企划部年度工作总结

1、企划部年度工作总结篇一：企划部20XX年工作总结及20XX年工作计划新盛隆商厦企业策划部20XX度工作总结及 20XX工作计划第一部分：20XX工作总结（6月-10月）自20XX年5月21开始接任企划部工作以来，对内：根据商场的自身情况，完善企业宣传相应的规章制度和工作流 程，做出营销发展计划，对外：联系异业联盟合作，与广告 公司新闻媒体进行接洽。通过内外整合，为领导决策提供战 略资料和信息。为了解决将要面临的新矛盾、新问题、新情 况，促进企划部门工作再上新台阶，更好的完善企划部的战 略作用，企划部对过去的半年工作做回顾，进行总结，反思 不足之处，展望未来，制定工作计划，理清工作思路，以便 来

2、年做的更好，少走弯路，少做无用功，能更进一步的提高 工作效率，为公司创造更好的效益，让更进一步的提升部门职能。活动类型分三大类：1、传统的特卖会+舞台表演活动2、 商户活动+异业联盟（舞台和路演）+微信营销3、 商户活动+异业联盟（舞台和路演）+传统的特卖会+ 微信营销现将部门20XX年（6月-10月）工作总结如下：、20XX年计划完成情况总结:第二部分：20XX年工作计划20XX年工作思路1. 重要节日促销活动，包括元旦、春节、元宵节、情人 节、妇女节、劳动节、儿童节、端午节、中秋节、重阳节、 圣诞节等做综合性促销活动。2. 主题宣传活动（如春节拜年、消费者日、中秋月特卖会）和例行性的广告宣

3、传（如不定期的DM广告、淡季的形象广告）3. 加强与媒体合作，开展各种形式的活动和合作。1、营销策划工作实用化、 规范化、可操作化、长效化 市 场竞争将越来越激烈，营销策划工作作为一项投入性较为明 显而受益性不是太明显的活动，应当更加注意实用、规范、 可执行、可操作以及长效运行机制。（1）在活动方案制定时间方面，保证大型活动方案（如重大节日等）提前篇二：篇一：企划部20XX年工作总结及20XX年工作计划新盛 隆商厦企业策划部20XX度工作总结及 20XX工作计划第一部分：20XX工作总结（6月-10月）自20XX年5月21开始接任企划部工作以来，对内：根据商场的自身情况，完善企业宣传相应的规章

4、制度和工作流 程，做出营销发展计划，对外：联系异业联盟合作，与广告 公司新闻媒体进行接洽。通过内外整合，为领导决策提供战 略资料和信息。为了解决将要面临的新矛盾、新问题、新情 况，促进企划部门工作再上新台阶，更好的完善企划部的战 略作用，企划部对过去的半年工作做回顾，进行总结，反思 不足之处，展望未来，制定工作计划，理清工作思路，以便 来年做的更好，少走弯路，少做无用功，能更进一步的提高 工作效率，为公司创造更好的效益，让更进一步的提升部门职能。活动类型分三大类：1、传统的特卖会+舞台表演活动 现将部门20XX年（6月-10月）工作总结如下：一、20XX年计划完成情况总结：第二部分：20XX年

5、工作计划20XX年工作思路1. 重要节日促销活动，包括元旦、春节、元宵节、情人 节、妇女节、劳动节、儿童节、端午节、中秋节、重阳节、 圣诞节等做综合性促销活动。2. 主题宣传活动（如春节拜年、消费者日、中秋月特卖会）和例行性的广告宣传（如不定期的dm广告、淡季的形象广告）3. 加强与媒体合作，开展各种形式的活动和合作。1、营销策划工作实用化、 规范化、可操作化、长效化 市场竞争将越来越激烈，营销策划工作作为一项投入性较为明 显而受益性不是太明显的活动，应当更加注意实用、规范、 可执行、可操作以及长效运行机制。（如（1）在活动方案制定时间方面， 保证大型活动方案 重大节日等）提前篇二：及计划概述

