咨询工程师考试工程项目组织与管理真题及答案复习进程

1、学习 好资料一、单项选择题（共 60题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1.每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表 明工程项目具有（）。A.唯一性B .目标的明确性 C. 一次 性D .实施条件的约束性 答案：C 2工程项目建成后如果推倒重 来将造成大量的损失，表明工程建设具有（ ）。 A 风险性 B.单件性 C.固定性D .不可逆转性 答案：D 3投资少、利益 大、时间短、质量合格，这是（ ）对工程项目的要求和期望。A .项目业主 B .咨询机构 C.金融机构 D .政府部门答案：A 4.工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的 是工程项目的（。）A

2、 .准备阶段B .策划和决策阶段 C.实 施阶段D .竣工验收和总结评价阶段答案：C 5下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）。A .政府部门B .项目业主 C.金融机构 D .咨询机构 答案：D 6.国际项目管理资质标准（ICB ）的关注重点是（）。A .项 目管理者的资质能力 B .项目流程 C.对项目管理知识的培训 D.项目变化控制 答案：A 7.下列关于工程项目目标管理的说 法，错误的是（）。A .进行工程项目管理首先要确定工程项目 的目标B .工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C. 工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D .进行目标管理需要建立从局

3、部到整体的目标控制系统 答案： D 8.工程项目过程 控制中，一般将项目过程分为（）两大类。A .项目决策过程与 项目实施过程 B .项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程 D .项目计划过程与项目实施过程答案：C 9.工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是（）。A .检查-计划-启动-实施-处理B .计划-启动-实施-检查-处理C.启动-计 划-实施-检查-处理D .启动-计划-检查-实施-处理 答案：C 10.对 于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项 目，投资主管部门只审批（）。A .项目建议书 B .可行性研究报告 C.开工报 告D .资金申请报告

4、答案：D 11.需要审批的工程项目，项目业 主完成项目环境影响评价工作的时间应在（ ）。 A 报送项目建 议书前B .报送可行性研究报告前C.项目开工前 D .可行性研究报告批准后，进行初步设计前 答案： B 12. 通常情况下，做好 施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工 作，是（）的主要工作。A .工程承包商 B .当地规划与林业主管部门C.项目业主 D .当地文物与建设主管部门 答案：A 13.银 行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（ ）。A .稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D .效益性、安全性、流动性 答案： D 14.某

5、企业有固定资产 560万元，流动资产 120万元，存货 50 万元，负债 200 万元，其中流动负债 100万元，则其速动比率是（）。 A2.8 B1.2C. 0.7 D. 0.5答案：C 15.项目工作大纲（TOR）是指（）。A .咨询工程师编写的咨询工作大纲B .咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D .由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明 答案： D 16.对于同 -条信 息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的（）。A.认知障碍B .语义障碍 C.个性障碍 D .环境障碍 答案：A 17.可 以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于（）。A.项目

6、的约束条件B .项目的假设条件 C.项目的资源条件 D .项目的 必备条件 答案： B 18.工程项目范围定义的主要结果是（ ）。A .项目建议书 B .工程进度计划 C.工作分解结构 D .工作清 单 答案： C 19.下列关于工程项目工作分解结构（ WBS ）的说 法，错误的是（）。A .正确的WBS定义了工程项目的全部范 围B .根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元 C. WBS 中级别越高，项目工作描述越粗 D .每个项目都是唯-的，WBS 模板不能重复使用 答案：D 20.工程项目管理组织中，-名管理者 直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（ ）方面的问题。 A .组织规

7、模 B .组织构成 C.管理幅度 D .部门 设置 答案： C 21.根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法， 在相同条件下，对管理幅度影响最大的是（）因素。A .地点相似性 B .职能相似性 C.工作复杂 性D .直接监督需要的程度 答案：D 22.下列项目组织形式中， 最容易出现重复配置、-资源浪费问题的是（）。A .职能式组 织B .项目式组织 C.矩阵式组织 D .复合式组织 答案：B 23. 区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（）A.项目团队成员之间的沟通方式 B .项目经理对项目的约束程度 C.项目 团队的工作效率和反应速度 D .职能部门负责人与项目经理的权 力分配 答案

