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文档简介

1、企业统计个人工作总结范文目前,我国企业统计工作无论是在统计理论上、工作范 围上、还是在方法制度上都不适应改革开放的总体要求和市 场经济发展对企业统计工作的客观需求,企业统计工作只有通过改革,才能满足企业进入市场经济的需要。下面是XXXX整理的一些关于企业统计个人工作总结,供您参考。一在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“热情、顽 强、向上”的企业精神,大力倡导和践行适应时代发展的经 营管理理念,同心同德、真抓实干,基本完成了年度生产经 营计划,企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。公司全年完成产值 万元,比上年同期增长 %;完成销售 收入 万元,比上年同期增 %;实现利税 万元,比上年同

2、期 增长%;工业增加值 万元,比上年同期增长 。并对年初提 出企业存在的问题,大部份予以落实。完成上述指标,我们 主要做了以下工作。1、狠抓安全不放松,重视基础求发展。安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根 本。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实, 责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、 消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育, 提高员工们的安全意识;生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪,及时 整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培 训取证工作,安全事故得到了有效的遏制。201x年,公司在软

3、硬件基础环境建设上有了较大突破。 首先,随着新人的增多和生产任务的加大,原有的车间管理 结构已不能完全适应新的发展形势。因此,我们一直在谋划 基层一线管理干部的培养和储备问题。我们通过层层推荐、 筛选和广泛的征求意见,在一线青工中选拔了五名车间主任 助理,同时还确定了一批重点培养和考察的后备干部。像这 样大面积的提拔和培养干部,对我们来讲是头一回,为了确 保我们选择的正确性,我们制定了公开、公平、公正的选拔 机制,并制订严格的公示、培训、考评和试用机制。通过半 年来的锻炼,事实证明,大多数同志还是经得起考验的,推 荐和选拔也是客观公正的。其次,我们下决心投入了大量的 资金,对技术部进行了改造,

4、极大的改善了技术人员的工作 条件和环境,有效的提高了技术人员的工作效率。如果单纯 的从办公软硬件设施来看,我们的技术部目前在全街道,乃 至全区,都是数一数二的。2、克服两大难题,确保任务完成。从我们原有的厂房面积和基本的一线人员数量来看,要 想完成全年6000万元的生产任务,困难是显而易见的,因 此20xx年初,场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难题。为了确保全年经营目标的实现,新年伊始,我们就积极 筹措资金,加快了征收土地和进行基建的步伐,但往往事与 愿违,我们在征收土地过程中,遇到了政策瓶颈,国家的政 策是不可抗拒的。面对这种不利局面,为了完成全年的目标 任务,我们没有被动的等待和

5、消积的怨天忧人。我们一方面 与政府部门联系开展土地扭转工作,另一方面积极的租赁了 两幢标准钳工车间,共1800平方的可用生产场地,这个1800 平方的场地,大大的缓解了我们下半年的生产困境,但异地 生产也给生产成本的增加和管理带来了一定的问题。所以, 租赁厂房不是长久之计,从公司中远期的发展考虑,土地扭 转这项工作我们还是要继续做下去的。同时我们也已做好了 另一手准备,就是说一旦土地扭转工作短期不能实现,我们 将在艾贝克公司闲置的土地上做文章。困此,生产部门还要 有一个长期面对两地生产管理的思想准备。今年以来,为了适应新的发展形势,公司人员有了大幅 度的增加。目前我们的员工总数已由去年底的15

6、3人,增加到181人。由于普遍的发展,而且考虑到本地企业间人员流 动的良性循环,我们想在当地招收熟练的一线员工基本上是 不可能的。这个问题,今年上半年一度给我们出了很大的难 题,而我们最终通过与劳务市场的合作,吸收外地打工人员,以及招收一些徒工基本上顺利的解决了一线人员不足的问题。但外来务工人员的流动性太大,也给我们的管理工作增 加了一定的难度。因此,我们今后还是要实实在在脚踏实地 的,以招收当地青年学徒培养为主,以吸收外地务工人员为 辅,也只有这样才能从根本上解决人员问题。3、强化内部管理,夯实发展基础。(1) 节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。20xx年,公司面对生产原材料价格不断上涨和产品

7、销售 市场价格下压的双重挑战,着力于节能减耗降成本,努力克 服资金困难。因此下半年,我们在公司内大力开展励行节约 活动,并成立一个“励行节约领导小组”来全面组织和指导 这项工作。从节约一滴油、一度电做起,加大现场管理的监 督力度,严格管理,精心计算,从而有效的减少了原材料浪 费和资金流失。涌现了不少象钳工一车间主任周宗田同志那 样,采用新工艺、新方法,仅一张图纸所下的材料就能节约 几千元原材料的先进事迹。随着今年生产规模的扩大,我们意识到,必须进一步加 大对产品质量的控制力度,因此,春节后我们调整了质量管 理机构的人员结构,将质检科单列并扩大为质检部,调整和 充实了部门领导,制定并实施了一些新