6、及计划概述企划部是一个事务相对较为烦杂的部门，特别是对企业 运营及其它部门的市场需求服务，企业品牌形象的树立，顾 客美好视觉传达等方面都起着很重要的作用。近年来，随着我市零售市场的不断发展与壮大，各种业 态也随之出现，行业竞争日益激烈，相应地对企划工作的要 求也越来越高，我们也清醒地认识到，只有不断地取得在理 论上的更新，技术上的进步，视野的开阔，才能紧随这个行 业的变化而变化，才能立不败之地，应市场之发展。20XX -20XX年是公司进行经营结构的战略性调整的重要 时期，营业面积的扩大，百货业态市场的拓展，春天百货 的收购等，眼前面对的是一个崭新的经营环境和具有强大吸 引力的高速运转的市场。

7、如何发挥部门作用，实现企划部门 的自身价值。相信在公司各位领导的大力支持与帮助下，完 成或超额完成上级下达的各项工作与任务。以下总结的几个方面，也是新的一年里我部门的主要工 方向。一、店面美工人员的培训：目前各店美工人员空缺较多，且pop字体书写、图案标志及 vi系统的运用极为不规 范，直接影响店面形象。另在开展例行性节假日活动促销时， 店美工没有起到好的执行任务。根据存在的问题企划部合理 制定美工企划人员培训计划及方案。时间安排在20XX年春节活动促销前进行。二、店面卖场视觉的规范统一：1、过期及破损的广告画面，直接影响到店面的视觉形 象，利用商户资源合理制定费用征收标准、方案，做到长期 维

8、护及不断地更新。2、公司统一形象宣传画面的完善：形象宣传画面直接体现企业的良好视觉感觉，也是公司vi系统宣传的一个重要组成部分，且不能忽落。三、dm商品例行性促销：吸取国内外大型商业连锁企业促销经验，结合我公司各 店经营分布情况，制定 dm快迅规律性刊发策略。如：每月 4 期，每周五8 00各店按时派发。目的：a、统一促销的风格，统一的时间，统一的排版 设计，利于现有顾客习惯性掌握我店的商品特价信息。有效 地得以传达。也同时让顾客形成良好习惯性感觉消费，b、在短期内起到提升销售目的，也不断地吸引新顾客的惠顾。四、企业文化的建设：对内：它体现在员工福利待遇的提高，员工业余文化生活的丰富，办公环境

9、的改善及户外活动的开展等方面。目前 公司创办的爱家人报在员工、顾客与公司之间搭建了一 座沟通与了解的桥梁，同时起到了良好的宣传作用，但为更 进一步地反映员工心声，树公司形象，还得在稿件质量的提 高上、内容的丰富性及版面的美观性等方面得以改进。真正 让爱家人走进大家的生活，越办越好。对外：它体现在对社会公益事业的关爱及政府部门，周 边邻居关系的协调等方面。总之，企业文化的发展，是一个企业在对内形成员工凝聚力，对外提升企业形象的具体体现，是经过长期积累的一 个过程，也是一个企业在不断地发展与壮大过程中的必然产 物。五、20XX年度活动促销工作计划：除平时例行开展每 周一期的商品促销外，年度活动促销

10、的实施，主要采取紧跟 节假日，抢先竞争对手一步的营销策略而合理制定的活动计 划，如下全年节日活动安排，作以简要概述，具体工作详细计划则分步进行。篇三：企划部20XX年工作总结与20XX年年度计划20XX 20XX 年度工作计划报告部门：企划部报告人：秦武报告时间：20XX年12月20日年度工作总结与第一部分： 20XX年年度工作计划20XX年还有10天即将过去，整个20XX年度企划部人员 变动较大，人员虽然不是很稳定，但是企划部的工作一直在 向前推进，现企划部将一年中各项工作做出详尽总结，具体 内容如下：一、工作回顾与分析：（一）促销活动明细以及促销费用支出情况：分析：1、 本年度促销活动费用