8、： B 24.弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运 作由（）负责。A .项目经理 B .公司总经理 C.职能部门负 责人D .项目协调人 答案：D 25.-般来说，小型、时间短、专业 面窄的项目宜采用（）。A .项目式组织结构形式B .矩阵式组织结构形式 C.复合式组织结构形式 D.职能式组 织结构形式 答案： D 26.进行工程项目组织内角色和职责安排， 适宜使用的工具是（）。A .工作分解结构 B.网络图C.责 任分配矩阵D. S曲线 答案：C 27.确定和体现项目组织内各组 织单元或个人之间的相互工作关系的图形是（）。A .网络图B. 线性关系图 C.横道图D .组织关系图 答案：D

9、28.工程项 目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息， 这是招标投标的（）原则的要求。A.公开B .公平C.公正D .诚信答案： A 29.咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是（ ）。A .拟定具体的招标方式 B .制定具体的评标标准 C.推荐中标 候选人D .与中标人签订合同 答案：B 30根据工程建设项目 招标范围和规模标准规定，下列工程项目中，属于公用事业项目的是（）。A .防洪排涝项目 B .污水排放项目 C.垃圾处 理项目D .供热供气项目 答案：D 31.下列投标文件中，不应判 定为废标的是（）。A .以他人名义投标的投标文件B .以低于成本报价竞标的投标文件C.

10、存在细微偏差的投标文件D .明显不符合技术规格要求的投标文件答案：C 32货物招标文件"投标人须知"的内容不包括（）。A .符合招标文件的声 明B .货物采购单 C.合同的主要条款 D .报价有效期答案：C 33下列关于货物招标投标的说法，正确的是（）。A .制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标B .对于能精确拟定技术规格的货物-般采用两阶段招标 C.对于技术简单的货物- 般采用综合评估法进行评标D .拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明 答案： D 34.合同任何 -方不得把自己意愿强加 于另-方，这是合同管理（）原则的要求。A .等价有偿B .平等自愿

11、C.公平公正 D.诚实信用 答案：B 35.下列关于FIDIC 施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（）。A .承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B .预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止 D .通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的 5种情形 答案： B 36. FIDIC 合同条件规定，争端裁决委 员会作出裁决后（ ）日内任何 - 方未提出不满 意裁决的通知，此裁决即为最终决定。A 14 B28 C56D 84 答案： B 37.根据建设工程施工合同（示范文本），承 包人应按约定日期提交给工程师的是（ ）。 A 工程费用计

12、划B .工程场地情况报告 C.工程进度计划 D .工程质量情况报告 答案：C 38.对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成 品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是（）的含义。A.工作成果B .工作 清单C.工作顺序 D .工作定义 答案：D 39.工程项目进度管理 中，可以称为软逻辑关系的是（）。A .组织关系 B.工艺关 系C.时间关系 D .工序关系 答案：A 40.某工程双代号网络计 划如图所示，其中关键线路有（ ）条。 A2 B3 C4 D5 答案： C 41.某工程网络计划中， B 工作的最早开始时间和最早完 成时间分别为第 5天和第 7天，最迟开始时间和最迟完成

13、时间分别为第 8天和第 10天，则该工作 的总时差是（ ）天。 A6 B4 C3 D2 答案： C 42.双代 号网络图中时间参数的计算步骤包括：确定网络计划的计划工 期，计算工作的最早时间，计算工作的最迟时间，计算工作的自由时差，计算工作的总时差，确定网络计划中的关键线路。正确的顺序是（）。A .-B .-C.-D .- - 答案： C43.工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是()O A .资源的需求情况 B .资源的配置情况 C.资源的利 用情况D .资源的供应情况 答案：D 44.建筑安装工程材料费中 不包括()。A .材料运杂费 B .脚手架费 C.检验试验费 D .采购及

14、保管费 答案：B 45.采用预算单价法编制施工图预算的 主要步骤包括：准备资料并熟悉施工图纸，编制工料分析表，计算工程量，计算直接工程费，计算其 他费用，复核。正确的顺序是()。A .-B.-C.- -D .- 答案：B 46.采用赢得值法 进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括()。A.已完工作预算费用B .计划工作预算费用C.已完工作实际费用D .计划工作实际费用 答案：D 47.某工程施工到2010年3月31 日，己完工作预算费用为 7000万元，计划工作预算费用为8000万元，己完工作实际费用为 8500万元。则此时的费用 绩效指数为( )O A. 0.82 B. 0.88 C.

