南京大洋制桶有限公司各级人员职责

1、南京大洋制桶有限公司各级人员职责总经理工作职责1、 认真执行国家的方针、政策，遵守国家的法律法规，执行上级主管部门的决定。2、 领导编制公司的长远发展规划，审定年以生产经营综合计划，提出各个时期公司的奋斗目标和中心任务及重大方案，使企业不断增强活力，壮大发展。3、 全面领导公司的日常工作，向全体员工传达满足顾客及法律、法规要求的重要性。4、 制定公司的质量方针和质量目标，主持管理评审。5、 确定组织机构及各级管理人员职责，确保质量管理体系运行所必要的资源配备。6、 加强生产经营管理，不断提高企业管理水平，增强企业竞争力，不断提高企业经济效益。7、 切实做好公司环境保护和劳动安全管理工作，不断改

2、善劳动条件，保证安全文明生产。8、 加强员工的文化和技能教育、不断提高企业的整体素质。9、 加强公司的财务管理，严格执行财经制度，从来控制各项费用开支。10、 贯彻各尽所能，按劳分配的原则，正确处理三者利益关系，使员工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。总工程师职责1、 贯彻执行国家有关科技方针、政策和法律法规，制定编制公司技术改造规划，负责公司技改计划的实施工作。2、 在总经理的领导下，主持公司的安全生产、环境保护、设备和技术管理工作。3、 加强生产调度和指挥，定期召开生产例会，严格按生产作业计划组织生产，及时解决生产过程中出现的问题和矛盾，努力实现均衡生产。4、 负责公司质量管理体系的建立

3、，并确保质量管理体系的全过程得到保持。5、 领导组织的内部审核，向最高管理者报告质量管理体系的绩效和任何改进的需求。6、 确保在整个组织内提高顾客要求的意识，就质量管理体系有关事宜的与外部方联络。7、 加强设备管理工作，定期组织检查、维护和保养，保持设备处于完好状态。8、 组织安排公司生产、技术人员进行业务学习，不断综合办公室主任职责1、 认真执行国家的方针、政策、法令、上级的指示和企业的各项规章制度。2、 拟定公司年度工作计划，撰写工作总结，草拟公司文件和各种综合性文稿。3、 参加公司例会，作好会议记录和会议纪要，检查督促各部门对会议决定及领导交办任务的执行情况，并及时向领导反馈信息。4、

4、负责对公文的收发、处理、立卷、归档、保管和保密工作。5、 负责印章和介绍信的管理使用及报刊、信件、传真的收发。6、 负责公司员工的考勤统计、职工档案及有关资料的保管。7、 负责员工聘用劳动合同的签订、续订、解除、解聘及终止等相关手续的办理工作。8、 负责公司质量管理体系文件和记录的控制，积极做好内外沟通，征集内外意见，及时处理内外问题，保证质量管理体系的有效运作。9、 负责人力资源管理和员工培训工作。10、 树立公司形象，做好对外接待和业务联系，搞好公司内部管理。生产部经理 1、 牢固树立“安全生产、质量第一”的意识，全面负责生产车间的日常管理工作。2、编报年度、月度生产计划、物资采购供应计划

5、、设备检修维护保养计划和设备更新改造计划，并经报批后贯彻执行。3、认真做好生产准备，负责产品生产调度控制，确保按时、按质、按量的完成生产任务，满足顾客需求和公司下达的指标要求。4、负责生产人员的分工、调配、管理和考核。5、督促做好生产报表和各种生产记录，及时传递和反馈产品生产、质量等方面的信息。6、搞好生产系统质量管理，提高生产系统的质保能力，对生产系统的产品质量负责。7、组织设备管理员做好生产设备的维修和保养，抓好生产环境的管理，搞好文明生产。8、负责本公司的生产安全，严格执行本公司安全生产管理制度和文明生产管理制度，及时传达上级有关安全、法规、做好宣传执行工作，做好防火、防盗以及安全生产的

