特级建筑集团分公司职责

1、特级建筑集团分公司职责1、根据公司的战略规划与经营方针，严格按照“自主经营、独立核算、自我约束、自我发展”的原则开展各项经营、生产及管理工作。2、根据总公司下达的各项指标，制订本分公司的经营、生产、财务计划，报总公司审核通过后落实。3、根据制度规定的流程，负责分公司的材料采购工作，并接受总公司的指导、管理与监督。4、经营管理工作：（1）负责本区域范围内业务信息的收集工作，并报总公司评审；（2）负责承诺书、居间合同、投标文件的起草工作，并报总公司评审；（3）根据总公司的评审意见负责业务的洽谈工作，关键条款必须上报总公司决策，若达不到我方要求的条款写入项目管理规划，并在施工过程中予以规避；。（4）

2、负责合同起草并报总公司评审；（5）负责对项目部合同履行情况进行检查、监督、指导、考核，并针对出现的问题进行处理，并按照规定适时启动“拉闸”制度；（6）负责周边新市场的开拓，配合总公司做好新市场的开拓。5、根据分公司经营、生产状况负责分公司范围内的人员、机械、设备、料具的调配工作。6、按照制度规定范围，负责分公司内部的资产管理工作。7、分包队伍管理：（1）负责组织分包队伍的开发、引进工作；（2）协助项目部做好分包队伍的考察工作；3）协同项目部做好分包队伍的招标、合同的洽谈和合同的起草工作，上报总公司评审后落实；（4）组织分公司职能科室对项目部分包合同的履行情况进行检查、监督、考核，并对发现的问题

3、进行处理，并按照规定适时启动“拉闸”制度；（5）在公司授权范围内代表公司做好分包工程款结算的检查监督、审核和上报工作；（6）协助总公司劳务中心做好星级分包队伍的评审工作。8、货币化改革的推进：（1）根据总公司的要求做好货币化改革的宣传、推动和日常检查工作；（2）负责对项目货币化改革情况进行调研，并对调研过程中发现的问题提出完善意见后及时反馈给总公司；（3）参与总公司组织的货币化改革研讨会，并提出完善意见；（4）每月负责对项目货币化改革落实情况进行检查、监督、指导、考核，针对存在的问题进行分析、研究，并拿出针对性的意见。9、项目制度利润指标考核工作的推进：（1）根据总公司的要求做好制度利润指标考

4、核制度的宣传、发动工作；（2）协同总公司与项目部进行谈判，并参与利润指标的确定工作，在总公司的见证下与项目部签订责任状；（3）负责对项目制度利润指标的推进落实情况进行检查监督，并对出现的问题及时要求项目部进行整改。10 、检查监督：（1）根据制度规定要求每月组织分公司各职能科室对项目部进行全方位的检查、监督、考核；（ 2）督促分公司各职能科室一周不少于一次对每个项目的进度、技术、质量、安全、后勤等进行检查、监督、指导与考核；（ 3）针对问题突出的项目，适时启动“拉闸”程序，并蹲点指导、督促整改到位；（ 4）针对工作行为不规范、管理不到位、不尽职的管理人员，在限期整改不到位者，立即启动“拉闸”程

5、序，并做好停职培训、检查督导工作，并及时上报总公司。11、负责对项目二三次经营工作进行指导、督促、做好把关工作。12 、做好当地各种社会关系的建立和维护工作。13 、 根据制度规定负责对项目管理规划、项目施工组织设计、施工方案等进行评审，并督促落实。14、按照公司制度规定及责任状要求做好工程款的回收工作。（ 1）督促分公司、项目部相关人员做好工程项目预结算工作；（ 2） 督促分公司、项目部相关人员做好已竣未结项目的对结帐工作；（ 3）督促项目部做好在建工程的进度款回收工作；（ 4）负责做好已竣已结项目的工程款回收工作；（ 5）负责保修金的回收工作；（ 6）协同法务人员做好起诉项目工程款回收工作

6、。15 、 严格遵守总公司的规章制度，认真传达和落实总公司各种会议精神、会议决议、文件通知，并宣传、贯彻做好督办工作。16 、 按照公司制度规定及授权范围做好资金的审批与发放工作，以及票据审批工作。17 、 根据制度规定要求，组织分公司职能科室、项目部相关人员做好项目管理规划的推进工作。18 、 根据制度规定负责分公司范围内的培训计划的编制，报总公司审核通过后实施；并按照制度规定要求对项目部的培训工作进行检查监督考核、指导。19 、按制度规定权限履行人事管理职能：（ 1）根据制度规定的权限，负责做好分公司科室负责人以下管理人员以及项目三人领导小组以下管理人员的招聘、考核、晋升、折率评定、辞退工

7、作，并上报总公司备案；（ 2）根据制度规定要求负责对分公司科室负责人、项目三人领导小组的考核、晋升、折率评审、辞退等工作提出建议，并上报总公司评审；（ 3）根据制度规定，对项目“三人领导小组”的工资进行确定，报总公司备案；（ 4）根据总公司的要求负责双项目经理、三级导师制的宣贯、推进等工作。20、招工工作：（ 1）按照公司的统一部署做好分公司的招工方案的拟定，并报总公司审核后实施；（ 2）组织分公司、项目部相关人员赴各地进行招工；（ 3）根据总公司的要求负责对劳务基地建设人员进行对接，并配合好总公司做好劳务基地的建设工作。21 、 按照制度规定要求，督促、 协同、 配合好本分公司范围内的起诉、应诉等诉讼工作。22、负责对项目部重大突发事件的处理工作，并及时上报总公司。23、 按照制度规定要求，接受集团公司、总公司的检查、监督和指导工作。24、 根据本单位不同种类文件材料形成的特征，及时制定其