11、截至20XX年12月中旬除去一 些资料不全的费用共花费331776元，其中圣诞节，元旦以及店庆三大节假 日的费用支出未计入其中，如果加上这三大节日的促销费用 以及上半年度一些不详情况的费用，本年度促销费用实际应 该超过40万；2、 本度的促销费用主要支出在9月份后，为了能够在 旺季来临时候带动销售，而且多次促销活动宣传推广力度小，没有很好与促销形成很好的连带作用；3、从促销活动明细上来看，我们今年企划部在促销上 抓点还是比较好的。能够及时配合销售，做好商场的市场推广工作。（二）为一品牌推广（广告宣传）：1、电视台：电视台作为我们商场品牌推广的一个重要 阵地，今年九月份公司领导根据企业发展的需要

12、将包头电视台1套节目换在包头故事片尾上，实际投入26万，本次电视费用远远超过 20XX-20XX年度电视传播费用，这块费 用已经增加；2、电视广播报：电视广播报近年来一直受到包头几大商场的看好，王府井、包百、苏宁、国美等长期占据着 其主要版面，我们商场一直以来也把电视广播报作为我们对 外进行品牌推广一个阵地。20XX-20XX年度电视广播报的费用为58500元，而今年由于种种因素的影响，经公司领 导协商决定我们放弃这块阵地；3、晚报与时尚周末：晚报在 20XX-20XX年度费用 为25000元，晚报上以软文的形式进行推广，为企业在 品牌推广上有一个推广平台。时尚周末属于一块免费报纸，占有一个版

13、面，但是报纸属于一个新报纸，受众面窄， 但是在免费的情况下还是一个不错的推广活动。4、其它广告：在一些促销活动中我们在双子广告、 生活周刊、电视广播报等媒体做具有时效性推广活动，这些媒体费用约为 20XX0左右,这些广告费的支出是为 了促销活动能够更好开展，取得更好的成效。5、每次促销活动，广告没有及时跟进，造成很多广告 费用的浪费，广告费用分布不均，每年主要以电视台的广告 推广为主，但是与商场促销活动短、频、快等特点不符，电 视广告适应坐长期企业品牌形象推广活动，平面广告投入力 度不足，而且采取一年一度订立长期合作，由于我们每年费 用不是很充足的情况，造成我们在大型促销活动中广告费用 投入不

14、足，不能全力进行促销推广活动，最后对促销活动本 身实际意义大打折扣。而且每年在短信、dm单与宣传物料投 入太少，这些广告都是一些非常有效果的，这些广告与促销 活动短、频、快等特点相符，能够有很强的时效性。（三）商场广告招商情况：篇三：企划部上半年工作总结企划部上半年工作总结时光荏苒，转眼间半年一晃而逝。回顾半年来的工作， 虽有不足，但整体工作完成的较好。半年以来，企划部坚持 不懈把自己的本职工作放在首要位置，按时完成市场营销、 策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、站维护管理、报 纸xx、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活 动等相关工作。半年来，企划部在活动执行过程中不断成长着，工

15、作效率及质量有较大提高；在与其他部门协作时及 时沟通交流，以最大的热诚和付出来完成每一项任务，争取 将职能工作完成的尽善至美。企划部工作虽繁杂，却清晰、直观，以下为企划部半年来的工作总结：一、20XX年上半年工作总结1. 做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作每一个月的活动方案基本上实现了针对市场，贴近顾客 需求，做到了有的放矢。2. 广告的制作与发布广告制作与投入一直以来都是企划部工作的重点。龙湾 广告投入的形式主要有报刊杂志、路牌公交广告、短信群发 等方式。半年来，筛选掉了一部分广告效果不明显的媒体， 完成了对相关景区广告画面更换，以配合整体夏季营销，加 强了户外广告投放的力度。同时增