6、监督检查工作。9、负责本公司消防器材的配备、更新的管理工作。品质部经理 1、认真贯彻执行国家产品质量法和公司各项质量管理制度，具体负责公司产品生产全过程的质量管理工作。2、负责原辅材料及产品的检验标准/制度的编制，负责产品的出厂检验工作，对所有出厂产品的质量符合性负责，确保出厂的产品100%合格。3、负责公司工艺装备的设计和使用验证工作，负责生产产品质量报表、专业技术信息和标准的收集、整理、归档、保管和使用。4、对所有检验情况进行记录，不合格品进行分类和标识，将不合格品隔离，并作出质量分析报告，对出厂产品的批次性质量问题负责。5、负责质量管理和质量改进措施的跟踪验证工作。6、严格执行公司产品质

7、量处罚规定，发现不合格产品及时提出处理意见，严肃处理。7、对客户反映的产品质量问题要及时上门处理，并征求意见，提出改进措施。8、参与公司新产品试验和质量鉴定及检验工作。销售部经理a. 加强本部门的业务管理，确保工作质量认真执行销售合同；b. 积极有序地开发市场，组织好市场调查工作，掌握本公司产品的销售和竞争情况，为董事长/总经理决策和制订工作目标提供依据；c. 负责主持合同评审、产品要求评审工作；d. 负责产品的质量信息反馈，协助有关部门为满足客户的质量要求，改进相关工作，处理和协调因质量问题而引起的客户投诉；e. 负责成品的交付，组织好储运、发出工作，保证产品安全、完整交付给顾客；f. 做好

8、顾客满意度调查，注意收集信息，及时与相关部门和顾客沟通； 2 管理者代表 a. 确保质量管理体系的过程得到建立和保持； b. 领导组织的内部审核，向最高管理者报告质量管理体系的绩效和任何改进的需求； c. 确保在整个组织内提高顾客要求的意识； d. 就质量管理体系有关事宜的与外部方联络。3 综合办公室主任 a. 组织实施管理活动，计划、策划、确保质量管理体系的沟通、合作和每一次任务的完成，并督导各部门的质量工作； b. 加强文件控制、记录的控制、内审和不合格预防； c. 积极做好内外沟通，征集内外意见，及时处理内外问题，保证质量管理体系的有效运作； d. 负责人力资源管理和员工培训工作；e.

9、负责纠正和预防措施的跟踪验证工作。f. 做好原辅料仓库管理的各项工作，保证仓库帐、卡、物相符。g. 负责原材料的计划及采购工作；h. 负责对合格供方评定的准备和联络工作；i. 负责对采购物资中不合格品的退换或其他处置。4 生产部经理 a. 牢固树立“质量第一”的意识，督导生产车间的质量工作； b. 搞好生产系统质量管理，提高生产系统的质保能力，对生产系统的产品质量负责；c. 在掌握生产进度的同时掌握质量动态，发现质量问题及时与质量部门联系，负责生产过程中工序质量分析和工序能力验证，实施质量监督，提高工序能力；d. 负责产品技术标准、工艺文件、操作规程等技术文件的编制； e. 组织好均衡生产，组

10、织好产品的批次管理，对批次产品的最终结果负责；负责生产过程/区域内合格品、不合格品的分类与管理； f. 贯彻落实生产过程中首检、巡检制度； g. 组织好生产过程产品的搬运、贮存的防护工作； h. 组织设备管理员做好生产设备的维修和保养，抓好生产环境的管理，搞好文明生产； i. 负责本公司的安全工作，严格执行本公司安全生产管理制度和文明生产管理制度做好防火、防盗以及安全生产的监督检查工作；j. 负责与上级安全主管部门联系，及时掌握和传达上级有关安全、法规、做好宣传执行工作；k. 负责本公司消防器材的配备、更新的管理工作。5 品质部经理 a. 认真贯彻执行国家产品质量法，认真贯彻执行各项质量管理工

