物业管理工作程序_第1页
物业管理工作程序_第2页
物业管理工作程序_第3页
物业管理工作程序_第4页
物业管理工作程序_第5页
已阅读5页,还剩54页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、物业管理工作程序物业管理工作程序物业管理工作程序提要:源自物管手册物业管理服务初步展示万事开头难 良好的第一印象 物业管理的基本环节 策划阶段、前期准备阶段 启动阶段59 / 40日常运作阶段策划阶段1、早期介入.1 检讨设计方案.2 参与有关承建商会议, 检讨进度;.3 协助列出遗漏工程供发展商跟进2、制定物业管理服务方案.1 确定管理档次.2 确定服务标准.3 财务收支预算3、选聘/组建物业管理机构: 前期准备阶段1、机构的设置/人员编制2、人员选聘/ 培训3、编制公共公约/ 守则 ;4、草拟工作细则;5、设立财务制;6、物业租售的代理启动阶段1、物业的接管验收2、用户入住宣传物业管理协助

2、用户入住搬迁期间的安全装修管理3、产权备案/ 档案资料的建立4、首次业主大会的召开和业主委员会的正式成立日常运作阶段/ 维护综合服务配套设施的完善系统的协调房地产开发的一般过程前期阶段之重点管理从使用者可持续发展参与规划外部配套设施 : 道路、商业、活动场所、垃圾处理等、能源 : 水、电、气、备用、发展保安、消防: 车场、住宅、设备人文环境 :物业管理工作程序提要:源自物管手册绿化布置 /选种 /高度 /搭配、园林境观策划等建筑材料: 外墙、公共场所材料易维护和更换科技运用: 智能化、网络等室内物业规格: 电梯数目/ 速度、底高度、洗手间数目、公共照明、空调采暖等用户单元: 单元面积、管道、家

3、电设备、阳台综合比例内部空间: 使用功能分区明显、细节空间环保材料: 涂料、门窗、管线物业管理介入的步骤循序渐进架构设立人员准备工程技术环境维护安全管理物业服务一一超量布置一一正常运作入住的前提条件物业管理接管验收完成已同发展商签订物业管理服务合同物业达到入住条件:、正式水电供应已通2、设施设备验收合格3、管理处有固定办公场所什么是物业的接管验收?是房地产开发企业向接受委托的物业管理公司移交的过程, 移交应办理书面移交手续是物业管理企业接管开发企业、建设单位或个人委托管理的新建房屋或原有房屋时, 以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验在完成接管验收后, 整体物业连同设备就应移交给物

4、业管理企业物业的接管验收的内容包括主体建筑附属设备配套设施道路场地环境绿化接管验收的作用明确交接双方的责、权、利关系确保物业具备正常的使用功能, 充分维护业主的利益为日后管理创造条件物业接管验收的法规条款全国条例第二十八条物业管理企业承接物业时, 应当对物业共用部位、共用设施设备进行查验。第二十九条在办理物业承接验收手续时, 建设单位应当向物业管理企业移交下列资料:竣工总平面图, 单体建筑、结构、设备竣工图, 配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料;设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料;物业质量保修文件和物业使用说明文件;物业管理所必需的其他资料。接管验收的依据、建设部1991 年颁布

5、的房屋接管验收标准;2、 工程竣工验收报告;3、现行的施工、安装技术物业管理工作程序提要:源自物管手册规范 , 验收规范 ;4、设备使用说明书、设计资料和技术参数5、消费者对质量的一般要求。接管验收工作程序一、查验应提交的相关资料新建房屋接管验收应验交的资料产权资料 +技术资料原有房屋接管验收应验交的资料产权资料 +技术资料掌握接管验收的标准新建房屋的接管验收标准质量与使用功能的检验原有房屋的接管验收标准质量与使用功能的检验危险与损坏问题的处理接管验收注意事项准备、约定验收交付保修争议的解决接管验收中常见非结构性工程质量问题、屋面渗漏水2、有防水要求的地面渗水。3、外墙面渗水。4、室内地坪空鼓