16、加了以新浪微博为主的络 新型媒体。3. 配合客服部门做好相关会议接待工作日常工作中，我们需要配合客服部门做好会议接待前期 的席位卡、接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜，在其它部 门的通力配合与协助下，完美地完成接待任务。4. 完成了中央七套乡约栏目走进星子的节目录制。20XX年六月艳阳高照，秀美的龙湾温泉广场上却只见人 头攒动，笑声不断。6月15日上午，中央七套乡约栏目 走进星子龙湾。企划部在其他部门的配合下，顺利完成了节 目录制。5. 出版发行龙湾之声报刊 2期龙湾之声作为对内发行的刊物，对宣杨龙湾企业文 化、传播龙湾特色具有重要意义。上半年，企划部本着精益 求精、在保证报刊品质的原则下，发动

17、通讯员及各方力量， 成功发行了 2期龙湾之声。6. 设计印刷一系列宣传资料 龙湾温泉销售手册（大 16K销售手册包括了龙湾温泉 所有的产品结构和产品特点，有效地展示了龙湾温泉文化， 是一本详细了解龙湾的资料）； 龙湾温泉夏季宣传折页（以蓝色为基线展示在仲夏的 龙湾有哪些特点产品呈现，并能带给一点清爽的夏威夷体 验。）；7. 各类优惠卡、龙湾温泉代金券、温泉优惠券、会员 卡设计制做。 二、20XX年上半年工作中存在的不足1. 缺乏专业知识的培养与自我提升目前企划部人员包括我自己，对专业知识人的掌握程度 没有达到专业人员水平，虽通过培训与自我学习针对企划部 进行自我提高的培养，但提高的速度没有达到

18、公司的期望， 作为企划经理我有不可推卸的责任。2. 缺乏有效的沟通力按时完成相关工作任务，但是，有时同市场部及各部门 缺乏有效沟通，以及更深度的合作和配合。我们进行多次调 整修正，效果改善很大。但沟通这一项还是我们部门的缺陷， 我们会继续努力改进，加强与其他部门的团结协作，将我村 形象打造成九江市乃至全国一流的温泉度假村。共同努力把 公司做大、做强，以引领行业的标准来奠基公司品牌的金字 招牌。3. 企业文化宣传不深入近年来公司快速壮大发展，在企业文化建设宣传，文化 内涵和精神理念上，我们企划部做的还不到位，对文化内涵 没有根据公司要求进行有效的提炼、宣讲与推广，对此，企 划部会加大力度做好企业

19、文化氛围的营造与宣传工作，促进 公司健康发展。4. 在整合和利用媒体资源方面需进一步加强和完善，站 建设及络宣传模式没有有效起到宣传我村文化的作用。三、20XX年下半年工作计划1. 按时完成下半年的各节假日促销活动，已提前做好伦 敦奥运会期间的活动方案。紧紧围绕市场诉求开展一些列广 告宣传和促销活动。2. 加强同其它兄弟部门的配合与沟通，特别是更一步加 深同市场部及相关部门合作。为市场一线人员提供更周到的 服务，更准确的市场信息以及更适合市场的促销活动方案。3. 按照年初的广告投放计划，结合我村实际情况及其 它促销信息，做好各地的广告投放事宜。加大同报纸媒体的 合作广度和深度，加大软性广告及文

20、章的刊登。4加大公司站维护更新及络商品的推广，做到站内容更 新及时准确，信息滞后时间不能超过一个星期。力争做到1.新产品更新与产品上市同步。2.重大新闻随时更新，其他信息做到每周更新一次。3.建设人力资源招聘、员工天地、 荣誉榜等站的相关板块，让员工参与，充分发挥站的作用。5. 企业文化建设：加大企业文化的宣传推广，让公司员 工能够通过公司的一些活动，了解公司的企业文化，让公司 企业文化深入到每个员工心里。对优秀员工和优秀干部通过 报刊、站、宣传栏等多种形式进行典型宣传，提高员工的积 极性、主动性。最后，我希望各兄弟部门能够继续一如既往支持我们企 划部的工作，也衷心欢迎大家对我们工作中的不足和