11、作； b. 负责原辅材料及产品的检验标准/制度的编制；负责产品的出公司检验工作，对所有出公司产品的质量符合性负责； c. 组织指导检验人员对所有检验情况进行记录，并作出质量分析报告； d. 组织检验人员对不合格品进行分类和标识，将不合格品隔离；e. 对出公司产品的批次性质量问题负领导责任；f. 负责监视和测量设备的管理。6 销售部经理a. 加强本部门的业务管理，确保工作质量认真执行销售合同；b. 积极有序地开发市场，组织好市场调查工作，掌握本公司产品的销售和竞争情况，为董事长/总经理决策和制订工作目标提供依据；c. 负责主持合同评审、产品要求评审工作；d. 负责产品的质量信息反馈，协助有关部门

12、为满足客户的质量要求，改进相关工作，处理和协调因质量问题而引起的客户投诉；e. 负责成品的交付，组织好储运、发出工作，保证产品安全、完整交付给顾客；f. 做好顾客满意度调查，注意收集信息，及时与相关部门和顾客沟通；7 车间主任a) 严格按照质量控制程序组织生产，保证满足产品质量特性的要求 ;b) 负责落实生产过程中的纠正和预防措施；c) 负责安全文明生产和设备、工装的维护保养工作，满足生产要求；d）负责车间质量管理特性的贯彻实施。8 工程技术人员a) 参加产品的先期策划;b) 负责编写工艺技术文件及作业指导书，及时解决生产过程中出现的技术、质量问题，确保正常生产；c) 配合做好职工的技术培训，

13、参与对特殊过程人员进行技艺评定；d) 认真贯彻执行工艺管理要求，对现场工艺纪律的执行情况进行监督；e) 收集并反馈生产过程中的技术信息；f) 协助和指导对生产过程中不合格的纠正或预防措施的实施。9 质检员a) 认真执行检验制度，严格按技术工艺图纸、检验规程进行检验，执行“三检制”（首检、巡检、自检）；b) 对原材料、辅料、外协件、外购件及产品生产过程进行检验，杜绝错检、漏检现象；c) 正确判断产品的合格与否，对发现的不合格品及时上报，以便采取措施；d) 熟悉掌握检验方法和检测技术，维护和保养好自己所使用的检测设备；e) 做好检验状态的标识，真实、清晰、正确地做好产品生产过程以及外购件的检验记录

14、。10 设备员a) 做好设备的管理工作，健全设备台帐和维修记录；b) 做好设备使用、保养维护的检查记录；c) 制定年度设备维修计划和二保计划，监督设备一保、二保工作的执行，并根据设备的状态做好标识工作。11计量员a) 负责企业计量器具的管理工作；b) 建立健全各类计量器具管理台帐、卡号。做到计量器具账、卡、物相符；c) 做好计量器具周期检定工作，并做好记录；d) 及时了解计量器具的使用情况，对计量值误差较大的及人为损坏或遗失的e) 计量器具，及时报告和处理；f) 保管好计量器具的原始记录、技术资料、检定合格证等。12 采购员a) 严格按采购计划单，在合格供方处采购物资，确保生产供应；b) 做好

15、物资采购的成本和资料管理；c) 按规定严格履行入库手续。13 业务员a) 负责对常规合同的评审，并对其评审的质量负责；b) 努力完成销售指标和应收账款的回笼工作，拓宽销售渠道，保持与顾客的沟通；c) 做好售后服务工作，并把顾客提出的质量问题和信息及时反馈给有关部门，寻求解决方案，并及时处理，确保顾客满意；d) 做好市场调研，了解市场动态，收集并反馈产品信息。14 仓库保管员a) 严格执行库房管理制度，按规定要求做好库房管理工作；b) 严格履行入库、出库手续，并做好物资的标识工作；c) 确保库内物资的帐、卡、物相符，做好日清月结，及时反馈库存情况；d) 执行“先进先出”原则，做好库房物资的进出记