8、的过程质量控制制 度。但从实际效果来看,我们的质检人员还有很多工作要做, 同时相关部门也还有很多配合不到的地方,尤其是在现场安 装过程中,我们还要动脑筋找到更好的控制办法。以往我们讲产品质量,主要是从产品实现过程中来找问题,即在设计、采购、制造、安装调试过程中发现问题、解决问题。但通过 我们最近对几个实例的研究和分析发现,我们在产品质量控 制上忽略了一个很重要的环节,即产品的销售和合同评审过 程。我们有些销售人员,为了能拿到订单,在价格上一味的 让步,而且我们的管理机构在合同批准和评审上的省略,造 成了低价销售,导致无法从根本上保证高质量产品的先天缺 失。俗话说巧妇难为无米之炊,因此这个问题必

9、须引起我们 各个部门的重视。(2) 完善制度建设,加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是 抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工 的支持和严格的制度管理。20xx年,公司结合经营管理实际, 动员中层以上管理人员在每次例会上就公司经营、管理、制 度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员 工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人 员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行 性。20xx年新制订了设计开发、生产管理和采购等三个操作 规范,修订了过程检验制度。在执行制度上坚持人人平 等、奖惩都硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人

10、本管 理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。(3) 加强财务监督,保障资金需求。为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,20xx年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格 审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大了资金合理 利用的监督力度,用好用活资金。一是加强了存货资金的管 理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办 法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力 度,坚持督促销售人员对到期货款的回收,使应收账款降到 最低水平,行使法律程序减少呆坏帐损失,加快了流动资金 周转。三是加大财务监督力度,严格控制人

11、为失误,减少资 金损失。在这个问题上,我们的财务人员在相关部门的配合 下,取得了一定的成绩,也积累了一些经验。仅在一张发票 上的较真和认真复查,就为公司搀回近2万元的损失,而在一份外加工合同款的支付上严格把关,又为公司搀回近万元 的损失。因此,我们应当统一认识,给予财务部门审核和监 督工作更大的支持。二20xx是不平凡的一年,这一年集团公司成功跨越千亿门 槛,中环人多年来的梦想终于实现了,这在集团历史上注定 是一个里程碑,是值得纪念与庆祝的。伴随着集团的发展壮 大,我个人的成长也略见成熟。下面将一年来的工作情况向 大家做个汇报:我所在的岗位是生产、销售、非工业统计岗,主要负责工业企业生产统计和

12、全集团非工业统计工作,兼内勤工作。20xx年的生产年报月报与 20xx年的大同小异,对我来说, 已是轻车熟路,但是简单的工作确有不简单的做法,在保证 及时、准确、全面地完成 20xx年各项年定报工作的前提下, 我努力发挥统计的咨询与监督职能,将最新鲜的统计数据及 时传达给集团公司各级领导、统计局领导和经信委领导,为 集团领导决策,为统计局汇总,为经信委核算提供支持。同 时,监测集团公司所属企业各月生产经营,及时发现异常情 况,并汇报给部门领导。在路部与赵部的指导下,成功撰写 了8篇经济简报,将每月集团公司生产经营情况及时传达给 各级领导与同事,此简报俨然成为各部门各企业了解集团公 司整体经济运

13、行情况的窗口。建筑业、商业、服务业是集团公司不可或缺的一部分, 其中包括五大产业之一一一系统集成,系统集成产业统计工 作已然建立,虽说还有待完善,但已经步入正轨。近两年, 集团公司系统集成产业每年均以不低于40%速度增长,今年销售收入可突破6亿元,是五大产业中发展最快,最有潜力 的产业之一。现阶段,第三产业是我国最具发展潜力的产业, 20xx年末占GdP比例为43%相对发达国家 70%以上的比例 还有较大差距,今年集团公司商业、服务业收入有望突破 25 亿元,是集团公司不可忽视的重要力量之一,做大做强主业,发展配套商业服务业前景乐观。在完成本职工作的同时协助部门领导做好各项工作。为 发展集团公

14、司“ 5+3 ”产业,首先得全面了解集团公司产业 现状,为此我协助赵部制定了以产品划分产业的集团公司产 品目录和产品产值调查表,目前,调查表已经发放完毕并全 部回收,初步汇总工作也已完成,由于年底工作较多,进一 步的研究分析工作还有待进行。三在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助, 在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们 “海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能 见彩虹”的豪气。在对*肃然起敬的同时,也为我有机会成 为*的一份子而自豪。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得 了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。一

15、、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定 的认识。在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的 第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很 大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不 太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的 亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被 杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念 非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能 发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不 容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核 心动力。现在

16、*在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今 后还将更加辉煌。二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的 各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到 早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履 行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合 作精神。一本细节决定成败让我豪情万丈,一种积极豁 达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此 重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生 有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作 和生活中时时

17、提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精 彩。三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临 时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较 强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系 能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多 工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发 现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。四、不足和需改进方面。虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,

18、人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有 形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟 悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工 作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以 后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的 发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努 力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力 当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为 的发展贡献自己的力量。五、几点建议。公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一 时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转 型的成败。首先,要加强思

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