21、失误之 处给予指正和帮助，以便在改进的过程中逐步提高和我完善 我们自身的水平，同时也是为了为大家做出更好的服务。从 而真正把我们的事业做大、做强。篇四：企划部年终总结报告企划部年终总结报告尊敬的董事长、总经理、各位领导、各位同仁：大家好！转眼一瞬间20XX年即将结束，新的一年 20XX年即将来 临，在这新旧交替关头，企划部对过去的一年工作做回顾， 进行总结，反思不足之处，展望未来，制定工作计划，理清工作思路，以便来年做的更好，少走弯路，少做无用功，能更进一步的提高工作效率，为公司创造更好的效益，让更进一步的提升部门职能。回首过去的企划部是比较薄弱的，团队不健全，工作积压没有得到良好的消化，企业

22、VI形象不完整；行业知识不强，为宣传带来障碍；企划部是一个服务性部门，配合各个部门做好相关的工 作，同时也是树立企业形象与文化，做好产品营销与品牌建 设，提高行业竞争力，创造无形资产的部门。企划部是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市 场营销、品牌管理等一切事物的基础，企划部是为理性决策 提供效益化的计划方案。一个企业倘若缺乏企划力，就象缺 乏前瞻性的眼光，势必导致企业没有生命力，规避风险和追 求效益最大化是企划的两大基本功能！为创造良好的企划效 果，企划部必须得到公司领导的支持与肯定，给企划部门一 个高度，因为企划部工作跟别的部门最明显的

23、区别就是：一 般情况下其它部门都是直接赚钱，而企划部确是花钱的部 门，所谓“企划未动，钱先行”。所以很多时候企划部都是处在一个幕后 英雄不尴不尬的地步，企划部发挥的好，就是企业老总的参 谋部；做的不好，就是可以被任何人骑在脖子上指手划脚的 杂货铺。经过这一年的磨合 ，了解了企业文化，熟悉了部门 与部门之间，同事与同事之间的沟通，熟悉了企业领导的做 事风格，从而促使企划部的工作效率及方法有必要改进和提 升。总结经验，发现问题（一）、内部合作无间，外部合作生疏企划部通过一年来的磨合达到了同一频率，正如现在的 工作模式，但企划部内部磨合后，忽略了与其他部门的衔接 速度，部门间合作有时出现时差性失误，

24、在今后的工作中， 要注意与其他部门的协作方法和态度，要更快更好的完成企 业交给的工作。（二）、工作不够大胆受LED行业知识的影响，作为一个新进人员占多数的部 门，企划部在工作时不够放开手脚，随着专业知识的渐长， 工作的进一步开展，企划部要大胆的做事，小心的求证，要 多跑市场，多了解行业动态，多跟行业交流学习，以免发生 顾此失彼的错误。力口强学习，努力提高部门业务能力（一）、增强计划性虽然企划部处理的事项大多数为临时委派任务，更应该 多做有说服力的可行性方案，供企业领导参考，在做市场推 广前期必须有良好的工作计划，有计划的开展工作，才能做出更具针 对性、前瞻性的专业判断，进而为企业提供准确的市场

25、参考。（二）、吸收新的知识企划部属于企业的先行部队，任何一种新的产业、新的 知识和新的现象，企划部都应在其他部门弄清前完全掌握， 这就要求企划部时刻关注热点，多阅读多学习，努力吸收新 的知识，更加茁壮成长。企划部20XX年完成的工作如下：1. 企业品牌形象的完善，包括以下几方面：企业形象 的完善，包括园区的形象规划布置，宣传片的制作、企业资 质画册、产品手册的制作、产品体验馆的布置，新车间的布 置规划；2. 企业品牌宣传方面：举办了厦门市第十六届台交会LED光电照明展、广州第十七届 LED国际照明展、参加了厦 门市经发局主办的节能展，经过努力跟踪，取得了20XX年广州光亚展比较理想的展位。3.