16、录工作，对保管不善造成的物资流失负责；e) 定期进行库存物资的检查、盘点工作，防止物资质变；f) 做好库房及物资的防火、防盗工作。南京大洋制桶有限公司各部门人员的岗位职责编号OR3.22010版本/修改2/0页次5/815 班组长a) 按计划要求，合理分配生产任务，协调处理各道工序之间的衔接和生产过程中出现的问题，确保完成生产任务；b) 监督和指导班组人员按图纸、技术工艺要求和操作过程进行生产；c) 抓好班组劳动纪律，确保安全文明生产，精心维护和保养设备，保持生产现场清洁卫生。15 操作工a) 严格按图纸、技术工艺要求操作，并做好自检工作，确保产品质量，满足规定要求；b) 遵守各项规章制度，按

17、操作规程作业，维护保养好设备，并确保安全文明生产；c) 积极参加企业组织的培训教育活动，自觉提高自身的操作技能和质量意识；d) 及时保质保量完成生产任务。16 焊工a）严格遵守十不焊割规定。b）作业前要先检查电焊机的电源线，引出线各处及闸刀的情况是否安全良好，如有问题应及时处理。线路需通过车行道时应架空或加以保护措施。焊条的夹钳绝缘必须良好。c）下雨天不准在露天进行电焊作业，在潮湿或滴水地带作业时，应站在绝缘垫上，穿好绝缘鞋和防水绝缘手套。d）电焊机电源线需要从电力网上接电时，必须由电工进行接电，不准擅自钩、挂e) 推闸刀开关送电时，身体要偏斜。送好电源后才能开启电焊机；停机时要先关电焊机，后

18、切断电源。焊机需要挪动位置时不准带电作业。f)焊接作业时在周围无遮栏的情况下，应提醒周围人员不要直视焊点，以免弧光伤眼。换焊条时，身体不要接触导电物体上，以免触电。g)在焊接时，应戴好面罩，加强自然通风，必要时采用机械通风，降低可燃气体浓度和减少有毒气体对人体的伤害。h)工作完毕应先关闭电焊机，后切断电源，不准带电拉收电线。南京大洋制桶有限公司各部门人员的岗位职责编号OR3.22010版本/修改2/0页次6/817 铲车工a ) 驾驶人员必须经过专业培训，并经有关部门考核批准，发给合格证件，经单位聘用，有关部门批准后，方准单独操作，严禁无证驾驶。b) 严禁酒后驾驶，行驶中不准吸烟、饮食和闲谈。

19、c) 出车前，应检查刹车、方向机、喇叭、灯光、液压系统等装置是否灵敏可靠，严禁带病出车。d) 起步时要查看周围有无人员与障碍物，然后鸣号起步。行驶中如遇不良条件，应减速慢行。在厂内区行驶，时速不得超过10公里；出入厂门、车间、库房内时速不得超过3公里。e) 车辆不准超载使用。叉工件时，叉件升起高度不得过全车高度的。运行时叉件离地高度不得大于0、5米。叉车在厂区内严禁当做运输工具使用。f) 车辆在运行中或尚来停妥时，严禁任何人上下车和扒车、跳车。除司机室，车辆的其它部位严禁乘人。18 安全员a) 认真学习贯彻国家有关安全管理的法律、法规及本公司的各项安全管理规章制度;b) 在生产部经理领导下，开

20、展安全管理工作，维护和保证正常的生产和工作秩序；c) 负责起草本公司安全管理制度、操作制度；e) 检查监督安全管理制度、安全操作规程的执行情况，及时纠正违反安全管理制度、安全操作规程的行为；f) 负责收集安全管理及培训方面信息、资料，并参与安全生产的教育培训、考核工作；g) 完成生产部经理及上级领导交办的各项工作任务。19 内审员a) 内审组的组长主持编制内审日程计划安排和内审报告；b) 内审员负责内审准备工作，根据分工负责编制审核表，进行现场审核并做好记录；c) 收集、整理和保存与审核有关的资料；d) 参与纠正措施实施效果的跟踪和验证。20 门卫值班员a) 对来访人员要认真登记，外单位车辆进