6、、开裂、起砂、面层松动。5、抹灰层、面砖、油漆、墙纸等饰面脱落残缺。6、门窗开关不灵、缝隙过大、缺件。7、厕所、厨房、盥洗室、阳台积水、倒泛水。8、供水、供热系统漏水、漏气、暖气不热。9、电器、电线漏电, 灯具安装不牢。0、排水管道堵塞, 小区道路沉陷。1、木地板、饰面砖不平, 发霉变色变形。2、缺少信报箱、挂物钩、晾衣架、门牌。交接双方的责任为尽快发挥投资效益, 建设单位应按接管验收应具备的条件和应检索提交的资料提前好房屋交验收准备, 及时书面提请物业接管单位进行接管验收 , 接管单位一般应在15 天内签发验收通知并约定时间验收。经检验符合要求的, 接管单位在7 日内签署验收合格凭证, 并应

7、及时签发接管文件。未经接管的新建房屋一律不得投入使用接管验收时, 交接双方均应严格按照标准执行。验收不合格时, 双方协议处理办法, 并商定时间复验, 建设单位应按约返修合格, 组织复验。房屋接管交付使用后, 如发生隐蔽的重大质量事故, 应由接管单位会同建设单位组织设计、施工等单位, 共同分析研究, 查明原因, 如属设计、施工、材料的原因由建设单位负责处理, 如属使用不当、管理不善的原因 , 是应由接管单位负责处理。新建房屋从验收接管之日起, 应执行建筑工程保修的有关规定, 由建设单位负责保修, 并向接管单位预付保修保证金。接管单位在需要时用于代修。保修期满, 按实结算, 也可在验收接管时, 双

8、方达成协议。建设单位一次性拨付保修费用, 由接管单位负责保修。在接管验收中如有争议而又不能解决时, 可申请当地县级人民政府房地产管理机关进行协调或裁决。坚持接管验收原则性与灵活性结合细致入微与整体把握相结合入住程序入住的概念入住是指业主收到书面入住通知书并办理完结相应手续的过程。在我国香港和南方沿海城市, 人们把“入住”又称之为“入伙”业主入住前应准备的资料房屋买卖合同或建设单位开具的入住通知书用水申请书业主或法人代表身份证及复印件业主及家属或法人代表一寸照片各二张代理人入住委托证明及代理人身份证物业管理工作程序提要:源自物管手册; 法人购买者需提供法人资质证明及其复印件法人购买者需提供营业执

9、照、税务登记证明及其复印件建设单位注明应提供的其它文件资料业主守则主要内容入住准备、入住工作计划2、入住仪式策划根据物业管理的特点及小区实际情况, 为了提高小区整体形象, 有效加强与业主、用户的沟通, 通常由管理处组织举行入住仪式。3、环境准备入住工作程序注意事项合理办理入住手续, 避免集中办理产生混乱, 方便业主 ;工作现场公开工作流程, 提高效率和透明度设立专人引导车辆, 维系有序现场;明确修补队伍的安排, 重点属单元室内遗留问题的修补;充分运用机会宣传物业管理知识。因故未能按时办理入住手续的, 按照入伙通知书中规定的办法另行办理入住时限的法律意义入住时限是指入住通知书规定业主、用户办理入

10、住手续的时间期限。按规定 , 当新建商品房符合了交付使用的条件, 建设单位或物业管理企业应适时发出入住通知, 约定时间办理收楼手续, 通常业主应在约定时间期限内办妥房屋验收手续, 如因特殊原因无法及时收楼, 必须征得建设单位或物业管理企业同意。装修管理工作流程物业管理装修管理实务建筑物按承重结构分类砖木结构一般用于单层建筑及村镇住宅砖- 钢筋混凝土结构一般用于6 层左右民用建筑和中小型工业建筑钢- 钢筋混凝土结构一般用于大型公共建筑及大跨度建筑钢结构一般用于超高层民用建筑和有特殊要求的工业建筑哪些墙体属于承重墙大部分六层住宅均为砖混结构, 房屋由砖墙承重。预制楼板搁置处的那堵墙即为承重墙。一般

