固定资产管理制度幻灯

1、高新现代物流高新货柜公司高新现代物流高新货柜公司固定资产管理制度固定资产管理制度固定资产管理制度固定资产管理制度n一、一、总总 则则n二、二、固定资产的分类固定资产的分类 n三、三、固定资产的计价固定资产的计价 n四、四、固定资产的折旧固定资产的折旧 n五、五、固定资产的控制与管理固定资产的控制与管理 一、总一、总 则则n1、用期限较长，单位价值较高，用期限较长，单位价值较高，保持原有实物形态。保持原有实物形态。n2、本公司固定资产标准。本公司固定资产标准。n3、固定资产归口管理部门为公固定资产归口管理部门为公司行政部。司行政部。n4、两家、两家公司实行统一管理。公司实行统一管理。二固定资产的

2、分类二固定资产的分类 n按照经济用途、使用情况和所按照经济用途、使用情况和所有权综合分为七大类：有权综合分为七大类：生产生产经营用、经营用、非生产经营用、非生产经营用、租出、租出、未使用、未使用、不须用固不须用固定资产、定资产、土地、土地、融资租入。融资租入。三固定资产的计价三固定资产的计价n固定资产的计价方式固定资产的计价方式 n固定资产的价值一经确定入帐，不固定资产的价值一经确定入帐，不得自行调整其帐面价值。得自行调整其帐面价值。 四、固定资产的折旧四、固定资产的折旧 n计提范围计提范围n不计提情况不计提情况n折旧年限折旧年限n折旧方法折旧方法五、固定资产的控制与管理五、固定资产的控制与管

3、理 n1固定资产实行归口分级管理固定资产实行归口分级管理n2建立审批制度，完善审批流程建立审批制度，完善审批流程n3建立固定资产管理台帐建立固定资产管理台帐n4固定资产的增加固定资产的增加n5固定资产的减少固定资产的减少 n6 6定资产的养护与维修定资产的养护与维修n7固定资产的清查固定资产的清查 1固定资产实行归口分级管固定资产实行归口分级管理理n公司行政人事部为公司固定资产管公司行政人事部为公司固定资产管理责任部门，并指定专人负责。固理责任部门，并指定专人负责。固定资产实际使用部门设立专职或兼定资产实际使用部门设立专职或兼职管理员，负责固定资产使用和具职管理员，负责固定资产使用和具体管理。

4、体管理。 2建立制度，完善流程建立制度，完善流程n21 国定资产的增加、减少、转国定资产的增加、减少、转移、报废、维修都要经过审批，审移、报废、维修都要经过审批，审批通过审批表予以控制。批通过审批表予以控制。n22 审批流程及审批表审批流程及审批表审批程序n资产管理审批表资产管理审批表n资产管理台帐资产管理台帐n审批流程如下：使用部门提审批流程如下：使用部门提出，交管理部门复核，管理出，交管理部门复核，管理部门根据情况确定是否交公部门根据情况确定是否交公司领导审批，须领导审批的司领导审批，须领导审批的由审批领导落实人员和资金由审批领导落实人员和资金交管理员，管理员根据批示交管理员，管理员根据批

5、示交经办人办理，经办人员办交经办人办理，经办人员办理完结后说明办理情况经使理完结后说明办理情况经使用人签字使用部财产台帐登用人签字使用部财产台帐登记后交管理员，管理员登记记后交管理员，管理员登记管理台帐后到财务部办理财管理台帐后到财务部办理财务结算。财务最后审查把关务结算。财务最后审查把关（对审批表事项执行情况审（对审批表事项执行情况审查，预算情况审查，票据审查，预算情况审查，票据审查）。查）。3 3建立固定资产管理台帐建立固定资产管理台帐 n行政部按照固定资产类别、名称、规格行政部按照固定资产类别、名称、规格型号、使用部门、存放地点，统一编号，型号、使用部门、存放地点，统一编号，编制固定资产

6、目录，制作固定资产编号编制固定资产目录，制作固定资产编号标纸，在财务总监指导下建立固定资产标纸，在财务总监指导下建立固定资产管理台帐和档案，将固定资产编号粘贴管理台帐和档案，将固定资产编号粘贴于固定资产上。于固定资产上。 3 3建立固定资产管理台帐建立固定资产管理台帐n31行政部通过资产管理台帐与各使行政部通过资产管理台帐与各使用部门建立联系。用部门建立联系。n32台帐分级部门：生产管理部、进台帐分级部门：生产管理部、进口组、出口组、箱管组、维箱组、行政口组、出口组、箱管组、维箱组、行政综合综合n33管理台帐的内容管理台帐的内容n34使用部门资产台帐使用部门资产台帐n35财务部门的核对监管。财

7、务部门的核对监管。4固定资产的增加固定资产的增加 n41 固定资产的请购固定资产的请购 n42 固定资产采购处理程序固定资产采购处理程序 n43 固定资产验收处理程序固定资产验收处理程序 n44 固定资产帐务处理固定资产帐务处理 5固定资产的减少固定资产的减少 n51 固定资产出售处理程序固定资产出售处理程序 n52 固定资产报废处理程序固定资产报废处理程序 n53 固定资产的出租出借固定资产的出租出借 n54 固定资产的内部转移固定资产的内部转移n55 固定资产的封存及启用固定资产的封存及启用 6固定资产的养护与维修固定资产的养护与维修 n61故障送修故障送修 n62定期维护定期维护 n63

8、固定资产维修管理固定资产维修管理7 . 固定资产的清查固定资产的清查 n71每年终全面实地清查盘点每年终全面实地清查盘点一次。一次。 n72每月对固定资产进行抽盘。每月对固定资产进行抽盘。 n73盘点工作由行政部组织，盘点工作由行政部组织，财务部监督，具体使用部门配合。财务部监督，具体使用部门配合。 n74编制盘点清册。编制盘点清册。n75盘盈和盘亏的处理。盘盈和盘亏的处理。申申申请部门：申请部门：申请日期：申请日期：请请理理由由填表人：填表人：部门负责人：部门负责人：行政部行政部审审 核核公公主管副总主管副总司司领领审批意见审批意见 签名签名日期日期导导总总 经经 理理审审批批审批意见审批意

9、见 签名签名日期日期经办情况经办情况说说 明明使用部门使用部门接收情况接收情况财务结算财务结算审审 核核本表申请部门填列后交行政部，行政部负责本表传递及事项跟踪。本表申请部门填列后交行政部，行政部负责本表传递及事项跟踪。 资产管理审批表资产管理审批表 选择内容选择内容: 请购请购 维修维修 转移转移 报废报废 其它其它使用部门：使用部门：责任人：责任人：受托人：受托人：页次：页次：登登 记记日日 期期单位单位增加增加减少减少在用在用认证人认证人备备 注注注：注：1、编号由行政部门统一编定。、编号由行政部门统一编定。1、责任人要求为部门负责人；受托人指受责任人委托行使管理责任的人员，可、责任人要求为部门负责人；受托人指受责任人委托行使管理责任的人员，可不设。不设。2、使用人指实际使用人。、使用人指实际使用人。3、认证人指办理资产交接时公司行政管理部专职管理人员或其他管理人员。、认证人指办理资产交接时公司行政管理部专职管理人员或其他管理人员。4、增、增减说明主要是说明资产增加减少