15、1.14 D. 1.21 答案： A48. 下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是()o A .提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C .对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案 D .注册建造师、注册结构师应在最终设计文 件上签字 答案： D49. 下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系 的说法，错误的是()O A .设计阶段的投资控制应追求投资的合理化 B .设计 阶段的质量控制应追求质量的优良化 C.设计阶段的进度控制应 对设计进度进行协调 D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中，投资最重要 答案： D 50.工程项目设计过

16、程质量管理中，设 计策划通常以（）的形式编制。 A .项目设计方案 B.项目设 计计划C.项目设计图纸 D .项目设计流程 答案：B 51 因政治 风险因素造成的典型风险事件是（）。A .设计缺陷B .经济制裁C.市场动荡 D .合同纠纷 答案：B 52因技术风险因素造 成的典型风险事件是（）。A .合同条款遗漏 B .索赔管理不 力C.施工工艺落后 D .业主内部不协调 答案：C 53.工程项目 风险识别的基本工作不包括（ ）。 A 针对各类风险制定对策B. 在调研基础上列出初步风险清单C.对各项风险进行分类排队 D 对列入清单的风险进行分析评价 答案： A 54.根据经验数 据统计，造成项

17、目工期拖延频率最低的分部分项工程是（。）A .分隔墙施工 B .楼地面施工 C.门窗安装 D .外立面施工 答 案： C55.可以作为工程项目风险核对表使用的是（ ）。A .风险分解 结构的最底层 B .风险分解结构的次底层 C.风险分解结构的最 高层D .风险分解结构的次高层 答案：A 56.工程项目风险识别 通常采用的三维组合方式不包括（ ）。A .时间维B.环境维C. 目标维D .因素维 答案：B 57.健康、安全、环境管理体系 所倡导的理念是（）。A .事前进行风险分析，预防为主B. 事中加强风险分析，控制为主C.事后进行风险分析，警示为主D .全程进行风险分析，应对为主 答案：A 5

18、8.如果把健 康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是（ ）。 A .资 源和文件B .方针和战略目标 C.领导和承诺 D .评审和风险管 理 答案： C 59.健康、安全、环境管理团队的核心任务是（ ）。 A .建立健康、安全、环境管理架构B .实施健康、安全、环境管理体系C.制定项目健康、安全、环境目标D .编制健康、安全、环境管理手册 答案： B 60.工程项目策划决策阶段，健康、 安全、环境管理的重点不包括（）。A .对环境影响进行评价B.进行过程危险评价 C.对风险进行定量估计 D .进行建造目 标危险性估计 答案：B二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有2 个或

19、 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分）61.工程项目准备阶段的主要工作有（ ）。 A 进行工程项目可 行性研究B .制定项目运营管理制度 C.进行工程项目施工图设 计D .准备工程项目的建设条件 E.进行设备招标及选定承包商 答案： CDE 62.建立工程项目目标系统时应做的主要工作有（）o A .工程项目构思 B .识别需求 C.建立目标系统D. 提出项目目标 E.提出项目申请 答案：ABCD 63.咨询工程师参与工程项目管理，其特点主要表现在（ ）。 A .咨询工程师 的任务是力求项目盈利最大化B .咨询工程师的工作属于智力型的工作C

20、.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化D .咨询工程师不直接参加工程实体建设E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性 答案： BCDE 64.对不使用政府性资金的企业投 资建设的项目，政府主要从（）等方面进行核准。A .项目的市场前景B .维护经济安全 C.保护生态环境 D .项目的经济效益E. 合理开发利用资源 答案：BCE 65.某国内企业拟开荒建设一个现代农业综合深加工项目，总投资约9500 万元，除使用自有资金外，还准备申请国家专项资金补助。咨询公司应为该企 业编制并报有关行政主管部门批准的文件有（）。A .项目建议书 B .可行性研究报告C. 备案申请报告 D .核准申请报告 E

21、.资金申请报告 答案： DE 66有效沟通需要的基本条件主要有（）。A .至少使用二种语言进行沟通B .具有明确的沟通动机和期望 C.沟通者了解对方的文化背景 D .搭建了沟通平台，确立了协商机制E.沟通者只能进行公开沟通 答案：BCD 67.工程项目计划的作用主要有（）。A .作 为实施控制的依据 B .确定关键控制点的检查内容、范围和时间C. 选定项目管理模式 D .确定进度度量和项目控制的时间基准 E.预测所确定的目标实现的可能性答案：ABDE 68.工程项目范围定义的依据主要有（）。A .业主需求文件 B .项目约束条 件和假设C.项目资源计划 D .项目前一阶段已完成成果E.历史资料