26、 媒体宣传方面：在厦门台交会会刊刊登内页硬广和 软文，现代照明杂志免费内页广告，中国交通信息化杂 志内页广告，并成为中国公路杂志社理事单位，半导 体照明杂志内页广告，世界照明时报采访新闻。4. 与各协会的密切联系，荣获了厦门市“十佳优秀工程”荣誉称号；重合同守信用单位的申报；5. 为了完善公司的企业文化，改善工作氛围，提高员工的工作积极性和工作热情，让员工在格绿能有种归宿感，企划部策划了中秋舞台表演活动，收到良好的成效；为了提高公司团 队协作能力，提高员工的凝聚力，加强团队的沟通，企划部 策划了户外拓展活动，增进了大家的向心力和工作积极性；企划部20XX年的主要工作：一、品牌宣传已进入加强期，

27、必须加强对企业品牌宣传的力度，从以下几方面着手：1. 继续完善和提升公司的品牌形像，VI系统；1） 厦门市著名商标，福建省著名商标的申报，中国驰 名商标的酬备；2）加大企业品牌的对外宣传，包括媒体广告，工程案例新闻；3）加强企业对外的品牌包装，继续完善品牌形像。2. 在加强工程形象宣传方面，做一个工程全力跟踪，多 方联系报导，每做完一个工程，必须在当地做充分的媒体新闻宣传，制造声势，让企业在有工程的城市家喻户晓二、加强媒体投放力度2. 平面广告宣传，选择知名度高、专业性强、权威性高 的行业杂志，受众面广的杂志，能直接接触高端客户群；3. 多撰写企业新闻篇稿，发表在行业杂志，让企业多暴 光，多亮

28、相；4. 在厦门大本营或重点开发城市中心的高端人群出入 口，做形象广告展示，长期塑造品牌形像，在高端客户群面 前多曝光；三、策划20XX年广州光亚展，重视做好做大这次高端 的产品品牌展示机会，以及安微合肥高速公路展，中国公路交通信息 展，美国费城展，搭建企业与客户的沟通平台；四、协助销售部做好来客的宣传，企业推广，产品展 示，企业品牌形像的传达。五、与行业协会、学会、联盟等保持密切联系，在行 业内多走动。多了解市场，率先掌握行业动态，做好企业先知先觉的 侦察兵，保证信息的畅通，让公司跟上行业的步伐，甚至走 在前头，具备前瞻性。六、搜集同行业的信息资料，进行有必要的接力宣传， 为我所用。提高竞争

29、意识。七、配合公司把格绿能策划上市，做好前期准备工作， 申办相关资质。八、搜集LED行业内的展会资料，重点提案，为公司 出谋划策；以上是企划部所例的一点真知茁建，企划部还有很多不 足之处，还有很多地方需要改进和提升，在此请各位领导为 企划部多指正，多提意见，群策群力，来年我们企划部一定 改进，多学习，多参考，为公司的壮大而努力。最后，祝大家工作胜利，万事如意，身体健康！谢谢！企划部20XX年12月30日篇五：20XX年企划部20XX年度工作总结20XX年，对原企宣部现企划部来说，是具有改革意义的一年。随着企业发展的需要，企宣部主要职能从以往的单纯 服务、后勤支持向为企业谋划发展战略、市场战略、

30、品牌战 略、营销管理、广告策略等工作转变。企划本质上是运用脑力的理性行为，针对未来要发生的 事情做当前决策及远景规划，是启动企业的引擎，是从构思 到规划到实施的全过程，企划部的核心目的是规避风险和实 现企业效益最大化。企划部从20XX年12月1日完成编制以来，经过一个多 月的磨合和工作锻炼，已初具战斗力。为更好的承前启后， 调整改进，现将 20XX年工作总结如下：一、20XX年1-11月工作汇总2篇六：公司企划部年终工作总结及展望公司企划部年终工作总结及展望-总结一、回顾及 XX年年是本人参与工作最多的一年，在 集团总经理和项目经理的悉心关怀下，得到快速的，工作效 率及质量有较大提高，主要完成

31、工作如下：1、项目执行工作百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要 开展招商、客户接待、文案执行方面的工作，具体如下：完 成百汇海隆广场项目策划推广文案、XX总结；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关 软文写作；跟进并项目宣传推广事宜；协助片制作组完成制 片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工 作，并充分运用报纸、电视台、电台、自办刊物等资源对项 目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广、客户活动写作 等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作，。2、个人及提升在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场，从而加深对海宁

