公司每月由领导小组组织部门、条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场

51、貌、生活卫生等检查。并打分，评比各施工块名次。有力地促进各项“标准化管理”工作达到文明工地要求。3.8施工现场运输道路平整、坚实、畅通，现场排水系统保持良好状态。尽量避开车辆、人流的高峰期进行材料的进场，防止交通堵塞现象的发生。3.9施工现场实行限额领料，领退手续齐全，材料进现场要有查验制度和必要手续。3.10施工现场有材料保管，要根据材料性能，采取必要的防雨、防潮、放火、防爆、防损坏等措施。3.11施工现场应有材料需用计划及采购计划，按计划采购，使材料不积压，减少退料。3.12搅拌站四周，拌料处及施工现场无废弃混凝土。运输道路和操作面落地料及时清用。砂浆、砼倒运时，应用容器或铺垫板。3.13

52、施工中砂、石和其它散料要随用随清，不留料底。3.14工人操作要做到活完料清，施工现场垃圾集中分拣，回收、利用、严禁乱倒乱卸。施工人员做到操作落实方法，物尽其用，废物及时清除，现场不得乱倒垃圾。3.15施工现场节约用水用电，消灭长流水和长明灯。3.16生活区周边要保持卫生整洁，无污物，污水，生活垃圾集中堆放，及时清理。伙房内外要整洁，炊具、用具必须干净，无腐烂变质食品。3.17施工现场厕所要按规定采取冲水和加盖措施，及时打药，防止蚊蝇孳生。3.18施工噪声要有降噪措施和管理制度，并严格控制。3.19为了加强对进入现场施工人员文明施工意识，组织学习开发区颁发的文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，

53、将职业道德、扬行业新风。3.20对进场施工的施工队签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。3.21现场布置合理，材料、物品、机具、堆放符合要求。组建文明施工专业施工队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及临近通道进行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便民、利民活动。3.22工地主要入口设置简朴规整的大门，门旁设立明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名及相关监督电话，接受社会监督。实行持牌施工，明确施工范围、内容、开竣工日期、施工单位、项目经理、监督电话，牌子要置

54、于施工范围的明显处，以便监督。施工现场场地平整，道路坚实畅通，设排水沟。3.23现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水、长明灯现象。3.24施工现场的临时设施严格按施工要求布置搭设或埋设整齐。3.25工人操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。施工现场不乱堆放及余物。在适当的地点设置临时的堆放地，并定期外运。3.26在施工现场设置宣传标语，适时更换内容，切实起到表扬先进、监督后进的作用。3.27施工现场禁止居住家属，设置禁令防止游人、居民和小孩到施工现场玩耍。3.28现场使用的机械设备按平面规划的固定位置点停放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，做好机械的标志和编

55、号工作。3.29施工区卫生管理施工现场设茶水桶，做到有盖加锁配杯子，有消毒设备。把施工区划分成若干段，分段包干，建立责任区。施工现场规定天天打扫，保持整洁卫生。场地平整，各类物品堆放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排水设施，生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并及时清运。设立现场卫生间，坚持天天打扫，禁止随地大小便，发现有此类现象，进行处罚。施工现场设置保温桶和开水，共用杯子将进行消毒处理。3.30生活区卫生管理制订职工宿舍卫生管理制度，实行寝室长负责制，规定一周内每天卫生值日名单，并张贴上墙，做到天天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好。规定宿舍内各类物品应堆放整齐，做到整齐美观。要求做到卫生区内无污水、无污物、废水不乱倒乱流。一律禁止使用电炉及其它加热器具。办公室的卫