22、 答案： ABDE 69. 工作分解结构的作用主要有（ ）。 A .将项目划分为多个合同对外发包B .规定工程项目的建设过程C.向与项目有关的组织和个人分配任务D .对项目费用和时间进行控制E.确定项目需要完成的工作内容答案：ACDE 70.良好的项目管理组织有利于（）。A.确定项目需要完成的工作 内容B.提高项目团队的工作效率 C.分解和完成项目目标D .项目组织的稳定和平衡 E.协调项目内外关系 答案：BCDE 71.影响项目组织的社会因素主要有（）。A .项目管理的范围B. 国家经济管理环境 C.项目的经济合同关系与形式 D .组织 领导及成员的素质 E.国际通行的项目管理方法与惯例答案

23、： ABCE 72. 工程项目管理组织设计的主要依据有（ ）。A .有关法律法规 B .承担项目任务公司的管理水平 C.委托方 的要求D .项目自身的特点和项目的资源情况 E.其他项目的做 法 答案： ABCD 73. 全职人员在项目管理团队中的比例为 20%， 这可能是（）组织形式。A .职能式B .项目式C.强矩阵式 D .平衡矩阵式 E.弱矩阵式 答案：DE 74.工程项目人力资源管 理的-般阶段主要有（）阶段。A .制订组织计划 B .人员获取C. 召开启动会议 D .团队发展E.结束团队工作 答案：ABDE75.工程项目组织计划的内容通常包括（）。A .组织关系图B.角色和职责安排

24、C.人员配备计划 D .项目工作分解结构E.有关说明 答案：ABCE 76.工程项目组织计划中，项目界面包 括（）。A .阶段界面 B .组织界面 C.利益界面 D .技术界 面E.人际关系界面 答案：BDE 77.下列关于工程项目经理的说 法，正确的有（ ）。 A .项目经理 -定来自项目所属公司内部B .对项目相关人员进行分析是项目经理的-项基础性工作 C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之-D .制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权 答案： BCE 78.实行审批制的 项目，在工程项目可行性研究报告中需要列入的与招标有

25、关的内 容包括（）。A .项目进行招标的申请和理由B .项目的具体招标范围C.项目拟公开招标的理由 D .项目拟采用的招标方式E.项目拟采用的招标组织形式答案：BDE 79.下列关于工程项目委托招标的说法，正确的有（）。A .行政机关可以作为出资 人成立招标代理机构 B .委托招标时招标人应与招标代理机构签 订合同C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标D .招标代理机构不得无权代理或越权代理E.经招标人同意代理机构可接受同 -项目的投标咨询 答案： BCD 80.经批准后可以不进行施工 招标的工程项目包括（）。A .涉及国家秘密而不宜招标的项目 B.涉及抢险救灾而不宜招标的项目C.受自然地

26、域环境限制的项目D .利用扶贫资金实行以工代赈的项目E.利用国有企业自有资金建设的项目 答案： ABD 81. 工程项目材料采购合同条款主 要涉及材料的（）等。A .交接程序B .检验方式 C.性能保 修D.质量要求 E.安装调试 答案：ABD 82.下列关于FIDIC施 工合同条件下缺陷责任期的说法，正确的有（）。A .缺陷责任期不同于国内施工合同所指的工程保修期B .缺陷责任期自工程接收证书中写明的竣工日期开始C .承包商应在缺陷责任期开始前将工程所有工作完成 D .缺陷责任期内工程出现施工质量问题 由承包商负责E.缺陷责任期为考验工程动态运行中是否达到合同要求而设置 答案： BDE 83

27、.进行设备现场监造与检验工作时，咨询工程师应()O A .在设备制造开始前组织召开协调会B .在设备运抵施工现场后主持开箱检验 C .在设备制造完毕后参加全面质量验收 D .确保设备制造价格不突破合同约定E.掌握货物招标采购合同的全部内容 答案： ABCE 84. 工程项目进度计划的编制方法主 要有()。A .关键线路法 B .计划评审技术 C.头脑风暴法D. 图示评审技术 E.定额计算法 答案：ABD 85.工程项目实际 进度与计划进度的比较方法主要有( )O A .关键线路比较法B. 横道图比较法 C. S形曲线比较法 D.前锋线比较法 E.列 表比较法 答案： BCDE 86.工程项目费用管理的 -般过程包括()o A .费用估算B .资金筹措C.费用控制D.费用计划E. 编制资源消耗计划 答案：ACDE 87.下列建筑安装工程费用 中，属于措施费的有()。A .文明施工费 B.工程排污费C. 养老保险费 D.企业管理费 E.二次搬运费答案：AE 88.下 列建筑安装工程费用中，属于施