21、厂要登记牌照；南京大洋制桶有限公司各部门人员的岗位职责编号OR3.22010版本/修改2/0页次7/8b) 要督促本公司职工进厂行为要规范化，上班必须穿整洁的工作服，不准穿拖鞋或背心；c) 负责对迟到、早退的职工进行登记；上班时间职工外出必须登记，否则不得私自出厂；e) 没有厂部有关部门的批准，任何人不得拿任何物品出厂大门，特别是晚间下班后；外单位车辆带货出门，必须有职能部门的签发的出门证明；f) 晚上有情况要向办公室主任汇报，每班在厂区内巡回检查不少于二次；g) 工作期间坚守岗位，坐、立姿势端正，严禁擅离职守；h) 搞好指定区域的卫生工作，做好办公室主任安排的一切工作；i) 要树立以厂为家的

22、思想。21 财务科长a) 根据国家财务制度的规定和公司财务管理制度，认真编制并严格执行财务计划和预算。b) 遵守各项收入制度，掌握费用开支范围和标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证正常工作的顺利进行。c) 按照国家会计制度的规定和公司财务管理制度记帐、报帐，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚。d) 严格按照银行管理规定合理使用贷款，加强现金管理，做好清算工作，不准签发空白现金支票。保险柜内严禁存放大量现金，做到日清月结。e) 按照经济核算原则，定期检查和分析财务计划及预算的执行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金的使用效果，及时向领导汇报资金使用情况。f) 按照国家会计制度的规定，妥善

23、保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料，未经批准，任何人不得擅自将其拿出财务部。会计人员必须对原始凭证进行认真审核，确保其合法真实，准确完整，并根据公司的业务特点，加强对本企业财产物资的监督和管理。年底协同仓库人员一道盘点，以保证帐帐相符，帐实相符。因管理不善造成的财产损失，应当向总经理室汇报，并查明原因，及时处理。g) 经常学习宣传并遵守和维护国家财政制度、财经纪律及公司对帐目和资金的管理要求，在总经理室领导下，依法维护公司利益，为公司的经济服务。h) 及时完成领导交办的其它工作任务。南京大洋制桶有限公司各部门人员的岗位职责编号OR3.22010版本/修改2/0页次8/822 核算会计a) 严格

24、审核单据的正确性和合法性，及时认真处理所有单据，管理好增值税专用发票及购领手册和专用缴款书。b) 加强对分管原材料、辅料等的核算工作，严格遵循“企业会计准则”中关于成本核算的规定，归集生产成本、开支范围，正确核算企业产品成本。在保证帐帐相符的基础上，协助仓库管理好实物，定期盘点，做到帐实相符。每月9日前必须将上月报表认真细致填制完毕，所有数据做到准确无误，按时将各类报表装订成册。c) 加强对委托材料的管理，审核被委托单位应签定的相关加工合同，明确违约责任，审核所编制的委托加工材料和加工费结算单，分清材料批次。加工完毕后，由经办人员、仓库管理员和分管财务会计签字，结算单、入库单和合同共同作为原始记帐凭证，并作为给付加工费的依据。d) 认真做好记帐凭证的电脑复核、记帐、过帐等工作，同时加强对电脑的日常维护和管理工作。e) 及时完成领导交办的其它工作任务。23 现金会计a) 所有收入和支出必须及时入帐。b) 严格审核各类票据的合法性，在经办人和总经理签字后，方可办理结算手续。c) 严禁将白条和虚假发票入帐，做到日清月结，保证帐实相符，帐帐相符。d) 不得以白条抵充库存现金，不得挪用和坐支