11、在房间中, 长边的墙多为承重墙。高层住宅一般均为钢筋混凝土结构, 由混凝土剪力墙、混凝土框架梁柱承重。一般砖墙均为非承重填充墙。厨房间、厕所间的分隔墙一般多为非承重墙; 而混凝土墙面一般均为承重墙。二次装修程序装修的 5 个统一要求根据规定严禁的条款室内统一要求公共及室外统一要求特别情况的要求装修材料上的统一要求。施工期间的管理每日不少于3 次的现场巡查无证人员不得入小区施工人员按区域工作控制作业时间、拆打时间。检查装修项目是否为核查过的项目。检查施工人员的现场操作是否符合相关要求, 如埋入墙体的电线是否穿管 , 是否用合格的套管现场的防火设备是否配备, 操作是否符合安全要求。发现新增项目需指

12、导用户及时申报。现场的材料堆放是否安全。垃圾是否及时清运, 有无乱堆放。装修户门外是否保持清洁卫生。装修责任装修户责任凡因装修施工造成损坏公共设施、设备及公共部位或给他人财物造成损失的 , 由装修户承担全部责任及后果。因装修施工造成管道堵塞、物业管理工作程序提要:源自物管手册漏水、 停电、 坠落等事故, 装修户须负责修复, 并视情况予以必要的赔偿。因装修施工引起报修的, 装修户应承担全部维修费用。施工队责任施工队违反规定施工, 不听从劝阻和安排的, 管理处有权责令其停止施工。施工队需自行规范其行为。施工队需具备安全意识。常见违规行为擅自开工超负荷有电改动煤气管线空调位置改变门、窗、阳台等样式、

13、颜色等开凿楼面在室外添加设施擅自动火作业改变门的开启方向动用消防设施随意放置装修材料和垃圾违规使用电梯不按时施工施工证使用不当o o o o o住宅室内装饰装修管理办法中华人民共和国建设部令第110 号二。二年三月五日颁布2002 年 2 月 26 日经第 53 次部常务会议讨论通过, 自 2002 年 5 月 1日起施行。第五条住宅室内装饰装修活动, 禁止下列行为:未经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案, 变动建筑主体和承重结构;将没有防水要求的房间或者阳台改为卫生间、厨房间;扩大承重墙上原有的门窗尺寸, 拆除连接阳台的砖、混凝土墙体;损坏房屋原有节能设施, 降低节能效果;

14、其他影响建筑结构和使用安全的行为。第六条装修人从事住宅室内装饰装修活动, 未经批准 , 不得有下列行为:搭建建筑物、构筑物;改变住宅外立面, 在非承重外墙上开门、窗;拆改供暖管道和设施;拆改燃气管道和设施。第七条住宅室内装饰装修超过设计标准或者规范增加楼面荷载的, 应当经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案。第八条改动卫生间、厨房间防水层的, 应当按照防水标准制订施工方案 , 并做闭水试验。第九条装修人经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案变动建筑主体和承重结构的, 或者装修活动涉及本办法第六条、第七条、第八条内容的, 必须委托具有相应资质的装饰装修企业承担。第

15、三章开工申报与监督第十三条装修人在住宅室内装饰装修工程开工前, 应当向物业管理企业或者房屋管理机构申报登记。非业主的住宅使用人对住宅室内进行装饰装修, 应当取得业主的书面同意。深圳市家庭居室装修管理规定深圳市人民政府令第90 号第二条承租人或其他使用人对房屋进行装修, 应经房屋所有权人书面授权。第四条家居装修应当保证建筑工程质量和结构安全, 符合物业管理、消防、供水、供电、燃气、环境保护等有关规定和标准。家居装修不得涉及公共设施、公共空间。第二章从业资格第八条从事家居装修者, 应具备下列条件, 并办理工商注册登记: 一 )有固定的办公地点; 专业技术人员不少于3 人物业管理工作程序提要:源自物