32、市房地产市场的 进一步了解，同时还时刻关注行业政策的。进行及项目软文 的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目 的策划推广工作打好坚实的基础。3、工作总结回顾 XX年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于XX年有了一定的进步和提高，主要在：工作态度有明显进步；对项目 策划推广工作的计划性与推动力有深刻的；能独立完成项目 策划推广执行过程中的部分工作；策划写作能力有较大的进 步；有意识进行专业提升及个人学习。但同时还有许多的不 足之处有待提高：工作主动意识需要进一步加强；沟通及表 达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升 及个人学习需有计划性并及时进行总结。二、心得

33、基于XX年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行：1、专业，来自沉淀不积硅步，无以至千里，。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正， 不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得 团队和个人的。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划 地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀， 才能真正做到“厚积而薄发”。2、团队，在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到和 谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专 业公司。

34、在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯 有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。 但在现实工作中，无论是者和团队成员之间，还是团队成员 之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟 通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队。3、学习，永无止境企划是一个复合型的行业，除专业的策划推 广知识外，还需要了解从项目前期、设计、工程建设及后期 物业的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的和精 力去摸索、研究，对于一个的房地产企划人来说，学习应该 是永无止境的。三、09年展望及建议1、个人展望专业能力 快速提升通过项目结合学习，快速提升个人专业能力，积累 丰富的操盘，

35、并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积 累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力， 真正做到一名优秀的策划人。突破地产知识瓶颈近二年来， 参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之 后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想 成为一名优秀的策划人，对于商业地产知识应该去充分的了 解和学习，准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商 业物业成功开发的关键所在。在09年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。参与团队建设希望 能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结 合作，互相紧密配合，充分

36、挖掘集体的潜力。对工作的每一 个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结， 从怎样时间， 如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而 更进一步，达到新层次，进入新境界。2、对于公司的建议个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企 业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不 可分，一流的专业公司应同时具备一流的管理平，技术和管 理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也希 望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。从公司层面来说，员工也需 要得到公司的充分与认可，让我们在公司提供的平台上，可 以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创造更大的价 值。回首

37、总能够发现差距，展望总能够找到力量。新的一年 有新的开始，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在策划 推广这个行业中一步一步往前走。企划部：* 20XX 年1月8日公司企划部年终工作总结及展望随文赠言：【受惠 的人，必须把那恩惠常藏心底， 但是施恩的人则不可记住它。 西塞罗】篇七：企划部20XX年工作总结与20XX年年度计划 20XX20XX 年度工作计划报告部门：企划部报告人：秦武报告时间：20XX年12月20日年度工作总结与第一部分：20XX年年度工作计划20XX年还有10天即将过去，整个20XX年度企划部人员 变动较大，人员虽然不是很稳定，但是企划部的工作一直在 向前推进，现企划部将一年中

38、各项工作做出详尽总结，具体 内容如下： 一、工作回顾与分析：（一）促销活动明细以及促销费用支出情况：分析：1、 本年度促销活动费用截至20XX年12月中旬除去一 些资料不全的费用共花费331776元，其中圣诞节，元旦以及店庆三大节假 日的费用支出未计入其中，如果加上这三大节日的促销费用 以及上半年度一些不详情况的费用，本年度促销费用实际应 该超过40万；2、 本度的促销费用主要支出在9月份后，为了能够在 旺季来临时候带动销售，而且多次促销活动宣传推广力度小，没有很好与促 销形成很好的连带作用；3、从促销活动明细上来看，我们今年企划部在促销上 抓点还是比较好的。能够及时配合销售，做好商场的市场推

39、广工作。（二）为一品牌推广（广告宣传）：1、电视台：电视台作为我们商场品牌推广的一个重要 阵地，今年九月份公司领导根据企业发展的需要将包头电视台1套节目换在包头故事片尾上，实际投入 26万，本 次电视费用远远超过 20XX-20XX年度电视传播费用，这块费 用已经增加；2、电视广播报：电视广播报近年来一直受到包头几大商场的看好，王府井、包百、苏宁、国美等长期占据着 其主要版面，我们商场一直以来也把电视广播报作为我们对 外进行品牌推广一个阵地。20XX-20XX年度电视广播报的费用为58500元，而今年由于种种因素的影响，经公司领 导协商决定我们放弃这块阵地；3、 晚报与时尚周末：晚报在20XX

40、-20XX年度费用 为25000元，晚报上以软文的形式进行推广，为企业在 品牌推广上有一个推广平台。时尚周末属于一块免费报纸，占有一个版面，但是报纸属于一个新报纸，受众面窄， 但是在免费的情况下还是一个不错的推广活动。4、其它广告：在一些促销活动中我们在双子广告、 生活周刊、电视广播报等媒体做具有时效性推广活 动，这些媒体费用约为 20XX0左右,这些广告费的支出是为 了促销活动能够更好开展，取得更好的成效。5、每次促销活动，广告没有及时跟进，造成很多广告 费用的浪费，广告费用分布不均，每年主要以电视台的广告 推广为主，但是与商场促销活动短、频、快等特点不符，电 视广告适应坐长期企业品牌形象推

41、广活动，平面广告投入力 度不足，而且采取一年一度订立长期合作，由于我们每年费 用不是很充足的情况，造成我们在大型促销活动中广告费用 投入不足，不能全力进行促销推广活动，最后对促销活动本 身实际意义大打折扣。而且每年在短信、DM单与宣传物料投 入太少，这些广告都是一些非常有效果的，这些广告与促销 活动短、频、快等特点相符，能够有很强的时效性。（三）商场广告招商情况：篇八：时光荏苒，转眼间 20XX年一晃而逝。回顾一年来的工 作，虽有不足，但整体工作完成的较好。一年以来，企划部 坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置，按时完成市场营 销、策划、户外广告布置、策划设计制作、站维护管理、杂 志xx、公交

42、车宣传广告设计以及公司相关的文艺宣传公益活 动等相关工作。一年来，企划部在活动执行过程中不断成长着，工作效 率及质量有较大提高；在与其他部门协作时及时沟通交流，以最大的热诚和付出来完成每一项任务，争取将职能工作完 成的尽善至美。企划部工作虽繁杂，却清晰、直观，以下为 企划部一年来的工作总结：一、20XX年一年工作总结1、做好每一个月、每一个季度的活动，制定工作每一 个月的活动方案基本上实现了针对市场，贴近患者需求，做 到了有的放矢。2、广告的制作与发布广告制作与投入一直以来都是企划部工作的重点。崇州 九龙医院广告投入的形式主要有月刊杂志、路牌公交广告、 微信群发等方式。一年来，筛选掉了一部分广

43、告效果不明显 的媒体，完成了对相关路牌广告画面更换，以配合整体换季 营销，加强了户外广告投放的力度。同时增加了以微信为主 的络新型媒体。3、发行九龙男人本色月刊。上半年主要更换院内 VI广告事宜，作为对外发行的刊 物，对宣杨崇州九龙医院企业文化、传播九龙医院特色具有 重要意义。一年来，企划部本着精益求精、在保证月刊品质 的原则下，发动发行人员及各方力量，让我们的月刊传播到 大街小巷及各乡镇。二、20XX年上半年工作计划1. 按时完成上半年的各节假日惠民活动，已提前做好活 动期间的实施方案。紧紧围绕市场诉求开展一些列广告宣传和惠民活动2. 加强同其它兄弟部门的配合与沟通，特别是更一步加 深同市场部及相关部门合作。为市场一线人员提供更周到的 服务，更准确的市场信息以及更适合市场的宣传活动方案。3. 按照年初的广告投放计划，结合我院实际情况及其它 外来信息，做好各地的广告投放事宜。加大同电视媒体的合 作广度和深度，加大软性广告及文章的刊登。篇