16、管手册, 主要技术工人持有市主管部门颁发的上岗证; 三 ) 技术负责人具有3年以上装修施工管理经验, 并具有助理级以上技术职称; 四 )注册资本或资金数额不低于50 万元人民币。第九条从事家居装修者, 应依市政府有关规章向市主管部门申领承建资格证书。承建资格证书实行年度审验制度。审验内容包括施工业绩、施工质量、安全生产和守法经营情况等。第三章开工申报登记第十四条家居装修工程实行开工申报登记制度。居民在对家居进行装修前, 必须会同其委托的装修者向物业管理单位申报登记 , 填写由市主管部门统一印制的家居装修申报表一式三份 , 如实申报装修项目、标准、施工人数、拟开工时间和竣工时间等内容 , 并提交

17、装修合同复印件、交验装修者承建资格证书原件,物业管理单位收件后应当出具回执。对符合条件者, 物业管理单位收到开工申报登记申请后三个工作日内予以登记。居民和装修者在办理开工申报登记时, 应分别向物业管理单位交纳1000 元装修保证金。第四章施工现场管理第十九条家居装修活动必须保证建筑物结构和使用安全, 禁止下列行为 : 一 ) 改变房屋承重结构; 二 ) 在承重墙上穿洞, 拆除连接阳台的墙体、 门窗 ; 三 ) 不适当增加楼面静荷载, 包括在室内砌墙、超负荷吊顶、安装大型灯具、铺设大理石地板等; 任意刨凿、重击顶板、外墙内侧及排烟管道, 不经穿管直接埋设电线或改线; 五 ) 破坏或者拆改厨房、厕

18、所的地面防水层; 六 ) 使用不符合消防要求的装修材料; 七 ) 其他违章装修活动。确需改变建筑物主体或承重结构、明显加大负荷的, 居民应委托建筑物原设计单位或有相应资质的设计单位提出设计方案, 报政府设计审批部门审批。第七章罚则第三十八条违反本规定第十二条, 未取得承建资格证书承接家居装修工程业务的, 责令其停止违法行为, 并处以违法所得两倍的罚款,无违法所得或违法所得难以查清的, 处以一万元以上五万元以下罚款。第三十九条违反本规定第十四条, 未向物业管理单位申报登记擅自开工 , 或者在申报登记时提供虚假资料的, 责令改正, 补办手续, 拒不改正的 , 可对居民、装修者处以五百元以上一千元以

19、下罚款。案例一 :某日 , 某高层楼宇32 楼 B 室的业主向管理处报上一份装修申报表, 申请在阳台装一台太阳能热水器, 管理处前台工作人员审核后同意报装修主管。 装修主管询问情况时, 发现地点不够确认。于是 , 装修主管去现场核实, 但他核实情况后未同意装修方案, 并将申报表直接返还了管理处前台工作人员, 要求其检查管理处装修管理工作的各个工序。案例分析:第一 , 装修主管对申报资料有疑问, 说明资料填写不明确, 询问中又发现业主申报地点与管理处对施工地点回答不一致, 说明中间有疑问。于是装修主管到现场核对, 发现该户申请的设置部位为共用天面, 而非业主自用部分。这说明管理处前台工作人员没有准确把握有关规定盲目接受申请。所以将申报表直接返还了管理处, 要求检查各工序存在的问题并予以改进。第二 , 管理处前台工作人员在核查申报表填写情况时未认真落实所申报的情况及具体位置, 填写资料亦过于简单, 以至于上报后仍不明业主安装设备的具体位置, 应对相关人员加强培训和约束。案例二 :某日 , 某高层楼宇巡楼员在巡检过程中, 发现某户业主未经申报擅自违章更换了4 扇铝合金窗。于是 , 巡楼员开出违章整改单, 要求其进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论